眾賞文庫(kù)
全部分類
  • 抗擊疫情 >
    抗擊疫情
    病毒認(rèn)知 防護(hù)手冊(cè) 復(fù)工復(fù)產(chǎn) 應(yīng)急預(yù)案 防控方案 英雄事跡 院務(wù)工作
  • 成品畢設(shè) >
    成品畢設(shè)
    外文翻譯 畢業(yè)設(shè)計(jì) 畢業(yè)論文 開題報(bào)告 文獻(xiàn)綜述 任務(wù)書 課程設(shè)計(jì) 相關(guān)資料 大學(xué)生活 期刊論文 實(shí)習(xí)報(bào)告
  • 項(xiàng)目策劃 >
    項(xiàng)目策劃
    土地準(zhǔn)備 規(guī)劃設(shè)計(jì) 開工開盤 項(xiàng)目綜合 竣工移交 售后移交 智慧方案 安全專項(xiàng) 環(huán)境影響評(píng)估報(bào)告 可行性研究報(bào)告 項(xiàng)目建議書 商業(yè)計(jì)劃書 危害評(píng)估防治 招投標(biāo)文件
  • 專業(yè)資料 >
    專業(yè)資料
    人文法律 環(huán)境安全 食品科學(xué) 基礎(chǔ)建設(shè) 能源化工 農(nóng)林牧畜 綜合待分類 教育經(jīng)驗(yàn) 行政人力 企業(yè)管理 醫(yī)學(xué)衛(wèi)生 IT技術(shù) 土木建筑 考研專題 財(cái)會(huì)稅務(wù) 公路隧道 紡織服裝
  • 共享辦公 >
    共享辦公
    總結(jié)匯報(bào) 調(diào)研報(bào)告 工作計(jì)劃 述職報(bào)告 講話發(fā)言 心得體會(huì) 思想?yún)R報(bào) 事務(wù)文書 合同協(xié)議 活動(dòng)策劃 代理加盟 技術(shù)服務(wù) 求職簡(jiǎn)歷 辦公軟件 ppt模板 表格模板 融資協(xié)議 發(fā)言演講 黨團(tuán)工作 民主生活
  • 學(xué)術(shù)文檔 >
    學(xué)術(shù)文檔
    自然科學(xué) 生物科學(xué) 天文科學(xué) 醫(yī)學(xué)衛(wèi)生 工業(yè)技術(shù) 航空、航天 環(huán)境科學(xué)、安全科學(xué) 軍事 政學(xué) 文化、科學(xué)、教育、 交通運(yùn)輸 經(jīng)濟(jì) 語(yǔ)言、文字 文學(xué) 農(nóng)業(yè)科學(xué) 社會(huì)科學(xué)總論 藝術(shù) 歷史、地理 哲學(xué) 數(shù)理科學(xué)和化學(xué) 綜合性圖書 哲學(xué)宗教
  • 經(jīng)營(yíng)營(yíng)銷 >
    經(jīng)營(yíng)營(yíng)銷
    綜合文檔 經(jīng)濟(jì)財(cái)稅 人力資源 運(yùn)營(yíng)管理 企業(yè)管理 內(nèi)控風(fēng)控 地產(chǎn)策劃
  • 教學(xué)課件 >
    教學(xué)課件
    幼兒教育 小學(xué)教育 初中教育 高中教育 職業(yè)教育 成人教育 高等教育 考研資源 試題真題 作業(yè)習(xí)題 課后答案 綜合教學(xué)
  • 土木建筑 >
    土木建筑
    專項(xiàng)施工 應(yīng)急預(yù)案 建筑規(guī)范 工藝方案 技術(shù)交底 施工表格 圖片圖集
  • 課程導(dǎo)學(xué) >
    課程導(dǎo)學(xué)
    醫(yī)學(xué)綜合 中醫(yī)養(yǎng)生 醫(yī)學(xué)研究 身心發(fā)展 醫(yī)學(xué)試題 影像醫(yī)學(xué) 醫(yī)院辦公 外科醫(yī)學(xué) 老年醫(yī)學(xué) 內(nèi)科醫(yī)學(xué) 婦產(chǎn)科 神經(jīng)科 醫(yī)學(xué)課件 眼鼻喉科 皮膚病科 腫瘤科 兒科醫(yī)學(xué) 康復(fù)醫(yī)學(xué) 全科醫(yī)學(xué) 護(hù)理學(xué)科 針灸學(xué)科 重癥學(xué)科 病毒學(xué)科 獸醫(yī) 藥學(xué)
    • 下載積分: 8 賞幣
      上傳時(shí)間:2024-03-12
      頁(yè)數(shù): 41
      9人已閱讀
      ( 4 星級(jí))
    • 簡(jiǎn)介:臨沂建禹防水材料有限公司員工手冊(cè)STAFFGUIDE二零一二年二零一二年臨沂建禹防水材料有限公司員工手冊(cè)目錄員工手冊(cè)目錄第一章,序章第一章,序章1、前言、前言22員工手冊(cè)目錄員工手冊(cè)目錄3、總經(jīng)理致歡迎辭、總經(jīng)理致歡迎辭4、總則、總則第二章,公司簡(jiǎn)介及發(fā)展藍(lán)圖第二章,公司簡(jiǎn)介及發(fā)展藍(lán)圖1、建禹簡(jiǎn)介、建禹簡(jiǎn)介2、企業(yè)發(fā)展藍(lán)圖、企業(yè)發(fā)展藍(lán)圖第三章,企業(yè)文化理念第三章,企業(yè)文化理念1、企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)宗旨、企業(yè)經(jīng)營(yíng)宗旨3、企業(yè)精神、企業(yè)精神第四章,員工人事管理?xiàng)l例第四章,員工人事管理?xiàng)l例1、員工入職管理規(guī)定、員工入職管理規(guī)定2、員工行為規(guī)范、員工行為規(guī)范3、員工考勤及休假管理制度、員工考勤及休假管理制度4、員工薪酬福利保險(xiǎn)管理制度、員工薪酬福利保險(xiǎn)管理制度5、員工培訓(xùn)管理制度、員工培訓(xùn)管理制度6、員工紀(jì)律及考核制度、員工紀(jì)律及考核制度7、員工離職管理辦法、員工離職管理辦法
      下載積分: 8 賞幣
      上傳時(shí)間:2024-03-15
      頁(yè)數(shù): 42
      4人已閱讀
      ( 4 星級(jí))
    • 簡(jiǎn)介:廣州賢成集團(tuán)有限公司員工手冊(cè)二OO一年八月第2頁(yè)共24頁(yè)十、有下列行為者,可不經(jīng)預(yù)告給予解雇十、有下列行為者,可不經(jīng)預(yù)告給予解雇21第九章第九章公司消防及安全守則公司消防及安全守則22一、日常工作及生活安全22二、員工必須遵守的防火措施22三、火警處理23第十章第十章財(cái)務(wù)報(bào)銷制度財(cái)務(wù)報(bào)銷制度23一、工作態(tài)度25二、服從上司25三、商業(yè)秘密26四、員工投訴26五、員工建議26六、拾遺處理26七、承諾26
      下載積分: 8 賞幣
      上傳時(shí)間:2024-03-14
      頁(yè)數(shù): 28
      10人已閱讀
      ( 4 星級(jí))
    • 簡(jiǎn)介:目錄目錄第一章第一章企業(yè)簡(jiǎn)介企業(yè)簡(jiǎn)介第二章第二章公司目標(biāo)及原則公司目標(biāo)及原則第三章第三章組織機(jī)構(gòu)組織機(jī)構(gòu)第四章第四章員工守則員工守則第五章第五章員工行為規(guī)范員工行為規(guī)范第六章第六章人力資源管理人力資源管理第一節(jié)第一節(jié)入職管理入職管理第二節(jié)第二節(jié)試用期管理試用期管理第三節(jié)第三節(jié)合同管理合同管理第四節(jié)第四節(jié)薪酬管理薪酬管理第五節(jié)第五節(jié)績(jī)效考評(píng)績(jī)效考評(píng)第六節(jié)第六節(jié)培訓(xùn)管理培訓(xùn)管理第七節(jié)第七節(jié)調(diào)動(dòng)管理調(diào)動(dòng)管理第八節(jié)第八節(jié)離職管理離職管理第九節(jié)第九節(jié)考勤管理考勤管理第十節(jié)第十節(jié)干部管理干部管理第十一節(jié)第十一節(jié)獎(jiǎng)懲管理獎(jiǎng)懲管理第八章第八章保密管理制度保密管理制度第九章第九章手機(jī)話費(fèi)報(bào)銷制度手機(jī)話費(fèi)報(bào)銷制度第十章第十章差旅費(fèi)報(bào)銷制度差旅費(fèi)報(bào)銷制度務(wù)”的經(jīng)營(yíng)宗旨,以誠(chéng)取信、追求卓越,竭誠(chéng)報(bào)答社會(huì)各界的支持和幫助。第二章第二章公司目標(biāo)及原則公司目標(biāo)及原則中建蘇能公司目標(biāo)中建蘇能公司目標(biāo)客戶首選在鋼結(jié)構(gòu)集成建筑及智能控制系統(tǒng)中成為客戶首選的產(chǎn)品及服務(wù)提供商。強(qiáng)大的盈利能力不斷進(jìn)取開創(chuàng)新產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)價(jià)值最大化。真正國(guó)際化國(guó)際化管理、全球視野在行業(yè)中被公認(rèn)在各個(gè)相關(guān)領(lǐng)域都提供超值服務(wù)。雙贏戰(zhàn)略共進(jìn)的高效團(tuán)隊(duì),創(chuàng)造企業(yè)的成功實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值并從中受益。中建蘇能公司價(jià)值中建蘇能公司價(jià)值節(jié)能和舒適安全和保障國(guó)際化與高質(zhì)量環(huán)境和社會(huì)責(zé)任心一個(gè)有社會(huì)責(zé)任感的好團(tuán)隊(duì)中建蘇能的基本原則中建蘇能的基本原則一個(gè)事業(yè)心、兩個(gè)務(wù)必、三個(gè)保持一個(gè)事業(yè)心1、一顆強(qiáng)烈的事業(yè)心,有抱負(fù),有理想2、兩個(gè)務(wù)必⑴務(wù)必對(duì)企業(yè)忠誠(chéng),時(shí)刻充滿工作熱情⑵務(wù)必懷著感恩的心態(tài),努力干好本職工作3、三個(gè)保持⑴保持吃苦耐勞、任勞任怨、雷利風(fēng)行的工作作風(fēng)⑵保持謙虛學(xué)習(xí)、戒驕戒躁、創(chuàng)新、創(chuàng)意、創(chuàng)造工作的工作精神⑶保持良好的工作心態(tài),具備承受力、有耐力、有毅力
      下載積分: 9 賞幣
      上傳時(shí)間:2024-03-15
      頁(yè)數(shù): 62
      7人已閱讀
      ( 4 星級(jí))
    • 簡(jiǎn)介:?jiǎn)T工手冊(cè)LOGO一一公司的八項(xiàng)基本原則公司的八項(xiàng)基本原則本原則是黑弧廣告公司至高無(wú)上的行為準(zhǔn)則,是加盟黑弧的必要條件。所有員工必須無(wú)條件認(rèn)同執(zhí)行。11客戶原則客戶永遠(yuǎn)是對(duì)的黑弧員工在與客戶交往時(shí)一定要牢牢切記客戶是黑弧的衣食父母須絕對(duì)尊重盡心服務(wù)。黑弧員工無(wú)論對(duì)待任何客戶,必須耐心、友善、誠(chéng)懇、負(fù)責(zé)任,珍惜客戶的每一分錢。黑弧員工必須時(shí)刻保持危機(jī)感,齊心協(xié)力地用更好的服務(wù)全力爭(zhēng)取客戶。12實(shí)效原效原則“做實(shí)效的廣告效的廣告”是黑弧廣告的公司的使命。黑弧的一切廣告活動(dòng)必須永遠(yuǎn)圍繞做實(shí)效的廣效的廣告這一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行;做實(shí)效的廣告效的廣告必須深入黑弧員工心中;做實(shí)效的廣告效的廣告必須成為黑弧員工的廣告行為準(zhǔn)則。13敬業(yè)原則敬業(yè)精神精神敬業(yè)樂業(yè)是黑弧廣告人的必備素質(zhì)。黑弧廣告人對(duì)人對(duì)事必須有責(zé)任感任感。黑弧廣告人對(duì)每一項(xiàng)廣告業(yè)務(wù)必須充滿激情,激發(fā)智慧,勤奮工作,不斷創(chuàng)新,決不言輸,做到更好。14團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)原則團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)精神精神協(xié)作、溝通、配合、協(xié)調(diào)一致地達(dá)成團(tuán)隊(duì)的共同目標(biāo),團(tuán)隊(duì)的利益高于一切,是黑弧廣告人的行為準(zhǔn)則。黑弧所有員工都是黑弧大團(tuán)隊(duì)中的一員,人格平等,分工合作,維護(hù)團(tuán)隊(duì)利益,為團(tuán)隊(duì)的集體榮譽(yù)共同奮斗不惜。黑弧所有廣告活動(dòng)均以集體創(chuàng)作為原則,黑弧努力創(chuàng)造提供每位員工發(fā)揮創(chuàng)作的空間,營(yíng)造好的創(chuàng)作氛圍,但個(gè)人小創(chuàng)意無(wú)條件服從群體大創(chuàng)意。15文明原文明原則黑弧的廣告人是文化人,有教養(yǎng)的、文明的人。黑弧特別強(qiáng)調(diào)誠(chéng)實(shí)正直,尊重他人,心胸開闊,坦誠(chéng)相處,互幫互助。黑弧倡導(dǎo)禮貌行為,待人接物,必具禮貌態(tài)度,用禮貌語(yǔ)言,采取禮貌行為。16勤儉原則勤儉節(jié)約是中華民族的美德。黑弧廣告人應(yīng)尊重人的智慧、愛惜財(cái)物、決不浪費(fèi)。一點(diǎn)一滴的財(cái)力、物力、人力的浪費(fèi)和損害公私財(cái)物都是可恥的行為。17環(huán)境原境原則黑弧是每一位員工共有的事業(yè)空間,任何個(gè)人偏好或行為均不得影響他人的工作狀態(tài)、創(chuàng)作氣氛及身心健康,不得有損公共環(huán)境。工作時(shí)間聊天睡覺,室內(nèi)吸煙,桌面亂扔亂放雜物等行為一律禁止。18事業(yè)原則
      下載積分: 6 賞幣
      上傳時(shí)間:2024-03-16
      頁(yè)數(shù): 19
      10人已閱讀
      ( 4 星級(jí))
    • 簡(jiǎn)介:?jiǎn)T工培訓(xùn)手冊(cè)員工培訓(xùn)手冊(cè)公司簡(jiǎn)介公司簡(jiǎn)介廣東新中源陶瓷有限公司是我國(guó)大型現(xiàn)代建筑陶瓷生產(chǎn)企業(yè),長(zhǎng)期以來(lái),新中源以廣東新中源陶瓷有限公司是我國(guó)大型現(xiàn)代建筑陶瓷生產(chǎn)企業(yè),長(zhǎng)期以來(lái),新中源以科學(xué)的管理模式、優(yōu)秀的人才隊(duì)伍、強(qiáng)大的研發(fā)和生產(chǎn)能力、高效的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)贏得了廣大科學(xué)的管理模式、優(yōu)秀的人才隊(duì)伍、強(qiáng)大的研發(fā)和生產(chǎn)能力、高效的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)贏得了廣大消費(fèi)者和經(jīng)銷商的信賴與支持。在公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,新中源強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理,以六高消費(fèi)者和經(jīng)銷商的信賴與支持。在公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中,新中源強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理,以六高準(zhǔn)則即準(zhǔn)則即“管理高要求、生產(chǎn)高效率、員工高素質(zhì)、技術(shù)高水平、產(chǎn)品高質(zhì)量、營(yíng)銷高流通管理高要求、生產(chǎn)高效率、員工高素質(zhì)、技術(shù)高水平、產(chǎn)品高質(zhì)量、營(yíng)銷高流通”為宗旨,創(chuàng)造出五位一體(即企業(yè)文化、高科技、優(yōu)化管理、產(chǎn)品、生活空間)的新中源為宗旨,創(chuàng)造出五位一體(即企業(yè)文化、高科技、優(yōu)化管理、產(chǎn)品、生活空間)的新中源模式,使企業(yè)得以迅猛發(fā)展。模式,使企業(yè)得以迅猛發(fā)展。來(lái)自資料搜索網(wǎng)海量資料下載新中源擁有完善的科研開發(fā)設(shè)施和高效率的科技創(chuàng)新隊(duì)伍,產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新能力非常新中源擁有完善的科研開發(fā)設(shè)施和高效率的科技創(chuàng)新隊(duì)伍,產(chǎn)品開發(fā)創(chuàng)新能力非常強(qiáng)。先后在廣東三水、河源、順德、清遠(yuǎn)、四川夾江、湖南衡陽(yáng)等地區(qū)建成了現(xiàn)代化工強(qiáng)。先后在廣東三水、河源、順德、清遠(yuǎn)、四川夾江、湖南衡陽(yáng)等地區(qū)建成了現(xiàn)代化工廠,沈陽(yáng)法庫(kù)、江西高安、湖北當(dāng)陽(yáng)等廠正在建設(shè)中,新中源引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的陶瓷生產(chǎn)廠,沈陽(yáng)法庫(kù)、江西高安、湖北當(dāng)陽(yáng)等廠正在建設(shè)中,新中源引進(jìn)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的陶瓷生產(chǎn)技術(shù)及設(shè)備,具備了大規(guī)模的生產(chǎn)能力。在不斷創(chuàng)新發(fā)展的過程中,涌現(xiàn)出一批國(guó)家及省技術(shù)及設(shè)備,具備了大規(guī)模的生產(chǎn)能力。在不斷創(chuàng)新發(fā)展的過程中,涌現(xiàn)出一批國(guó)家及省級(jí)重點(diǎn)新產(chǎn)品,先后榮獲廣東省優(yōu)秀新產(chǎn)品一等獎(jiǎng)和優(yōu)秀新產(chǎn)品三等獎(jiǎng)。其中,級(jí)重點(diǎn)新產(chǎn)品,先后榮獲廣東省優(yōu)秀新產(chǎn)品一等獎(jiǎng)和優(yōu)秀新產(chǎn)品三等獎(jiǎng)。其中,1220米的世紀(jì)磚王是目前國(guó)際上規(guī)格最大的的拋光磚,并榮膺大世界基尼斯中國(guó)之米的世紀(jì)磚王是目前國(guó)際上規(guī)格最大的的拋光磚,并榮膺大世界基尼斯中國(guó)之最。新中源產(chǎn)品規(guī)格齊全,品種豐富。拋光磚全部采用行業(yè)首創(chuàng)的超潔亮技術(shù),已形成由最。新中源產(chǎn)品規(guī)格齊全,品種豐富。拋光磚全部采用行業(yè)首創(chuàng)的超潔亮技術(shù),已形成由世紀(jì)磚王、神州玉石、昆侖玉石、黃金海岸、東方神韻、丹霞玉石、盤古開天、水木清世紀(jì)磚王、神州玉石、昆侖玉石、黃金海岸、東方神韻、丹霞玉石、盤古開天、水木清華、江南煙雨、微晶鉆、雪晶石、康橋戀歌、秦時(shí)明月、洞石等系列;新中源瓷片全新推華、江南煙雨、微晶鉆、雪晶石、康橋戀歌、秦時(shí)明月、洞石等系列;新中源瓷片全新推出雅致空間、金彩空間、迷你空間、自然空間、彩云空間五大系列;微晶石有第一代出雅致空間、金彩空間、迷你空間、自然空間、彩云空間五大系列;微晶石有第一代“玉晶石晶石”、第三代、第三代“玉韻風(fēng)華玉韻風(fēng)華”;新中源仿古磚有本色系列、東方印象、歐尚空間等系列產(chǎn);新中源仿古磚有本色系列、東方印象、歐尚空間等系列產(chǎn)品;新中源衛(wèi)浴定位全球,各種配套完善;以及各種藝術(shù)拼花、外墻磚、廣場(chǎng)磚等各大系品;新中源衛(wèi)浴定位全球,各種配套完善;以及各種藝術(shù)拼花、外墻磚、廣場(chǎng)磚等各大系列建筑陶瓷墻地磚。新中源產(chǎn)品研發(fā)深入了解行業(yè)動(dòng)態(tài),緊跟國(guó)際潮流。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)多元,列建筑陶瓷墻地磚。新中源產(chǎn)品研發(fā)深入了解行業(yè)動(dòng)態(tài),緊跟國(guó)際潮流。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)多元,花色品種豐富,有效地拓寬了產(chǎn)品的市場(chǎng)空間,全方位鞏固新中源花色品種豐富,有效地拓寬了產(chǎn)品的市場(chǎng)空間,全方位鞏固新中源“新新精品,源源不絕新新精品,源源不絕”的品牌形象。的品牌形象。新中源在業(yè)界率先采用大展廳營(yíng)銷模式,開創(chuàng)了大展廳營(yíng)銷時(shí)代,正是新中源這種展新中源在業(yè)界率先采用大展廳營(yíng)銷模式,開創(chuàng)了大展廳營(yíng)銷時(shí)代,正是新中源這種展示其規(guī)模優(yōu)勢(shì)與雄厚實(shí)力的營(yíng)銷手法推動(dòng)著新中源的迅猛發(fā)展,同時(shí)也促使整個(gè)陶瓷產(chǎn)業(yè)示其規(guī)模優(yōu)勢(shì)與雄厚實(shí)力的營(yíng)銷手法推動(dòng)著新中源的迅猛發(fā)展,同時(shí)也促使整個(gè)陶瓷產(chǎn)業(yè)的格局發(fā)生了重大的變化。近年來(lái),經(jīng)過公司全體員工與經(jīng)銷商的共同努力,新中源已有的格局發(fā)生了重大的變化。近年來(lái),經(jīng)過公司全體員工與經(jīng)銷商的共同努力,新中源已有2003年4月中國(guó)綠色建筑陶瓷推薦證書。中國(guó)綠色建筑陶瓷推薦證書。2003年1月廣東省著名商標(biāo)。廣東省著名商標(biāo)。2003年1月產(chǎn)品質(zhì)量免檢證書。產(chǎn)品質(zhì)量免檢證書。2002年12月采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品標(biāo)志證書。采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品標(biāo)志證書。2002年9月全國(guó)用戶滿意產(chǎn)品。全國(guó)用戶滿意產(chǎn)品。2002年9月廣東省名牌產(chǎn)品。廣東省名牌產(chǎn)品。2002年9月2002年全國(guó)質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)。年全國(guó)質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)。2002年1月ISO9001國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證。國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證。2001年9月佛山陶瓷十強(qiáng)企業(yè)、佛山市質(zhì)量?jī)?yōu)勝企業(yè)、廣東省用戶滿意產(chǎn)品。佛山陶瓷十強(qiáng)企業(yè)、佛山市質(zhì)量?jī)?yōu)勝企業(yè)、廣東省用戶滿意產(chǎn)品。2001年6月2001年(首屆)中國(guó)企業(yè)形象年(首屆)中國(guó)企業(yè)形象AAA級(jí)單位。級(jí)單位。2001年1月ISO9002國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證。國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證。2000年10月成立新中源陶瓷開發(fā)中心。成立新中源陶瓷開發(fā)中心。2000年8月國(guó)家建材局科學(xué)技術(shù)開發(fā)中心定點(diǎn)科技開發(fā)、生產(chǎn)基地。國(guó)家建材局科學(xué)技術(shù)開發(fā)中心定點(diǎn)科技開發(fā)、生產(chǎn)基地。新中源產(chǎn)品新中源產(chǎn)品屬性屬性CH暢銷品暢銷品P陪襯品陪襯品D訂單產(chǎn)品訂單產(chǎn)品﹟淘汰品淘汰品X新品新品一一產(chǎn)品知識(shí)產(chǎn)品知識(shí)新中源產(chǎn)品分類新中源產(chǎn)品分類拋光磚拋光磚瓷片瓷片仿古磚仿古磚微晶石微晶石崗石崗石新中源產(chǎn)品的四大優(yōu)勢(shì)新中源產(chǎn)品的四大優(yōu)勢(shì)1大規(guī)格擁有最大規(guī)格的世界磚王大規(guī)格擁有最大規(guī)格的世界磚王222規(guī)格的玻化磚規(guī)格的?;u2超潔亮最早使用并且是全線使用超潔亮技術(shù)超潔亮最早使用并且是全線使用超潔亮技術(shù)3微晶石擁有最先進(jìn)的微晶石技術(shù),是國(guó)內(nèi)最高生產(chǎn)微晶石的廠家。并研發(fā)出來(lái)第四代微晶石微晶石擁有最先進(jìn)的微晶石技術(shù),是國(guó)內(nèi)最高生產(chǎn)微晶石的廠家。并研發(fā)出來(lái)第四代微晶石
      下載積分: 6 賞幣
      上傳時(shí)間:2024-03-15
      頁(yè)數(shù): 20
      9人已閱讀
      ( 4 星級(jí))
    • 簡(jiǎn)介:1廣州廣州XXXX餐飲服務(wù)有限公司餐飲服務(wù)有限公司規(guī)章制度規(guī)章制度二O一四年五月一四年五月3第一章第一章公司概要公司概要1公司概要略2工作時(shí)間21行政后勤部門上班時(shí)間AM9001200PM13301800AM9001315PM14151900上午0900120009001315中午休息1200130013151415(包括午餐時(shí)間)下午130018001415190022餐飲食堂部門(約10小時(shí),具體按各食堂實(shí)際排班而定)上班時(shí)間上午下午第二章第二章經(jīng)營(yíng)政策經(jīng)營(yíng)政策1四大經(jīng)營(yíng)政策11服務(wù)政策─秉持責(zé)任心耐心努力,提高服務(wù)品質(zhì);12品質(zhì)政策─善用所有資源,持續(xù)品質(zhì)提升,符合客戶需求,滿足顧客期望;13管理政策─獎(jiǎng)賞分明,將資源作合理及有效分配,關(guān)心員工,并維護(hù)安全良好工作條件;14人事政策─因材任用,隨時(shí)考核,講求績(jī)效,公平競(jìng)爭(zhēng)。
      下載積分: 9 賞幣
      上傳時(shí)間:2024-03-14
      頁(yè)數(shù): 128
      8人已閱讀
      ( 4 星級(jí))
    • 簡(jiǎn)介:市建筑勘察設(shè)計(jì)院?jiǎn)T工手冊(cè)(管理部分)(草搞)第一章員工規(guī)范與流程指南1員工規(guī)范11工作風(fēng)紀(jì)111員工在規(guī)定工作時(shí)間內(nèi),不得遲到、不得早退。112設(shè)計(jì)院鼓勵(lì)員工間積極溝通交流,但不能因此妨礙工作。因此,辦公期間,你應(yīng)該堅(jiān)守崗位,不要隨意竄崗聊天。需要暫時(shí)離開時(shí),應(yīng)知會(huì)同事。113保持辦公室的整齊、干凈、衛(wèi)生是每一位員工的責(zé)任。請(qǐng)不要在辦公區(qū)域進(jìn)食,就餐請(qǐng)到餐廳。114敞開式辦公場(chǎng)所內(nèi)禁止吸煙,吸煙請(qǐng)到指定吸煙區(qū)吸煙。115辦公場(chǎng)所內(nèi)應(yīng)保持安靜,討論時(shí)應(yīng)盡量小聲,禁止大聲喧嘩??刂埔袅?;遇到同事不在,應(yīng)主動(dòng)向來(lái)電者詢問事由,認(rèn)真記錄,轉(zhuǎn)告同事;主動(dòng)撥打他人電話之前應(yīng)有所準(zhǔn)備,有效節(jié)省時(shí)間,提高辦公效率。電話結(jié)束,注意禮貌結(jié)語(yǔ)。2、考勤制度21工作時(shí)間每周一至周五,實(shí)行雙休,具體時(shí)間為夏季上午8001200,下午300600其他時(shí)間上午8001200下午23053022請(qǐng)假制度
      下載積分: 6 賞幣
      上傳時(shí)間:2024-03-14
      頁(yè)數(shù): 20
      9人已閱讀
      ( 4 星級(jí))
    • 簡(jiǎn)介:2017年員工手冊(cè)中不能犯的N個(gè)錯(cuò)誤NSERIOUSMISTAKESSHOULDBENOTICEDINEMPLOYEEHBOOKDEVELOPINGIN2017概述OVERVIEW在企業(yè)員工關(guān)系管理過程中,一部行之有效的員工手冊(cè)可以有效擴(kuò)大企業(yè)的用工自主權(quán),構(gòu)建和諧員工關(guān)系,反之一部無(wú)效或無(wú)用的規(guī)章制度常會(huì)誘發(fā)勞動(dòng)爭(zhēng)議并成為企業(yè)敗訴的直接原因。實(shí)踐中,很多用人單位依然存在著制度缺失、或繁雜而無(wú)用的情形,那么,不合規(guī)的員工手冊(cè)會(huì)給企業(yè)在日常員工關(guān)系管理帶來(lái)哪些法律風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)勞動(dòng)規(guī)章制度具體有何重要作用規(guī)章制度有哪些重要分類各項(xiàng)規(guī)章制度如何設(shè)計(jì)和撰寫如何合法有效地制定和公示規(guī)章制度如何有效運(yùn)用企業(yè)規(guī)章制度對(duì)員工加強(qiáng)管理特別是對(duì)問題員工和高層員工、關(guān)鍵崗位員工的管理通過本次培訓(xùn)將結(jié)合大量實(shí)際案例,使HR理解和掌握員工手冊(cè)及各類規(guī)章制度的基本知識(shí)及制訂方法、原則、技巧和制定、公示要求,避免制定規(guī)章制度的誤區(qū)和勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn),減輕企業(yè)用工成本。從法律角度及人力資源實(shí)際操作狀況提出切實(shí)可行的員工手冊(cè)體系及相應(yīng)的應(yīng)對(duì)方案,在法律框架內(nèi)保障企業(yè)利益?;顒?dòng)綱要OUTLINE一、員工手冊(cè)的五大風(fēng)險(xiǎn)1、沒有規(guī)章制度或規(guī)章制度不健全的風(fēng)險(xiǎn)2、規(guī)章制度無(wú)效或部份無(wú)效的風(fēng)險(xiǎn)3、執(zhí)行不當(dāng)或不執(zhí)行規(guī)章制度的風(fēng)險(xiǎn)4、規(guī)章制度內(nèi)容不合理或不切實(shí)際的風(fēng)險(xiǎn)5、規(guī)章制度不具有操作性的風(fēng)險(xiǎn)二、應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)六大防范措施1、程序合法化二、考勤制度1、考勤方式●考勤表、打卡●遲到、早退、曠工的界定●考勤結(jié)果的運(yùn)用2、工時(shí)制度1標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制度2特殊工時(shí)制度●實(shí)行約定審批●加班綜合工時(shí)制平時(shí)加班150加班費(fèi)、法定節(jié)假日加班(二)主文1、權(quán)利;2、義務(wù);3、責(zé)任。(三)附則1、解釋、修改;2、追溯力;3、生效時(shí)間。4、部門制度與員工手冊(cè)的關(guān)系5、內(nèi)容貼合企業(yè)行業(yè)特點(diǎn)四、八個(gè)具體制度的制訂指南一、招聘制度1、聘用管理1入職手續(xù)●入職表單、入職材料(學(xué)歷證書、離職證明)、電腦辦公用品發(fā)放2入職培訓(xùn)●規(guī)章制度培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、流程培訓(xùn)3勞動(dòng)合同簽訂4各項(xiàng)制度簽收5個(gè)人狀況證明與變更●教育背景、家庭住址、聯(lián)系電話、直系親屬的姓名和地址、婚姻狀況6OFFER管理2、試用期管理4、事假要點(diǎn)分析5、其他假婚喪假、產(chǎn)假、哺乳假等四、薪酬制度F1、工資的結(jié)構(gòu)●基本工資●績(jī)效工資●崗位工資●提成●津貼、補(bǔ)貼2、薪資調(diào)整工資的扣和減3、福利的構(gòu)成以及各類特殊福利的運(yùn)用和針對(duì)人群五、保密制度1保密信息的涵義及范圍2保密義務(wù)的行為準(zhǔn)則制訂3管理細(xì)則4違反處罰5保密費(fèi)和保密期限的運(yùn)用6保密協(xié)議的運(yùn)用7競(jìng)業(yè)限制的運(yùn)用六、獎(jiǎng)懲制度1、目的和作用2、獎(jiǎng)懲原則3、獎(jiǎng)勵(lì)制度
      下載積分: 5 賞幣
      上傳時(shí)間:2024-03-15
      頁(yè)數(shù): 4
      7人已閱讀
      ( 4 星級(jí))
    • 簡(jiǎn)介:1閱讀指南閱讀指南各位親愛的伙伴您好歡迎您加入富榮華眼鏡制品(深圳)有限公司,為了幫助您更好地融入企業(yè),順利地開展工作,我們準(zhǔn)備了這本員工手冊(cè)。通過這本員工手冊(cè),您可以了解到公司的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念。請(qǐng)您仔細(xì)閱讀。經(jīng)常重溫本手冊(cè)會(huì)有助于您深入了解公司的企業(yè)文化,在富榮華充分發(fā)揮自己的才能。您的直屬上級(jí)是您工作的主要指導(dǎo)人,他(她)將負(fù)責(zé)您的工作指引和工作安排。當(dāng)您在工作上有疑問或遇到困難時(shí),請(qǐng)首先與您的直屬上級(jí)溝通。當(dāng)他(她)無(wú)法幫您解決問題時(shí),請(qǐng)咨詢公司人力資源部,他她會(huì)指導(dǎo)您并幫您找出問題的癥結(jié),或者引導(dǎo)您運(yùn)用公司政策,尋求公司管理層的幫助。隨著公司的飛速成長(zhǎng)與發(fā)展,我們迫切需要一批有朝氣、有思想、有技術(shù)、懂管理的各個(gè)階層的人才,公司量才用人,以能力定酬勞,鼓勵(lì)人才充分發(fā)揮個(gè)人的聰明才智。期待您的加入,讓我們一起共同創(chuàng)造富榮華更加絢麗輝煌的明天愿這本手冊(cè)能幫助您在富榮華的工作度過每一天祝工作愉快、事業(yè)成功富榮華眼鏡制品(深圳)有限公司3第九章獎(jiǎng)罰制度第九章獎(jiǎng)罰制度第一節(jié)獎(jiǎng)勵(lì)16第二節(jié)處罰17第三節(jié)功過相抵19第十章第十章婦女權(quán)利與未成年工的保護(hù)20第十一章第十一章員工守則20第十二章第十二章附則2021
      下載積分: 6 賞幣
      上傳時(shí)間:2024-03-14
      頁(yè)數(shù): 21
      6人已閱讀
      ( 4 星級(jí))
    • 簡(jiǎn)介:上海量加量包裝有限公司員工手冊(cè)1員工手冊(cè)甲方單位名稱乙方姓名手冊(cè)編號(hào)上海量加量包裝有限公司員工手冊(cè)3第二章第二章手冊(cè)指導(dǎo)手冊(cè)指導(dǎo)這本員工手冊(cè)旨在幫助您了解公司和公司的政策,人事制度以及員工應(yīng)遵循的行為準(zhǔn)則,了解手冊(cè)中的政策和制度,將有助于您井井有條,卓有成效地開展工作,本手冊(cè)中有關(guān)假期,薪酬,福利等方面的政策僅適用于上海量加量包裝有限公司的正式員工。本手冊(cè)是公司和員工之間的權(quán)利和義務(wù)的約定。本手冊(cè)未經(jīng)公司允許不得復(fù)印和向外傳播。本手冊(cè)如有所變動(dòng),公司會(huì)將修改和補(bǔ)充的內(nèi)容進(jìn)行公布,請(qǐng)以最新頒布的政策,制度為準(zhǔn)。請(qǐng)您仔細(xì)閱讀本手冊(cè)。本手冊(cè)的解釋權(quán)屬于公司人事部,如您對(duì)手冊(cè)中的內(nèi)容有任何疑問,可向人事部有關(guān)人員咨詢。本員工手冊(cè)自通過之日起生效。請(qǐng)您閱讀,學(xué)習(xí)并簽收本員工手冊(cè),員工手冊(cè)一經(jīng)簽收,則視為您已接受并將遵守執(zhí)行本員工手冊(cè)各項(xiàng)條款。
      下載積分: 6 賞幣
      上傳時(shí)間:2024-03-14
      頁(yè)數(shù): 19
      7人已閱讀
      ( 4 星級(jí))
    • 下載積分: 9 賞幣
      上傳時(shí)間:2024-03-12
      頁(yè)數(shù): 62
      6人已閱讀
      ( 4 星級(jí))
    • 簡(jiǎn)介:對(duì)企業(yè)修改員工手冊(cè)的十大建議對(duì)企業(yè)修改員工手冊(cè)的十大建議一、需走過民主制訂程序什么是民主制訂程序原最高院關(guān)于勞動(dòng)爭(zhēng)議的第一個(gè)司法解釋,提出了這一概念,卻沒有明確相應(yīng)的含義,導(dǎo)致這一概念沒有起到實(shí)際的作用,此次〈〈勞動(dòng)合同法〉〉對(duì)這一概念進(jìn)行了細(xì)化,即要求通過與職工代表大會(huì)或者全體職工的對(duì)話,總結(jié)他們的意見之后,再通過與工會(huì)或者職工代表協(xié)商確定。這一細(xì)化同時(shí)產(chǎn)生的問題在于,如何選舉職工代表2008年1月1日之前的員工手冊(cè)是否也需要走過同樣的程序職工代表大會(huì)需要多次個(gè)職工代表參加或者參加者達(dá)到多大的比例才是有效的參會(huì)者多大比例通過決議才是有效的所有這些,目前還不具有操作性。在此情況下,企業(yè)通過自己的員工手冊(cè)時(shí),應(yīng)該如何操作呢最好的建議還是在2008年之前通過,因?yàn)楫吘勾藭r(shí),勞動(dòng)合同法還沒有生效,尚不需要按勞動(dòng)合同法的民主制訂程序的要求進(jìn)行操作。而勞動(dòng)合同法正式生效之后,再進(jìn)行制訂的話,就需要期待相應(yīng)的配套規(guī)定明確職工代表大會(huì)的問題之后,才實(shí)際具有切實(shí)可行的操作方案。二、員工手冊(cè)防范員工入職之前的風(fēng)險(xiǎn)首先需要了解員工入職之前的風(fēng)險(xiǎn)員工入職前,主要風(fēng)險(xiǎn)在于員工的身份真?zhèn)?、學(xué)歷真?zhèn)巍⑸眢w健康情況、有無(wú)現(xiàn)原單位解除勞動(dòng)關(guān)系、是否存在競(jìng)業(yè)禁止義務(wù)、是否存在保密義務(wù)等各種情況。其次,在員工手冊(cè)中,規(guī)制防范方案。對(duì)不同的風(fēng)險(xiǎn),應(yīng)當(dāng)有不同的防范措施。查詢員工身份證信息真?zhèn)?、學(xué)歷真?zhèn)?,可以通過網(wǎng)絡(luò)直接查詢;償,就從目前的一倍變?yōu)榱硕渡踔寥?,隨著經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的成倍上升,利益會(huì)驅(qū)動(dòng)試用期遭辭的員工,積極維權(quán),這一點(diǎn)對(duì)企業(yè)試用期辭退員工的行為,增加了風(fēng)險(xiǎn)成為勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的概率。而企業(yè)試用期辭退員工,一直以來(lái),都是存在較大風(fēng)險(xiǎn)的。首先,多數(shù)企業(yè)認(rèn)為,試用期可以隨時(shí)辭退員工,這是一個(gè)十分錯(cuò)誤的概念。一直以來(lái),很多HR們認(rèn)為,試用期作為員工,可以隨時(shí)辭職,那么作為單位,也是可以隨時(shí)辭退員工的。這一認(rèn)識(shí),是對(duì)法律的誤讀。實(shí)際上無(wú)論是當(dāng)初的勞動(dòng)法,還是目前的勞動(dòng)合同法,對(duì)于試用期辭退員工,都是有一定條件限制的,即只有在員工不符合錄用條件時(shí),才可以辭退員工。其次,不符合錄用條件這一法律概念與HR們的人力資源概念的脫節(jié),導(dǎo)致風(fēng)險(xiǎn)一直存在。不符合錄用條件是一個(gè)法律的概念,在實(shí)際的HR管理中,這一概念并不是一個(gè)常用的概念。在實(shí)際的HR管理中,多數(shù)得到應(yīng)用的是試用期對(duì)員工的考核以及考核結(jié)論是否合格這一常用術(shù)語(yǔ)。兩者之間是否等同,法律并沒有明確規(guī)定。在這種情況之下,就需要企業(yè)運(yùn)用員工手冊(cè)對(duì)這些近似概念進(jìn)行疏理,將兩者之間的關(guān)系界定清楚,才能避免類似風(fēng)險(xiǎn)。否則,一旦在概念模糊的情況下,仲裁或者法院將不符合錄用條件等同于當(dāng)初的招聘條件,企業(yè)的試用期辭退權(quán)利就等同虛設(shè)。五、員工手冊(cè)解決調(diào)整工作崗位問題員工手冊(cè)的作用,除了教育員工,使員工了解并認(rèn)可公司的文化之外,還有一個(gè)作用就是盡量避免僵化的勞動(dòng)關(guān)系。而公司在合理合法的情況下,可以調(diào)整員工的工作崗位,是避免僵化的一個(gè)表現(xiàn)。所以,公司就很有必要在公司的勞動(dòng)合同以及員工手冊(cè)中,對(duì)于調(diào)整工作崗位的情形作出約定。調(diào)整員工的工作崗位,是企業(yè)進(jìn)行正常工作管理的一種權(quán)力,同時(shí),由于工作崗位涉及到員工的切身利益,一般情況下,員工的收入多少和心理優(yōu)越感跟工作崗位密切相關(guān),所以一方面是企業(yè)的權(quán)力,另一方面是員工的
      下載積分: 4 賞幣
      上傳時(shí)間:2024-05-21
      頁(yè)數(shù): 9
      8人已閱讀
      ( 4 星級(jí))
    • 簡(jiǎn)介:定州伊利乳業(yè)有限責(zé)任公司定州伊利乳業(yè)有限責(zé)任公司員工崗前培訓(xùn)手冊(cè)員工崗前培訓(xùn)手冊(cè)第一部分公司簡(jiǎn)介第一部分公司簡(jiǎn)介1、內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司是目前規(guī)模最大、產(chǎn)品線最健全的乳業(yè)領(lǐng)軍者,也是唯一一家同時(shí)符合奧運(yùn)及世博標(biāo)準(zhǔn)、先后為奧運(yùn)會(huì)及世博會(huì)提供乳制品的中國(guó)企業(yè)。伊利集團(tuán)由液態(tài)奶、冷飲、奶粉、酸奶和原奶五大事業(yè)部組成,所屬企業(yè)130多個(gè),總裁、董事長(zhǎng)為潘剛。集團(tuán)公司旗下?lián)碛醒└?、冰淇淋、奶粉、奶茶粉、無(wú)菌奶、酸奶、奶酪等1000多個(gè)產(chǎn)品品種。其中,伊利金典有機(jī)奶、伊利營(yíng)養(yǎng)舒化奶、暢輕酸奶、金領(lǐng)冠嬰幼兒配方奶粉和巧樂茲冰淇淋等是目前市場(chǎng)中最受歡迎的“明星產(chǎn)品”。2、定州伊利乳業(yè)有限責(zé)任公司隸屬于液態(tài)奶事業(yè)部,位于河北省保定市定州市伊利工業(yè)園區(qū),占地面積近500畝,建筑面積42000平方米,總投資45億多元,日滿產(chǎn)產(chǎn)量1500噸,共有45條國(guó)際先進(jìn)生產(chǎn)流水線。來(lái)自資料搜索網(wǎng)海量資料下載第二部分企業(yè)文化第二部分企業(yè)文化伊利愿景成為世界一流的健康食品集團(tuán)伊利使命不斷創(chuàng)新追求人類健康生活伊利核心價(jià)值觀健康興旺基業(yè)長(zhǎng)青伊利人、效率、創(chuàng)新、責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、誠(chéng)信伊利企業(yè)風(fēng)格積極主動(dòng),勤勉進(jìn)取伊利風(fēng)格三字經(jīng)勤進(jìn)取、齊協(xié)作;講務(wù)實(shí)、求高效;共敬業(yè)、重嚴(yán)謹(jǐn)伊利核心經(jīng)營(yíng)思想客戶至上,品質(zhì)為本伊利戰(zhàn)略定位專注乳業(yè),做乳品專家;立足中國(guó),放眼世界伊利發(fā)展觀做長(zhǎng)青企業(yè),先做強(qiáng),再做大,創(chuàng)新鑄就成功,學(xué)習(xí)贏得明天伊利市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)觀“直面競(jìng)爭(zhēng)”是活力,“領(lǐng)先一步”是法寶,“共同成長(zhǎng)”是主題質(zhì)量管理理念為消費(fèi)者提供100安全、100健康的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品伊利人的道德宣言先做伊利人,后做伊利事;欲出好產(chǎn)品,先塑好人品伊利人做人的四項(xiàng)“基本原則”忠、誠(chéng)、勤、儉伊利人工作作風(fēng)停止一切空談、馬上采取行動(dòng)、做好每一細(xì)節(jié)、信賴你的團(tuán)隊(duì)、不斷重塑自我。穿工衣進(jìn)入車間,不得將工衣穿出車間。5、樸素大方,服飾得體。著裝時(shí)要扣好衣扣,禁止裸露胸懷、光腳和將衣服隨意搭在肩上或圍在腰間。禁止穿短褲、短裙、圓領(lǐng)汗衫、兩根帶背心和無(wú)袖襯衫,禁止光腳;禁止穿無(wú)帶涼鞋、涼拖或拖鞋、裙長(zhǎng)過膝。第五部分考勤請(qǐng)假第五部分考勤請(qǐng)假1、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)工作制的工作時(shí)間雙休為星期一至星期五的上午8301200,下午13001700;單休為星期一至星期六的上午8301200,下午13001700;午休就餐時(shí)間均為12001300。2、綜合計(jì)算工時(shí)工作制的工作時(shí)間白班早700晚700;夜班晚700早700。3、員工必須嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,認(rèn)真履行請(qǐng)假手續(xù),不得無(wú)故曠工、遲到、早退。4、員工必須自行進(jìn)行考勤登記(生產(chǎn)人員手工考勤,行政人員指紋考勤),不得互相代為考勤登記。工作時(shí)間,員工外出須向直接上級(jí)說明,履行請(qǐng)假手續(xù),方可外出,外出人員須在南門經(jīng)警室填寫外出記錄。5、員工請(qǐng)帶薪年休假、探親假、婚假、喪假、產(chǎn)假、病假、事假等應(yīng)事先按照審批權(quán)限履行書面的請(qǐng)假手續(xù)。休假期滿當(dāng)日,必須辦理續(xù)假或銷假手續(xù)。因突發(fā)事件或急病無(wú)法辦理請(qǐng)假手續(xù)的,必須以電話或其他形式向直接上級(jí)口頭請(qǐng)假,并在三天內(nèi)補(bǔ)辦請(qǐng)假手續(xù)及提供相關(guān)證明材料。6、請(qǐng)假審批權(quán)限三天以內(nèi),部門負(fù)責(zé)人審批即可,三天以上七天以內(nèi)報(bào)人事行政部審批,七天以上報(bào)總經(jīng)理審批。7、依照職工帶薪年休假條例規(guī)定連續(xù)工作滿12個(gè)月及以上并與公司簽訂勞動(dòng)合同的在崗員工可享受帶薪年休假;8、與公司連續(xù)簽訂三年以上(含三年)勞動(dòng)合同且工作滿兩年的在崗員工、工作地離家150公里以上、節(jié)假日不能與家人團(tuán)聚的,可以享受已婚、未婚探親假。9、符合法定結(jié)婚年齡的員工可享受三天婚假,晚婚增加婚假至十五天(含公休、節(jié)假日及法定婚假;女年滿二十三周歲、男年滿二十五周歲初婚的為晚婚),婚假期間按照當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資。10、員工的直系親屬(配偶、子女、父母)去世可享受喪假五天,祖父母、外祖父母及員工配偶的直系親屬去世可享受喪假三天,外地親屬可增加不超過三天的路程假,公休日、法定節(jié)假日包括在請(qǐng)假期內(nèi),喪假期間工資照發(fā)。11、公司在崗女員工生育可享受產(chǎn)假90天,其中產(chǎn)前休息15天。晚育(年滿24周歲)增加產(chǎn)假30天,領(lǐng)取獨(dú)生子女證增加產(chǎn)假15天,難產(chǎn)增加產(chǎn)假15天。雙胞胎或多胞胎生育
      下載積分: 6 賞幣
      上傳時(shí)間:2024-03-14
      頁(yè)數(shù): 7
      16人已閱讀
      ( 4 星級(jí))
    • 簡(jiǎn)介:來(lái)自資料搜索網(wǎng)海量資料下載電話09517895519地址寧夏銀川市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)新昌西路118號(hào)EMAILSALES寧夏寧夏XXXXXX葡萄酒業(yè)有限公司業(yè)務(wù)員培訓(xùn)手冊(cè)葡萄酒業(yè)有限公司業(yè)務(wù)員培訓(xùn)手冊(cè)第一部分公司歷史第一部分公司歷史第二部分業(yè)務(wù)員規(guī)范第二部分業(yè)務(wù)員規(guī)范1、考勤制度上午8301200下午200630;2、著裝及配飾業(yè)務(wù)員工作時(shí)間內(nèi)必須攜帶客戶拜訪表、筆、筆記本、名片、理貨抹布;3、客戶拜訪表填寫認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、真實(shí)有效;4、業(yè)務(wù)員目標(biāo)努力讓自己成為“酒水行業(yè)精英”,并不是類人首的單品推銷員來(lái)自資料搜索網(wǎng)海量資料下載第二部分業(yè)務(wù)員每日工作流程第二部分業(yè)務(wù)員每日工作流程1、按要求填寫周工作總結(jié)、周工作計(jì)劃;2、每日早晨9點(diǎn)開晨會(huì),遞交前一天客戶拜訪表,口頭描述前一天工作情況,及時(shí)反饋拜訪店面的具體情況及出現(xiàn)的問題。3、按照周工作計(jì)劃和拜訪路線執(zhí)行店面拜訪向店面老板問好→整理貨架→選擇合適時(shí)機(jī)詢問店面銷售情況、庫(kù)存情況及店主銷售心態(tài)→認(rèn)真填寫客戶拜訪表;第三部分價(jià)格體系第三部分價(jià)格體系紅酒價(jià)格體系來(lái)自資料搜索網(wǎng)海量資料下載電話09517895519地址寧夏銀川市高新技術(shù)開發(fā)區(qū)新昌西路118號(hào)EMAILSALES解百納200048275165240兌付1398梅鹿輒7830180馬96赤霞珠13890540紫尚優(yōu)選351378蛇龍珠7825150紫尚黑比諾11830180第四部分紅酒鑒賞第四部分紅酒鑒賞1、葡萄酒的分類(1)從類型上分為干型、半干型、甜型、半甜型(2)從顏色上分為紅葡萄酒、白葡萄酒、桃紅葡萄酒(3)從形態(tài)上分為靜止酒、氣泡酒
      下載積分: 6 賞幣
      上傳時(shí)間:2024-03-15
      頁(yè)數(shù): 15
      9人已閱讀
      ( 4 星級(jí))
    關(guān)于我們 - 網(wǎng)站聲明 - 網(wǎng)站地圖 - 資源地圖 - 友情鏈接 - 網(wǎng)站客服客服 - 聯(lián)系我們

    機(jī)械圖紙?jiān)创a,實(shí)習(xí)報(bào)告等文檔下載

    備案號(hào):浙ICP備20018660號(hào)