簡介：崗位名稱后勤事務(wù)主管職位編號直接上級行政后勤部經(jīng)理職位編制直接下級無核心權(quán)責(zé)1在行政后勤部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司后勤保障方面的活動；2對后勤保障方面活動的效率和效果承擔(dān)直接責(zé)任；3對后勤保障方面的流程和制度擁有建議權(quán)；4對直接上級的績效考核結(jié)果擁有申訴權(quán)；主要工作1、負(fù)責(zé)公司安全保衛(wèi)管理；2、負(fù)責(zé)公司宿舍管理；3、負(fù)責(zé)公司保潔管理；4、負(fù)責(zé)公司食堂管理；5、負(fù)責(zé)公司車輛及專職司機的管理；6、擬訂公司財產(chǎn)、防火、防盜及環(huán)境安全的作業(yè)制度及工作環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)；7、負(fù)責(zé)公司財產(chǎn)、防火、防盜及環(huán)境安全；8、定期對員工進(jìn)行環(huán)境安全知識培訓(xùn)。關(guān)鍵素質(zhì)要求1、職業(yè)資格要求2、工作經(jīng)驗要求3年以上后勤管理工作經(jīng)驗3、年齡要求40歲以下4、性別要求5、其他特別要求崗位名稱后勤事務(wù)主管職位編號直接上級行政后勤部經(jīng)理職位編制直接下級無核心權(quán)責(zé)1在行政后勤部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)公司后勤保障方面的活動；2對后勤保障方面活動的效率和效果承擔(dān)直接責(zé)任；3對后勤保障方面的流程和制度擁有建議權(quán)；4對直接上級的績效考核結(jié)果擁有申訴權(quán)；主要工作1、負(fù)責(zé)公司安全保衛(wèi)管理；2、負(fù)責(zé)公司宿舍管理；3、負(fù)責(zé)公司保潔管理；4、負(fù)責(zé)公司食堂管理；5、負(fù)責(zé)公司車輛及專職司機的管理；6、擬訂公司財產(chǎn)、防火、防盜及環(huán)境安全的作業(yè)制度及工作環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)；7、負(fù)責(zé)公司財產(chǎn)、防火、防盜及環(huán)境安全；8、定期對員工進(jìn)行環(huán)境安全知識培訓(xùn)。關(guān)鍵素質(zhì)要求1、職業(yè)資格要求2、工作經(jīng)驗要求3年以上后勤管理工作經(jīng)驗3、年齡要求40歲以下4、性別要求5、其他特別要求

簡介：康佳集團(tuán)海外營銷中心發(fā)貨員崗位手冊發(fā)貨員崗位手冊崗位編號KKJT10021W崗位目的崗位職責(zé)1外銷機發(fā)貨裝柜監(jiān)督和記錄；2發(fā)貨問題反饋；3發(fā)機單登記、歸類、存檔；4發(fā)貨數(shù)量匯總；5宣傳品收發(fā)；6郵件收集寄送；7領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)指標(biāo)項目量化目標(biāo)指標(biāo)權(quán)重1外銷機發(fā)貨裝柜準(zhǔn)確率10052發(fā)機單登記、歸類、存檔、分類匯總準(zhǔn)確率1003宣傳品收發(fā)準(zhǔn)確率1004海外市場銷售收入完成率1005海外市場回款額計劃完成率100崗位技能要求熟悉外銷發(fā)貨工作；勤勞、嚴(yán)謹(jǐn)、團(tuán)隊精神；有一定的協(xié)調(diào)、溝通能力。崗位資格要求有相關(guān)的工作經(jīng)驗。康佳集團(tuán)海外營銷中心發(fā)貨員崗位手冊發(fā)貨員崗位手冊崗位編號KKJT10021W崗位目的崗位職責(zé)1外銷機發(fā)貨裝柜監(jiān)督和記錄；2發(fā)貨問題反饋；3發(fā)機單登記、歸類、存檔；4發(fā)貨數(shù)量匯總；5宣傳品收發(fā)；6郵件收集寄送；7領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)指標(biāo)項目量化目標(biāo)指標(biāo)權(quán)重1外銷機發(fā)貨裝柜準(zhǔn)確率10052發(fā)機單登記、歸類、存檔、分類匯總準(zhǔn)確率1003宣傳品收發(fā)準(zhǔn)確率1004海外市場銷售收入完成率1005海外市場回款額計劃完成率100崗位技能要求熟悉外銷發(fā)貨工作；勤勞、嚴(yán)謹(jǐn)、團(tuán)隊精神；有一定的協(xié)調(diào)、溝通能力。崗位資格要求有相關(guān)的工作經(jīng)驗。

簡介：1康佳集團(tuán)海外營銷中心發(fā)貨員崗位手冊發(fā)貨員崗位手冊崗位編號KKJT10021W崗位目的崗位職責(zé)1外銷機發(fā)貨裝柜監(jiān)督和記錄；2發(fā)貨問題反饋；3發(fā)機單登記、歸類、存檔；4發(fā)貨數(shù)量匯總；5宣傳品收發(fā)；6郵件收集寄送；7領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)指標(biāo)項目量化目標(biāo)指標(biāo)權(quán)重1外銷機發(fā)貨裝柜準(zhǔn)確率10052發(fā)機單登記、歸類、存檔、分類匯總準(zhǔn)確率1003宣傳品收發(fā)準(zhǔn)確率1004海外市場銷售收入完成率1005海外市場回款額計劃完成率100崗位技能要求熟悉外銷發(fā)貨工作；勤勞、嚴(yán)謹(jǐn)、團(tuán)隊精神；有一定的協(xié)調(diào)、溝通能力。崗位資格要求有相關(guān)的工作經(jīng)驗。1康佳集團(tuán)海外營銷中心發(fā)貨員崗位手冊發(fā)貨員崗位手冊崗位編號KKJT10021W崗位目的崗位職責(zé)1外銷機發(fā)貨裝柜監(jiān)督和記錄；2發(fā)貨問題反饋；3發(fā)機單登記、歸類、存檔；4發(fā)貨數(shù)量匯總；5宣傳品收發(fā)；6郵件收集寄送；7領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)指標(biāo)項目量化目標(biāo)指標(biāo)權(quán)重1外銷機發(fā)貨裝柜準(zhǔn)確率10052發(fā)機單登記、歸類、存檔、分類匯總準(zhǔn)確率1003宣傳品收發(fā)準(zhǔn)確率1004海外市場銷售收入完成率1005海外市場回款額計劃完成率100崗位技能要求熟悉外銷發(fā)貨工作；勤勞、嚴(yán)謹(jǐn)、團(tuán)隊精神；有一定的協(xié)調(diào)、溝通能力。崗位資格要求有相關(guān)的工作經(jīng)驗。

簡介：華潤萬佳綜合超市指引采購管理總目錄CRV采購管理總目錄一、商品配置附表（一）綜合超市配置表（二）生鮮熟食配置表（三）凍品配置表（四）日用百貨配置表（五）食品配置表（六）電器配置表（七）服飾配置表二、商品管理2211（一）新品開發(fā)（二）價格管理（三）特價管理（四）庫存管理（五）壞貨管理（六）商品淘汰（七）招商管理2356778三、推廣與促銷流程（一）開業(yè)促銷管理（二）主題性促銷管理（三）單店、臨時性促銷管理（四）現(xiàn)場活動促銷管理（五）供應(yīng)商促銷管理（六）促銷效果分析與評估（七）綜合超市促銷策略四、市場調(diào)研模型（一）調(diào)研思路（二）調(diào)研目的（三）調(diào)研流程（五）調(diào)研內(nèi)容121512131414141415161716161617（六）附件綜合超市調(diào)研方法與步驟17華潤萬佳綜合超市指引一、商品配置附表二、商品管理（一）新品開發(fā)1、新商品開發(fā)工作由二級公司采購部全權(quán)負(fù)責(zé)，店鋪有新商品引進(jìn)建議權(quán)CRV店鋪每周向采購部提交“新商品引進(jìn)建議表”，遠(yuǎn)程大店當(dāng)?shù)赝撂禺a(chǎn)的開發(fā)引進(jìn)工作由“駐店采購主管”負(fù)責(zé)，每2周向采購部提交“地區(qū)性商品進(jìn)場申請表”，經(jīng)采購部核批后便可引進(jìn)銷售；所有新商品資料統(tǒng)一由總部商務(wù)組錄入；2、同城店聯(lián)營項目新商品的開發(fā)引進(jìn)工作由采購部負(fù)責(zé)，遠(yuǎn)程店聯(lián)營項目新商品開發(fā)引進(jìn)工作由“駐店采購主管”提出申請，并報采購部審批備案，采購部考核其部門指標(biāo)（每月考核跟蹤）；獨立收銀檔口新商品引進(jìn)由合作方負(fù)責(zé)，采購部及店鋪有新品建議權(quán)；3、新品試銷期為3個月，試銷期間店鋪保證商品陳列豐滿；4、新品在試銷期間簽訂商品購銷合同，提供3個月帳期，即試銷期間不結(jié)算貨款；5、商品從試銷期轉(zhuǎn)為正常銷售，采購部負(fù)責(zé)更新賣場陳列圖；試銷期不達(dá)標(biāo)商品轉(zhuǎn)入淘汰流程；6、系統(tǒng)要求自動顯示商品售賣狀態(tài)（“正常”、“特價”、“試銷”、“終止”、“已清貨”）（表一）同城店新商品引進(jìn)建議表（此表由人工填報）店鋪代碼名稱申報人日期建議新競爭店售價產(chǎn)地條碼聯(lián)系人、電話預(yù)計月銷量（零產(chǎn)品優(yōu)勢品名稱（元）售單位）說明審批人意見年簽名月日注1）此表由店鋪各部門主管提出申請，由店長審核后于每周三前向采購部提交2）采購部負(fù)責(zé)收集表中所有商品樣板、報價及供應(yīng)商資料論；表二遠(yuǎn)程店地區(qū)性商品進(jìn)場申報表并連同其它新品一同在新品交流會中進(jìn)行討（此表由人工填報）店鋪代碼名稱填報人日期建議新品名稱競爭店售價元擬售價（元）毛利率預(yù)計年銷額零售單位促銷計劃駐店采購主管意見簽名日期采購部經(jīng)理意見簽名日期注1）此表由駐店采購主管填寫每2周申報一次采購部3天內(nèi)簽復(fù)（生鮮商品采購部當(dāng)日回復(fù)）2）提供報表同時必須提供新品樣板3）店鋪新品建議定時同駐店采購主管溝通

簡介：職位名稱發(fā)展規(guī)劃部經(jīng)理職位編號直接上級行政總經(jīng)理職位編制直接下級核心權(quán)責(zé)1在行政總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)部門工作；2對所負(fù)責(zé)部門的工作效率和工作效果承擔(dān)直接責(zé)任；3對部門崗位設(shè)置擁有建議權(quán)；4對所屬崗位人員的使用、薪酬、考核擁有建議權(quán)；主要工作1積極開拓渠道，尋找儲備地塊資源，并組織項目前期論證；2組織項目建議書及經(jīng)營計劃書的編制工作；3負(fù)責(zé)土地意向合同及土地轉(zhuǎn)讓合同的起草、談判；4選擇規(guī)劃設(shè)計單位，組織規(guī)劃方案設(shè)計工作及報批工作；5負(fù)責(zé)項目建設(shè)、銷售所需政府批準(zhǔn)文件的辦理；6協(xié)助其它部門處理須與政府或行業(yè)管理機構(gòu)協(xié)調(diào)的事務(wù)；7負(fù)責(zé)行業(yè)情報的收集與整理；8負(fù)責(zé)制訂拆遷補償方案，組織征地、拆遷及三通一平相關(guān)事宜；9負(fù)責(zé)組織對工程建設(shè)投標(biāo)單位的資格調(diào)查；10定期向總經(jīng)理和行政總經(jīng)理同時匯報工作；11負(fù)責(zé)對與房地產(chǎn)開發(fā)相關(guān)的政府機構(gòu)、準(zhǔn)政府機構(gòu)、行業(yè)管理機構(gòu)及市政公用事業(yè)單位的管理。關(guān)鍵素質(zhì)要求1職業(yè)資格要求本科或同等學(xué)歷資格；2工作經(jīng)驗要求房地產(chǎn)行業(yè)5年以上工作經(jīng)驗；3年齡要求3545歲4性別要求無5其它特別要求有駕駛執(zhí)照，良好的行業(yè)人脈關(guān)系。職位名稱發(fā)展規(guī)劃部經(jīng)理職位編號直接上級行政總經(jīng)理職位編制直接下級核心權(quán)責(zé)1在行政總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)部門工作；2對所負(fù)責(zé)部門的工作效率和工作效果承擔(dān)直接責(zé)任；3對部門崗位設(shè)置擁有建議權(quán)；4對所屬崗位人員的使用、薪酬、考核擁有建議權(quán)；主要工作1積極開拓渠道，尋找儲備地塊資源，并組織項目前期論證；2組織項目建議書及經(jīng)營計劃書的編制工作；3負(fù)責(zé)土地意向合同及土地轉(zhuǎn)讓合同的起草、談判；4選擇規(guī)劃設(shè)計單位，組織規(guī)劃方案設(shè)計工作及報批工作；5負(fù)責(zé)項目建設(shè)、銷售所需政府批準(zhǔn)文件的辦理；6協(xié)助其它部門處理須與政府或行業(yè)管理機構(gòu)協(xié)調(diào)的事務(wù)；7負(fù)責(zé)行業(yè)情報的收集與整理；8負(fù)責(zé)制訂拆遷補償方案，組織征地、拆遷及三通一平相關(guān)事宜；9負(fù)責(zé)組織對工程建設(shè)投標(biāo)單位的資格調(diào)查；10定期向總經(jīng)理和行政總經(jīng)理同時匯報工作；11負(fù)責(zé)對與房地產(chǎn)開發(fā)相關(guān)的政府機構(gòu)、準(zhǔn)政府機構(gòu)、行業(yè)管理機構(gòu)及市政公用事業(yè)單位的管理。關(guān)鍵素質(zhì)要求1職業(yè)資格要求本科或同等學(xué)歷資格；2工作經(jīng)驗要求房地產(chǎn)行業(yè)5年以上工作經(jīng)驗；3年齡要求3545歲4性別要求無5其它特別要求有駕駛執(zhí)照，良好的行業(yè)人脈關(guān)系。

簡介：1餐具規(guī)格66寸方盤、65寸方碗2菜品品名雪媚娘蒸2標(biāo)準(zhǔn)重量一份8個、半份4個3標(biāo)準(zhǔn)裝盤一份整體擺放為兩排、以左圖為標(biāo)準(zhǔn)。半份將餐具左上角處以餐具右下角處整體擺放即可、以左圖為標(biāo)準(zhǔn)。畫紙墊底4點綴標(biāo)準(zhǔn)圣女果、香芹1餐具規(guī)格66寸方盤、65寸方碗2菜品品名白衣山藥2標(biāo)準(zhǔn)重量一份8個、半份4個3標(biāo)準(zhǔn)裝盤一份將炸好的白衣山藥、靠餐具左側(cè)排放、底層整體橫排5個、上層斜放3個即可、半份將餐具左上角處以餐具右下角處整體擺放即可、以左圖為標(biāo)準(zhǔn)。畫紙墊底4點綴標(biāo)準(zhǔn)圣女果、香芹1餐具規(guī)格66寸方盤、65寸方碗2菜品品名炸饅頭2標(biāo)準(zhǔn)重量一份8個、半份4個3標(biāo)準(zhǔn)裝盤以左圖為標(biāo)準(zhǔn)。4點綴標(biāo)準(zhǔn)暫無5注備一份可應(yīng)用兩個半份。畫紙墊底6、操作要點1、炸饅頭時要翻動均勻。2、油要滴幾秒。09年小吃標(biāo)準(zhǔn)出品手冊年小吃標(biāo)準(zhǔn)出品手冊1餐具規(guī)格大號蒸籠、小號蒸籠2菜品品名四川葉兒耙蒸3標(biāo)準(zhǔn)重量一份8個、半份4個4標(biāo)準(zhǔn)裝盤裝盤如左圖操作以標(biāo)準(zhǔn)。5點綴標(biāo)準(zhǔn)暫無6操作要求用荷葉墊好、蒸籠下面用圓盤墊好即可。1餐具規(guī)格擔(dān)擔(dān)面碗2菜品品名撈派擔(dān)擔(dān)面3標(biāo)準(zhǔn)重量以碗為單位4標(biāo)準(zhǔn)裝盤裝盤如左圖操作以標(biāo)準(zhǔn)。5點綴標(biāo)準(zhǔn)暫無6、操作要點手搟雞蛋面60克（干面）、擔(dān)擔(dān)面汁50克（火鍋湯勺一勺）、面湯50克（火鍋湯勺一勺）去皮花生5克、蔥花4克、紅油20克炒好的肉末3035克、生菜葉1片1餐具規(guī)格綠色小碗2菜品品名米飯蒸3標(biāo)準(zhǔn)重量以碗為單位4標(biāo)準(zhǔn)裝盤裝盤如左圖操作以標(biāo)準(zhǔn)。5點綴標(biāo)準(zhǔn)紅薯菱形塊操作要點用泰國香米（直接用碗蒸、上面放大棗1個紅薯顆粒少許）

簡介：一、勞動防護(hù)用品生產(chǎn)、檢驗、經(jīng)營的規(guī)定一、勞動防護(hù)用品生產(chǎn)、檢驗、經(jīng)營的規(guī)定（一）勞動防護(hù)用品的生產(chǎn)（一）勞動防護(hù)用品的生產(chǎn)勞動防護(hù)用品的質(zhì)量和安全性能是否符合安全防護(hù)的要求，其生產(chǎn)企業(yè)的安全條件至關(guān)重要。勞動防護(hù)用品監(jiān)督管理規(guī)定對勞動防護(hù)用品生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)具備的條件和安全標(biāo)準(zhǔn)作出了規(guī)定。1生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)具備的條件生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)具備的條件（1）有工商行政管理部門核發(fā)的營業(yè)執(zhí)照；（2）有滿足生產(chǎn)需要的生產(chǎn)場所和技術(shù)人員；（3）有保證產(chǎn)品安全防護(hù)性能的生產(chǎn)設(shè)備；（4）有滿足產(chǎn)品安全防護(hù)性能要求的檢驗與測試手段；（5）有完善的質(zhì)量保證體系；（6）有產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)技術(shù)文件；（7）產(chǎn)品符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求；（8）法律、法規(guī)規(guī)定的其他條件。2出廠檢驗出廠檢驗生產(chǎn)勞動防護(hù)用品的企業(yè)應(yīng)當(dāng)按其產(chǎn)品所依據(jù)的國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，其產(chǎn)品出廠前，應(yīng)當(dāng)自行檢查產(chǎn)品的質(zhì)量和安全防護(hù)性能是否符合標(biāo)準(zhǔn)的要求，并對其產(chǎn)品的安全防護(hù)性能負(fù)責(zé)。經(jīng)檢驗符合標(biāo)準(zhǔn)的，出具產(chǎn)品合格證；不符合標(biāo)準(zhǔn)的，不得出廠銷售。一、勞動防護(hù)用品生產(chǎn)、檢驗、經(jīng)營的規(guī)定一、勞動防護(hù)用品生產(chǎn)、檢驗、經(jīng)營的規(guī)定（一）勞動防護(hù)用品的生產(chǎn)（一）勞動防護(hù)用品的生產(chǎn)勞動防護(hù)用品的質(zhì)量和安全性能是否符合安全防護(hù)的要求，其生產(chǎn)企業(yè)的安全條件至關(guān)重要。勞動防護(hù)用品監(jiān)督管理規(guī)定對勞動防護(hù)用品生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)具備的條件和安全標(biāo)準(zhǔn)作出了規(guī)定。1生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)具備的條件生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)當(dāng)具備的條件（1）有工商行政管理部門核發(fā)的營業(yè)執(zhí)照；（2）有滿足生產(chǎn)需要的生產(chǎn)場所和技術(shù)人員；（3）有保證產(chǎn)品安全防護(hù)性能的生產(chǎn)設(shè)備；（4）有滿足產(chǎn)品安全防護(hù)性能要求的檢驗與測試手段；（5）有完善的質(zhì)量保證體系；（6）有產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)技術(shù)文件；（7）產(chǎn)品符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的要求；（8）法律、法規(guī)規(guī)定的其他條件。2出廠檢驗出廠檢驗生產(chǎn)勞動防護(hù)用品的企業(yè)應(yīng)當(dāng)按其產(chǎn)品所依據(jù)的國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)，其產(chǎn)品出廠前，應(yīng)當(dāng)自行檢查產(chǎn)品的質(zhì)量和安全防護(hù)性能是否符合標(biāo)準(zhǔn)的要求，并對其產(chǎn)品的安全防護(hù)性能負(fù)責(zé)。經(jīng)檢驗符合標(biāo)準(zhǔn)的，出具產(chǎn)品合格證；不符合標(biāo)準(zhǔn)的，不得出廠銷售。

簡介：房地產(chǎn)商域網(wǎng)房地產(chǎn)商域網(wǎng)房地產(chǎn)商域網(wǎng)房地產(chǎn)商域網(wǎng)北京首北京首創(chuàng)順馳創(chuàng)順馳有限公司有限公司員工手冊工手冊目錄第一篇順馳企業(yè)的核心價值觀第二篇組織機構(gòu)與崗位職責(zé)描述第三篇管理制度一、綜合管理〈一〉人事管理1聘用11聘用原則12入職程序13試用期待遇14員工轉(zhuǎn)正15內(nèi)部提升或調(diào)職16臨時員工17入職培訓(xùn)和發(fā)展培訓(xùn)2解除勞動關(guān)系21辭職22辭職手續(xù)23解聘3、考勤及假期房地產(chǎn)商域網(wǎng)房地產(chǎn)商域網(wǎng)房地產(chǎn)商域網(wǎng)房地產(chǎn)商域網(wǎng)3辦公設(shè)備申購及使用管理31辦公設(shè)備購置32辦公設(shè)備使用33辦公設(shè)備的保養(yǎng)與維修4辦公用品、耗材申購及使用管理41辦公用品分類42辦公用品領(lǐng)用43辦公用品管理5辦公車輛使用及管理51車輛使用規(guī)定52車輛保養(yǎng)與維修6專業(yè)圖書資料的購置和管理61圖書資料的購置62圖書資料的登記和保管63借閱和歸還手續(xù)7檔案的管理71借閱檔案要求72管理檔案要求8公司收發(fā)文管理二、財務(wù)管理1財務(wù)管理原則11財務(wù)管理原則12授權(quán)管理

簡介：員工職業(yè)發(fā)展手冊框架范例員工職業(yè)發(fā)展手冊框架范例第一章第一章總則總則11設(shè)立職業(yè)發(fā)展系統(tǒng)的意義12職業(yè)發(fā)展系統(tǒng)總述13職業(yè)發(fā)展執(zhí)行機構(gòu)14職業(yè)發(fā)展工作實施時間15員工、主管與企業(yè)在職業(yè)發(fā)展中責(zé)任第二章第二章職業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)體系職業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)體系21職業(yè)發(fā)展矩陣作用與特點22職業(yè)發(fā)展矩陣之縱向職業(yè)發(fā)展通道221員工發(fā)展的多重階梯222薪酬職級與崗位職層的調(diào)整23職業(yè)發(fā)展矩陣之橫向職業(yè)發(fā)展通道24崗位任職資格及能力要求25建立針對職業(yè)發(fā)展的培訓(xùn)體系第三章第三章實施員工職業(yè)發(fā)展實施員工職業(yè)發(fā)展31員工制定個人發(fā)展計劃32公司協(xié)助加強職業(yè)發(fā)展規(guī)劃321管理人員開發(fā)322績效考評結(jié)果運用33實施縱向職業(yè)發(fā)展331實施薪酬職級調(diào)整332實施崗位職層調(diào)整34實施橫向職業(yè)發(fā)展35職業(yè)發(fā)展相關(guān)培訓(xùn)351入職培訓(xùn)352在崗培訓(xùn)353轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)第四章第四章補充規(guī)定補充規(guī)定41員工職業(yè)發(fā)展制度的修訂42職業(yè)發(fā)展申訴

簡介：1華林集團(tuán)華林集團(tuán)員工手冊員工手冊第一部分人事管理辦法第一章總則第一條本辦法包括員工招聘管理、內(nèi)部選聘管理、試用及轉(zhuǎn)正管理、異動管理、離職管理、人事檔案管理等六個方面的內(nèi)容。第二條本辦法適用于集團(tuán)所有機構(gòu)。第二章員工招聘管理第三條集團(tuán)各機構(gòu)需要增加人員時，先填寫申請表，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后，由人力資源部門統(tǒng)一招聘；獨立核算單位員工聘用及轉(zhuǎn)正可不通過集團(tuán)人力資源部門，但須報集團(tuán)人力資源部門備案。第四條員工招聘采取內(nèi)部選聘和對外招聘兩種方式1、內(nèi)部選聘從集團(tuán)內(nèi)部員工中選拔聘用所需人員，內(nèi)部選聘辦法見本管理辦法第三章。2、對外招聘對外招聘采用媒體廣告、人才中介機構(gòu)、大專院校、相關(guān)企事業(yè)單位等途徑進(jìn)行。第五條集團(tuán)招聘人員以品德、能力、學(xué)業(yè)、體質(zhì)適合于所應(yīng)征職務(wù)為原則，各崗位員工聘用的詳細(xì)條件，參考各職務(wù)說明文件。第六條對外招聘由人力資源部門負(fù)責(zé)，基本程序為1、根據(jù)人員申請單制定招聘計劃，準(zhǔn)備相應(yīng)職位說明書；2、確定招聘途徑，發(fā)布招聘信息；3、應(yīng)聘人員報名登記，甄選資料，確定測試人員名單；4、人力資源部門進(jìn)行初試，初試合格者，以書面或電話通知復(fù)試；5、結(jié)合聘用部門對復(fù)試人員進(jìn)行復(fù)試及專業(yè)測試，并做出結(jié)論性評價；6、復(fù)核應(yīng)聘者相關(guān)證件，對應(yīng)聘者進(jìn)行背景調(diào)查，權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行核決。7、對錄用人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，簽訂試用期合同。8、錄用員工正式上崗，進(jìn)入試用期。第七條招聘時須對應(yīng)聘者基本素質(zhì)和專業(yè)技能進(jìn)行嚴(yán)格測試。1、基本素質(zhì)測試對應(yīng)聘者思想、體質(zhì)等基本素質(zhì)進(jìn)行測試，由人力資源部門負(fù)責(zé)，以面試和筆試的方式進(jìn)行觀察、詢問、試卷測評，測試內(nèi)容見員工招聘測試表。2、專業(yè)技能測試對應(yīng)聘者能力、學(xué)業(yè)等專業(yè)技能進(jìn)行測試，主試部門為聘用部門，以面試、筆試，或采用公開演講方式進(jìn)行，測試內(nèi)容為相關(guān)專業(yè)知識掌握程度，解決實際問題的能力等。3、綜合測評由核決人對應(yīng)聘者綜合素質(zhì)進(jìn)行測評，并由人力資源部門對應(yīng)聘者進(jìn)行3試用前簽訂試用合同。第十六條員工聘用后，試用期一般為3個月，最長不超過4個月，4個月后仍不符合要求者，中止試用。試用期3個月以內(nèi)者，須經(jīng)總裁核準(zhǔn)。第十七條轉(zhuǎn)正申請流程1、員工從人力資源部門領(lǐng)取轉(zhuǎn)正申請單，填寫轉(zhuǎn)正申請；2、由主管上級具體簽署意見并與人力資源部門協(xié)調(diào)；3、由人力資源部門呈集團(tuán)總裁核準(zhǔn)。第五章人事異動管理第十八條人事異動指員工在集團(tuán)內(nèi)的調(diào)職、升職、降職、停薪留職等職位變動，不包括離職。第十九條員工因工作需要或?qū)ΜF(xiàn)有崗位不適應(yīng)的，可予調(diào)職。調(diào)職由人力資源部門或調(diào)入調(diào)出單位提出，程序如下1、人力資源部門提出調(diào)職第一步人力資源部門提出調(diào)職建議，并征求調(diào)入調(diào)出單位主管意見；第二步人力資源部門填制人事異動申請單，呈權(quán)限主管領(lǐng)導(dǎo)核決。2、調(diào)入調(diào)出單位提出調(diào)職第一步調(diào)入調(diào)出單位填制人事異動申請單，交人力資源部門審查；第二步由人力資源部門會同調(diào)入調(diào)出單位主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行考核，呈權(quán)限主管領(lǐng)導(dǎo)核決。3、調(diào)職核決權(quán)限同聘用。第二十條升職和降職1、員工符合以下條件應(yīng)予以升職（1）在本職工作中表現(xiàn)優(yōu)秀，考核成績突出；（2）經(jīng)過相應(yīng)培訓(xùn)，符合升任職位的任職條件，且有相應(yīng)的空缺職位。2、符合以下條件之一的員工，應(yīng)予降職（1）工作出現(xiàn)較嚴(yán)重錯誤；（2）工作消極，績效平平；（3）按集團(tuán)獎懲規(guī)章規(guī)定應(yīng)予降職。3、升降職程序第一步員工上級或人力資源部門填制人事異動申請單；第二步由人力資源部門匯集考評材料，簽署意見并呈權(quán)限主管研究；第三步由人力資源部門發(fā)布公告，辦理相關(guān)升、降職手續(xù)。4、升降職核決權(quán)限同聘用權(quán)限。第二十一條停薪留職

簡介：化妝品銷售人員銷售能力培訓(xùn)手冊導(dǎo)言一，成功關(guān)鍵在與能力大家在很多的公司工作過，我們都會發(fā)現(xiàn)一種情況同樣的公司，享受同樣的銷售政策，銷售同樣的產(chǎn)品，可是業(yè)績卻有的做的好，有的做的壞，為什么業(yè)績會如此懸殊呢大家都會說因為能力不一樣，所以業(yè)績才會相差懸殊。對，關(guān)鍵在于能力。不是所有人都適合做銷售，也不是所有銷售人都能成功。從銷售人員個人角度來看，決定其業(yè)績高低的因素有他的基本素質(zhì)、觀念、能力等，但是對業(yè)績起到主導(dǎo)因素的是能力。有人把能力和素質(zhì)混為一談，其實二者是不同的。能力可以在短期內(nèi)培養(yǎng)，而素質(zhì)是在短期內(nèi)無法培養(yǎng)的。能力是什么能力是面對困難的態(tài)度和解決困難的能力。沒有困難就沒有能力的體現(xiàn)。只有不斷的面對困難，才能不斷的提升能力。我們編輯這份教材的目的旨在提升大家的銷售能力，至于素質(zhì)需要大家以后不斷層的學(xué)習(xí)提升。（素質(zhì)是一個人文化和修養(yǎng)的體現(xiàn)，素質(zhì)包括很多方面文化知識、社會觀、人生觀、價值觀、道德觀等，素質(zhì)的改變從兩個方面改變開始思維方式和生活細(xì)節(jié)。曾經(jīng)有人說過想成為什么樣的人，你就應(yīng)該知道這類人的思想和生活方式。）二，選擇銷售就是選擇始終于壓力和挫折相伴。營銷界有一句名言銷售不是人做的，而是神做的。銷售工作做了幾年，你就是得到高人了。我們有很多的人認(rèn)為銷售行業(yè)是進(jìn)入門檻很低的行業(yè)，我們有很多的人在沒有準(zhǔn)備和計劃的情況下進(jìn)入了銷售行業(yè)，今天我要告訴你們銷售工作充滿艱辛和痛苦，任何人從事銷售工作都避免不了要遇到失敗，所以銷售人員必須有一種鍥而不舍的精神。在與困難做斗爭中，銷售人員的業(yè)務(wù)水平、談判能力、溝通能力、銷售技巧都會得到提高。三，銷售也需要專業(yè)，專業(yè)銷售才能贏的業(yè)績。我們有很多的銷售人員都在抱怨，都在尋找借口，當(dāng)客戶不選擇他的產(chǎn)品時，他們就會找借口，接口有很多品牌不夠響、產(chǎn)品沒有廣告、利潤空間低、售后服務(wù)不好等等。我們來分析一下品牌大的產(chǎn)品沒有利潤空間，廣告的費用廠家不會白拿折扣也會高，售后服務(wù)需要回款支持，所以不論你做大公司的產(chǎn)品還是小公司的產(chǎn)品，都會存在困難。在當(dāng)今這個賣多余買的市場，同類產(chǎn)品比比皆是，銷售專業(yè)的重要性越發(fā)重要。先做銷售專家，再做銷售贏家決不是一句空話。第一章銷售人員入門必修課自我管理和自我規(guī)劃在激烈的競爭社會，無處不存在競爭，同樣的產(chǎn)品，同樣的企業(yè)，同樣的學(xué)歷的人才比比皆是。銷售人員必須首先對自己的職業(yè)生涯進(jìn)行有效的規(guī)劃和管理，只有有效的規(guī)劃，你才能明確自己的發(fā)展方向，只有明確發(fā)展方向才能擺正自己的位置，端正心態(tài)，明確自己的職業(yè)目標(biāo)，勇敢面對各種挑戰(zhàn)。在做好規(guī)劃之前我們要明確認(rèn)識到下幾點第一節(jié)認(rèn)識銷售。1，認(rèn)識銷售職業(yè)。也許你剛剛進(jìn)入銷售行業(yè)，也許你已經(jīng)在銷售行業(yè)摸爬滾打和好幾年，你可能經(jīng)常問自己銷售人員到底要具備哪些能力先不要講具備哪些能力，我們先要認(rèn)清銷售人員的角色。（認(rèn)清自己，才能找到自己的位置，才能確定自己要去的目的地，才能找到正確的方向。）銷售是最有前途的職業(yè)市場需求緊缺（今天的市場是買方市場，任何公司，任何產(chǎn)品都需要銷售人員）薪酬回報豐厚的職業(yè)（付出和回報成正比，收入上不封頂）、最具發(fā)展前景的行業(yè)（自己沒有本錢，銷售卻可以讓你積累人脈，積累網(wǎng)絡(luò)，積累資源，迅速實現(xiàn)自己2，終身學(xué)習(xí)。企業(yè)知識、產(chǎn)品知識、行業(yè)知識、銷售知識、其他知識。3，努力學(xué)習(xí)多方面知識，和不同的人找到共同話題，適應(yīng)不同的人群，拓展自己的人脈。4，提升自己的應(yīng)變能力。及時發(fā)現(xiàn)新情況、新問題、能夠認(rèn)真分析，探索新路子，總結(jié)新經(jīng)驗，開發(fā)新方案。第三節(jié)銷售人員必備的五種心態(tài)。1，自信。不斷超越的前提。你能夠做成一切的前提是你相信你能夠做。你相信你自己成為什么樣的人，你就會成為什么樣的人。關(guān)于自信的警句很多，每一個人的人生路上都有很多的困難，有時候我們并不是被困難所打到，而是我們沒有自信打到困難。自信是一種積累，當(dāng)你的自信心積累到一定的程度之后，你的行動和你的想法就會產(chǎn)生改變，你的世界也就發(fā)生改變了。2，熱情?？梢匀诨磺胁徽J(rèn)同的堅冰。熱情可以傳遞，激情可以感染。你想別人對你怎么樣，你就應(yīng)該對別人怎么樣，你想別人對你熱情，前提是你要給對方熱情。每天以積極的熱情去面對所有的客戶，你就會得到熱情。生活是一面鏡子，客戶也是一面鏡子。我們做銷售的時候要記住一句話信心可以傳遞，熱情可以傳染。3，主動。贏得一切機會?，F(xiàn)在的社會環(huán)境已經(jīng)是“五化”“知識資本化、創(chuàng)新加速化、教育終身化、全球一體化、競爭白熱化?！痹谶@樣的社會環(huán)境下，你必須要主動，主動就是沒有任何人告訴，而你正做著恰當(dāng)?shù)氖虑椤Ｂ浜缶鸵ご?，被動就會落后。人?yīng)該引領(lǐng)生活而不是被生活所逼。機會是靠自己主動爭取的，天上沒有掉餡餅的時候。一切的機會都是主動爭取來的。我們在談客戶的時候，更是如此，一天到晚在旅社里呆著的人，是不能取得好業(yè)績的，因為顧客不可能到你住的地方找你，只有你主動的去拜訪每一家店，每天多拜訪一家，你的成功機會就會多一次。4，寬容。人際交往的潤滑劑。每天我們都會接觸不配合的客戶，每天都會有不愉快的人，有了寬廣的胸懷，你就能包容一切。責(zé)人之心責(zé)己，恕己之心恕人。一個人的成功價值多大和他的胸懷成正比的。我們有很多的員工沒有寬容的心態(tài)，沒有寬容心態(tài)的人，就會斤斤計較，患得患失，其實不論是與人交往還是發(fā)展事業(yè)，不計較太多的人，往往得到的確實最多。計較太多的人，我們每每去給他安排一件額外工作或者困難更大的時候，他就會給你討價還價，但是不要忘了公司在安排額外工作或者困難較大的工作的時候，是把你當(dāng)成了和其他員工不一樣的人，才會給你鍛煉的機會，不給你機會去鍛煉怎么知道你的能力和別人不一樣，不給你機會怎么知道你對公司的忠心。在討價還價的過程中，他們往往失去了更多。我在我的工作生涯中，每當(dāng)公司領(lǐng)導(dǎo)安排我做一件事情的時候，我只會去想如何不讓領(lǐng)導(dǎo)失望，只要我不讓領(lǐng)導(dǎo)失望了，他還會安排重要的事情給我做，他不能總是讓我白干。5，向老板一樣思考問題。銷售人員就是不投入本錢的老板。當(dāng)你具備和老板一樣工作的習(xí)慣，當(dāng)你具備和老板一樣的責(zé)任心，當(dāng)你具備和老板一樣的的思維，你就是老板了。當(dāng)你成功的做過三次第二把交椅的時候，你就可以做第一把了。我們談的客戶都是老板或者管理人士，為什么我們的話題和他們總是聊不到一起去，那是因為我們不能站在他們的角度思考問題，為什么不能站在他的角度思考問題，因為我們不能夠和老板一樣思考問題。第四節(jié)情緒管理。1，克服膽怯的心理。（1）恐懼源自無知豐富自己的專業(yè)知識。只有我們肚子里的學(xué)問多了，懂得多了，我們和別人聊天的話題也多了，客戶提出的疑問也能夠獨立解決了，那么我們自然就不會有膽怯的心理了。

簡介：1康佳集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃及投資發(fā)展中心助理政策研究員助理政策研究員崗位手冊崗位手冊崗位編號KKJT03008Y崗位目的崗位職責(zé)1、收集整理各種優(yōu)惠政策；2、編制優(yōu)惠政策有關(guān)項目的申報材料；3、協(xié)助進(jìn)行優(yōu)惠政策項目的組織實施；4、協(xié)調(diào)與省市政府部門的關(guān)系；5、組織我司省市項目申請材料的報批。指標(biāo)項目量化目標(biāo)指標(biāo)權(quán)重集團(tuán)公司銷售收入完成率100關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)各種優(yōu)惠政策項目申報材料的準(zhǔn)備與申報準(zhǔn)時303拜訪有關(guān)部門次數(shù)5次月304收集各種優(yōu)惠政策無遺漏15崗位技能要求一定的政策把握能力；人際交往能力；靈活運用能力；團(tuán)隊合作意識；服務(wù)精神。崗位資格要求財經(jīng)管理類專業(yè)本科以上學(xué)歷；一年以上工作經(jīng)驗。1康佳集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃及投資發(fā)展中心助理政策研究員助理政策研究員崗位手冊崗位手冊崗位編號KKJT03008Y崗位目的崗位職責(zé)1、收集整理各種優(yōu)惠政策；2、編制優(yōu)惠政策有關(guān)項目的申報材料；3、協(xié)助進(jìn)行優(yōu)惠政策項目的組織實施；4、協(xié)調(diào)與省市政府部門的關(guān)系；5、組織我司省市項目申請材料的報批。指標(biāo)項目量化目標(biāo)指標(biāo)權(quán)重集團(tuán)公司銷售收入完成率100關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)各種優(yōu)惠政策項目申報材料的準(zhǔn)備與申報準(zhǔn)時303拜訪有關(guān)部門次數(shù)5次月304收集各種優(yōu)惠政策無遺漏15崗位技能要求一定的政策把握能力；人際交往能力；靈活運用能力；團(tuán)隊合作意識；服務(wù)精神。崗位資格要求財經(jīng)管理類專業(yè)本科以上學(xué)歷；一年以上工作經(jīng)驗。

簡介：助理審計員崗位手冊表格之二助理審計員崗位手冊表格之二主要工作及其細(xì)化主要工作及其細(xì)化主要活動主要活動工作工作頻率頻率具體工作具體工作主要輸入（輸入崗位）主要輸入（輸入崗位）主要輸出主要輸出輸出崗位輸出崗位1、開展貨幣資金、應(yīng)收及預(yù)付款、存貨、對外投資、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)及遞延資產(chǎn)的單項業(yè)務(wù)審計2、審核流動負(fù)債、長期負(fù)債、所有者權(quán)益的真實、正確、合理、合法3、完成收入、成本、費用、利潤所分管業(yè)務(wù)的審計4、編寫審計工作底稿5、檢查、復(fù)核審計證據(jù)6、作出單項審計評價意見7、整理、歸檔審計資料根據(jù)審計工作計劃完成單項審計業(yè)務(wù)每年按項目完成時間8、集團(tuán)公司和各項事業(yè)部的計劃和預(yù)算；集團(tuán)公司各項政策及制度；被審單位提供完整的會計核算資料及有關(guān)文件、規(guī)定審計工作計劃和單項審計評價意見（財務(wù)中心總經(jīng)理）助理審計員崗位手冊表格之二助理審計員崗位手冊表格之二主要工作及其細(xì)化主要工作及其細(xì)化主要活動主要活動工作工作頻率頻率具體工作具體工作主要輸入（輸入崗位）主要輸入（輸入崗位）主要輸出主要輸出輸出崗位輸出崗位1、開展貨幣資金、應(yīng)收及預(yù)付款、存貨、對外投資、固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)及遞延資產(chǎn)的單項業(yè)務(wù)審計2、審核流動負(fù)債、長期負(fù)債、所有者權(quán)益的真實、正確、合理、合法3、完成收入、成本、費用、利潤所分管業(yè)務(wù)的審計4、編寫審計工作底稿5、檢查、復(fù)核審計證據(jù)6、作出單項審計評價意見7、整理、歸檔審計資料根據(jù)審計工作計劃完成單項審計業(yè)務(wù)每年按項目完成時間8、集團(tuán)公司和各項事業(yè)部的計劃和預(yù)算；集團(tuán)公司各項政策及制度；被審單位提供完整的會計核算資料及有關(guān)文件、規(guī)定審計工作計劃和單項審計評價意見（財務(wù)中心總經(jīng)理）

簡介：勞動防護(hù)服務(wù)用品采購與發(fā)放臺賬企業(yè)名稱合肥市新禾米業(yè)有限公司物品名稱采購記錄領(lǐng)物品人發(fā)放記錄采購人數(shù)量領(lǐng)物品人物品名稱

簡介：1康佳集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃及投資發(fā)展中心助理政策研究員崗位手冊助理政策研究員崗位手冊崗位編號KKJT03008Y崗位目的崗位職責(zé)1、收集整理各種優(yōu)惠政策；2、編制優(yōu)惠政策有關(guān)項目的申報材料；3、協(xié)助進(jìn)行優(yōu)惠政策項目的組織實施；4、協(xié)調(diào)與省市政府部門的關(guān)系；5、組織我司省市項目申請材料的報批。關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)指標(biāo)項目量化目標(biāo)指標(biāo)權(quán)重1集團(tuán)公司銷售收入完成率1002各種優(yōu)惠政策項目申報材料的準(zhǔn)備與申報準(zhǔn)時303拜訪有關(guān)部門次數(shù)5次月304收集各種優(yōu)惠政策無遺漏15崗位技能要求一定的政策把握能力；人際交往能力；靈活運用能力；團(tuán)隊合作意識；服務(wù)精神。崗位資格要求財經(jīng)管理類專業(yè)本科以上學(xué)歷；一年以上工作經(jīng)驗。1康佳集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃及投資發(fā)展中心助理政策研究員崗位手冊助理政策研究員崗位手冊崗位編號KKJT03008Y崗位目的崗位職責(zé)1、收集整理各種優(yōu)惠政策；2、編制優(yōu)惠政策有關(guān)項目的申報材料；3、協(xié)助進(jìn)行優(yōu)惠政策項目的組織實施；4、協(xié)調(diào)與省市政府部門的關(guān)系；5、組織我司省市項目申請材料的報批。關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)指標(biāo)項目量化目標(biāo)指標(biāo)權(quán)重1集團(tuán)公司銷售收入完成率1002各種優(yōu)惠政策項目申報材料的準(zhǔn)備與申報準(zhǔn)時303拜訪有關(guān)部門次數(shù)5次月304收集各種優(yōu)惠政策無遺漏15崗位技能要求一定的政策把握能力；人際交往能力；靈活運用能力；團(tuán)隊合作意識；服務(wù)精神。崗位資格要求財經(jīng)管理類專業(yè)本科以上學(xué)歷；一年以上工作經(jīng)驗。