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    • 簡(jiǎn)介:?jiǎn)T工手冊(cè)目錄1口號(hào)12工作準(zhǔn)則13新員工入職須知14員工守則25出差管理規(guī)定46公司保密管理規(guī)定67工作服管理規(guī)定88激勵(lì)與約束管理規(guī)定109員工出勤與請(qǐng)假管理規(guī)定1310員工辭職管理規(guī)定1611員工辭退管理規(guī)定1612生產(chǎn)進(jìn)度考核辦法1813設(shè)備管理和維修保養(yǎng)規(guī)定及考核辦法2014焊機(jī)使用管理實(shí)施細(xì)則2515工具、機(jī)電配件、低值易耗品管理規(guī)定2616節(jié)能節(jié)約實(shí)施細(xì)則2817生產(chǎn)部安全職責(zé)3018專(zhuān)職安全員職責(zé)3019車(chē)間安全員職責(zé)3120班組長(zhǎng)安全職責(zé)3121公司員工安全職責(zé)3222職業(yè)安全健康教育制度3223員工三級(jí)安全培訓(xùn)制度3424安全獎(jiǎng)懲制度3625安全生產(chǎn)“五同時(shí)”管理制度3726安全、消防管理制度3927車(chē)間管理制度40
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    • 簡(jiǎn)介:1員工手冊(cè)浙江環(huán)球控股集團(tuán)有限公司浙江環(huán)球控股集團(tuán)有限公司3員工守則員工守則下級(jí)服從上級(jí)是公司管理的基本原則,員工應(yīng)服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排和調(diào)度,按時(shí)完成任務(wù),保質(zhì)保量,不得無(wú)故拒絕、拖延或終止工作。員工應(yīng)該熱愛(ài)本職工作,忠于職守,盡職盡責(zé)。自覺(jué)遵守國(guó)家制定的有關(guān)法律及公司所有規(guī)章制度,依法辦事,實(shí)現(xiàn)自我約束與組織約束相結(jié)合。嚴(yán)禁無(wú)組織無(wú)紀(jì)律,我行我素。保持公司良好的環(huán)境衛(wèi)生是每位員工的責(zé)任,禁止隨地吐痰、亂扔雜物、隨意涂寫(xiě)。勤儉節(jié)約,愛(ài)護(hù)和保管好公司財(cái)物,責(zé)任范圍內(nèi)的遺失和損壞應(yīng)予以賠償。服務(wù)期限服務(wù)期限在浙江環(huán)球控股集團(tuán)有限公司的服務(wù)年限是指您在公司連續(xù)工作的時(shí)間長(zhǎng)度,它以您最近一次的雇用時(shí)間為基準(zhǔn)。在員工的技能和能力水平同等時(shí),服務(wù)年限將作為晉升、獲得培訓(xùn)機(jī)會(huì)及享受休假優(yōu)先權(quán)的考慮因素。若下列事件發(fā)生,服務(wù)年限中斷。1、主動(dòng)辭職;2、出于任何原因而終止合同;3、連續(xù)3天無(wú)故缺勤;4、在服務(wù)過(guò)程中下崗超過(guò)2個(gè)月;
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    • 簡(jiǎn)介:第一章第一章ED一般規(guī)定一般規(guī)定第一條第一條制定原則制定原則()有限公司(以下稱(chēng)為“公司“),根據(jù)中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法(以下稱(chēng)為“勞動(dòng)法“)、中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法(以下稱(chēng)為“勞動(dòng)合同法“)、天津市勞動(dòng)合同條款以及其他法律法規(guī)(以下稱(chēng)為“有關(guān)法律法規(guī)“),制定本就業(yè)規(guī)則(以下稱(chēng)為“本規(guī)則“)。第二條第二條用語(yǔ)的定用語(yǔ)的定本規(guī)則所使用的用語(yǔ)的定義如下1“職工”是對(duì)以下各項(xiàng)所規(guī)定人員的總稱(chēng)。1“直接的雇傭勞動(dòng)者”是指公司與之簽訂勞動(dòng)合同的人員或勞務(wù)合同的人員。(2)“正式職工”是指公司與之簽訂勞動(dòng)合同的勞動(dòng)者。該勞動(dòng)合同包括固定期限勞動(dòng)合同、無(wú)固定期限勞動(dòng)合同和以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同。(3)“勞務(wù)合同職工”是指直接雇傭的勞動(dòng)者,并且與公司簽訂勞務(wù)合同(與已經(jīng)開(kāi)始享受基本養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇、個(gè)人檔案保存在學(xué)校的學(xué)生等無(wú)法簽訂勞動(dòng)合同的人員簽訂的合同)的人員。(4)“被派遣勞動(dòng)者”是指與公司與之簽訂勞務(wù)派遣合同的勞動(dòng)派遣公司簽訂勞動(dòng)合同的,被勞務(wù)派遣公司派遣到公司,在公司的指揮下在公司內(nèi)工作的勞動(dòng)者。2“職工代表”是指在公司尚未組織工會(huì)之前,由正式職工以及長(zhǎng)期被派遣勞動(dòng)者通過(guò)民主選舉的方式產(chǎn)生的由職工代表組成的具有代替工會(huì)職能的組織。其選任方法由有關(guān)規(guī)章制度的制定、修改等程序的規(guī)定確定。第三條第三條本規(guī)則的法律約束力等本規(guī)則的法律約束力等1僅在本規(guī)則按照下列各項(xiàng)規(guī)定的要件予以制定或變更的情形下,職工(1)對(duì)直接雇用勞動(dòng)者來(lái)說(shuō),本規(guī)則是勞動(dòng)合同或勞務(wù)合同的不可缺少的組成部分,直接雇用的勞動(dòng)者根據(jù)本規(guī)則可以向公司主張權(quán)利的同時(shí),應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)(2)對(duì)被派遣勞動(dòng)者來(lái)說(shuō),根據(jù)與勞務(wù)派遣公司簽訂的勞動(dòng)合同所設(shè)定的遵守本規(guī)則的義務(wù)條款。以及提交給公司的保證書(shū)(樣表),承擔(dān)維持公司秩序的義務(wù),同時(shí)在有關(guān)法律法規(guī)、公司與勞務(wù)派遣公司簽訂的勞務(wù)派遣合同以及本規(guī)則認(rèn)可的范圍內(nèi),主張權(quán)力。2本規(guī)則的制定、變更(1)本規(guī)則制定、變更時(shí),根據(jù)勞動(dòng)合同法第4條第2款以及有關(guān)規(guī)章制度的規(guī)定、修改等程序的規(guī)定,履行規(guī)定的手續(xù)。(2)本規(guī)則制定、變更后,根據(jù)勞動(dòng)合同法第4條的規(guī)定向職工公示。3公司與直接雇用的勞動(dòng)者簽訂的勞動(dòng)合同或勞務(wù)合同的內(nèi)容與本規(guī)則的內(nèi)容不同時(shí),優(yōu)先適用勞動(dòng)合同或勞務(wù)合同。第四條第四條適用范圍適用范圍本規(guī)則適用于職工。第五條第五條職務(wù)以及職級(jí)職務(wù)以及職級(jí)1職工分為以下的職務(wù)和等級(jí)。職級(jí)行政管理職務(wù)技術(shù)職務(wù)生產(chǎn)職務(wù)5各部門(mén)部長(zhǎng)、主任工程師廠(chǎng)長(zhǎng)4各科科長(zhǎng)、副主任副工程師副廠(chǎng)長(zhǎng)3各科助理、代理、副科長(zhǎng)工程員2事務(wù)員技術(shù)工班長(zhǎng)1作業(yè)員、操作工23級(jí)以下的工作職位作為臨時(shí)性,輔助性和替代性的工作職位,該工作職位只能錄用被派遣勞動(dòng)者。被派遣勞動(dòng)者按照與直接雇用的勞動(dòng)者同樣的標(biāo)準(zhǔn)評(píng)定等級(jí)第二章第二章錄用錄用2公司與員工首次簽訂勞動(dòng)合同時(shí),必須認(rèn)真審查員工的基本情況,確保勞動(dòng)合同簽訂的真實(shí)性,若員工與原單位解除或終止勞動(dòng)合同的,必須出具與原單位解除或終止勞動(dòng)關(guān)系的有效證明后方可簽訂,若員工提供不了與原單位解除或終止勞動(dòng)關(guān)系的證明材料的,公司將不與其簽訂勞動(dòng)合同;若員工隱瞞自身真實(shí)情況(提供虛假簡(jiǎn)歷、學(xué)歷、工作經(jīng)歷等)騙取公司與其簽訂勞動(dòng)合同的,一經(jīng)查實(shí),公司將按第20條4項(xiàng)與其解除勞動(dòng)合同予處理。第十二條第十二條勞動(dòng)合同的續(xù)訂勞動(dòng)合同的續(xù)訂1勞動(dòng)合同期滿(mǎn),公司將根據(jù)對(duì)員工合同期內(nèi)工作能力和業(yè)績(jī)的綜合評(píng)價(jià)后,并根據(jù)工作崗位需要,決定是否與員工續(xù)訂勞動(dòng)合同2勞動(dòng)合同期滿(mǎn)前,人事部門(mén)應(yīng)提前35五日將續(xù)訂(終止)勞動(dòng)合同意向通知書(shū)送達(dá)員工,員工應(yīng)在5日內(nèi)將回執(zhí)返還人事部門(mén)。對(duì)于經(jīng)雙方協(xié)商一致需續(xù)訂合同的,應(yīng)在勞動(dòng)合同期滿(mǎn)后30日以?xún)?nèi)辦理有關(guān)續(xù)訂及鑒證手續(xù);員工不同意續(xù)簽勞動(dòng)合同的,具體程序按照第22條第1款辦理。勞動(dòng)合同的續(xù)訂流程第十三條第十三條勞動(dòng)合同的變更勞動(dòng)合同的變更因工作需要,在合同履行期間,涉及勞動(dòng)合同約定內(nèi)容發(fā)生變化的,如崗位異動(dòng)、薪資調(diào)整等,應(yīng)簽訂相應(yīng)的書(shū)面補(bǔ)充文本作為雙方勞動(dòng)合同文本的補(bǔ)充(樣表3)第十四條第十四條勞動(dòng)合同的保管勞動(dòng)合同的保管1公司人事部對(duì)員工勞動(dòng)合同簽訂、續(xù)訂、解除和終止過(guò)程中的相關(guān)書(shū)面記錄予以妥善保管,并建立勞動(dòng)合同管理臺(tái)賬;2為方便管理,勞動(dòng)合同文本正本一式兩份由公司與員工各保留一份3文件管理按公司的文件管理規(guī)定的第條第款。第十五條第十五條無(wú)固定期限勞動(dòng)合同無(wú)固定期限勞動(dòng)合同公司與正式職工協(xié)商一致,可以訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同。有下列情形之一的,正式職工提出或者同意續(xù)訂、訂立勞動(dòng)合同的,除正式職工提出訂立固定期限勞動(dòng)合同外,應(yīng)當(dāng)訂立無(wú)固定期限勞動(dòng)合同;1正式職工在該公司連續(xù)工作滿(mǎn)十年的(該10年的計(jì)算包括2007年12月31日以前的期間)2連續(xù)訂立二次固定期限勞動(dòng)合同,且正式職工沒(méi)有第20條、第21條第1項(xiàng)、第2項(xiàng)規(guī)定的情形,續(xù)訂勞動(dòng)合同的。(連續(xù)訂立二次的次數(shù)自2008年1月1日以后續(xù)訂固定期限勞動(dòng)合同時(shí)開(kāi)始計(jì)算)。一一一勞動(dòng)合同的解除和終止勞動(dòng)合同的解除和終止第十六條第十六條因退休導(dǎo)致的勞動(dòng)合同終止因退休導(dǎo)致的勞動(dòng)合同終止1正式職工達(dá)到退休年齡的,勞動(dòng)合同終止。正式職工的退休年齡如下1男性正式職工為60周歲2等級(jí)8級(jí)以上的女性正式職工為55周歲。3等級(jí)7級(jí)以上的女性正式職工為50周歲。4從事有害身體健康工作的,男性正式職工55周歲,女性正式職工45周歲。2公司在退休退職日的次日以后可以和退休的原正式職工簽訂勞務(wù)合同。原正式職工無(wú)權(quán)要求公司在退休退職日的次日以后簽訂勞務(wù)合同。第十七條第十七條因退休以外的原因勞動(dòng)合同的終止因退休以外的原因勞動(dòng)合同的終止1勞動(dòng)合同期間屆滿(mǎn)的。2正式職工死亡或被人民法院宣布死亡、或被宣告失蹤的。3公司根據(jù)法律宣告破產(chǎn)的。所在部門(mén)合同續(xù)訂意向征求是否續(xù)訂合同人事部在員工合同期滿(mǎn)前60天,向董事會(huì)(副總以上人員)發(fā)出續(xù)訂意向征求,并了解員工合同期間工作表現(xiàn)及業(yè)績(jī)狀況,以確定勞動(dòng)合同續(xù)訂與否及續(xù)訂期限長(zhǎng)短向員工發(fā)送續(xù)訂意向人事部門(mén)在合同期滿(mǎn)前35天向員工發(fā)出書(shū)面“勞動(dòng)合同續(xù)訂(終止)意向通知書(shū)”員工反饋續(xù)訂意向員工應(yīng)在收到通知書(shū)后5天內(nèi)書(shū)面反饋本人書(shū)面續(xù)訂意向,告知是否與公司續(xù)訂及續(xù)訂年限,如到期未反饋將視為本人不愿意續(xù)訂勞動(dòng)合同;同;雙方就續(xù)訂勞動(dòng)合同達(dá)成一致,則在合同到期前5天內(nèi)續(xù)簽勞動(dòng)合同;若雙方未就續(xù)訂勞動(dòng)合同達(dá)成一致,則按勞動(dòng)合同終止條件辦理離職手續(xù);
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    • 簡(jiǎn)介:生產(chǎn)管理部生產(chǎn)管理部員工手冊(cè)散布不利于團(tuán)結(jié)的言論者一律辭退。28嚴(yán)禁在車(chē)間及衛(wèi)生間吸煙,違者當(dāng)月績(jī)效考核扣10分次,累計(jì)三次辭退。29嚴(yán)格服從主管工作調(diào)動(dòng)安排,有異議遵從“先服從,后申訴”之原則;如有違反視情況給予相關(guān)處理。210嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及工藝要求進(jìn)行操作,嚴(yán)禁私自更改作業(yè)程序及內(nèi)容;違者視情況給予相關(guān)處理。211愛(ài)護(hù)車(chē)間財(cái)產(chǎn),節(jié)約生產(chǎn)物料,生產(chǎn)線(xiàn)產(chǎn)生的報(bào)廢物料放入特定的盒中,不可隨意處理;愛(ài)惜生產(chǎn)工具、設(shè)備,違者視情況給予相關(guān)處理,并按物品價(jià)格予以賠償。212裝配工自檢出來(lái)的不合格零部件必須放入不合格品盒子內(nèi),不可以亂扔,下班后統(tǒng)一收回。違者當(dāng)月績(jī)效考核扣5分次。213車(chē)間人員不得將公司、他人的財(cái)物、產(chǎn)品、零部件占為己有,違者按偷盜處理,情節(jié)嚴(yán)重的當(dāng)事人開(kāi)除,并移交法辦。214管理人員應(yīng)以身作則,帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度;215嚴(yán)格遵守公司的其他各項(xiàng)管理制度。36S管理管理31嚴(yán)格按照6S管理要求執(zhí)行,保持工作環(huán)境整潔、明亮、有序。32現(xiàn)場(chǎng)整理把要與不要的人、事、物分開(kāi)。對(duì)于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不需要的雜物、臟物堅(jiān)決從生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)清除掉。對(duì)于長(zhǎng)期不使用的物品打包封存。33現(xiàn)場(chǎng)整頓A有物必有位生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品各有其位,分區(qū)存放,位置明確;有位必分類(lèi)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品按照工藝和檢驗(yàn)狀態(tài),逐一分類(lèi);分類(lèi)必標(biāo)識(shí)狀態(tài)標(biāo)識(shí)齊全、醒目、美觀、規(guī)范;B工件定置根據(jù)生產(chǎn)流程,確定零部件存放區(qū)域,分類(lèi)擺放整齊,零部件絕對(duì)不能掉在地上,不能越區(qū)、不能混放、不能占用通道。下班后所有工具物料回歸原位,不可在車(chē)間隨意擺放。C工位器具定置確定工位器具存放位置和物流要求D工具箱定置工具箱內(nèi)各種物品要擺放整齊。E各項(xiàng)產(chǎn)品裝配過(guò)程中所需原材料、人員、工裝設(shè)備、監(jiān)控測(cè)量裝置等,都必須妥善安排,避免停工待料34現(xiàn)場(chǎng)清掃與清潔車(chē)間場(chǎng)地必須保持清潔整齊,每天下班前必須清理場(chǎng)地,打掃衛(wèi)生;裝配工作臺(tái)面及貨架除隨時(shí)清掃、保持清潔整齊,附近不得有雜物及灰塵。35每日下班前要將各班組所管轄區(qū)域的地面、桌面、物料架、窗臺(tái)等清理干
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    • 簡(jiǎn)介:公司簡(jiǎn)介(略)公司質(zhì)量方針\質(zhì)量目標(biāo)(略)第一章員工日常行為規(guī)范第一條員工必須儀表端莊、整潔,具體要求為(一)頭發(fā)員工頭發(fā)要經(jīng)常清洗,保持清潔,不剪奇形怪狀的發(fā)型,不得染異色。男員工頭發(fā)要定期修剪,長(zhǎng)短應(yīng)適度。(二)指甲指甲不能太長(zhǎng),應(yīng)經(jīng)常注意修剪。女員工不準(zhǔn)涂指甲油。(三)胡子胡子不能太長(zhǎng),應(yīng)經(jīng)常修剪。(四)女員工化妝應(yīng)適度,給人清潔健康的印象,不能濃妝艷抹,不宜用香味濃烈的香水。第二條與人交談時(shí),神態(tài)自然,平易近人,不講粗話(huà)、臟話(huà)。在辦公和公共場(chǎng)所不大聲喧嘩。在使用電話(huà)、辦理公務(wù)和與人交往中堅(jiān)持使用“十字”文明用語(yǔ)您好、請(qǐng)、對(duì)不起、謝謝、再見(jiàn)。第三條員工行為舉止方面的具體要求為(一)站姿兩腳腳跟著地,腳尖離開(kāi)約45度,腰背挺直,頭微向下,兩臂自然,不聳肩,在長(zhǎng)輩或上級(jí)面前,不得把手交叉抱在胸前。(二)坐姿身體盡量端正,把雙腿平行放好,不得把腿向前伸或向后伸,不得翹二郎腿。要移動(dòng)椅子位置時(shí),應(yīng)先把椅子放在應(yīng)放的地方,然后再坐。(三)進(jìn)入他人辦公室,要先輕輕敲門(mén),得到許可后方可進(jìn)入,進(jìn)入后,回手關(guān)門(mén),不能大力、粗暴。如對(duì)方正在講話(huà),要稍等靜候,不要中途插話(huà),如有急事要打斷說(shuō)話(huà),也要等待機(jī)會(huì),而且要說(shuō)“對(duì)不起,打斷您們的談話(huà)“。(四)客人進(jìn)入辦公室時(shí),接待者應(yīng)主動(dòng)打招呼讓座,不得推諉或冷淡來(lái)者。(五)遞交物件時(shí),如遞交文件等,要把正面、文字對(duì)著對(duì)方的方向遞上去;如是鋼筆,要把筆尖向自己,使對(duì)方容易接;如是刀子或剪刀等利器,應(yīng)把刀尖向著自己。(六)在通道、走廊要放輕腳步,靠右側(cè)行走。不能一邊走一邊大聲說(shuō)話(huà),更不得唱歌或吹口哨等。(七)在通道、走廊里遇到上司或客戶(hù)時(shí)要禮讓?zhuān)荒軗屝?。(八)在公共?chǎng)所員工應(yīng)禮讓上級(jí)和外來(lái)賓客,男員工禮讓女員工,年輕者禮讓年長(zhǎng)者,有序的進(jìn)出公共場(chǎng)所。(九)不準(zhǔn)隨地吐痰,不亂扔亂丟雜物。第四條工作時(shí)間內(nèi)員工一律穿工作服,工作服應(yīng)干凈、整潔,根據(jù)季節(jié)變化按要求著裝。T恤、襯衣(不系領(lǐng)帶情況下)或外衣的扣子應(yīng)從第二粒扣開(kāi)始必須系上。褲子長(zhǎng)短適宜,不準(zhǔn)挽褲腳。鞋子應(yīng)保持清潔,如有破損應(yīng)及時(shí)修補(bǔ);不準(zhǔn)趿拉鞋;女員工不準(zhǔn)穿“皮拖”鞋。第五條胸卡佩戴規(guī)范。穿T恤時(shí),胸卡應(yīng)戴在第二粒扣子下;穿襯衣、西服時(shí)胸卡戴在左側(cè)口袋上(靠右佩戴);工人藍(lán)工作服均戴在上衣左口袋的右側(cè);胸卡內(nèi)不準(zhǔn)插入其它物件。第六條愛(ài)惜公司的物品和設(shè)備,不隨意損壞,不野蠻對(duì)待。議。為了保護(hù)公司和員工的合法權(quán)益,規(guī)范勞動(dòng)關(guān)系,公司本著平等自愿、協(xié)商一致的原則,依法與員工簽訂勞動(dòng)合同,以明確雙方的權(quán)力和義務(wù)。新入職員工試用期滿(mǎn),表現(xiàn)合格,并出具與原單位終止或解除勞動(dòng)合同證明及就、失業(yè)證,雙方即可簽訂正式勞動(dòng)合同。第二十條勞動(dòng)合同以書(shū)面形式訂立,包括以下內(nèi)容(一)勞動(dòng)合同期限;(二)工作內(nèi)容;(三)勞動(dòng)保護(hù)和勞動(dòng)條件;(四)勞動(dòng)報(bào)酬;(五)勞動(dòng)紀(jì)律;(六)勞動(dòng)合同終止的條件;(七)違反勞動(dòng)合同的責(zé)任。第二十一條勞動(dòng)合同統(tǒng)一使用勞動(dòng)局印制的勞動(dòng)合同文本,勞動(dòng)合同必須經(jīng)員工本人簽字,并加蓋公司公章及法人章方能生效。勞動(dòng)合同自雙方簽字蓋章時(shí)成立并生效;對(duì)合同生效時(shí)間或條件另有約定的,從其約定。勞動(dòng)合同一式二份,合同雙方各執(zhí)一份。第二十二條在本公司連續(xù)工作滿(mǎn)10年以上的員工,可以與公司簽訂無(wú)固定期限的勞動(dòng)合同,但公司不同意續(xù)延的除外。第二十三條雙方協(xié)商一致可以變更勞動(dòng)合同的內(nèi)容,包括變更合同期限、工作崗位、勞動(dòng)報(bào)酬、違約責(zé)任等。第二十四條公司與員工協(xié)商一致可以解除勞動(dòng)合同,由公司提出解除勞動(dòng)合同的,依法支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金;由員工提出解除勞動(dòng)合同的,可以不支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。第二十五條員工有下列情形之一的,公司可以解除勞動(dòng)合同(一)在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的;(二)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或者公司規(guī)章制度的;(三)嚴(yán)重失職,營(yíng)私舞弊,對(duì)公司利益造成重大損害的;(四)被依法追究刑事責(zé)任的;(五)被勞動(dòng)教養(yǎng)的;(六)公司依法制定的懲罰制度中規(guī)定可以辭退的;(七)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。公司依本條規(guī)定解除勞動(dòng)合同,可以不支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。第二十六條有下列情形之一,公司提前30天書(shū)面通知員工,可以解除勞動(dòng)合同(一)員工患病或非因工負(fù)傷,醫(yī)療期滿(mǎn)后,不能從事原工作,也不能從事公司另行安排的適當(dāng)工作的;(二)員工不能勝任工作,經(jīng)過(guò)培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的;(三)勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使原勞動(dòng)合同無(wú)法履行,經(jīng)協(xié)商不能達(dá)成協(xié)議的;(四)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)生嚴(yán)重困難,確需裁減人員的;(五)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。公司依本條規(guī)定解除勞動(dòng)合同按國(guó)家及本市有關(guān)規(guī)定支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。第二十七條公司與員工可以在勞動(dòng)合同中約定違反勞動(dòng)合同的違約責(zé)任,違約金
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    • 簡(jiǎn)介:1致新同事親愛(ài)的同事親愛(ài)的同事歡迎您加入靈峰牧谷農(nóng)場(chǎng)大家庭。相信這是您人生道路上的一個(gè)重要決定和職業(yè)生涯中歡迎您加入靈峰牧谷農(nóng)場(chǎng)大家庭。相信這是您人生道路上的一個(gè)重要決定和職業(yè)生涯中的一次正確選擇。在不久的將來(lái),您會(huì)發(fā)現(xiàn)這是您在為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值、個(gè)人事業(yè)發(fā)展與實(shí)現(xiàn)的一次正確選擇。在不久的將來(lái),您會(huì)發(fā)現(xiàn)這是您在為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值、個(gè)人事業(yè)發(fā)展與實(shí)現(xiàn)理想的人生道路上跨出的關(guān)鍵一步。理想的人生道路上跨出的關(guān)鍵一步。在以后的工作中,如果您能秉持熱誠(chéng)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神,不斷學(xué)習(xí),友愛(ài)同事,恪盡職在以后的工作中,如果您能秉持熱誠(chéng)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神,不斷學(xué)習(xí),友愛(ài)同事,恪盡職守,辛勤耕耘,您將有很多機(jī)會(huì),與公司共同進(jìn)步。守,辛勤耕耘,您將有很多機(jī)會(huì),與公司共同進(jìn)步。您甜蜜的微笑,良好的儀容,彬彬有禮的舉止,專(zhuān)業(yè)、細(xì)致和人性化的服務(wù),將展示您您甜蜜的微笑,良好的儀容,彬彬有禮的舉止,專(zhuān)業(yè)、細(xì)致和人性化的服務(wù),將展示您良好的職業(yè)素質(zhì)和個(gè)人修養(yǎng),帶動(dòng)和影響您的同事,也是確??腿藵M(mǎn)意,把靈峰牧谷農(nóng)場(chǎng)建良好的職業(yè)素質(zhì)和個(gè)人修養(yǎng),帶動(dòng)和影響您的同事,也是確??腿藵M(mǎn)意,把靈峰牧谷農(nóng)場(chǎng)建設(shè)成深受游客喜愛(ài)的主題農(nóng)場(chǎng)的根本保證。設(shè)成深受游客喜愛(ài)的主題農(nóng)場(chǎng)的根本保證。公司將不斷為您提供培訓(xùn)的機(jī)會(huì),協(xié)助您發(fā)揮潛能,以獲得職業(yè)成功;公司也將定期對(duì)公司將不斷為您提供培訓(xùn)的機(jī)會(huì),協(xié)助您發(fā)揮潛能,以獲得職業(yè)成功;公司也將定期對(duì)您的工作作出評(píng)估,并從優(yōu)秀員工中選拔管理者,使您的努力得到承認(rèn)和回報(bào)。您的工作作出評(píng)估,并從優(yōu)秀員工中選拔管理者,使您的努力得到承認(rèn)和回報(bào)。希望您在靈峰牧谷農(nóng)場(chǎng)可以愉快地工作和生活,假若您有任何意見(jiàn)、建議和困難,不要希望您在靈峰牧谷農(nóng)場(chǎng)可以愉快地工作和生活,假若您有任何意見(jiàn)、建議和困難,不要猶豫,請(qǐng)跟您的上司或行政部經(jīng)理進(jìn)行溝通。猶豫,請(qǐng)跟您的上司或行政部經(jīng)理進(jìn)行溝通。祝您不斷邁向美好新旅程祝您不斷邁向美好新旅程3第一部分第一部分制度須知制度須知一總則1、本手冊(cè)旨在讓每一位員工了解到您在作為靈峰牧谷農(nóng)場(chǎng)大家庭的一員時(shí),可以享受到的權(quán)利和您應(yīng)遵守的制度,如有疑問(wèn)可咨詢(xún)上級(jí)主管或公司行政部,他們都將很高興為您解答。2、本手冊(cè)所涉內(nèi)容將隨著公司的發(fā)展不斷更新、完善,變更、修訂內(nèi)容將及時(shí)公布。3、本手冊(cè)為公司內(nèi)部使用,員工應(yīng)妥善保存此手冊(cè),如離職應(yīng)將手冊(cè)完整歸還行政部。二人事管理1、聘用原則聘用原則德才兼?zhèn)?、積極創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)合作、量才為用、量職聘才2、錄用程序、錄用程序①各部門(mén)主管可根據(jù)本部門(mén)發(fā)展或缺崗需要,提交增員申請(qǐng)報(bào)總經(jīng)理批復(fù)后協(xié)同行政人事部進(jìn)行招聘。②經(jīng)招聘考核符合錄用要求的人員,在經(jīng)審批入職后,應(yīng)攜下述個(gè)人資料辦理入職手續(xù)A身份證或戶(hù)口簿原件;B學(xué)歷證書(shū)及相關(guān)技能資格證書(shū)原件;C二級(jí)以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)出具的近1個(gè)月內(nèi)的健康體檢報(bào)告或健康證;D半年內(nèi)免冠彩色1寸照片4張;E離職證明應(yīng)屆畢業(yè)生除外;F其它需提交的資料。③下述情況之一者將取消錄用資格A負(fù)案在身被通緝,或負(fù)有刑事處分尚在服刑者;
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    • 簡(jiǎn)介:第一部分第一部分企業(yè)文化文化第一章商標(biāo)意義的解釋第二章海底撈價(jià)值觀第三章海底撈的企業(yè)理念第四章公司的經(jīng)營(yíng)理念第五章海底撈人的精神品德第六章海底撈人的特征第七章海底撈的三大目標(biāo)第八章公司的七條禁令第九章高壓線(xiàn)第十章員工的職業(yè)發(fā)展途徑第二第二部分部分規(guī)章制度章制度第一章薪酬管理制度第二章假期福利制度第三章勞保福利制度第四章獎(jiǎng)懲制度第五章過(guò)失標(biāo)準(zhǔn)第六章公司考勤制度第七章員工辭職、辭退的管理意見(jiàn)第八章員工聚會(huì)管理規(guī)定第九章員工儀容儀表要求第十章員工宿舍管理制芬芳醇郁的親情化特色服務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量檢測(cè)控制嚴(yán)格的衛(wèi)生防疫無(wú)公害的綠色健康菜品現(xiàn)代化的加工生產(chǎn)流水線(xiàn)規(guī)范透明的采購(gòu)渠道大型的現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)高效快捷的物流配送海底海底撈中國(guó)餐飲文化的一道亮麗風(fēng)景、中國(guó)餐飲業(yè)界一朵綻放的奇葩。海底撈把“就餐”設(shè)釋為一種時(shí)尚文化,把’‘吃飯”演繹成一種快樂(lè)享受。在這里顧客是永遠(yuǎn)的主人獲得人格的尊重和個(gè)性張揚(yáng)是您永遠(yuǎn)的權(quán)利。溫馨、健康、真誠(chéng)、是我們永遠(yuǎn)的饋贈(zèng),親情的關(guān)懷和人性化的消費(fèi)是我們永遠(yuǎn)的主題。
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    • 簡(jiǎn)介:123目錄第一章總則1第二章行為規(guī)則1一、職業(yè)道德1二、一般行為2三、儀容和裝束3四、電話(huà)使用規(guī)定3五、與傳媒的接觸4六、員工溝通4第三章人事制度4一、聘用程序5二、員工考核5三、晉升6四、請(qǐng)假規(guī)定6五、員工培訓(xùn)7六、調(diào)動(dòng)管理8七、辭職8八、辭退8九、退休(離崗?fù)损B(yǎng))9323第二章第二章行為規(guī)則行為規(guī)則一、職業(yè)道德一、職業(yè)道德1、愛(ài)國(guó)愛(ài)家,遵紀(jì)守法,維護(hù)社會(huì)公德,當(dāng)個(gè)好市民。2、敬業(yè)愛(ài)崗,全職員工不得在外兼職。3、誠(chéng)實(shí)守信,忠于公司,維護(hù)和提高公司利益,不得損害公司利益。4、遵守公司各種規(guī)章制度,服從上級(jí)安排,按時(shí)按質(zhì)按量完成任務(wù)。5、互幫互助,注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)效應(yīng)。6、保守公司機(jī)密。除公司對(duì)外宣傳的資料外,其他資料包括銷(xiāo)售策略、產(chǎn)品文件、工藝技術(shù)、客戶(hù)資料、采購(gòu)信息等均視為機(jī)密,不得向任何人或任何組織泄露或談?wù)摗?、不得將公司的保密文件、電腦資料及電腦的任何配件帶離公司,如確因工作需要,須事先征得部門(mén)主管或經(jīng)理同意。8、未經(jīng)許可,不得使用他人電腦中的有關(guān)文件和資料。9、離職時(shí)必須交清員工手冊(cè),任何通訊文稿、記錄、報(bào)告、客戶(hù)資料及其它工作往來(lái)資料,不得復(fù)制帶走。10、禁止受賄。員工不得向其他單位或個(gè)人索取或接收禮物、金錢(qián)及其他利益。如有禮品、禮金或紀(jì)念品等須上交公司,由公司統(tǒng)一處理并視情況給予上交者獎(jiǎng)勵(lì)。11、妥善使用公司物品,減少浪費(fèi)與損壞,不得據(jù)為己有,或未經(jīng)上級(jí)批準(zhǔn)擅自外借。12、與客戶(hù)、同事、政府機(jī)關(guān)和傳媒等接觸時(shí)應(yīng)熱情有禮。
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    • 簡(jiǎn)介:深圳有限公司員工手冊(cè)(草案)二零零八年目錄第一章總則第二章企業(yè)簡(jiǎn)介21公司概況22企業(yè)文化第三章聘用與離職31錄用32試用33晉升與調(diào)動(dòng)34勞動(dòng)關(guān)系終止第四章員工行為準(zhǔn)則41員工基本行為準(zhǔn)則42勞動(dòng)紀(jì)律準(zhǔn)則43文明秩序守則44保密守則第五章薪酬與福利51薪酬52員工福利第六章獎(jiǎng)罰細(xì)則61獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)則62懲處規(guī)則63懲處程序64申訴程序第七章培訓(xùn)與發(fā)展71培訓(xùn)宗旨72培訓(xùn)、教育類(lèi)型73培訓(xùn)考核第八章安全生產(chǎn)守則第九章修訂與解釋
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    • 簡(jiǎn)介:上海海蘭電氣有限公司上海海蘭電氣有限公司員工手冊(cè)通過(guò)我們的雙手讓未來(lái)不再遙遠(yuǎn),讓成功就在眼前海蘭電氣,借大海磅礴的氣勢(shì)、有容乃大的胸懷、無(wú)限發(fā)展的空間來(lái)表述我們的遠(yuǎn)大志向和理想。接下來(lái)我們將向您介紹公司的組織結(jié)構(gòu)。上海海蘭電氣有限公司組織機(jī)構(gòu)圖上海海蘭電氣有限公司組織機(jī)構(gòu)圖股東會(huì)執(zhí)行董事監(jiān)事總經(jīng)理副總經(jīng)理
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    • 簡(jiǎn)介:歡迎您成為海爾大家庭的成員。海爾集團(tuán)是以白色家電為主導(dǎo)的大型國(guó)際化企業(yè)集團(tuán),作為中國(guó)民族工業(yè)的代表,她融合了當(dāng)今世界最先進(jìn)的技術(shù)和管理方式,以勃勃的生機(jī)和活力,努力為消費(fèi)者創(chuàng)造出意料之外的價(jià)值,并帶給用戶(hù)超出其想象的服務(wù),回報(bào)社會(huì),造福于民眾。擁有國(guó)際化素質(zhì)的員工隊(duì)伍,創(chuàng)造一個(gè)安全、明快、和諧、舒暢、高效的工作氣氛和良好的工作環(huán)境是我們共同努力的方向,海爾集團(tuán)將為每位員工提供良好競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境及進(jìn)取機(jī)會(huì),愿為海爾進(jìn)軍世界500強(qiáng)奉獻(xiàn)聰明才智的您,將倍受海爾集團(tuán)的尊重、激勵(lì)和幫助,您將會(huì)為您工作著的崗位感到自豪,因?yàn)槟闹R(shí)和才智是海爾集團(tuán)創(chuàng)新發(fā)展的真正源頭,每一位員工都將成為海爾集團(tuán)的SBU,每一位SBU的主動(dòng)創(chuàng)新、增值、成功就是海爾集團(tuán)的成功。本員工手冊(cè)將為您介紹有關(guān)集團(tuán)的概況、員工基本行為規(guī)范、安全生產(chǎn)、勞動(dòng)管理規(guī)定、員工薪酬規(guī)定、勞動(dòng)關(guān)系、獎(jiǎng)懲制度、人力資源開(kāi)發(fā)制度等事項(xiàng)。目的是為了幫助您了解集團(tuán)、了解集團(tuán)的有關(guān)政策。隨時(shí)查詢(xún)本手冊(cè)將會(huì)有助于您有條不紊、卓有成效地工作,有助于您更好地發(fā)揮您的才能。本手冊(cè)所載內(nèi)容,在實(shí)施的過(guò)程中,將根據(jù)實(shí)際情況不斷修改、完善。您對(duì)本手冊(cè)有任何意見(jiàn)、建議或疑問(wèn),請(qǐng)隨時(shí)與您的主管或人力資源培訓(xùn)中心(海爾大學(xué))商討,也可通過(guò)集團(tuán)設(shè)置的建議箱轉(zhuǎn)達(dá)您的意見(jiàn),集團(tuán)將非常高興與您一起完善這本員工手冊(cè)。讓我們緊密合作,努力奮斗,面對(duì)全球性競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn),以?xún)?yōu)于我們同行最好的質(zhì)量、最優(yōu)的服務(wù)、最快的速度,不斷滿(mǎn)足用戶(hù)的需求、創(chuàng)造市場(chǎng)、創(chuàng)造需求。讓我們以百倍的信心面對(duì)未來(lái)。祝您工作順利,身體健康祝我們事業(yè)成功目錄第一篇集團(tuán)簡(jiǎn)介第一章集團(tuán)簡(jiǎn)介第二章集團(tuán)大事記第二篇員工基本行為規(guī)范第一章日常禮儀第二章儀表禮儀第三章言談禮儀第四章宴請(qǐng)禮儀第五章待客禮儀第六章敬業(yè)第三篇安全生產(chǎn)第一章集團(tuán)職業(yè)安全健康管理體系第二章安全消防治安常識(shí)第三章應(yīng)急事件處理常識(shí)培訓(xùn)第四章勞動(dòng)防護(hù)用品使用要求第四篇?jiǎng)趧?dòng)管理規(guī)定第一章工作時(shí)間和休息休假第二章員工考勤制度第三章員工獎(jiǎng)懲第四章員工請(qǐng)假制度隨著海爾國(guó)際化戰(zhàn)略的推進(jìn),海爾與國(guó)際著名大公司之間也從競(jìng)爭(zhēng)向多邊競(jìng)合關(guān)系發(fā)展。2002年1月8日和2月20日,分別與日本三洋公司和臺(tái)灣聲寶集團(tuán)建立競(jìng)合關(guān)系,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、互換市場(chǎng)、資源共享、雙贏發(fā)展。2002年3月4日,海爾買(mǎi)下紐約中城格林尼治銀行大廈這座標(biāo)志性建筑作為海爾在北美的總部,表明海爾品牌已初步得到了美國(guó)消費(fèi)者的認(rèn)可,海爾要在美國(guó)扎下根去。2002年海爾實(shí)現(xiàn)海外營(yíng)業(yè)額10億美元,是中國(guó)家電業(yè)出口創(chuàng)匯最多的企業(yè)。海爾十八年來(lái)的高速發(fā)展,最主要的就是靠創(chuàng)新。海爾的創(chuàng)新三原則即創(chuàng)新的目標(biāo)、本質(zhì)和途徑分別是創(chuàng)新的目標(biāo)就是創(chuàng)造有價(jià)值的定單,創(chuàng)新的本質(zhì)就是創(chuàng)造性的破壞,創(chuàng)新的途徑就是創(chuàng)造性的借鑒和模仿。在海爾的創(chuàng)新體系中,戰(zhàn)略創(chuàng)新起著關(guān)鍵作用。在1984年到1991年名牌戰(zhàn)略期間,別的企業(yè)上產(chǎn)量,而海爾撲下身子抓質(zhì)量,7年時(shí)間只做一個(gè)冰箱產(chǎn)品,磨出了一套海爾管理之劍“OEC管理法”,為未來(lái)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的管理基礎(chǔ);在1992年到1998年的多元化戰(zhàn)略期間,別的企業(yè)搞“獨(dú)生子”,海爾走低成本擴(kuò)張之路,吃“休克魚(yú)”,建海爾園,“東方亮了再亮西方”,以無(wú)形資產(chǎn)盤(pán)活有形資產(chǎn),成功地實(shí)現(xiàn)了規(guī)模的擴(kuò)張。在1998年至今的國(guó)際化戰(zhàn)略階段,別的企業(yè)認(rèn)為海爾走出去是“不在國(guó)內(nèi)吃肉,偏要到國(guó)外喝湯”;而海爾堅(jiān)持“先難后易”、“出口創(chuàng)牌”的戰(zhàn)略,搭建起了一個(gè)國(guó)際化企業(yè)的框架。2002年,海爾通過(guò)在產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)出的品牌的信譽(yù)進(jìn)入金融業(yè),在金融領(lǐng)域迅速啟動(dòng),發(fā)展順利,海爾控股的青島商業(yè)銀行進(jìn)入良性發(fā)展。2002年成立的保險(xiǎn)代理公司,海爾紐約人壽保險(xiǎn)合資公司,財(cái)務(wù)公司,為進(jìn)入國(guó)際資本市場(chǎng)奠定基礎(chǔ),為集團(tuán)日后的發(fā)展搭建更為廣闊的舞臺(tái)。18年前,海爾名不經(jīng)傳;18年后,海爾美譽(yù)飄香美國(guó)家電雜志統(tǒng)計(jì)顯示海爾是全球增長(zhǎng)最快的家電企業(yè);英國(guó)金融時(shí)報(bào)評(píng)選“亞太地區(qū)聲望最佳企業(yè)”,海爾名列第七;美國(guó)科爾尼管理顧問(wèn)公司也將海爾評(píng)為“全球最佳運(yùn)營(yíng)企業(yè)”。同時(shí),張瑞敏也獲得了中國(guó)企業(yè)家目前在全球范圍內(nèi)的最高美譽(yù),1999年12月7日,英國(guó)金融時(shí)報(bào)評(píng)出“全球30位最受尊重的企業(yè)家”,張瑞敏榮居第26位。2002年12月26日出版的美國(guó)遠(yuǎn)東經(jīng)濟(jì)評(píng)論公布亞太最佳企業(yè)排名,海爾位居中國(guó)最佳企業(yè)第一名。2003年1月,著名的英國(guó)金融時(shí)報(bào)發(fā)布了2002年全球最受尊敬企業(yè)名單,海爾雄居中國(guó)最受尊敬企業(yè)第一名。2003年2月14日,在中國(guó)中央電視臺(tái)舉辦的“感動(dòng)中國(guó)2002年年度人物”評(píng)選活動(dòng)中,張瑞敏成為惟一獲此殊榮的企業(yè)家。近年來(lái),海爾已經(jīng)有十幾個(gè)成功的案例進(jìn)入哈佛大學(xué)、洛桑國(guó)際管理學(xué)院、歐洲工商管理學(xué)院、日本神戶(hù)大學(xué)等著名高等學(xué)府的案例庫(kù),成為全球商學(xué)院的通用教材,這在中國(guó)企業(yè)界是唯一的。這標(biāo)志著海爾已經(jīng)從18年前學(xué)習(xí)借鑒國(guó)外先進(jìn)管理方法發(fā)展到以自己的創(chuàng)新管理進(jìn)入國(guó)際管理界的前沿。1999年,江澤民同志視察海爾集團(tuán)后,對(duì)海爾的發(fā)展成果和創(chuàng)新精神給予充分的鼓勵(lì)和肯定,張瑞敏向江澤民同志匯報(bào)“我們的目標(biāo)是進(jìn)入世界500強(qiáng),振興民族工業(yè)”江澤民同志說(shuō)“我看完全行”第二章集團(tuán)主要大事記20030214在中國(guó)中央電視臺(tái)舉辦的“感動(dòng)中國(guó)2002年年度人物”評(píng)選活動(dòng)中,張瑞敏首席執(zhí)行官成為唯一獲此殊榮的企業(yè)家。
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      上傳時(shí)間:2024-03-14
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    • 簡(jiǎn)介:名稱(chēng)2010年員工入職培訓(xùn)手冊(cè)生效日期201051編號(hào)首創(chuàng)(葫)規(guī)字[2010]第012號(hào)密級(jí)來(lái)自資料搜索網(wǎng)海量資料下載編撰蘇晶石審核李春安批準(zhǔn)王征戍編制部門(mén)第1頁(yè)共6頁(yè)20102010年員工入職培訓(xùn)手冊(cè)年員工入職培訓(xùn)手冊(cè)目錄一、培訓(xùn)目的二、適用范圍三、培訓(xùn)時(shí)間安排四、公司介紹1、首創(chuàng)集團(tuán)簡(jiǎn)介2、公司簡(jiǎn)介3、項(xiàng)目簡(jiǎn)介來(lái)自資料搜索網(wǎng)海量資料下載五、企業(yè)文化六、基本規(guī)章制度1、勞動(dòng)管理規(guī)定2、員工手冊(cè)3、員工行為規(guī)范4、員工考勤管理規(guī)范七、崗位職責(zé)說(shuō)明八、培訓(xùn)流程跟蹤及確認(rèn)名稱(chēng)2010年員工入職培訓(xùn)手冊(cè)生效日期201051編號(hào)首創(chuàng)(葫)規(guī)字[2010]第012號(hào)密級(jí)來(lái)自資料搜索網(wǎng)海量資料下載編撰蘇晶石審核李春安批準(zhǔn)王征戍編制部門(mén)第3頁(yè)共6頁(yè)2、公司介紹、公司介紹葫蘆島首創(chuàng)投資發(fā)展有限公司成立于2008年1月,注冊(cè)資金10000萬(wàn),主營(yíng)業(yè)務(wù)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、物業(yè)管理等。股東方有首創(chuàng)股份全資子公司北京水星投資管理有限責(zé)任公司、首創(chuàng)集團(tuán)實(shí)際控股的北京京龍?zhí)煺\(chéng)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司。公司開(kāi)發(fā)資質(zhì)為暫定資質(zhì)。首創(chuàng)進(jìn)入葫蘆島以來(lái),一直致力于建設(shè)高品質(zhì)、低密度、文化型地產(chǎn)項(xiàng)目,以最優(yōu)的質(zhì)量打造出奢華的人文社區(qū),為客戶(hù)營(yíng)造優(yōu)質(zhì)生活空間,為投資者創(chuàng)造穩(wěn)定增長(zhǎng)收益。3、項(xiàng)目簡(jiǎn)介、項(xiàng)目簡(jiǎn)介首創(chuàng)象墅首創(chuàng)象墅首創(chuàng)象墅項(xiàng)目建筑總規(guī)模為35萬(wàn)平方米,占地約20萬(wàn)平方米。共分二期開(kāi)發(fā),一期占地1385012平方米,建筑面積211836萬(wàn)平方米。其中,地上建筑面積191056平方米,包括16棟層花園洋房和12棟小高層,共28棟樓。地下建筑面積20780平方米。地上容積率15,綠化率30。二期尚在規(guī)劃中。項(xiàng)目整體規(guī)劃特點(diǎn)是以中央景觀主軸為對(duì)稱(chēng),內(nèi)部采用組團(tuán)圍合的設(shè)計(jì)手法。道路為大外環(huán),人車(chē)分流的交通系統(tǒng)。首創(chuàng)象墅是采用了成熟的產(chǎn)品理念,全新的建筑形態(tài),結(jié)合北方氣候特點(diǎn)和生活習(xí)慣傾情打造的品質(zhì)型高端住宅項(xiàng)目。其產(chǎn)品定位為改善型居住產(chǎn)品,主要是為城市中較為富裕的人群提供規(guī)劃更為合理、風(fēng)格更為考究、景觀更為優(yōu)美、居住更為舒適、管理更為完善的升級(jí)換代住宅。并在此基礎(chǔ)上,倡導(dǎo)更為舒適、友居、涵養(yǎng)的人文氛圍。使業(yè)主在首創(chuàng)象墅不只是居住環(huán)境的改善,更是體驗(yàn)到一種全新的品質(zhì)生活。為實(shí)現(xiàn)此開(kāi)發(fā)理念,首創(chuàng)在象墅建造之初就在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)所涉及到的園區(qū)規(guī)劃、園林景觀、建筑風(fēng)格、戶(hù)型設(shè)計(jì)、建造質(zhì)量、物業(yè)服務(wù)、智能安防、生活配套8大系統(tǒng),進(jìn)行全面優(yōu)化升級(jí)。力將通過(guò)對(duì)首創(chuàng)象墅的精雕細(xì)琢,為這座城帶來(lái)有品質(zhì)的居住作
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