簡介：集團(tuán)財務(wù)中心助理審計員崗位手冊助理審計員崗位手冊崗位編號崗位目的具體實施審計工作崗位職責(zé)1、客觀公正，實事求是，廉潔奉公，保守秘密2、根據(jù)項目分工，開展單項審計業(yè)務(wù)3、編寫審計工作底稿，檢查、復(fù)核審計證據(jù)4、作出單項審計評價意見5、整理歸檔審計資料6、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作指標(biāo)項目量化目標(biāo)指標(biāo)權(quán)重審計項目計劃完成率900審計費用降低5審計工作底稿數(shù)據(jù)計算差錯率010重大違規(guī)事件漏查率025關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)一般違規(guī)事件漏查率025崗位技能要求1、熟悉國家的有關(guān)方針、政策以及集團(tuán)公司的內(nèi)部政策制度2、扎實的會計和審計理論知識3、一定的文字表達(dá)能力崗位資格要求1、具有助理級或以上職稱或大學(xué)本科及以上學(xué)歷2、從事本專業(yè)工作二年以上集團(tuán)財務(wù)中心助理審計員崗位手冊助理審計員崗位手冊崗位編號崗位目的具體實施審計工作崗位職責(zé)1、客觀公正，實事求是，廉潔奉公，保守秘密2、根據(jù)項目分工，開展單項審計業(yè)務(wù)3、編寫審計工作底稿，檢查、復(fù)核審計證據(jù)4、作出單項審計評價意見5、整理歸檔審計資料6、領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作指標(biāo)項目量化目標(biāo)指標(biāo)權(quán)重審計項目計劃完成率900審計費用降低5審計工作底稿數(shù)據(jù)計算差錯率010重大違規(guī)事件漏查率025關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)一般違規(guī)事件漏查率025崗位技能要求1、熟悉國家的有關(guān)方針、政策以及集團(tuán)公司的內(nèi)部政策制度2、扎實的會計和審計理論知識3、一定的文字表達(dá)能力崗位資格要求1、具有助理級或以上職稱或大學(xué)本科及以上學(xué)歷2、從事本專業(yè)工作二年以上

簡介：康佳集團(tuán)康佳集團(tuán)電器事業(yè)部銷售管理部辦事員崗位手冊表格主要工作及其細(xì)化主要活動主要活動工作工作頻率頻率具體工作具體工作主要輸入（輸入崗位）主要輸入（輸入崗位）主要輸出主要輸出輸出崗位輸出崗位步驟一，按照文件內(nèi)容要求將需要抄報、抄送的文件呈報相關(guān)部門和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)（亦可采用EMAIL形式）相關(guān)文件相關(guān)文件（抄送、抄報）電器事業(yè)部銷售公司銷售政策和管理文件的分發(fā)及傳遞日常步驟二，按照制度進(jìn)行文件簽收、發(fā)的登記相關(guān)文件相關(guān)文件登記跟蹤表步驟一，將行政助理登記好的請示報告復(fù)印，根據(jù)內(nèi)容要求呈報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示需要審批的分公司請示報告分公司文件登記跟蹤表步驟二，及時查詢報告的審批結(jié)果需要審批的分公司請示報告批復(fù)后的分公司請示報告步驟三，將批復(fù)的報告?zhèn)髡婊馗鲄^(qū)域營銷中心或分公司分支機(jī)構(gòu)請示報告的呈報和回復(fù)每日步驟四，在登記本上核銷已回復(fù)過的文件批復(fù)后的分公司請示報告登記跟蹤表步驟五，按照區(qū)域劃分進(jìn)行分類歸檔需要分類歸檔的文件系統(tǒng)的文件夾步驟一，與相關(guān)的部門、各分支機(jī)構(gòu)溝通聯(lián)系，采集相關(guān)的銷售管理信息工作要求相關(guān)的銷售管理信息步驟二，在規(guī)定的時間內(nèi)，將收集到的銷售管理信息進(jìn)行初步的統(tǒng)計、分類相關(guān)的銷售管理信息相關(guān)的銷售管理信息分類統(tǒng)計有關(guān)銷售管理信息的采集日常步驟三，將初步分類統(tǒng)計的信息資料，反饋給相關(guān)人員分類匯總的銷售管理信息信息反饋步驟一，將電器事業(yè)部銷售公司所收集到的客戶咨詢整理分類客戶來信及電子郵件客戶來信及電子郵件步驟二，根據(jù)客戶咨詢的內(nèi)容對客戶所提出的詢問給予合理的解答或?qū)⑿畔⒎答伣o相關(guān)部門和人員處理客戶來信及電子郵件解答或問題轉(zhuǎn)送客戶咨詢的回訪不定期步驟三，對客戶提出的改進(jìn)措施及合理化建議進(jìn)行收集整理并將整理好的信息反饋給相關(guān)管理人員客戶來信及電子郵件客戶意見或建議

簡介：康佳集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃及投資發(fā)展中心助理政策研究員崗位手冊助理政策研究員崗位手冊崗位編號KKJT03008Y崗位目的崗位職責(zé)1、收集整理各種優(yōu)惠政策；2、編制優(yōu)惠政策有關(guān)項目的申報材料；3、協(xié)助進(jìn)行優(yōu)惠政策項目的組織實施；4、協(xié)調(diào)與省市政府部門的關(guān)系；5、組織我司省市項目申請材料的報批。關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)指標(biāo)項目量化目標(biāo)指標(biāo)權(quán)重1集團(tuán)公司銷售收入完成率1002各種優(yōu)惠政策項目申報材料的準(zhǔn)備與申報準(zhǔn)時303拜訪有關(guān)部門次數(shù)5次月304收集各種優(yōu)惠政策無遺漏15崗位技能要求一定的政策把握能力；人際交往能力；靈活運用能力；團(tuán)隊合作意識；服務(wù)精神。崗位資格要求財經(jīng)管理類專業(yè)本科以上學(xué)歷；一年以上工作經(jīng)驗?？导鸭瘓F(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃及投資發(fā)展中心助理政策研究員崗位手冊助理政策研究員崗位手冊崗位編號KKJT03008Y崗位目的崗位職責(zé)1、收集整理各種優(yōu)惠政策；2、編制優(yōu)惠政策有關(guān)項目的申報材料；3、協(xié)助進(jìn)行優(yōu)惠政策項目的組織實施；4、協(xié)調(diào)與省市政府部門的關(guān)系；5、組織我司省市項目申請材料的報批。關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)指標(biāo)項目量化目標(biāo)指標(biāo)權(quán)重1集團(tuán)公司銷售收入完成率1002各種優(yōu)惠政策項目申報材料的準(zhǔn)備與申報準(zhǔn)時303拜訪有關(guān)部門次數(shù)5次月304收集各種優(yōu)惠政策無遺漏15崗位技能要求一定的政策把握能力；人際交往能力；靈活運用能力；團(tuán)隊合作意識；服務(wù)精神。崗位資格要求財經(jīng)管理類專業(yè)本科以上學(xué)歷；一年以上工作經(jīng)驗。

簡介：康佳集團(tuán)電器事業(yè)部銷售管理部辦事員崗位手冊辦事員崗位手冊崗位編號KKDQ11008W崗位目的協(xié)助行政助理日常辦公崗位職責(zé)1負(fù)責(zé)電器事業(yè)部銷售公司與集團(tuán)各部門之間各項文件的分發(fā)及傳遞；2負(fù)責(zé)電器事業(yè)部銷售公司客戶咨詢的回復(fù)、相關(guān)人員信件的分發(fā)、各項接待工作；3協(xié)助行政助理收集銷售管理部有關(guān)銷售、管理信息的反饋資料并進(jìn)行初步的統(tǒng)計、整理；4協(xié)助行政助理處理下屬分支機(jī)構(gòu)請示報告的呈批及回復(fù)、處理銷售管理部日常內(nèi)勤事務(wù)；5領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)指標(biāo)項目量化目標(biāo)指標(biāo)權(quán)重1分支機(jī)構(gòu)請示報告的呈報及回復(fù)零差錯率252文件發(fā)放及傳遞的準(zhǔn)確性零差錯率153信息資料的采集準(zhǔn)時、無差錯154客戶咨詢的處理滿意度1005電器事業(yè)部銷售公司的有關(guān)接待工作滿意度1006事業(yè)部銷售收入完成率100崗位技能要求日常事務(wù)的處理能力；良好的協(xié)調(diào)、溝通能力；對本職工作熱情、認(rèn)真、細(xì)致；快速靈敏的反應(yīng)能力；良好的團(tuán)隊合作精神。崗位資格要求高中畢業(yè)或以上康佳集團(tuán)電器事業(yè)部銷售管理部辦事員崗位手冊辦事員崗位手冊崗位編號KKDQ11008W崗位目的協(xié)助行政助理日常辦公崗位職責(zé)1負(fù)責(zé)電器事業(yè)部銷售公司與集團(tuán)各部門之間各項文件的分發(fā)及傳遞；2負(fù)責(zé)電器事業(yè)部銷售公司客戶咨詢的回復(fù)、相關(guān)人員信件的分發(fā)、各項接待工作；3協(xié)助行政助理收集銷售管理部有關(guān)銷售、管理信息的反饋資料并進(jìn)行初步的統(tǒng)計、整理；4協(xié)助行政助理處理下屬分支機(jī)構(gòu)請示報告的呈批及回復(fù)、處理銷售管理部日常內(nèi)勤事務(wù)；5領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)指標(biāo)項目量化目標(biāo)指標(biāo)權(quán)重1分支機(jī)構(gòu)請示報告的呈報及回復(fù)零差錯率252文件發(fā)放及傳遞的準(zhǔn)確性零差錯率153信息資料的采集準(zhǔn)時、無差錯154客戶咨詢的處理滿意度1005電器事業(yè)部銷售公司的有關(guān)接待工作滿意度1006事業(yè)部銷售收入完成率100崗位技能要求日常事務(wù)的處理能力；良好的協(xié)調(diào)、溝通能力；對本職工作熱情、認(rèn)真、細(xì)致；快速靈敏的反應(yīng)能力；良好的團(tuán)隊合作精神。崗位資格要求高中畢業(yè)或以上

簡介：1康佳集團(tuán)電器事業(yè)部銷售管理部辦事員崗位手冊辦事員崗位手冊崗位編號KKDQ11008W崗位目的協(xié)助行政助理日常辦公崗位職責(zé)1負(fù)責(zé)電器事業(yè)部銷售公司與集團(tuán)各部門之間各項文件的分發(fā)及傳遞；2負(fù)責(zé)電器事業(yè)部銷售公司客戶咨詢的回復(fù)、相關(guān)人員信件的分發(fā)、各項接待工作；3協(xié)助行政助理收集銷售管理部有關(guān)銷售、管理信息的反饋資料并進(jìn)行初步的統(tǒng)計、整理；4協(xié)助行政助理處理下屬分支機(jī)構(gòu)請示報告的呈批及回復(fù)、處理銷售管理部日常內(nèi)勤事務(wù)；5領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)指標(biāo)項目量化目標(biāo)指標(biāo)權(quán)重1分支機(jī)構(gòu)請示報告的呈報及回復(fù)零差錯率252文件發(fā)放及傳遞的準(zhǔn)確性零差錯率153信息資料的采集準(zhǔn)時、無差錯154客戶咨詢的處理滿意度1005電器事業(yè)部銷售公司的有關(guān)接待工作滿意度1006事業(yè)部銷售收入完成率100崗位技能要求日常事務(wù)的處理能力；良好的協(xié)調(diào)、溝通能力；對本職工作熱情、認(rèn)真、細(xì)致；快速靈敏的反應(yīng)能力；良好的團(tuán)隊合作精神。崗位資格要求高中畢業(yè)或以上1康佳集團(tuán)電器事業(yè)部銷售管理部辦事員崗位手冊辦事員崗位手冊崗位編號KKDQ11008W崗位目的協(xié)助行政助理日常辦公崗位職責(zé)1負(fù)責(zé)電器事業(yè)部銷售公司與集團(tuán)各部門之間各項文件的分發(fā)及傳遞；2負(fù)責(zé)電器事業(yè)部銷售公司客戶咨詢的回復(fù)、相關(guān)人員信件的分發(fā)、各項接待工作；3協(xié)助行政助理收集銷售管理部有關(guān)銷售、管理信息的反饋資料并進(jìn)行初步的統(tǒng)計、整理；4協(xié)助行政助理處理下屬分支機(jī)構(gòu)請示報告的呈批及回復(fù)、處理銷售管理部日常內(nèi)勤事務(wù)；5領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)指標(biāo)項目量化目標(biāo)指標(biāo)權(quán)重1分支機(jī)構(gòu)請示報告的呈報及回復(fù)零差錯率252文件發(fā)放及傳遞的準(zhǔn)確性零差錯率153信息資料的采集準(zhǔn)時、無差錯154客戶咨詢的處理滿意度1005電器事業(yè)部銷售公司的有關(guān)接待工作滿意度1006事業(yè)部銷售收入完成率100崗位技能要求日常事務(wù)的處理能力；良好的協(xié)調(diào)、溝通能力；對本職工作熱情、認(rèn)真、細(xì)致；快速靈敏的反應(yīng)能力；良好的團(tuán)隊合作精神。崗位資格要求高中畢業(yè)或以上

簡介：1康佳集團(tuán)海外營銷中心副總經(jīng)理崗位手冊副總經(jīng)理崗位手冊崗位編號KKJT10001崗位目的崗位職責(zé)1協(xié)助海外營銷中心總經(jīng)理參與制訂海外市場年度銷售任務(wù)和費用預(yù)算；2協(xié)助各海外銷售公司及市場進(jìn)行市場研究，制訂海外市場進(jìn)入戰(zhàn)略和品牌擴(kuò)展戰(zhàn)略；3協(xié)助審核每一個海外市場的營銷計劃并跟蹤計劃的實施；4參與制訂海外市場銷售政策與管理制度并跟蹤其落實；5負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)海外營銷業(yè)務(wù)與國內(nèi)業(yè)務(wù)各部門的合作重點是生產(chǎn)和研究部門的協(xié)調(diào)工作；6負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)管理用戶服務(wù)工作；7領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)指標(biāo)項目量化目標(biāo)指標(biāo)權(quán)重1海外市場銷售收入完成率10002海外市場回款額計劃完成率1003營銷費用控制計劃完成率1004海外市場利潤計劃完成率1005重點地區(qū)市場銷售額計劃完成率1006員工考核與培訓(xùn)要求準(zhǔn)時無遺漏5崗位技能要求具備家電和海外市場方面的專門知識與經(jīng)驗；熟悉國際經(jīng)營慣例及外國對家電產(chǎn)品的管制政策；富有革新和超前意識；較強的規(guī)劃分析能力、管理能力和組織、協(xié)調(diào)能力；務(wù)實、開拓、團(tuán)隊精神。崗位資格要求大學(xué)以上學(xué)歷；五年以上相關(guān)經(jīng)驗。1康佳集團(tuán)海外營銷中心副總經(jīng)理崗位手冊副總經(jīng)理崗位手冊崗位編號KKJT10001崗位目的崗位職責(zé)1協(xié)助海外營銷中心總經(jīng)理參與制訂海外市場年度銷售任務(wù)和費用預(yù)算；2協(xié)助各海外銷售公司及市場進(jìn)行市場研究，制訂海外市場進(jìn)入戰(zhàn)略和品牌擴(kuò)展戰(zhàn)略；3協(xié)助審核每一個海外市場的營銷計劃并跟蹤計劃的實施；4參與制訂海外市場銷售政策與管理制度并跟蹤其落實；5負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)海外營銷業(yè)務(wù)與國內(nèi)業(yè)務(wù)各部門的合作重點是生產(chǎn)和研究部門的協(xié)調(diào)工作；6負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)管理用戶服務(wù)工作；7領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)指標(biāo)項目量化目標(biāo)指標(biāo)權(quán)重1海外市場銷售收入完成率10002海外市場回款額計劃完成率1003營銷費用控制計劃完成率1004海外市場利潤計劃完成率1005重點地區(qū)市場銷售額計劃完成率1006員工考核與培訓(xùn)要求準(zhǔn)時無遺漏5崗位技能要求具備家電和海外市場方面的專門知識與經(jīng)驗；熟悉國際經(jīng)營慣例及外國對家電產(chǎn)品的管制政策；富有革新和超前意識；較強的規(guī)劃分析能力、管理能力和組織、協(xié)調(diào)能力；務(wù)實、開拓、團(tuán)隊精神。崗位資格要求大學(xué)以上學(xué)歷；五年以上相關(guān)經(jīng)驗。

簡介：1康佳集團(tuán)海外營銷中心副總經(jīng)理崗位手冊副總經(jīng)理崗位手冊崗位編號KKJT10001崗位目的崗位職責(zé)1協(xié)助海外營銷中心總經(jīng)理參與制訂海外市場年度銷售任務(wù)和費用預(yù)算；2協(xié)助各海外銷售公司及市場進(jìn)行市場研究，制訂海外市場進(jìn)入戰(zhàn)略和品牌擴(kuò)展戰(zhàn)略；3協(xié)助審核每一個海外市場的營銷計劃并跟蹤計劃的實施；4參與制訂海外市場銷售政策與管理制度并跟蹤其落實；5負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)海外營銷業(yè)務(wù)與國內(nèi)業(yè)務(wù)各部門的合作重點是生產(chǎn)和研究部門的協(xié)調(diào)工作；6負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)管理用戶服務(wù)工作；7領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)指標(biāo)項目量化目標(biāo)指標(biāo)權(quán)重1海外市場銷售收入完成率10002海外市場回款額計劃完成率1003營銷費用控制計劃完成率1004海外市場利潤計劃完成率1005重點地區(qū)市場銷售額計劃完成率1006員工考核與培訓(xùn)要求準(zhǔn)時無遺漏5崗位技能要求具備家電和海外市場方面的專門知識與經(jīng)驗；熟悉國際經(jīng)營慣例及外國對家電產(chǎn)品的管制政策；富有革新和超前意識；較強的規(guī)劃分析能力、管理能力和組織、協(xié)調(diào)能力；務(wù)實、開拓、團(tuán)隊精神。崗位資格要求大學(xué)以上學(xué)歷；五年以上相關(guān)經(jīng)驗。1康佳集團(tuán)海外營銷中心副總經(jīng)理崗位手冊副總經(jīng)理崗位手冊崗位編號KKJT10001崗位目的崗位職責(zé)1協(xié)助海外營銷中心總經(jīng)理參與制訂海外市場年度銷售任務(wù)和費用預(yù)算；2協(xié)助各海外銷售公司及市場進(jìn)行市場研究，制訂海外市場進(jìn)入戰(zhàn)略和品牌擴(kuò)展戰(zhàn)略；3協(xié)助審核每一個海外市場的營銷計劃并跟蹤計劃的實施；4參與制訂海外市場銷售政策與管理制度并跟蹤其落實；5負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)海外營銷業(yè)務(wù)與國內(nèi)業(yè)務(wù)各部門的合作重點是生產(chǎn)和研究部門的協(xié)調(diào)工作；6負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)管理用戶服務(wù)工作；7領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)指標(biāo)項目量化目標(biāo)指標(biāo)權(quán)重1海外市場銷售收入完成率10002海外市場回款額計劃完成率1003營銷費用控制計劃完成率1004海外市場利潤計劃完成率1005重點地區(qū)市場銷售額計劃完成率1006員工考核與培訓(xùn)要求準(zhǔn)時無遺漏5崗位技能要求具備家電和海外市場方面的專門知識與經(jīng)驗；熟悉國際經(jīng)營慣例及外國對家電產(chǎn)品的管制政策；富有革新和超前意識；較強的規(guī)劃分析能力、管理能力和組織、協(xié)調(diào)能力；務(wù)實、開拓、團(tuán)隊精神。崗位資格要求大學(xué)以上學(xué)歷；五年以上相關(guān)經(jīng)驗。

簡介：創(chuàng)業(yè)完全手冊_目錄第一卷第一章創(chuàng)業(yè)完全手冊目錄甲〉創(chuàng)業(yè)者素質(zhì)類甲一、創(chuàng)業(yè)者應(yīng)有的素質(zhì)甲二、創(chuàng)業(yè)、從零開始甲三、創(chuàng)辦企業(yè)的第一步甲四、如何賺到第一筆錢甲五、創(chuàng)業(yè)成功的前提找對合伙人甲六、開業(yè)登記所需的文件甲七、公司注冊程序甲八、哪些人不能投資開公司甲九、個人辦企業(yè)問答甲十、看清環(huán)境再作投資甲十一、選擇經(jīng)營場地的竅門甲十二、選擇創(chuàng)業(yè)行業(yè)的訣竅甲十三、一切從創(chuàng)意開始甲十四、尋找合適自己的創(chuàng)業(yè)模式甲十五、小公司怎樣『畢業(yè)』甲十六、克服創(chuàng)業(yè)危機(jī)的方法甲十七、如何避免創(chuàng)業(yè)失敗甲十八、創(chuàng)業(yè)企業(yè)如何選擇財務(wù)顧問甲十九、并購基礎(chǔ)知識甲廿、初級和高級創(chuàng)業(yè)者如何創(chuàng)業(yè)甲廿一、成為企業(yè)家的必經(jīng)之路甲廿二、窮人創(chuàng)業(yè)甲廿三、不受歡迎的初創(chuàng)公司甲廿四、創(chuàng)業(yè)初期應(yīng)規(guī)劃的細(xì)節(jié)甲廿五、初創(chuàng)公司的新課題甲廿六、個人辦企業(yè)注意事項乙〉獲得投資類乙一、如何獲得創(chuàng)業(yè)投資乙二、如何吸引風(fēng)險投資12

簡介：職位名稱出納職位編號直接上級財務(wù)部經(jīng)理職位編制3人直接下級核心權(quán)責(zé)1負(fù)責(zé)公司現(xiàn)金及銀行存款管理2對現(xiàn)金及銀行存款的準(zhǔn)確性承擔(dān)直接責(zé)任主要工作1提取和保管現(xiàn)金，完成資金收付手續(xù)和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)2登記現(xiàn)金和銀行日記帳3制作現(xiàn)金和銀行的記帳憑證，每個工作日向總經(jīng)理提報一份當(dāng)日現(xiàn)金流量表。4審核原始憑證，辦理報銷業(yè)務(wù)5復(fù)核工程付款審批手續(xù)，按規(guī)定支付工程款項6根據(jù)薪金清單發(fā)放工資、獎金7負(fù)責(zé)各種社會統(tǒng)籌保險、公積金的解繳8財稅文件、財務(wù)印章、發(fā)票的保管。關(guān)鍵素質(zhì)要求1職業(yè)資格要求會計執(zhí)業(yè)資格證書；2工作經(jīng)驗要求從事出納工作2年以上，3年齡要求2230歲；4性別要求無5其它特別要求北京市戶口職位名稱出納職位編號直接上級財務(wù)部經(jīng)理職位編制3人直接下級核心權(quán)責(zé)1負(fù)責(zé)公司現(xiàn)金及銀行存款管理2對現(xiàn)金及銀行存款的準(zhǔn)確性承擔(dān)直接責(zé)任主要工作1提取和保管現(xiàn)金，完成資金收付手續(xù)和銀行結(jié)算業(yè)務(wù)2登記現(xiàn)金和銀行日記帳3制作現(xiàn)金和銀行的記帳憑證，每個工作日向總經(jīng)理提報一份當(dāng)日現(xiàn)金流量表。4審核原始憑證，辦理報銷業(yè)務(wù)5復(fù)核工程付款審批手續(xù)，按規(guī)定支付工程款項6根據(jù)薪金清單發(fā)放工資、獎金7負(fù)責(zé)各種社會統(tǒng)籌保險、公積金的解繳8財稅文件、財務(wù)印章、發(fā)票的保管。關(guān)鍵素質(zhì)要求1職業(yè)資格要求會計執(zhí)業(yè)資格證書；2工作經(jīng)驗要求從事出納工作2年以上，3年齡要求2230歲；4性別要求無5其它特別要求北京市戶口

簡介：內(nèi)部控制管理手冊業(yè)務(wù)流程（非上市企業(yè)產(chǎn)品收入管理）四、業(yè)務(wù)流程表產(chǎn)品收入管理步驟控制點控制點分值管理控制要件不相容崗位職務(wù)管理控制權(quán)責(zé)檢查提示11銷售計劃編制與審定1010分1111客戶訂單的承接與審核。銷售部門應(yīng)統(tǒng)一客戶訂單格式，將所承接的客戶訂單連續(xù)編號，并經(jīng)不相容崗位審核、整理和匯總。不適用關(guān)聯(lián)交易、統(tǒng)銷產(chǎn)品及水、電、氣、汽、風(fēng)業(yè)務(wù)5銷售訂單，訂單匯總表訂單承接與訂單審核分離檢查訂單內(nèi)容是否完整、格式是否統(tǒng)一、編號是否連續(xù)、承接與審核是否分離。1212編制、審定銷售計劃。銷售部門依據(jù)訂單、生產(chǎn)計劃和庫存等情況，編制產(chǎn)品銷售計劃，經(jīng)銷售部門負(fù)責(zé)人審核后，報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)按權(quán)責(zé)指引審定。5銷售計劃及相關(guān)編制依據(jù)參見權(quán)責(zé)指引檢查銷售計劃是否與生產(chǎn)安排和庫存情況相適應(yīng)，相關(guān)審定是否符合權(quán)責(zé)指引。22銷售方案確定與合同簽訂3030分2121銷售談判。根據(jù)銷售政策需進(jìn)行談判的業(yè)務(wù)，銷售部門應(yīng)就銷售價格、發(fā)貨及收款方式等與客戶進(jìn)行談判。談判的全過程應(yīng)有完整的書面記錄。不適用統(tǒng)銷產(chǎn)品及水、電、氣、汽、風(fēng)業(yè)務(wù)5銷售談判過程記錄，銷售政策資料談判不得少于兩人檢查談判記錄是否完整，參與談判的人數(shù)是否符合要求，銷售與定價是否符合企業(yè)制訂的銷售政策和定價機(jī)制。2222價格確認(rèn)。符合價格政策的定價由銷售部門負(fù)責(zé)人審定，未按價格政策的定價應(yīng)按權(quán)責(zé)指引審定。不適用關(guān)聯(lián)交易、統(tǒng)銷產(chǎn)品及水、電、氣、汽、風(fēng)業(yè)務(wù)5產(chǎn)品價目表，價格調(diào)整通知參見權(quán)責(zé)指引檢查產(chǎn)品銷售價格是否符合總部或企業(yè)制定的價格政策，相關(guān)審定是否符合權(quán)責(zé)指引。2323賒銷方案的審定。采用賒銷方式的銷售業(yè)務(wù)銷售部門應(yīng)依據(jù)信用政策編制賒銷方案，交由信用管理部門（崗位）審核，信用管理部門（崗位）依據(jù)客戶的信用資料，提出審查意見報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)按權(quán)責(zé)指引審定。不適用關(guān)聯(lián)交易、統(tǒng)銷產(chǎn)品及水、電、氣、汽、風(fēng)業(yè)務(wù)10信用政策，賒銷方案，客戶信用審批件賒銷方案編制與信用審核分離參見權(quán)責(zé)指引檢查賒銷方案是否符合信用政策，賒銷方案編制與信用審核是否分離，相關(guān)審定是否符合權(quán)責(zé)指引。2424合同審查與簽訂。銷售合同由銷售部門擬訂，法律和財會等部門審查并提出意見，報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)按權(quán)責(zé)指引審簽。銷售部門應(yīng)將已簽訂的合同送法律、財會等部門。5銷售合同審核件，授權(quán)委托書參見權(quán)責(zé)指引檢查有無相關(guān)部門審核意見，相關(guān)審簽是否符合權(quán)責(zé)指引，財會、法律等部門有無相關(guān)合同。2525合同變更與提前終止。銷售合同需要變更或提前終止時，應(yīng)按原合同審簽程序辦理。5審核意見，合同補充協(xié)議（或合同變更單）等資料參見權(quán)責(zé)指引檢查合同的變更或提前終止有無相關(guān)部門審核意見，相關(guān)審簽是否符合權(quán)責(zé)指引，財會、法律等部門有無相關(guān)合同。33銷售發(fā)貨1515分3131銷售通知與核實。銷售部門根據(jù)相關(guān)銷售合同（或銷售確認(rèn)資料）編制通知單（銷售通知單應(yīng)明確產(chǎn)品品種、規(guī)格、數(shù)量、價格、發(fā)貨及收款方式等），報銷售部門負(fù)責(zé)人審簽，財會部門根據(jù)銷售通知單、銷售合同（或銷售確認(rèn)資料）進(jìn)行核實（重點核實客戶預(yù)留資金、預(yù)付款情況及信用額度使用情況，核實產(chǎn)品價格、數(shù)量、發(fā)貨、收款方式等與合同條款和價格政策是否一致等）。不適用水、電、氣、汽、風(fēng)業(yè)務(wù)5銷售通知單、產(chǎn)品價目表、銷售合同銷售通知單的編制與審核分離檢查銷售通知單填寫是否完整規(guī)范，編制與審核是否分離，是否經(jīng)銷售部門負(fù)責(zé)人審簽，財會部門是否按相關(guān)要求核實。3232組織發(fā)貨。銷售部門根據(jù)財會部門核實的銷售通知單向倉儲部門開具發(fā)貨單發(fā)貨單應(yīng)連續(xù)編號。倉儲部門依據(jù)發(fā)貨單核實發(fā)貨的型號、數(shù)量后簽字，將核準(zhǔn)的發(fā)貨單財務(wù)聯(lián)送交財會部門。水、電、汽、風(fēng)等業(yè)務(wù)以計量確認(rèn)其實際銷售。5發(fā)貨單、倉儲臺賬、計量記錄發(fā)貨、復(fù)核分離檢查發(fā)貨單與銷售通知單是否一致，發(fā)貨單是否連續(xù)編號，發(fā)貨單實際發(fā)貨量與倉儲記錄是否一致，發(fā)貨單是否經(jīng)不相容人員簽字。內(nèi)部控制管理手冊業(yè)務(wù)流程（非上市企業(yè)工程技術(shù)服務(wù)收入管理）四、業(yè)務(wù)流程表工程技術(shù)服務(wù)收入管理步驟控制點控制點分值管理控制要件不相容崗位職務(wù)管理控制權(quán)責(zé)檢查提示11投標(biāo)報價的組織2525分1111投標(biāo)項目預(yù)審。企業(yè)市場開發(fā)部門組織財會、法律、工程技術(shù)等部門在完成前期市場調(diào)查、項目資信評估基礎(chǔ)上，對擬投標(biāo)項目的有關(guān)情況進(jìn)行預(yù)審（擬投標(biāo)事項預(yù)審包括項目內(nèi)容、項目估算成本、目標(biāo)利潤、招標(biāo)方要求等）。預(yù)審結(jié)果應(yīng)報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)按權(quán)責(zé)指引審定。不適用關(guān)聯(lián)交易及甲方指定的項目10招標(biāo)資料，投標(biāo)預(yù)審資料調(diào)研、預(yù)審分離參見權(quán)責(zé)指引檢查有無投標(biāo)項目預(yù)審資料，調(diào)研、預(yù)審是否分離，相關(guān)審定是否符合權(quán)責(zé)指引。1212投標(biāo)方案的編制與審定。市場開發(fā)部門根據(jù)審定的預(yù)審結(jié)果編制投標(biāo)方案，并報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)按權(quán)責(zé)指引審定。不適用關(guān)聯(lián)交易及甲方指定的項目5投標(biāo)方案，審定意見參見權(quán)責(zé)指引檢查投標(biāo)方案的審定是否符合權(quán)責(zé)指引。1313投標(biāo)書的編制與審定。市場開發(fā)部門根據(jù)審定的投標(biāo)方案組織相關(guān)部門編制投標(biāo)書，報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)按權(quán)責(zé)指引簽章報出。不適用關(guān)聯(lián)交易及甲方指定的項目10投標(biāo)書標(biāo)書編制、審核分離參見權(quán)責(zé)指引檢查標(biāo)書的編制與審核是否分離，相關(guān)審簽是否符合權(quán)責(zé)指引。22組織談判、合同簽訂與變更2525分2121組織談判。在接到項目中標(biāo)通知或施工委托書后，市場開發(fā)部門應(yīng)根據(jù)需要組織談判，談判過程應(yīng)建立完整的記錄。談判過程中發(fā)生重大原則變化或主要內(nèi)容與預(yù)定方案不一致的，應(yīng)及時向原審批領(lǐng)導(dǎo)報告。不適用關(guān)聯(lián)交易5談判記錄，重大事項報告記錄談判不得少于兩人檢查談判過程有無記錄，參與談判的人數(shù)是否符合要求，是否將談判中的重大事項及時報告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。2222合同審核與簽訂。市場開發(fā)部門應(yīng)會同法律、財會等部門依據(jù)談判結(jié)果對合同條款進(jìn)行審核并出具意見，報相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)按權(quán)責(zé)指引簽署合同。10合同及審核意見，授權(quán)書參見權(quán)責(zé)指引檢查有無相關(guān)部門對合同的審核意見，合同簽署是否符合權(quán)責(zé)指引。2323合同管理。合同管理部門應(yīng)將生效的合同統(tǒng)一連續(xù)編號，并將與合同相關(guān)的文件資料一并整理存檔，妥善管理，同時送法律、財會等相關(guān)部門。5合同及管理臺賬檢查合同是否統(tǒng)一連續(xù)編號并存檔保管，財會、法律等部門有無相關(guān)合同。2424合同變更。合同發(fā)生變更的，市場開發(fā)部門應(yīng)會同法律、財會等部門按照原合同的審簽程序辦理。5審核意見，合同補充協(xié)議（或合同變更單）等資料參見權(quán)責(zé)指引檢查合同變更有無合同補充協(xié)議或合同變更單，合同變更是否按照要求審簽，合同簽署是否符合權(quán)責(zé)指引。

簡介：XX有限公司員工手冊第一篇前言致員工熱烈歡迎您加入XX有限公司，我們的目標(biāo)是為每一位員工提供稱心如意的工作，在積極奮進(jìn)、團(tuán)結(jié)合作、健康愉快的環(huán)境中，參與公司發(fā)展，實現(xiàn)個人成長與公司繁榮共同進(jìn)步。我們很高興向您提供這本員工手冊，手冊概括性地說明了公司的基本管理政策及慣例。您在本公司上班期間，這本手冊將成為您工作和學(xué)習(xí)的指南，請仔細(xì)閱讀并確保完全清楚和理解手冊上的內(nèi)容，如有任何疑問，可以向直屬主管或行政部咨詢。隨著公司發(fā)展實際情況的變化，員工手冊的內(nèi)容可能會做必要的修訂，屆時公司將通過公告、電郵、公司內(nèi)聯(lián)網(wǎng)等員工溝通渠道及時通知員工。我堅信公司的繁榮就是大家的幸福只要我們攜手共進(jìn)，就一定會創(chuàng)造美好的生活我們的價值觀平等尊重、敬天愛人、協(xié)作創(chuàng)造、共同分享，使公司成為領(lǐng)導(dǎo)潮流的產(chǎn)品供應(yīng)商。XX有限公司日期X年X月X日公司簡介略企業(yè)文化略公司組織架構(gòu)圖略第二篇人事管理篇第一章工作時間第一條總則公司根據(jù)設(shè)置工作崗位的要求，實行中華人民共和國勞動法、中華人民共和國勞動合同法之標(biāo)準(zhǔn)工時工作制、不定時工作制、綜合計算工時工作制來設(shè)定各崗位的上班時間。第二條上班時間公司員工基本工作時間周一至周五為8小時天，超過部分按加班計。上班卡在規(guī)定的時間前15分鐘內(nèi)打卡有效，下班卡在下班時間后的15分鐘內(nèi)打卡有效。部門加班時間，根據(jù)各部門工作情況由各負(fù)責(zé)人具體而確定，公司不做統(tǒng)一安排。勾。3、不得擅自更改考勤記錄，違者記小過一次。4、員工在打卡時，應(yīng)自覺遵守秩序排隊打卡。5、因卡機(jī)出現(xiàn)故障而不能正常打卡，由人事部門登記上下班時間。6、因公出差若預(yù)計會影響正常打卡者，須填寫簽卡申請表，經(jīng)規(guī)定的審批人審批后，由本部門文員于每周六下午交至行政部，作為考勤的依據(jù)。如因特急事而無法預(yù)先填單者，可事先電話知會人事部門，待出差返回后及時補卡。補卡時間為每周六下午。7、因公外出當(dāng)天不能往返的為出差。出差人員須提前填寫因公出差申請表，經(jīng)部門經(jīng)理初核，主管副總總監(jiān)審核，行政部批準(zhǔn)并交行政部備案，否則作缺勤處理。第五條請假流程1、員工請假必須填寫請假申請單，并在批準(zhǔn)后交行政部備案，未在行政部備案的請假無效，強行請假作曠工處理。2、請假三天含以下由部門主管初核，行政部批準(zhǔn)請假三天以上由部門主管初核，部門經(jīng)理復(fù)核，總經(jīng)辦批準(zhǔn)。并交行政部備案。3、員工請產(chǎn)假必須提前三十天向行政部申請，并附醫(yī)院或當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)證明。4、凡請假員工，假期未滿上班或超假必須到行政部辦理銷假或續(xù)假手續(xù)。未辦理銷假手續(xù)者假期內(nèi)上班不計工資，超假但未辦理續(xù)假手續(xù)者以曠工論。5、職員請假與其年終獎直接掛勾，按照一定比例進(jìn)行扣除。第六條缺勤處理1、遲到、早退者，遲到、早退520分鐘內(nèi)記警告一次，月度累計遲到、早退3次含3次以上扣除當(dāng)月全勤獎，每個月考勤有遲到、早退記錄，將不能獲得年度的晉職、晉級資格。2、當(dāng)月忘記打卡超過二次含以上，沒有合理理由的遲到或早退30分鐘含以上的沒有事先請假或請假未經(jīng)批準(zhǔn)擅離工作崗位的，以曠工論。3、無故不上班或故意不打卡者作曠工處理，當(dāng)日曠工052小時以內(nèi)的計半天曠工，24小時以內(nèi)的計全天曠工。曠工扣當(dāng)天工資總數(shù)并進(jìn)行相關(guān)的行政處罰，曠工一天扣除三天薪資，依此類推。連續(xù)曠工三天或全年累計曠工達(dá)七天者作自動離職處理，將予以解除勞動合同，不計發(fā)當(dāng)月工資，不做任何經(jīng)濟(jì)補償。第七條加班管理1、公司提倡高效運作，員工的本職工作應(yīng)于正常上班時間內(nèi)完成，不得故意拖延。2、實際加班時間應(yīng)與考勤紀(jì)錄相符，加班工資計算以考勤紀(jì)錄為準(zhǔn)。如有加班考勤紀(jì)錄而實際并未加班的，視情節(jié)輕重對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行大過處罰。3、員工加班需提前半天提出申請，詳細(xì)填寫加班申請單，經(jīng)部門經(jīng)理

簡介：1關(guān)于關(guān)于有限公司有限公司員工手冊工手冊修訂修訂向全體向全體職工公示的通知工公示的通知為了使的員工手冊符合最新勞動立法和企業(yè)人力資源管理實際的規(guī)范和要求，20年9月至今，公司對現(xiàn)有的員工手冊進(jìn)行了全面的修改。目前，公司按照民主程序征求了全體員工的意見，并就員工意見和員工手冊條款與工會進(jìn)行了協(xié)商現(xiàn)將最終確定的員工手冊向全體員工進(jìn)行公示。公示時間為20年11月25日至20年12月5日公示期內(nèi)如有問題請您與公司人力資源部聯(lián)系。聯(lián)系人特此通知。（蓋章）2年月日

簡介：圖一素材圖一素材有限責(zé)任公司員工手冊2XXXX有限責(zé)任公司員工手冊有限責(zé)任公司員工手冊前言1、本XXXXXXX有限責(zé)任公司員工手冊（以下簡稱“員工手冊”或“手冊”）根據(jù)中華人民共和國勞動法、中華人民共和國勞動合同法、中華人民共和國勞動合同法實施條例及其他相關(guān)法律法規(guī)以及公司章程，就公司員工管理的基本事項而制定，為員工提供有關(guān)權(quán)利、義務(wù)的詳盡資料。2、本手冊適用于經(jīng)公司行政人事部批準(zhǔn)錄用的所有員工。3、本手冊所稱“公司”特指永正源商貿(mào)有限責(zé)任公司。4、本員工手冊構(gòu)成公司規(guī)章制度的一部分。第一章第一章入職指引入職指引1、個人資料11新員工報到時，須向行政人事部交驗身份證、戶口簿、學(xué)歷證明、工作證明（離職證明）、有關(guān)資格證書等證件復(fù)印件及有效通信地址。12如有個人資料有更改或補充時，請員工在30天內(nèi)告知公司行政人事部，并提供相應(yīng)資料，以確保與員工有關(guān)的各項權(quán)益（姓名、聯(lián)系方式、戶籍地址及現(xiàn)住址、出現(xiàn)緊急情況時的聯(lián)系人、培訓(xùn)結(jié)業(yè)或進(jìn)修畢業(yè)情況）。13公司提倡正直誠實，并保留審查員工所提供個人資料的權(quán)利，如有虛假，公司將按照勞動合同法的規(guī)定解除勞動合同。2、報到程序21接到錄用通知后，應(yīng)在指定日期到公司行政人事部報到，填寫相關(guān)表格，如因故不能按期前往，應(yīng)提前與有關(guān)人員取得聯(lián)系，另行確定報到日期。報到程序包括211到行政人事部辦理報到登記手續(xù)，由總經(jīng)理安排入職部門；212領(lǐng)取相關(guān)產(chǎn)品資料，錄取指紋；213與試用部門負(fù)責(zé)人見面，并與負(fù)責(zé)人指定的入職引導(dǎo)人見面；

簡介：編號QJHTMQJHTM012002012002編制批準(zhǔn)6資源管理資源管理生效日期20020315全面管理體系全面管理體系手冊手冊第一版第1次修改第1頁共2頁4321修改記錄修改次數(shù)修改內(nèi)容修改人批準(zhǔn)人生效日期6資源管理資源管理6161資源提供資源提供本礦應(yīng)確定并提供以下方面所需的資源A實施、保持全面管理質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全體系并持續(xù)改進(jìn)其有效性。B通過滿足顧客和相關(guān)方要求，增強顧客和其他相關(guān)方滿意。6262人力資源人力資源621621人員配置人員配置本礦應(yīng)根據(jù)必要的教育、培訓(xùn)、技能和經(jīng)驗來安排人員，以確保人員素質(zhì)滿足崗位需要，勝任其工作。622622培訓(xùn)、意識和能力培訓(xùn)、意識和能力本礦建立并保持了QJHTP601人力資源管理程序，以便A確定從事影響質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全的人員所必需的能力；B提供培訓(xùn)或采取其他措施以滿足所確定的需求；C評價所采取措施的有效性；D確保員工認(rèn)識到所從事活動的相關(guān)性和重要性以及如何為達(dá)到質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全目標(biāo)指標(biāo)作出貢獻(xiàn)，并使員工意識到符合方針、程序和全面管理質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全體系要求的重要性；他們工作活動可能造成的實際或潛在重大質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全影響，以及個人工作的改進(jìn)所帶來的質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全效益；他們在執(zhí)行質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全方針與程序，實現(xiàn)全面管理質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全體系要求，包括應(yīng)急準(zhǔn)備與響應(yīng)要求方面的作用與職責(zé)；編號QJHTMQJHTM012002012002編制批準(zhǔn)6資源管理資源管理生效日期20020315全面管理體系全面管理體系手冊手冊第一版第1次修改第2頁共2頁4321修改記錄修改次數(shù)修改內(nèi)容修改人批準(zhǔn)人生效日期偏離規(guī)定的運行程序的潛在后果。E保存有關(guān)教育、經(jīng)驗、培訓(xùn)、資格的適當(dāng)記錄。6363基礎(chǔ)設(shè)施基礎(chǔ)設(shè)施本礦應(yīng)確定、提供并維護(hù)達(dá)到產(chǎn)品符合性環(huán)境職業(yè)健康安全要求所需的基礎(chǔ)設(shè)施，包括A建筑物、工作場所和相關(guān)的設(shè)施，有關(guān)的控制見建筑物管理規(guī)定；B生產(chǎn)過程設(shè)備（硬件和軟件），有關(guān)的控制見QJHWI705設(shè)備管理規(guī)定；C支持性服務(wù)（如運輸或通訊），有關(guān)的控制見QJHWI606礦井通訊工作管理規(guī)定和QJHWI607礦內(nèi)工業(yè)廣場車輛運輸管理規(guī)定。6464工作環(huán)境工作環(huán)境本礦各有關(guān)職能部門應(yīng)識別達(dá)到產(chǎn)品符合性環(huán)境職業(yè)健康安全要求所需的環(huán)境中人和物的因素，并對其實施有效控制。包括A衛(wèi)生和安全條件。B工作方法（控制人在環(huán)境中的行為）。C職業(yè)道德（養(yǎng)成愛護(hù)和保護(hù)環(huán)境的良好習(xí)慣）。D周圍的工作條件（溫度、濕度、粉塵度、噪聲和振動等）。關(guān)于工作環(huán)境的控制，詳見QJHTP602工作環(huán)境控制程序。

簡介：標(biāo)題你要的，在這里總能找到標(biāo)題你要的，在這里總能找到不同的人，在生活需求上都存在差異。這一點，萬科在裝修設(shè)計時，專門針對客戶人群的差異化需求，做出了相應(yīng)的針對性設(shè)計體系，以滿足不同人群的生活需求。在萬科「全面家居解決方案」總能找到你要的。御景居御景居每平方米數(shù)千元裝修標(biāo)準(zhǔn)，200400平米尊貴生活空間，定義巔峰人士的尊貴享受，獨攬城市稀缺自然資源，擁享健康、自然、生態(tài)的生活環(huán)境，一種身份，決定一種生活尺度。雅致居雅致居為城市金領(lǐng)量身打造，140180平米舒適生活空間，每平米千余元裝修標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)越園區(qū)景觀資源占據(jù)，帶來舒適、高品質(zhì)的城市生活享受。尚品居尚品居為城市白領(lǐng)階層貼心定制，80100平米時尚生活空間，每平米近千元裝修標(biāo)準(zhǔn)，全方位生活功能設(shè)計，時尚而不失品味，給予白領(lǐng)階層最適合自己的房子。優(yōu)逸居優(yōu)逸居專為城市菁英打造的個人領(lǐng)地，4060平米獨立生活空間，每平米數(shù)百元裝修標(biāo)準(zhǔn)，滿足年輕群體的收放自如、內(nèi)外兼修的生活方式和生活態(tài)度。溫馨提示溫馨提示本手冊內(nèi)的照片全部為沈陽萬科各項目示范單位實景；本手冊內(nèi)的部分設(shè)計系統(tǒng)，現(xiàn)暫未采用，將從08年開始，于各在售項目陸續(xù)實現(xiàn)。標(biāo)題你要的，在這里總能找到標(biāo)題你要的，在這里總能找到不同的人，在生活需求上都存在差異。這一點，萬科在裝修設(shè)計時，專門針對客戶人群的差異化需求，做出了相應(yīng)的針對性設(shè)計體系，以滿足不同人群的生活需求。在萬科「全面家居解決方案」總能找到你要的。御景居御景居每平方米數(shù)千元裝修標(biāo)準(zhǔn)，200400平米尊貴生活空間，定義巔峰人士的尊貴享受，獨攬城市稀缺自然資源，擁享健康、自然、生態(tài)的生活環(huán)境，一種身份，決定一種生活尺度。雅致居雅致居為城市金領(lǐng)量身打造，140180平米舒適生活空間，每平米千余元裝修標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)越園區(qū)景觀資源占據(jù)，帶來舒適、高品質(zhì)的城市生活享受。尚品居尚品居為城市白領(lǐng)階層貼心定制，80100平米時尚生活空間，每平米近千元裝修標(biāo)準(zhǔn)，全方位生活功能設(shè)計，時尚而不失品味，給予白領(lǐng)階層最適合自己的房子。優(yōu)逸居優(yōu)逸居專為城市菁英打造的個人領(lǐng)地，4060平米獨立生活空間，每平米數(shù)百元裝修標(biāo)準(zhǔn)，滿足年輕群體的收放自如、內(nèi)外兼修的生活方式和生活態(tài)度。溫馨提示溫馨提示本手冊內(nèi)的照片全部為沈陽萬科各項目示范單位實景；本手冊內(nèi)的部分設(shè)計系統(tǒng)，現(xiàn)暫未采用，將從08年開始，于各在售項目陸續(xù)實現(xiàn)。