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    • 簡介:HR找資料上三茅資料ZL總經(jīng)總經(jīng)理致理致歡迎辭迎辭各位親愛的伙伴你好歡迎你加入麥當勞并將其作為你的事業(yè)。麥當勞公司作為全球性的快餐連鎖集團,有其獨特的經(jīng)營、管理方式。自1955年第一家麥當勞餐廳在美國開業(yè)以來,目前全世界已有100多個國家開設(shè)有2萬多家麥當勞餐廳。麥當勞公司成為全球最成功的快餐集團。其之所以如此成功,不只因其始終堅持一流的QSCV,更因為擁有你們創(chuàng)造這一切的工作伙伴。麥當勞的競爭對手可以抄襲我們的很多秘密,卻無法抄襲我們的工作伙伴對麥當勞事業(yè)的自豪和熱情。麥當勞團隊的成員信奉敬業(yè)進取、追求卓越、永不言敗的精神,原你和所有的伙伴一起與麥當勞共同發(fā)展。祝工作愉快、事業(yè)成功付總裁總經(jīng)理HR找資料上三茅資料ZL保密17接見新聞媒體18個人資料更改18健康政策19健康與安全19禁煙19儀容儀表20禁止招攬生意20禁止接受禮品和利益21利益沖突21工作職位變動21事假22辭職22辦公室日常規(guī)定23P3工資及工作表現(xiàn)P31按工作表現(xiàn)付酬24P32工作表現(xiàn)評估24P33績效考核25P34工作表現(xiàn)改進計劃(PIP)26P35工作表現(xiàn)評估年度工資增長26P36職務(wù)升遷的工資增加27P37最高工資額29P38年終雙薪29P39佳節(jié)利事29P310職位級別30P311級別說明30P312餐廳人員編制30P4福利P41節(jié)假日32P42國家法定假日32P43年度休假32P44病、事假工資34P45喪假35P46婚假36P47產(chǎn)假36P48哺乳期36P49保育期37P410計劃生育假37P411探親假37P412餐廳管理人員制服規(guī)定37P413餐廳管理人員餐飲規(guī)定38
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    • 簡介:1哈工大飲食中心簡介哈工大飲食中心簡介哈工大飲食中心是哈爾濱工業(yè)大學后勤集團領(lǐng)導下的職能部門,主要負責在校師生的飲食服務(wù)工作。飲食中心自1997年成立以來,緊緊圍繞學校和后勤集團的發(fā)展目標,注重內(nèi)部管理和服務(wù)質(zhì)量,堅持以“讓進餐者滿意是我們永遠的追求”為目標。逐步形成了多層次、多模式、多元化的特色服務(wù)經(jīng)營方式,滿足了不同層次師生的需求。大膽進行經(jīng)營管理方式的改革,進行基礎(chǔ)設(shè)施的改造,不失時機地進行體制調(diào)整和機制轉(zhuǎn)換,使我校膳食工作得到大幅度改善,逐步適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟和高校后勤社會化改革。中心經(jīng)營實行自負盈虧、自主創(chuàng)業(yè)。設(shè)有七個部門,實行中心主任領(lǐng)導下各系統(tǒng)、各部門分層負責的管理制度,重大決策由中心主任會議集體產(chǎn)生。飲食中心各崗位全部實行聘用制,明確崗位職責,競爭上崗,優(yōu)化組合。中心倡導貢獻理念,以貢獻定薪酬,憑責任定待遇,不惟學歷重能力鼓勵人才充分發(fā)揮個人的聰明才智。歷經(jīng)多年的探索和發(fā)展,飲食中心在服務(wù)質(zhì)量、企業(yè)文化、人員管理等方面都取得了優(yōu)異的成績,受到中央、省、市各級領(lǐng)導的充分肯定,先后被中國航天工業(yè)總中心授予“節(jié)能先進集體”、多年被中國教育工會評為“先進集體”。05年松花江水污染期間,國家總理溫家寶同志蒞臨食堂,了解學生餐飲情況,對工大飲食中心的工作給予了高度評價。發(fā)展、完善餐飲服務(wù)是飲食中心的事業(yè),也是每一個飲食人的責任。為此,所有飲食人正在不斷努力、吸收國內(nèi)外先進餐飲技術(shù)和卓越的管理經(jīng)驗,為哈爾濱工業(yè)大學的明天,為飲食中心的明天,也為自己的明天努力工作、積極奮斗。中心主任致歡迎辭中心主任致歡迎辭各位親愛的伙伴你好歡迎你加入哈工大飲食中心大家庭,愿哈工大飲食中心的工作成為你事業(yè)的新起點。從今天起,你已經(jīng)成為飲食中心的一員,我們?yōu)槟愕牡絹矶械綗o比的驕傲與自豪。我們將在共同信任和相互理解的基礎(chǔ)上,度過你在飲食中心的歲月。這本飲食中心員工手冊介紹了中心的文化,規(guī)定了每個人的行為準則,對于你在日常工作時間與同事、顧客、供應(yīng)商、競爭對手及所有對外交往中有可能發(fā)生的各類事務(wù)提供了一個非常富足的指導,也是您了解作為飲食中心員工應(yīng)該知道什么和應(yīng)該做什么的一條途徑。它的目的是幫助你在新的工作中不感到拘束,并且告訴你一些必須了解的信息,請你仔細閱讀。經(jīng)常重溫本手冊會有助于你在哈工大飲食中心充分發(fā)揮自己的才能。中心一貫奉行“滿足顧客的需求是我們的最高目標”的行為準則,我期望與你共同努力,為飲食中心的興旺發(fā)達攜手共行,哈工大飲食中心的團隊成員信奉“團結(jié)、協(xié)作、勤儉、誠信”的企業(yè)精神,愿你和所有的同事一起在這種精神指引下與哈工大飲食中心共同發(fā)展。祝工作愉快、事業(yè)成功3禁止招攬生意14禁止接受禮品和利益15利益沖突15工作職位變動15考勤規(guī)定15假期類型16考勤管理16請假方式及審批權(quán)限16辭職17辦公室日常規(guī)定183工資及工作表現(xiàn)1831按工作表現(xiàn)付酬1932工作表現(xiàn)評估1933績效考核2134工作表現(xiàn)改進計劃2135特殊獎勵2136勤工獎2237崗位設(shè)置2238級別說明224福利2241公假2242法定假日2343病、事假工資2344工傷假2445喪假2446婚假2447產(chǎn)假2548哺乳期2549保育期25410餐廳管理人員制服規(guī)定25411餐廳管理人員餐飲規(guī)定25412員工補助26413出差補助26414激勵活動265檔案管理2651哈工大飲食中心檔案2652離職檔案辦理266處罰2661處罰種類2662處罰細則277訓練、發(fā)展3171培訓原則3172培訓目的3273培訓形式3274培訓紀律3375培訓落實33
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    • 簡介:老鄉(xiāng)村湖湘農(nóng)家大碗菜員工手冊員工手冊老鄉(xiāng)村湖湘農(nóng)家大碗菜員工手冊13、保密P3公司常見工作指南公司常見工作指南1、加盟指南2、老鄉(xiāng)村報投稿指南【走進老鄉(xiāng)村】【走進老鄉(xiāng)村】總經(jīng)理致歡迎辭堅持傳遞2003年12月的一天,老鄉(xiāng)村戴著斗笠,穿著蓑衣,以一種最古樸、原始的面貌,毫不羞澀的走進時尚之都深圳。它來自湖南鄉(xiāng)村,周身充滿自信,它迎合著都市人民返樸歸真的思潮,它深信民族的才是世界的青磚灰瓦,木梁竹壁,風車石墨,斗笠蓑衣。這份異鄉(xiāng)人共有的鄉(xiāng)土情結(jié),打動了千萬離家的游子,短短一年半時間,老鄉(xiāng)村以驚人的速度在全國開設(shè)自營店、加盟店十余家,并贏得了顧客的高度認可。是什么帶來這驚人的速度是老鄉(xiāng)村人“深層挖掘湖南鄉(xiāng)土飲食特色,突出優(yōu)、特、新、精之特點,打造卓具特色的湖湘餐飲文化”的宗旨,和對這一宗旨矢志不渝的堅持老鄉(xiāng)村是“年邁的”,它以兩千年的湖湘文化為依托,底蘊深厚。作為八大菜系的湘菜,經(jīng)過老鄉(xiāng)村鄉(xiāng)土大廚的深層挖掘、精心烹飪,款款成為餐桌上的經(jīng)典;從您走進老鄉(xiāng)村的那一刻開始,整個店內(nèi)洋溢的濃郁鄉(xiāng)土氣息,每個角落精心的布置家鄉(xiāng)的方桌條凳、銅官古窯出產(chǎn)的餐具,都會勾起你兒時回憶的點滴老鄉(xiāng)村是“年輕的”,我們是一個充滿朝氣活力的團隊,這里工作、生活著數(shù)百名懷抱夢想、富于創(chuàng)造、充滿激情的優(yōu)秀員工,我們與老鄉(xiāng)村同呼吸、共命運,一起生活,共同成長我們是壯志凌云的、我們是腳踏實地的、我們是團結(jié)協(xié)作的、我們是開拓創(chuàng)新的、我們是銳意進取的,我們與老鄉(xiāng)村共建輝煌餐飲業(yè)的激烈競爭猶如一場龍舟賽,我們站在同一條船上,每人手中握著至關(guān)重要的一把漿,分工不同、崗位不同,但共同的努力決定這場比賽的勝負老鄉(xiāng)村自始自終以弘揚中華美食,推廣湖湘文化為己任,我把“堅持”定義為企業(yè)的靈魂。我們將盡一切可能深度挖掘湖湘文化,更多的保持其原味原貌;我們要堅定地走在這條湖湘文化的康莊大道上,而且還要走出創(chuàng)新,走出差異化創(chuàng)新產(chǎn)品,創(chuàng)新服務(wù),以此構(gòu)建合作雙方的共贏模式,追求人才與事業(yè)的共同進步,企業(yè)與社會的協(xié)調(diào)發(fā)展。這是我們對未來的憧憬,也是我們永恒的信念。今天,老鄉(xiāng)村加盟連鎖已經(jīng)在全國如火如荼的開展起來,我們愿同世界各地的餐飲愛好者及有識之士無間合作,共同發(fā)展,確保雙贏,擴大直營店,發(fā)展加盟店,立足深圳,走向全國,創(chuàng)世界一流餐飲品牌。當我們的連鎖店在全國乃至全世界安營扎寨之時,也是我們將湖湘文化的博大精深闡述得淋漓盡致之刻最后,由衷地感謝大家一如既往對我們的支持和關(guān)注今后我們將不懈努力,把中華民族古老而悠久的餐飲文化進一步發(fā)揚光大董事長張任偉
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    • 簡介:目錄目錄第一篇培訓篇第一篇培訓篇前言_______________________________2第一章入門培訓_______________________2第二章初崗培訓_______________________3第三章晉級培訓_______________________4第四章店主管級人員聘用_______________5第五章培訓的理念_____________________7第六章培訓指導綱要___________________8來自資料搜索網(wǎng)來自資料搜索網(wǎng)海量資料下載海量資料下載第二篇人事篇第二篇人事篇前言______________________________9第一章招聘、錄用______________________9第二章員工檔案建立與管理______________10第三章考勤與薪資______________________12第四章人員升降流程____________________14第一篇培訓篇第一篇培訓篇前言前言當今社會,隨著經(jīng)濟的發(fā)展,就業(yè)機會也相應(yīng)增加。就打工而言,為什么有些人只能賺點生活費,而有些人就可以獲得較高收入呢這就在于人的能力素質(zhì)及志向。人的能力素質(zhì)都是后天逐步形成的,此間志向就非常顯得重要,有志向的人可以通過努力把握機會獲得較高的能力素質(zhì),就可以賺較高收入。在為數(shù)不多的機遇中***提供了一個很好的機會***經(jīng)營的目標是成為中國連鎖餐飲名牌之一,經(jīng)營的理念是成為中國餐飲市場人才的培養(yǎng)學校,***為社會人員提供了一個通順的晉升渠道,比較講究能力與素質(zhì)的培養(yǎng),使新進員工只要努力工作就會有機會成才,***的培訓擁有3層意義訓練一業(yè)務(wù)操作、二、培訓流程及內(nèi)容分店在獲得新進人員名單和檔案后,由相關(guān)管理人員為每位新進員工編制培訓計劃,應(yīng)明確崗位、培訓時間、帶訓人、考核時間等內(nèi)容,經(jīng)店經(jīng)理審核后生效,并存放在培訓夾中(使用員工培訓卡),以便于營運部抽查復考。新進人員到店后,就由當班管理人員帶領(lǐng)更換工作服,并熟悉分店工作、休息場所,工具設(shè)備所在位置,同時為他們講解分店制度,認識帶訓人,宣布培訓紀律及培訓計劃(共約2小時),利用例會介紹他們并認識管理人員及其它員工(每人自我介紹約1分鐘)。包干1對1培訓5天)由帶訓人(必須是該崗位合格的熟練正式員工,可以指定或申請成為帶訓人)嚴格對新員工進行理論培訓和實踐指導,在5天內(nèi)使該新進員工完全掌握該崗位工作,不能出現(xiàn)無帶訓人監(jiān)看,如出現(xiàn)只有受訓人在操作現(xiàn)象,如發(fā)現(xiàn)則需處罰帶訓人。(特殊情況下如工作需要管理人員可以指令培訓人去干其它事,但必須征得帶訓人同意,一般使用時間不能過長,如有糾紛由當班經(jīng)理裁決)培訓程序理論、觀摩(包括示范、指導操作)、實踐(監(jiān)看操作);帶訓人每一個階段都應(yīng)在培訓卡上填寫所培訓的內(nèi)容,雙方簽字確認。考核A、理論考核、實踐考核(低峰動作標準和高峰連貫動作標準);一般先由帶訓人認可,再由管理人員負責考核,考核合格后報店經(jīng)理/廚師長審批,即可轉(zhuǎn)為職級員工;如不通過再加2天時間培訓并補考一次,如再不通過則不予錄用。B、在考核受訓人同時對帶訓人所填寫的培訓卡亦進行考核,如發(fā)現(xiàn)沒有合理培訓或有偽造行為,對帶訓給予一定的處罰。受訓人待遇每人每天10元現(xiàn)金。帶訓人獎罰A、帶訓人所帶新進人員如一次考核通過,則獲1次培訓獎金20元;B、如考核2次都不通過,則需處罰帶訓人10元;C、如果帶訓人在培訓期或在培訓期結(jié)束后聲稱帶不出,而管理人員安排其他人能帶訓合格,則需扣罰原帶訓人20元/次,如都帶不出則不予錄用受訓
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    • 簡介:頤高集團員工手冊本手冊旨在為本公司員工提供有關(guān)公司概況及人力資源管理行政管理財務(wù)管理的政策程序讓您了解到可以享受的權(quán)利以及應(yīng)該遵守的規(guī)則本手冊主要涉及員工工作中經(jīng)常遇見的內(nèi)容和問題如需要了解更多的內(nèi)容請與集團管理中心聯(lián)系本手冊中的內(nèi)容如有變動管理中心將在適當?shù)臅r候?qū)⑿枰抻喌膬?nèi)容公布給員工本手冊所涉及的內(nèi)容僅供公司內(nèi)部使用手冊中的任何內(nèi)容不得提供給公司以外的人員員工應(yīng)妥善保存此手冊一旦離開公司應(yīng)主動將手冊歸還公司人力資源部第二節(jié)集團簡介頤高是國內(nèi)最具競爭力IT服務(wù)商之一以其獨特的戰(zhàn)略獨特的經(jīng)營獨特的資源打造我國唯一的全方位立體化IT藍圖大道引領(lǐng)IT時代的發(fā)展潮流她是一家以專業(yè)數(shù)碼連鎖業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)IT藍色房產(chǎn)IT網(wǎng)絡(luò)資訊為核心業(yè)務(wù)融合IT相關(guān)產(chǎn)業(yè)于一體的全國性大型IT集團公司頤高集團自1998年創(chuàng)建以來短短的幾年時間以其獨特的創(chuàng)業(yè)模式勇于創(chuàng)新的大家手筆創(chuàng)造了中國IT史上一個又一個的神話以“亞渠道模式“塑造了頤高數(shù)碼連鎖的輝煌目前已在杭州寧波上海廣州天津長沙等成功地開業(yè)21家專業(yè)數(shù)碼賣場連續(xù)幾年被評為全國最具競爭力的連鎖電子賣場前三強全國最具競爭力的IT網(wǎng)絡(luò)商城中國商品專業(yè)市場競爭力50強等頤高是從輝煌走向輝煌的頤高是與時俱進的頤高她高瞻遠矚順應(yīng)時勢抓住機遇果敢決策適時進行戰(zhàn)略調(diào)整以數(shù)碼連鎖為基礎(chǔ)向IT藍色房產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)資訊IT相關(guān)產(chǎn)業(yè)進軍數(shù)碼連鎖與IT房產(chǎn)優(yōu)勢互補渾然一體首開我國IT商業(yè)房產(chǎn)發(fā)展模式之先河成功地運作了杭州西科創(chuàng)廣州天河等項目成為我國IT房產(chǎn)的一支奇兵數(shù)碼連鎖與網(wǎng)絡(luò)資訊立體對接天地融合創(chuàng)造性地形成了實虛世界嵌套發(fā)展的獨特運營模式徹底改變實虛世界相對隔離的局面掀起傳統(tǒng)IT服務(wù)業(yè)的新式變革運動頤高IT相關(guān)產(chǎn)業(yè)包括軟件通信科技等業(yè)務(wù)這種一基多翼的頤高相關(guān)發(fā)展戰(zhàn)略的成功實施鑄就了頤高在全國IT服務(wù)業(yè)的領(lǐng)軍地位“匯集數(shù)碼科技服務(wù)中國IT“是頤高人的使命更是頤高人的驕傲頤高集團旗下?lián)碛袛?shù)碼連鎖IT藍色房產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)資訊IT相關(guān)產(chǎn)業(yè)四大艦隊現(xiàn)有全資公司控股公司34家全職員工1500名其中擁有碩士博士或高級職稱的員頤高集團自創(chuàng)業(yè)開始就重視品牌建設(shè)品牌定位是IT專業(yè)市場中領(lǐng)導品牌品牌理念是引領(lǐng)IT時尚做中國最具競爭力的IT服務(wù)商在品牌塑造與傳播方面整合進了通路營銷理論即通過建設(shè)與管理通路促成品牌的推廣與傳播并實現(xiàn)品牌增值業(yè)務(wù)能力業(yè)務(wù)能力是頤高專業(yè)性的保證即調(diào)研與拓展招商與企劃運營與客戶能力項目運作技術(shù)操作等堅持業(yè)務(wù)能力提升每天進步1精益求精是頤高業(yè)務(wù)能力的寫照頤高是IT服務(wù)型企業(yè)是最具專業(yè)性的IT服務(wù)型企業(yè)系統(tǒng)能力頤高的系統(tǒng)性主要體現(xiàn)在其業(yè)務(wù)是一個生態(tài)系統(tǒng)相互支撐協(xié)同發(fā)展頤高的經(jīng)營管理都是系統(tǒng)任何一個因素都重要但離開頤高的大系統(tǒng)就沒有價值系統(tǒng)是頤高持續(xù)發(fā)展的核心競爭力如果說頤高與其他企業(yè)有何不同最大的不同就是強勁的系統(tǒng)能力第二篇公司制度第一章人力資源管理制度第一節(jié)員工錄用新員工入職后集團人力資源部負責為其開通企業(yè)EMAILBQQ發(fā)放臨時工作證等并向員工講明何時簽署勞動合同以及確認員工調(diào)入人事檔案轉(zhuǎn)移戶口及社會保險的時間行政部為其準備辦公設(shè)備辦公用品等試用期原則上為13個月公司與試用期員工簽訂13個月的試用期協(xié)議期滿考核合格者可轉(zhuǎn)為正式員工業(yè)績表現(xiàn)優(yōu)良者可適當縮短試用時間試用期員工須參加新員工入職培訓不參加入職培訓者原則上不具備轉(zhuǎn)正資格若試用期員工的表現(xiàn)不符合公司要求公司可在試用期內(nèi)終止試用協(xié)議或?qū)⒃囉闷谘娱L以做進一步考察但延長期最多不超過3個月在試用期內(nèi)員工及公司任何一方都可提前5個工作日通知對方終止聘用關(guān)系試用期間有下列情形之一者公司可以不經(jīng)預先通知而終止聘用關(guān)系在欺騙公司的情況下與公司簽訂試用協(xié)議致本公司誤信造成損失者違反試用協(xié)議或本手冊規(guī)定經(jīng)本公司認定情節(jié)重大者營私舞弊收受賄賂嚴重失職給公司造成危害者對本公司各級管理者或其他同事實施暴行或有重大侮辱行為而使之受到傷害者故意損耗本公司物品或故意泄漏公司技術(shù)經(jīng)營機密者1個月內(nèi)曠工3日以上
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    • 簡介:XX集團員工手冊公司簡介及發(fā)展遠景XX醫(yī)藥保健品集團于1990年10月注冊成立,位于沈陽高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū),是以生產(chǎn)和經(jīng)銷醫(yī)藥、保健、美容、化妝用品為主的中外合資企業(yè)。集團自成立以來,企業(yè)由最初的29人、100萬元注冊資本發(fā)展成為正式職工780人、注冊資本2億元的大型企業(yè),累計銷售額達20多億元,利稅近4億元。XX集團現(xiàn)有生產(chǎn)基地面積99200M2、建筑面積20700M2,擁有現(xiàn)代化流水作業(yè)的口服液制劑、搽劑、沖劑、膠囊制劑型設(shè)備及生產(chǎn)能力,并具備了高水平的質(zhì)量檢測設(shè)備及生產(chǎn)能力。1996年8月召開的公司股東大會明確確定了集團未來發(fā)展的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),在確保原有保健品生產(chǎn)經(jīng)營的基礎(chǔ)上,公司決定向新的醫(yī)藥、保健品、保健食品、化妝品、建筑、制酒、金融等領(lǐng)域進軍。坐落在沈陽高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)、占地達10萬平方米,計劃年產(chǎn)值30億元的現(xiàn)代化制藥園區(qū)已投入初期建設(shè)。XX集團的拳頭產(chǎn)品“XX牌XXX液”是一種益腎健骨、通和血脈、促進新生、延年益壽的醫(yī)療保健品。對前列腺肥大、老花眼及老年白發(fā)等癥有極佳的療效,曾榮獲國際、國內(nèi)三十余項大獎,甚為廣大用戶所信賴。繼拳頭產(chǎn)品之后,又推出XXX膠囊、“XX牌”出口濃縮型XXX液,“XXXX”牌XXX擦劑、XX玉膏、XXX口服液、當XX膠囊、XX口服液、XX化妝品等系列產(chǎn)品。產(chǎn)品質(zhì)量符合中華人民共和國有關(guān)技術(shù)標準。1994年集團獲得“全國中外合資企業(yè)人均高利稅企業(yè)”的稱號,集團董事長、總裁XX先后榮獲“全國杰出青年企業(yè)家”、“中國十大杰出青年”、“中國改革風云人物”、“全國勞動模范”等榮譽稱號,并當選為沈陽市人大代表、遼寧省政協(xié)委員、中國外商投資企業(yè)協(xié)會理事、全國青年企業(yè)家協(xié)會副會長,多次受到黨和國家領(lǐng)導人的親切接見。XX集團按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度實行標準化管理,注重集團整體CI形象的塑造,逐步建立了“XXX”的商品形象和企業(yè)形象,形成了具有XX企業(yè)特色的企業(yè)文化XX之魂之魂,倡導“以人為本,以法治人,追求永恒,堅持持久”。XX
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    • 簡介:員員工工手手冊冊GOLDENGOLDENGOLDENPEAKPEAKPEAKHOTELHOTELHOTEL集集團團公公司司女士(先生)您好歡迎您加入我們的行列,成為GOIDENPEAKHOTEL的一員在這里追求卓越是我們酒店永恒的目標保持與眾不同的優(yōu)勢是我們不變的追求和原則。1840年5月16日科索沃大地震,酒店被徹底破壞,傷56人,亡21人,損失慘重。1840年8月6日重建,1842年7月19日竣工。建筑面積2600平方米,雇員80人。1843年4月建游泳館,6月建高爾夫球場。1844年8月2日大日本帝國天皇陛下訪問酒店。1844年11月27日法蘭西帝國國王下榻酒店。1845年5月建賽馬場。1845年7月5日至10日舉辦歐洲第一屆賽馬比賽。1846年哈桑三世逝世,22歲的哈桑四世開始掌管酒店。1846年酒店營業(yè)額首次突破1000萬法國法郎。1847年9月建歐洲賭場。1848年出現(xiàn)首次經(jīng)營虧損。1849年由于經(jīng)營不善,被迫賣掉游泳館。1850年賣掉賽馬場。1851年3月哈桑四世交出管理權(quán),委托美國人泰勒管理酒店。1851年9月撤掉歐洲賭場改建為客房1852年經(jīng)營虧損被竭制。1853年開始營利。1855年第四次擴建,歷時一年半營業(yè)面積增加到7000平方米,雇員200人。1877年3月泰勒辭職,由英國人約翰史密斯出任酒店第一任總經(jīng)理。1890年1月酒店股票上市,哈桑家族出讓股份,結(jié)束了對酒店長達70年的統(tǒng)治。1900年4月22日哈桑家族最后一位酒店掌管人哈桑四世逝世。1901年第五次擴建,由英國劍橋大學建筑設(shè)計院設(shè)計,法國吉普塞土木工程總局施工,歷時三年使酒店初具規(guī)模,建筑面積37000平方米,成為世界上最大的酒店。1904年約翰史密斯出任酒店第一任總裁。1905年約翰史密斯退休,喬治杰克遜接替了他的工作。1906年3月建立比利時分店;8月建立巴黎分店;12月建立布魯塞爾分店。1907年5月建立上海分店;8月建立紐約分店。營業(yè)額首次突破一億美元1911年由于受經(jīng)濟危機的影響,經(jīng)營再度陷入危機。19141917年在第一次世界大戰(zhàn)中遭到德國轟炸機的27次轟炸,館設(shè)基本被破壞。1918年經(jīng)股東大會決議重建,由荷蘭皇家設(shè)計院設(shè)計。1919年3月1924年5月歷時五年進行建筑施工。建筑面積達到21萬平方米,營業(yè)項目109個,雇員1700余人,依然在世界酒店業(yè)獨領(lǐng)風騷。尼古拉佐夫舍維奇擔任總裁。
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    • 簡介:金地集團員工手冊第一章總則2第二章入職指引2報到2工作時間3辦公及生活安排3試用與轉(zhuǎn)正3第三章員工紀律和行為規(guī)范4員工守則4考勤制度4工作風紀5禮儀儀表5保密5第四章薪金5薪金系列6分配。6薪金調(diào)整6福利津貼6社會保險6住房8第六章培訓、考核與發(fā)展8培訓8考核9晉升與發(fā)展9第七章人事與勞動關(guān)系10人事行政關(guān)系10勞動關(guān)系10辭職10辭退11第八章獎懲11獎勵11懲罰11第九章溝通與交流12溝通渠道13投訴和合理化建議13信息管理與溝通平臺13公司內(nèi)部網(wǎng)站13郵件13金地月刊13員工活動13第十章安全及其它14防暴雨、防臺風的安全措施14其它14如有緊急事務(wù)或臨時突發(fā)任務(wù),應(yīng)服從公司的工作安排。辦公及生活安排辦公及生活安排1、入職指引您進入公司后,部門都會指定一名員工作為您的入職指引人。入職指引人除了向您介紹公司、部門的基本情況和您的工作任務(wù)外,還會指導您如何領(lǐng)取辦公用品,使用辦公設(shè)備,用餐,搭乘班車等有關(guān)工作的具體事務(wù)。同時,公司將及時為您安排脫產(chǎn)的入司培訓。2、用餐公司為您提供一定的午餐補助。集團公司員工可憑餐卡到公司餐廳就用自助午餐,子公司員工則享受各公司具體的午餐補助規(guī)定。3、班車公司上下班時間都有班車接送員工。如果你需要乘車上下班,可到總辦車隊咨詢班車路線,聯(lián)系是否能約定乘車地點和時間搭乘。試用與轉(zhuǎn)正試用與轉(zhuǎn)正1、社會聘用員工的試用與轉(zhuǎn)正。你入司后,一般頭三個月為試用期。在試用期間你應(yīng)盡快融入到公司的工作氛圍中去,充分展示你的才干。這是你與公司互相了解互相適應(yīng)的時期。如果在試用期內(nèi)的任何時候,你認為金地公司對你不合適,你可以完全自由地提出辭職。同樣地,如果你的工作無法達到要求,公司也會終止對你的試用。試用期滿后,你須提出書面申請并填寫轉(zhuǎn)正審批表,經(jīng)所在部門和人力資源部審核,通過主管業(yè)務(wù)的副總審批后,你就成為公司的正式員工了。在試用期間,如果你表現(xiàn)突出,經(jīng)過人力資源部考核后,可縮短試用期,提前轉(zhuǎn)正。2、應(yīng)屆畢業(yè)生的見習與轉(zhuǎn)正應(yīng)屆本科生入司后見習期(試用期)為一年;應(yīng)屆碩士研究生(考取研究生前工作經(jīng)歷未滿兩年的)見習期為半年;有兩年以上工作經(jīng)歷的應(yīng)屆碩士研究生及博士生試用期為三個月。見習期原則上不予縮短,如見習期內(nèi)有特殊貢獻,則可適當縮短見習期。第三章第三章員工紀律和行為規(guī)范員工紀律和行為規(guī)范員工守則員工守則1、熱愛公司,服務(wù)社會;2、尊重他人,誠實守信;3、用心做事,追求卓越;4、不斷進步,完善自我;5、團結(jié)合作,堅持原則;6、愛護公司財務(wù),提倡勤儉節(jié)約;7、嚴守公司機密;8、保持環(huán)境衛(wèi)生,注意個人儀表。
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    • 簡介:目錄歡迎辭1董事長致辭3第一部分崗位職責篇6第一章企業(yè)簡介7第二章企業(yè)發(fā)展理念與愿景9第三章組織架構(gòu)及職責15第二部分人力資源管理篇28第一章試用29第二章轉(zhuǎn)正34第三章員工檔案38第四章培訓41第五章溝通47第六章考勤52第1頁共108頁歡迎辭歡迎辭您好歡迎您加入有限公司(簡稱河南鼎昌,下同),共同參與公司未來的發(fā)展,在此謹祝您工作愉快河南鼎昌過去的每一點成就,都有賴于河南鼎昌員工的努力。河南鼎昌明天的每一個進步,從今天開始,都與您的努力密切相關(guān)?,F(xiàn)在,請隨我們一起,走進河南鼎昌。這本小冊子,將向您陳述河南鼎昌的價值觀,介紹河南鼎昌內(nèi)部最基本的規(guī)章制度,講解您在河南鼎昌所擁有的基本權(quán)利、應(yīng)履行的責任和義務(wù),幫助您更快地融入團隊,愉快地開展工作。手冊內(nèi)容適用于經(jīng)河南鼎昌投資擔保有限公司正式批準錄用的所有員工,所稱“公司”、“企業(yè)”或“河南鼎昌”均指河南鼎昌投資擔保有限公司。如果您在閱讀或執(zhí)行中有任何的疑問,請與我們或您的直屬領(lǐng)導聯(lián)系。我們都很樂意解答您的疑惑,并和您坦誠地進行討論和交流。祝您工作愉快
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    • 簡介:1總經(jīng)理致辭重慶網(wǎng)通人歡迎您加入我們共同的事業(yè)重慶網(wǎng)通信息港寬帶網(wǎng)絡(luò)有限公司這個大家庭。我深信這是您人生道路上的一個重要決定,我也希望這個決定將是您在為社會創(chuàng)造價值、個人事業(yè)發(fā)展與實現(xiàn)理想的人生道路上跨出的關(guān)鍵一步。重慶網(wǎng)通信息港寬帶網(wǎng)絡(luò)有限公司是應(yīng)新經(jīng)濟發(fā)展的需要而誕生的。公司采用了世界上最先進的網(wǎng)絡(luò)技術(shù),突破了傳統(tǒng)的電信體制,是技術(shù)創(chuàng)新推動體制創(chuàng)新的結(jié)果。公司致力于建設(shè)和完善重慶市數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施,創(chuàng)造重慶人民新的生活環(huán)境。我們采用最先進的寬帶IP技術(shù)將豐富的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用以高速引入到千家萬戶,引導大家走進無限的互聯(lián)網(wǎng)世界。先進技術(shù)的采用,使得重慶在互聯(lián)網(wǎng)上同外界信息的交流不再成為障礙,世界各地人民同重慶的聯(lián)絡(luò)和溝通也將變得非常方便,從而大大縮短重慶與世界的距離,有力地帶動重慶經(jīng)濟的發(fā)展。重慶網(wǎng)通關(guān)心每個用戶的需求,也重視人的價值。作為新型的城域電信運營商,重慶網(wǎng)通非常重視用戶的個性化要求,了解用戶潛在的需要,給廣大用戶提供及時周到的服務(wù)。重慶網(wǎng)通也充分尊重員工的價值,重視每個人的勞動,提倡昂揚向上的敬業(yè)精神。只有全體員工的共同努力,我們才能贏得企業(yè)廣闊的未來和重慶市數(shù)字化生活的燦爛前景。新經(jīng)濟給企業(yè)的發(fā)展帶來了巨大的機遇,重慶網(wǎng)通信息港寬帶網(wǎng)絡(luò)有限公司將以寬帶技術(shù)的應(yīng)用為手段促進重慶市經(jīng)濟的騰飛帶動企業(yè)的進步。我們將同志同道合的合作伙伴一起,共同創(chuàng)造重慶人民美好的未來重慶網(wǎng)通信息港寬帶網(wǎng)絡(luò)有限公司總經(jīng)理3一、公司理念一、公司理念使命使命通過重慶網(wǎng)通信息港寬帶網(wǎng)絡(luò)的建設(shè),改善重慶網(wǎng)絡(luò)通信應(yīng)用條件,從帶寬提供、網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)、客戶接入、設(shè)備托管、服務(wù)外包、市場拓展、技術(shù)支持、客戶服務(wù)等諸多方面推動重慶市互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的發(fā)展,建設(shè)重慶市開放的“E基礎(chǔ)設(shè)施”,打造一個全新的數(shù)字化重慶。經(jīng)營目標經(jīng)營目標將公司建設(shè)成為新型的一流的城域電信運營商。公司文化公司文化誠信務(wù)實說到做到團隊合作績效第一選才標準選才標準正直、誠信與向上激情于工作,認同于使命求知、創(chuàng)造與尊重忠于祖國,忠于客戶,忠于公司
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