簡介：1員工手冊員工手冊3第一章第一章總則本手冊依據(jù)公司人事、行政、財務(wù)等相關(guān)規(guī)章制度而制定，集員工規(guī)范、獎懲規(guī)定于一冊，它能指導(dǎo)你了解在職期間可享受的權(quán)利，以及所要承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)，希望全體員工能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)、自覺遵守，把自己的發(fā)展與公司發(fā)展緊密聯(lián)系在一起，為我們共同的事業(yè)取得成功的保證。第二章第二章公司介紹公司介紹一、公司簡介本公司是專門服務(wù)于高科技企業(yè)的應(yīng)用軟件公司。公司自成立至今，始終致力于以高科技企業(yè)客戶為重點的企業(yè)客戶關(guān)系管理軟件產(chǎn)品開發(fā)工作，結(jié)合中國企業(yè)的具體情況，為企業(yè)客戶提供包括市場銷售管理、客戶服務(wù)管理及商業(yè)智能分析等企業(yè)應(yīng)用軟件產(chǎn)品及解決方案，來促進中國企業(yè)的全面電子化，提高企業(yè)的核心競爭力。本公司愿以客戶滿意為服務(wù)理念，以國際化的專業(yè)服務(wù)為標(biāo)準(zhǔn)，為我們的客戶創(chuàng)造新的價值二、公司文化1、愿景八年之內(nèi)做到中國一流的企業(yè)應(yīng)用軟件提供商。2、使命幫助中國企業(yè)縮短與客戶的關(guān)系。3、核心價值觀責(zé)任、實現(xiàn)價值。4、經(jīng)營理念專注。三、公司組織結(jié)構(gòu)現(xiàn)行公司組織結(jié)構(gòu)圖

簡介：企業(yè)管理有限公司企業(yè)管理有限公司員工手冊員工手冊致公司全體員工致公司全體員工歡迎您加入本企業(yè)，成為大家庭的一員公司目前正在系統(tǒng)地進行經(jīng)營變革，管理創(chuàng)新，重新整合我們的企業(yè)文化，每一位公司人都應(yīng)當(dāng)積極參與。只有參與才能更好理解，只有理解才能達到共識。公司的制度規(guī)范需要每個融至信公司人自覺遵照執(zhí)行。我們不能有任何違背公司利益（同樣也是員工利益）的言行，這也是一種最基本的職業(yè)道德要求。我們都希望、也一定會看到，在全體員工的努力推動下，公司將一步步接近我們的目標(biāo)，而公司的每一位員工，都會在公司這個朝氣蓬勃、不斷進取的現(xiàn)代化企業(yè)中，迅速成長公司未來的發(fā)展前景是突破50人，我們給每位員工提供加薪晉升的機會，只要你有能力，只要你能勝任，我們必會給你提供優(yōu)越的薪資待遇及崗位的提升希望你能夠充分發(fā)揮自己的實際能力，為公司及個人創(chuàng)造豐厚的利益公司的發(fā)展有賴于各位員工的愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)、齊心協(xié)力，在未來的日子里，公司期望與您一起共同奮斗，一起分享我們?nèi)〉玫氖聵I(yè)成果。此手冊的主要目的是讓每一位員工清楚地了解作為本企業(yè)一員所要共同遵守的工作規(guī)范準(zhǔn)則，并能同心協(xié)力，精誠團結(jié)，使企業(yè)成為行業(yè)中的佼佼者。

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簡介：★員工手冊范本二（酒店餐廳類）★員工手冊范本二（酒店餐廳類）■★客人是酒店餐廳、直接和間接交往中至關(guān)重要的人?？腿瞬灰揽课覀?，但我們要依靠他。不要把客人誤認(rèn)為工作中的累贅，他們要酒店工作的目的所在。我們?yōu)榭腿朔?wù)不是施舍恩惠，客人樂意接受服務(wù)是我們的榮幸。第一章勞動條例一、招聘酒店以任人唯賢為基本原則，凡有志于酒店服務(wù)工作的各界人士，都可對照酒店招工簡章，報名參與。酒店將通過考核面試體檢等必要的程序擇優(yōu)招聘員工。被錄用者需按不同工種交納相應(yīng)的工作及生活用品保證金。二、試用期員工需經(jīng)過三至六個月的試用期，試用期滿后經(jīng)考核合格后正式聘用，不符合錄用條件者將終止試用。三、勞動合同凡被正式錄用者，酒店將簽訂聘用合同，通常為二年。四、個人檔案A所有職工在應(yīng)聘前及時交出有關(guān)簡歷、學(xué)歷證明等。填寫包括個人簡歷、家庭成員情況等在內(nèi)的登記表。B對于家庭住址、婚姻狀況等情況的變更應(yīng)在五天內(nèi)告知人事部門。五、工作時間A參照有關(guān)法規(guī)，結(jié)合本地情況和酒店工作特點編排工作日和工作時間。B對加班超時的員工給予合理的補償。六、發(fā)薪方式每月未發(fā)放工資。如遇周未或法定假期，工資將提前一天發(fā)放。七、崗位變更根據(jù)工作需要，酒店有權(quán)在內(nèi)部調(diào)整員工崗位。八、員工辭職員工辭職必須（試用期提前7天，正式聘任后擔(dān)前30天）向所在部門負(fù)責(zé)人提出書面申請，經(jīng)酒店批準(zhǔn)方可離崗。九、解聘（1）員工無任何過失而自動辭職，符合酒店規(guī)定程序，獲準(zhǔn)后，酒店將退還保證金并發(fā)給當(dāng)月工資。（2）發(fā)生下列情況之一者，酒店有權(quán)解除合同，不再退還受聘員工保證金。A不遵守勞動紀(jì)律，玩忽職守，嚴(yán)重違反酒店規(guī)章制度。B曠工3天以上，偽造病假、事假。C服務(wù)態(tài)度惡劣，責(zé)任心不強，營私舞弊，給酒店信譽帶來嚴(yán)重影響者。D被依法追究刑事責(zé)任。E違反計劃生育規(guī)定，造成不良后果者。第二章有關(guān)權(quán)益5、不準(zhǔn)在員工餐廳內(nèi)喝酒和浪費飯菜。6、餐券不得轉(zhuǎn)讓，不退錢，過期作廢。送、借餐券給別人的，將受到失職處分。第三章員工守則一、工作態(tài)度1、按酒店操作規(guī)程，準(zhǔn)確及時地完成各項工作。2、員工對上司的安排有不同意見但不能說服上司，一般情況下應(yīng)先服從執(zhí)行。3、員工對直屬上司答復(fù)不滿意時，可以越級向上一級領(lǐng)導(dǎo)反映。4、工作認(rèn)真，待客熱情，說話和氣，謙虛謹(jǐn)慎，舉止穩(wěn)重。5、對待顧客的投訴和批評時應(yīng)冷靜傾聽，耐心解釋，任何情況下都不得與客人爭論，解決不了的問題應(yīng)及時告直屬上司。6、員工應(yīng)在規(guī)定上班時間的基礎(chǔ)上適當(dāng)提前到達崗位作好準(zhǔn)備工作。工作時間不得擅離職守或早退。在下一班員工尚未接班前當(dāng)班員工不得離崗。員工下班后，無公事，應(yīng)在30分鐘內(nèi)離開酒店。7、員工不得在任何場所接待親友來訪。未經(jīng)部門負(fù)責(zé)人同意，員工不得使用客用電話。外線打入私人電話不予接通，緊急事情可打電話到各部門辦公室。8、上班時嚴(yán)禁串崗、閑聊、吃零食。禁止在餐廳、廚房、更衣室等公共場所吸煙，不做與本職工作無關(guān)的事。9、熱情待客，站立服務(wù)，使用禮貌語言。10、未經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)，員工一律不準(zhǔn)在餐廳做客，各級管理人員不準(zhǔn)利用職權(quán)給親友以各種特殊優(yōu)惠。二、制服及名牌1、員工制服由酒店發(fā)放。員工有責(zé)任保管好自己的制服，員工除工作需要外，穿著或攜帶工作衣離店，將受到失職處分。2、所有員工應(yīng)佩戴作為工作服一部分的名牌。不戴名牌扣人民幣10元，員工遺失或損壞名牌需要補發(fā)者應(yīng)付人民幣20元。3、員工離職時須把工作服和名牌交回到人事部，如不交回或工作服破損，須交付服裝成本費。三、儀表、儀容、儀態(tài)及個人衛(wèi)生1、員工的精神面貌應(yīng)表情自然，面帶微笑，端莊穩(wěn)重。2、員工的工作衣應(yīng)隨時保持干凈、整潔。3、男員工應(yīng)修面，頭發(fā)不能過耳和衣領(lǐng)。4、女員工應(yīng)梳理好頭發(fā)，使用發(fā)夾網(wǎng)罩。5、男員工應(yīng)穿男色皮鞋、深色襪，禁穿拖鞋或涼鞋。女員工應(yīng)穿黒鞋，肉色統(tǒng)補襪其端不得露于裙外。6、手指應(yīng)無煙熏色，女員工只能使用無色指甲油。7、只允許戴手表、婚戒以及無墜耳環(huán)。廚房員工上班時不得戴戒指。8、工作時間內(nèi)，不剪指甲、摳鼻、剔牙、打哈欠、噴嚏應(yīng)用手遮掩。9、工作時間內(nèi)保持安靜，禁止大聲喧嘩。做到說話輕、走路輕、操作輕。四、拾遺

簡介：公司規(guī)章制度公司規(guī)章制度前言前言為進一步深化企業(yè)管理，充分調(diào)動發(fā)揮公司員工的積極性和創(chuàng)造性，切實維護公司的利益和保障員工的合法權(quán)益，規(guī)范公司全體員工的職業(yè)道德，本公司結(jié)合公司法和勞動法律法規(guī)的相關(guān)規(guī)定，建立了一套健全的管理制度。本規(guī)章制度適用于公司各部門的每一位員工。與本公司存在勞務(wù)關(guān)系的人員，參照有關(guān)章節(jié)執(zhí)行。本規(guī)章制度涉及其他部門的專項規(guī)章，各部門均有存檔，若員工需要進一步了解，請向各部門主管借閱，亦可咨詢?nèi)耸虏块T或人資中心或總經(jīng)理室部門人員。第一章第一章用工制度用工制度一、招聘原則一、招聘原則1、公司的宗旨是向員工提供就業(yè)和職業(yè)發(fā)展的機會，使公司持續(xù)成功發(fā)展，公司根據(jù)個人的特長和能力提供優(yōu)良的就業(yè)條件，承諾平等就業(yè)機會，不受性別、國籍、種族膚色、年齡或婚姻生育狀況的影響，遵循擇優(yōu)錄取的原則，按照不同崗位的要求進行篩選和錄用。2、招聘和錄用依照國家制定的有關(guān)規(guī)定、公司的需要及公司制定的程序執(zhí)行。經(jīng)考核合格方可考慮。3、各單位任用人數(shù)不得超過該單位核準(zhǔn)的編制人數(shù)，錄用人員不得有下列情形31實際年齡未滿16周歲；32患有為惡性傳染，有傳染的可能；33無身份證或持偽造身份證、借用他人身份證的；34精神或心理不健全，或身體有所缺陷無法擔(dān)任工作的；35曾在公司服務(wù)之離職人員，再其人事卷宗里注明不得任用的；36曾經(jīng)觸犯刑法、被奪公權(quán)、虧空公款、吸食毒品或被通緝尚未結(jié)案的；4、各部門因工作需要添加人員的，必須由部門主管填寫人力需求表，詳細說明增添理由、人數(shù)及具體崗位描述，依照下表核決權(quán)限批準(zhǔn)后統(tǒng)一由人資單位辦理。41編制內(nèi)的核決權(quán)限序號職等批準(zhǔn)備注說明1員級經(jīng)理批準(zhǔn)作業(yè)員、員工2一、二職等協(xié)理批準(zhǔn)班長級組長級

簡介：公司簡介公司簡介華為公司是一家專門從事系列程控交機及其配套產(chǎn)品生產(chǎn)、開發(fā)、銷售的高新技術(shù)企業(yè)，崛起于改革開放前沿的深圳，積極投身于民族通信產(chǎn)業(yè)的大潮中，為使我國通信產(chǎn)業(yè)早日走向世界通舞臺，貢獻著自己的智慧、熱忱與執(zhí)著。公司自1998年成立以來，一直堅持“管理上學(xué)習(xí)日本，技術(shù)上瞄準(zhǔn)美國，始終以世界一流的為目標(biāo)，為民族通信工業(yè)作貢獻”的經(jīng)營方針，每年以近200的速度迅猛發(fā)展，到今已擁有近元的固定資產(chǎn)，數(shù)百人的科研開發(fā)隊伍，幾萬平方米的科研生產(chǎn)基地，已形成了年產(chǎn)百萬線以上的生產(chǎn)能力。目前，主要產(chǎn)品CC08數(shù)字程控局用交換機、EAST8000數(shù)字程控用戶交換機、JK1000程控端局交換機、HJD48程控用戶交換機均已通過部鑒定，公司也因此被專家評價為全部產(chǎn)品在同類機型中處于領(lǐng)先地位的交換機生產(chǎn)廠家，最新研制的智能平臺、無陰塞排除機均為世界一流產(chǎn)品，在0506微米超大規(guī)模集成路線設(shè)計、光電一體化技術(shù)、模塊電源技術(shù)等專有技術(shù)已處于世界最前列。公司在全國秒地城市和直轄市設(shè)立了27個辦事處，在美國硅谷建立了開發(fā)研究中心，在香港注冊了投資公司，與全國二十多個省、市電信部門成立了股份以司。將通過有效的管理方式在世界范圍實現(xiàn)技術(shù)、資源的引進、利用與推廣，以大系統(tǒng)、大結(jié)構(gòu)、大市場的國際化技術(shù)服務(wù)體系。公司實現(xiàn)總裁領(lǐng)導(dǎo)下各系統(tǒng)、各部門分層負(fù)麗的管理制度，并設(shè)立若干專業(yè)協(xié)調(diào)委員會，重大決策由委員集體產(chǎn)生。公司以貢獻報酬，憑責(zé)任定待遇，鼓勵人才充分發(fā)揮個人的聰明才智。公司在全國名牌大學(xué)設(shè)立了獎學(xué)教金，激勵人才的產(chǎn)生，并已形成了技術(shù)開發(fā)、營銷服務(wù)為為體的人才倒三角結(jié)構(gòu)，公司70左右的員工是博士、碩士、高級工程師，90以上的人員具有大學(xué)學(xué)歷。發(fā)展、振光民族通信是華為的事業(yè)，也是每一個華為人的責(zé)任。為此，所有華為人正在不斷學(xué)習(xí)、吸收國內(nèi)外先進科學(xué)技術(shù)和知識和卓越的管理經(jīng)驗，為民族通信事業(yè)的明天，為華為的明天，也為自己的明天努力工作、集體奮斗。深圳市華為技術(shù)有限公司深圳市華為技術(shù)有限公司腳踏先輩世代繁榮的夢想，背負(fù)著民族振興的希望，我們是一支誠實向上的力量。瞄準(zhǔn)美國的先進技術(shù)，學(xué)習(xí)日本的優(yōu)良管理，溶進德意志民族一絲不茍的敬業(yè)精神，發(fā)展中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)。高水平，高素質(zhì)地建設(shè)自己的隊伍，更好地服務(wù)于祖國和人民。致新員工書致新員工書您有幸進入了華為公司。我們也有幸獲得了與您的合作。我們將在共同信任和相互理解的基礎(chǔ)上，度過您在公司的歲月。這種理解和信任是我們愉快奮斗奮斗的橋梁和紐帶。華為公司是一個以高技術(shù)為起點，著眼于大市場、大系統(tǒng)、大結(jié)構(gòu)的新興的高科技術(shù)企業(yè)。公司要求每一位員工，要熱愛自己的祖國，任何時候、任何地點都不要做對不起祖國、對不起民族的事情。相信我們將跨入世界優(yōu)秀企業(yè)的行列，會在世界通信舞臺上，占據(jù)一個重要的位置。我歷史使命，要求所有的員工必須堅持團結(jié)協(xié)作，走集體奮斗的道路。沒有這種平臺，您的聰明才智是很難發(fā)揮并有所成就的。因此，沒有責(zé)任心，不善于合作，不能集體奮斗的人，等于喪失了在華為進步的機會。那樣您會空耗寶貴的光陰，還不如在試用期中，重新決定您的選擇。進入華為并不就意味著高待遇，公司是以貢獻定報酬，憑責(zé)任定待遇的，對新來員工，因為沒有記錄，晉升較慢，為此，我們十分兼意。但如果您是一個開放系統(tǒng)，善于吸取別人的經(jīng)驗，善于與人合作，借別人提供的基礎(chǔ)，可能進步就會很快。如果封閉自己，總是擔(dān)心淹沒自己的成果，就會延誤很長時間，也許到那時，你的工作成果已沒有什么意義了。機遇總是偏向于踏踏實實工作者。您想做專家嗎一律從工人做起，進入公司一周以后，博士、碩士、學(xué)士，以及在公司外取得的地位均已消失，一切憑實際才干定位，這在公司已經(jīng)深入人心，為絕大多數(shù)人所接受。您就需要從基層做起，在基層工作中打好基礎(chǔ)、展示才干。公司永遠不會提拔一個沒有基層經(jīng)驗的人來做高級領(lǐng)導(dǎo)工作。遵照循序漸進的原則，每一個環(huán)節(jié)、每一級臺階對您的人生都有巨大的意義。不要蹉跎了歲月。希望您丟掉速成的幻想，學(xué)習(xí)日本人的踏踏實實，德國人的一絲不茍的敬業(yè)精神。您想提高效益、待遇，只有把精力集中在一個有限的工作面上，才能熟能生巧，取得成功?，F(xiàn)代社會，科學(xué)迅猛發(fā)展，真正精通某一項技術(shù)就已經(jīng)很難了，您什么都想會、什么都想做，就意味著什么都不精通。您要十分認(rèn)真地對待現(xiàn)在手中的任何一件工作，努力鉆進去，興趣自然在。逐漸積累您的記錄。有系統(tǒng)、有分析的提出您的建議和觀點。草率的提議，對您是不負(fù)責(zé)任，也浪費了別人的時間，特別是新來的員工，不要下車伊始，哇啦哇啦。要深入具體地分析實際情況，發(fā)現(xiàn)了個環(huán)節(jié)的問題找到解決的辦法，踏踏實實、一點一滴地去做，不要嘩眾取寵。實踐改造了人，也造就了一代華為人，它充分地檢驗了您的才干和知識水平。只有不足之處不斷暴露出來，您才會有進步。實踐再實踐，對青年學(xué)生尤其重要。唯有實踐后關(guān)于用理論去歸納總結(jié)，我們才會有飛躍有提高，才能造就一批業(yè)精于勤，行成于思，有真正動手能力、管理能力的干部。有一句名言沒有記錄的公司，遲早要垮掉的，就個人而言，何嘗不是如此公司采取以各部門總經(jīng)理為首的首長負(fù)責(zé)制，它隸屬于各個以民主集中制建立起來的專業(yè)協(xié)調(diào)委員會。各專業(yè)委員會委員來自相關(guān)的部門，按照少數(shù)服從多數(shù)、民主集中制的原則，就重大問題形成決議后由各部門總種，依實際需要任擇其中一種實施或兩種并用。第五條新進人員經(jīng)考試或面試合格和審查批準(zhǔn)后，由人事部門辦理試用手續(xù)。原則上員工試用期三個月，期滿合格后，方得正式錄用；但成績優(yōu)秀者，可適當(dāng)縮短其試用時間。第六條試用人員報到時，應(yīng)向人事部送交以下證件一、畢業(yè)證書、學(xué)位證書原件及復(fù)印件。二、技術(shù)職務(wù)任職資格證書原件及復(fù)印件。三、身份證原件及復(fù)印件。四、一寸半身免冠照片二張。五、試用同意書。六、其它必要的證件。第七條凡有下列情形者，不得錄用。一、剝奪政治權(quán)利尚未恢復(fù)者。二、被判有期徒刑或被通緝，尚未結(jié)案者。三、吸食毒品或有其它嚴(yán)重不良嗜好者。四、貪污、拖欠公款，有記錄在案者。五、患有精神病或傳染病者。六、因品行亞劣，曾被政府行政機關(guān)懲罰者。七、體格檢查不合格者。經(jīng)總裁特許者不在此列。八、其它經(jīng)本公司認(rèn)定不適合者。第八條員工如系臨時性、短期性、季節(jié)性或特定性工作，視情況與本公司簽訂“定期工作協(xié)議書”，雙方共同遵守。第九條試用人員如因品行不良，工作欠佳或無故曠職者，可隨時停止試用，予以辭退。第十條員工錄用分派工作后，應(yīng)立即赴所分配的單位工作，不得無故拖延推諉。第三章工作第三章工作第十一條員工應(yīng)遵守本公司一切規(guī)章、通告及公告。第十二條員工應(yīng)遵守下列事項一、忠于職守，服從領(lǐng)導(dǎo)，不得有敷衍塞責(zé)的行為。二、不得經(jīng)營與本公司類似或職務(wù)上有關(guān)的業(yè)務(wù)，不得兼任其它公司的職務(wù)。三、全體員工必須不斷提高自己的工作技能，強化品質(zhì)意識，圓滿完成各級領(lǐng)導(dǎo)交付的工作任務(wù)。四、不得攜帶違禁品、危險品或公司規(guī)定其它不得帶入生產(chǎn)、工作場所的物品進入公司工作場所。五、愛護公物，未經(jīng)許可不得私自將公司財物攜出公司。六、工作時間不得中途任意離開崗位、如需離開應(yīng)向主管人員請準(zhǔn)后方可離開。七、員工應(yīng)隨時注意保持作業(yè)地點、宿舍及公司其它場所的環(huán)境衛(wèi)生。八、員工在作業(yè)時不得怠慢拖延，不得干與本職工作無關(guān)的事情。九、員工應(yīng)團結(jié)協(xié)作，同舟共濟，不得有吵鬧、斗毆、搭訕樊談、搬弄是非或其它擾亂公共秩序的行為。十、不得假借職權(quán)貪污舞弊，收受賄賂，或以公司名義在外招搖撞騙。十一、員工對外接洽業(yè)務(wù)，應(yīng)堅持有理、有利、有節(jié)的原則，不得有損害本公司名譽的行為。十二、各級主管應(yīng)加強自身修養(yǎng)，領(lǐng)導(dǎo)所屬員工，同舟共濟，提高工作情緒和滿意程度，加強員工安全感和歸屬感。十三、按規(guī)定時間上下班，不得無故遲到早退。第十三條公司實行每日七小時工作制公司總部上午8001145下午215530生產(chǎn)總部上午8301200下午200530以后如有調(diào)整，以新公布的工作時間為準(zhǔn)。第十四條部門經(jīng)理級以下員應(yīng)親自打卡計時，不工人或代人打卡，否則雙方均按曠工一日處理。第十五條實行彈性工作制的，采取由各部門主管記錄工作人員的工作時間含加班時間，本人確認(rèn)，部門備案的考勤方法。第十六條員工如有遲到、早退、或曠工等情形，依下列規(guī)定處理一、遲到、早退。1、員工均需按時上、下班，工作時間開始后十五分鐘內(nèi)到班者為遲到。2、工作時間終了前十五分鐘內(nèi)下班者為早退。3、員工當(dāng)月內(nèi)遲到、早退合計每三次以曠職工半日論。4、超過十五分鐘后，才打卡者以曠職工半日論，因公外出或請假經(jīng)主管在卡上簽字或書面說明者除外。5、無故提前十五分鐘以上下班者，以曠職工半日論。因公外出或請假者需經(jīng)主管簽字證明。6、上、下班而忘打卡者，應(yīng)由部門在卡上或有效工作時間考核表上簽字。二、曠職工1、未經(jīng)請假或假滿未經(jīng)續(xù)假而擅自不到職以曠職工論處。

簡介：1NORTEL北方電信網(wǎng)絡(luò)公司（中國）員工手冊20002000年3月1日3請注意本手冊列出的絕大部分政策和手續(xù)都可以在北京公共服務(wù)器－人力資源文件夾或人類資請注意本手冊列出的絕大部分政策和手續(xù)都可以在北京公共服務(wù)器－人力資源文件夾或人類資源主頁（源主頁（4722642118084722642118080EMPLOYEECONNECTEMPLOYEECONNECT）中找到。）中找到。目錄頁數(shù)頁數(shù)公司信息公司信息5雇傭信息雇傭信息6－91求職意向62求職手冊63雇傭條件64工作時間65工資及年終獎金6－76終止合同7－87受雇機會均等98員工差旅食宿支出憑證手續(xù)9薪酬管理10－111工作復(fù)雜性指數(shù)（JCI）102雙重職業(yè)道路103加速減速104支付形式10－11津貼12－131加班津貼122加班餐費津貼12－133加班交通津貼134交通津貼135總津貼136待命傳呼津貼137差旅生活津貼13雇員福利14－181公眾假期142帶薪假期年假14－15病假15產(chǎn)假15－16父假16喪假16婚假16考試假163醫(yī)療費用報銷174退休金制度175個人人身意外傷害保險176安全旅行計劃177住房計劃17－18

簡介：1員工手冊員工手冊第一部分人事管理辦法第一章總則第一條本辦法包括員工招聘管理、內(nèi)部選聘管理、試用及轉(zhuǎn)正管理、異動管理、離職管理、人事檔案管理等六個方面的內(nèi)容。第二條本辦法適用于集團所有機構(gòu)。第二章員工招聘管理第三條集團各機構(gòu)需要增加人員時，先填寫申請表，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)后，由人力資源部門統(tǒng)一招聘；獨立核算單位員工聘用及轉(zhuǎn)正可不通過集團人力資源部門，但須報集團人力資源部門備案。第四條員工招聘采取內(nèi)部選聘和對外招聘兩種方式1、內(nèi)部選聘從集團內(nèi)部員工中選拔聘用所需人員，內(nèi)部選聘辦法見本管理辦法第三章。2、對外招聘對外招聘采用媒體廣告、人才中介機構(gòu)、大專院校、相關(guān)企事業(yè)單位等途徑進行。第五條集團招聘人員以品德、能力、學(xué)業(yè)、體質(zhì)適合于所應(yīng)征職務(wù)為原則，各崗位員工聘用的詳細條件，參考各職務(wù)說明文件。第六條對外招聘由人力資源部門負(fù)責(zé)，基本程序為1、根據(jù)人員申請單制定招聘計劃，準(zhǔn)備相應(yīng)職位說明書；2、確定招聘途徑，發(fā)布招聘信息；3、應(yīng)聘人員報名登記，甄選資料，確定測試人員名單；4、人力資源部門進行初試，初試合格者，以書面或電話通知復(fù)試；5、結(jié)合聘用部門對復(fù)試人員進行復(fù)試及專業(yè)測試，并做出結(jié)論性評價；6、復(fù)核應(yīng)聘者相關(guān)證件，對應(yīng)聘者進行背景調(diào)查，權(quán)限領(lǐng)導(dǎo)進行核決。7、對錄用人員進行崗前培訓(xùn)，簽訂試用期合同。8、錄用員工正式上崗，進入試用期。第七條招聘時須對應(yīng)聘者基本素質(zhì)和專業(yè)技能進行嚴(yán)格測試。1、基本素質(zhì)測試對應(yīng)聘者思想、體質(zhì)等基本素質(zhì)進行測試，由人力資源部門負(fù)責(zé)，以面試和筆試的方式進行觀察、詢問、試卷測評，測試內(nèi)容見員工招聘測試表。2、專業(yè)技能測試對應(yīng)聘者能力、學(xué)業(yè)等專業(yè)技能進行測試，主試部門為聘用部門，以面試、筆試，或采用公開演講方式進行，測試內(nèi)容為相關(guān)專業(yè)知識掌握程度，解決實際問題的能力等。3、綜合測評由核決人對應(yīng)聘者綜合素質(zhì)進行測評，并由人力資源部門對應(yīng)聘者進行3試用前簽訂試用合同。第十六條員工聘用后，試用期一般為3個月，最長不超過4個月，4個月后仍不符合要求者，中止試用。試用期3個月以內(nèi)者，須經(jīng)總裁核準(zhǔn)。第十七條轉(zhuǎn)正申請流程1、員工從人力資源部門領(lǐng)取轉(zhuǎn)正申請單，填寫轉(zhuǎn)正申請；2、由主管上級具體簽署意見并與人力資源部門協(xié)調(diào)；3、由人力資源部門呈集團總裁核準(zhǔn)。第五章人事異動管理第十八條人事異動指員工在集團內(nèi)的調(diào)職、升職、降職、停薪留職等職位變動，不包括離職。第十九條員工因工作需要或?qū)ΜF(xiàn)有崗位不適應(yīng)的，可予調(diào)職。調(diào)職由人力資源部門或調(diào)入調(diào)出單位提出，程序如下1、人力資源部門提出調(diào)職第一步人力資源部門提出調(diào)職建議，并征求調(diào)入調(diào)出單位主管意見；第二步人力資源部門填制人事異動申請單，呈權(quán)限主管領(lǐng)導(dǎo)核決。2、調(diào)入調(diào)出單位提出調(diào)職第一步調(diào)入調(diào)出單位填制人事異動申請單，交人力資源部門審查；第二步由人力資源部門會同調(diào)入調(diào)出單位主管領(lǐng)導(dǎo)進行考核，呈權(quán)限主管領(lǐng)導(dǎo)核決。3、調(diào)職核決權(quán)限同聘用。第二十條升職和降職1、員工符合以下條件應(yīng)予以升職（1）在本職工作中表現(xiàn)優(yōu)秀，考核成績突出；（2）經(jīng)過相應(yīng)培訓(xùn)，符合升任職位的任職條件，且有相應(yīng)的空缺職位。2、符合以下條件之一的員工，應(yīng)予降職（1）工作出現(xiàn)較嚴(yán)重錯誤；（2）工作消極，績效平平；（3）按集團獎懲規(guī)章規(guī)定應(yīng)予降職。3、升降職程序第一步員工上級或人力資源部門填制人事異動申請單；第二步由人力資源部門匯集考評材料，簽署意見并呈權(quán)限主管研究；第三步由人力資源部門發(fā)布公告，辦理相關(guān)升、降職手續(xù)。4、升降職核決權(quán)限同聘用權(quán)限。第二十一條停薪留職

簡介：海通集團早會、晚會培訓(xùn)資料早會、晚會培訓(xùn)資料服務(wù)單位上海華彩管理咨詢有限公司服務(wù)單位上海華彩管理咨詢有限公司定工作目標(biāo)及信息反饋要求。必要時，形成書面文件通知，交參會人員簽名記錄。46各參會人員根據(jù)工作計劃考慮是否有任何需要其他部門協(xié)作的工作，或任何工作中的困難提交會議上研討解決。47明確規(guī)定，當(dāng)某未知的困難在實際工作中出現(xiàn)，且無法解決時，應(yīng)在15分鐘內(nèi)及時上報會議主持人，全面協(xié)調(diào)解決。48早會派專人作會議記錄，并作考勤登記，可制定相應(yīng)的獎懲方案，并對執(zhí)行狀況作日常性的考核。五、五、相關(guān)文件相關(guān)文件考勤表、早晚會獎懲制度、計劃執(zhí)行巡查表六、六、涉及理論涉及理論5W2HWHOWHENWHEREWHATWHYHOWMUCHHOWMANY

簡介：加油站員工安全手冊及培訓(xùn)教材加油站員工安全手冊及培訓(xùn)教材一、安全生產(chǎn)法一總則1、安全生產(chǎn)法立法目的是為了加強安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，阻止和減少安全生產(chǎn)事故，保障人民群眾生命和財產(chǎn)安全，促進經(jīng)濟發(fā)展2、安全生產(chǎn)法自2002年11月1日施行，對在中華人民共和國領(lǐng)域內(nèi)從事生產(chǎn)經(jīng)營活動的單位都有效3、我國的安全生產(chǎn)工作的基本方針是安全第一、預(yù)防為主。來自資料搜索網(wǎng)海量資料下載二從業(yè)人員的權(quán)利1、從業(yè)人員享有工傷保險和獲得傷亡賠償?shù)臋?quán)利，因生產(chǎn)安全事故受到損害的從業(yè)人員，除依法享有工傷社會保險外，依照有關(guān)民事法律尚有獲得賠償權(quán)利的，有權(quán)向本單位提出賠償要求2、享有對危險因素和應(yīng)急措施的知情權(quán)，有權(quán)對本單位的安全生產(chǎn)工作提出建議3、享有批評、檢舉、控告權(quán)及拒絕違章指揮和強令冒險作業(yè)權(quán)4、享有在緊急情況下停止作業(yè)和緊急撤離的權(quán)利。三從業(yè)人員的義務(wù)1、遵章守法，服從管理的義務(wù)2、接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)的義務(wù)，掌握本職工作所需的安全生產(chǎn)知識，提高安全生產(chǎn)技能，增強事故預(yù)防和應(yīng)急處理能力3、發(fā)現(xiàn)不安全因素報告的義務(wù)，發(fā)現(xiàn)事故隱患和不安全因素時，應(yīng)立即向現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理人員或單位負(fù)責(zé)人報告。很慢，來不及蒸發(fā)出一批燃燒所必需的新蒸汽，于是燃燒也就停止。實際上，閃點不是別的，而是微小的爆炸。油氣空氣混合物發(fā)生閃火或爆炸的必要條件是混合物中的油氣的濃度要達到一定的范圍。油氣濃度低于或高于此范圍，都不能發(fā)生閃火或爆炸。柴油的閃點是相當(dāng)于加熱油品使空氣中的油氣濃度達到爆炸范圍下限時的溫度而汽油的閃點則是它的爆炸上限的溫度。油品汽化性越大，閃點越低，只要有極少量的輕油混入柴油中，就可使柴油的閃點顯著下降。閃點的實際用意根據(jù)閃點，確定可燃液體的火災(zāi)危險大小。閃點越低的液體，其火災(zāi)危險性越大，柴油的閃點指標(biāo)為55度。根據(jù)閃點，劃分液體的火災(zāi)的危險類別。甲類液體閃點低于28度乙類液體閃點在2860度之間丙類液體閃點高于60度。根據(jù)分類在生產(chǎn)、加工、運輸可燃性液體時，采取相應(yīng)的放火安全措施。二燃點和自然點石油產(chǎn)品在規(guī)定條件下，加熱到它的蒸汽能被接觸的火焰引燃并燃燒不少于5秒時的最低溫度稱為燃點。油品的燃點高于閃點。油品受熱至一定程度時，沒有與火焰接觸能發(fā)生持續(xù)燃燒的最低溫度成為自燃點。油品的閃點越高，自然點越低。因此，重油的儲存安全管理重點是防止其自燃。三密度單位體積所含物質(zhì)的質(zhì)量稱為該物質(zhì)的密度。油品液態(tài)時的密度小于水，故不能直接用水撲救油品火災(zāi)。汽油的密度一般為710730KGM3，柴油的密度一般為800830KGM3，水的密度為1000KGM3。

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簡介：北京華旗資訊數(shù)碼科技有限公司北京華旗資訊數(shù)碼科技有限公司BEIJINGHUAQIINFMATIONDIGITALTECHNOLOGYCOLTD員工手冊（內(nèi)部參考，不得外傳）（內(nèi)部參考，不得外傳）人力資源部人力資源部20052005年1111月修定月修定北京華旗資訊數(shù)碼科技有限公司員工手冊2四、領(lǐng)帶四、領(lǐng)帶人1010五、員工轉(zhuǎn)五、員工轉(zhuǎn)正1111六、勞動合同及保密協(xié)議的簽六、勞動合同及保密協(xié)議的簽定1212七、員工人事檔七、員工人事檔案1212八、輪調(diào)崗八、輪調(diào)崗位1212九、離九、離職1212十、考勤管十、考勤管理1212作息時作息時間1212請假1313全勤全勤獎1414公休日（節(jié)假公休日（節(jié)假日）日）1515加班1515十一、發(fā)薪十一、發(fā)薪日1515十二、培訓(xùn)管十二、培訓(xùn)管理1515十三、暫住證的辦十三、暫住證的辦理1515十四、宿十四、宿

簡介：中華英才網(wǎng)人才研究中心制造類員工手冊范本（二）制造類員工手冊范本（二）目錄目錄序言2一、員工守則3二、聘用5三、培訓(xùn)與個人發(fā)展7四、薪酬與獎勵7五、員工福利8六、文康活動11七、離職11八、過失類別12九、紀(jì)律處分14十、消防規(guī)程15十一、職業(yè)安全15附則17中華英才網(wǎng)人才研究中心一、員工守則一、員工守則員工證員工證員工證是公司用于鑒別員工身份和打卡，應(yīng)隨身攜帶，并正確佩戴。員工證屬公司財產(chǎn)，僅限在職人員特有，應(yīng)妥善保管。持證人員離職或經(jīng)要求時，應(yīng)將此證退還人力資源部。遺失或損壞此證，應(yīng)立即報請人力資源部另行制作，并應(yīng)賠償其費用?？记谥贫瓤记谥贫人姓狡赣脝T工都必須在上、下班時在考勤鐘上刷卡登記（含節(jié)假日在公司加班），公司以此計算員工的出勤，并依此作為當(dāng)月工資的計算依據(jù)。上班時間后30分鐘以內(nèi)刷卡視為遲到、下班時間前30分鐘以內(nèi)刷卡視為早退。上班時間30分鐘以后（含30分鐘），下班時間前30分鐘以前（含30分鐘）刷卡按曠工半日論。請別人代刷卡或替別人刷卡及在考勤鐘記錄上弄虛作假，都屬嚴(yán)重違紀(jì)行為。因各種原因不能按時刷卡者都應(yīng)提前辦理未刷卡手續(xù)（填寫“未刷卡記錄”，經(jīng)部門經(jīng)理簽字認(rèn)可后交人力資源部存檔備案）。因特殊原因不能提前辦理者，應(yīng)在事后當(dāng)日內(nèi)辦理。否則視為曠工。休假申請休假申請員工請假時應(yīng)于事前填寫“假期申請表”，經(jīng)有關(guān)部門主管批準(zhǔn)，在人力資源部備案后，方可離崗休假。由于特殊突發(fā)性原因（如患病或緊急事故），無法提前辦理請假手續(xù)者，須本人或委托他人及時與部門主管和人力資源部聯(lián)系，并于復(fù)職后2日內(nèi)持有關(guān)證明辦理補假手續(xù)。年休假應(yīng)于事前1周征得部門主管同意，并報人力資源部備案，協(xié)商排定休假日期后實施。有薪假期及3日以內(nèi)無薪假期均由部門主管審批，3－5日無薪假期由總部門經(jīng)理審批，5日以上無薪假期由總經(jīng)理審批。分部門經(jīng)理以上的年假申請須事先得到總部門經(jīng)理和總經(jīng)理的批準(zhǔn)。員工假期類別參見“福利“章節(jié)。出差出差

簡介：人力資源管理手冊本員工手冊旨在幫助您了解新的工作環(huán)境，幫助您理解就職于本公司的各項條件及要求，從而使您盡快與公司融為一體。本手冊還可以使您了解公司的方針政策和全體員工必須遵守的各種規(guī)章制度。本手冊只是指南。如對手冊所述的方針政策和規(guī)章制度有任何疑問，請與部門經(jīng)理或人力資源部聯(lián)系。本公司有權(quán)在必要時隨時對手冊的內(nèi)容進行刪除、修改或添加并在公司內(nèi)部公布。人力資源部人力資源管理手冊行為準(zhǔn)則行為準(zhǔn)則企業(yè)核心精神誠信、敬業(yè)、進取、感恩企業(yè)核心精神誠信、敬業(yè)、進取、感恩企業(yè)文化價值觀誠信、服務(wù)、勇于承擔(dān)責(zé)任、持續(xù)學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新、信息資源共企業(yè)文化價值觀誠信、服務(wù)、勇于承擔(dān)責(zé)任、持續(xù)學(xué)習(xí)，不斷創(chuàng)新、信息資源共享、創(chuàng)造互相信賴的和諧氛圍享、創(chuàng)造互相信賴的和諧氛圍一、誠信一、誠信行為準(zhǔn)則行為準(zhǔn)則1不竊看他人電子郵件、信件等。2不散布虛假消息。3不泄漏商業(yè)秘密。4會議開始前五分鐘進場。5提供真實資料。6上班提前五分鐘到崗。7約會前五分鐘到場。8先敲門再進門。9上班時間不做私事。10在規(guī)定時間內(nèi)完成承諾的事。11提供給客戶的資料不用回收紙。12四小時內(nèi)回復(fù)客戶郵件。13不擅自復(fù)印、帶出機密、受控的文件資料。14粉碎不需要保留的相關(guān)文件。15不向他人泄露個人工資、福利信息。16不接受回扣，禮品上交公司。17隨手關(guān)燈、水龍頭。二、服務(wù)二、服務(wù)行為準(zhǔn)則行為準(zhǔn)則1電話鈴響3聲之內(nèi)接聽來電。2主動代接電話。3聆聽他人講話時不中途插話。4解答客戶的每個疑問。524小時內(nèi)答復(fù)客戶的疑問。6上班說“您好”，下班說“再見”。7面帶微笑與他人交談。8主動迎接到訪的客戶和上級領(lǐng)導(dǎo)。8會議前把手機調(diào)至“靜音”或“關(guān)閉”狀態(tài)。10請隨手關(guān)門。11離開自己的座位時整理桌子，椅子歸位。12辦公室內(nèi)小聲說話。13在外期間主動與公司保持聯(lián)系。14接電話先說“您好”。15在他人面前不伸懶腰、摳鼻孔、挖耳朵。16不穿露趾鞋和高跟鞋（尤其女士的拖鞋式皮鞋或涼鞋）、裙子及中褲進入生產(chǎn)現(xiàn)場。17不隨地吐痰。18不亂丟垃圾。19不說臟話。20不在柱、墻、門上亂畫、亂寫。21不冷言冷語和諷刺工作失誤的人員。22主動給客戶讓路。23與人握手時面帶微笑注視對方。24下班前關(guān)掉所有電源，把門鎖好。25進出廠區(qū)門口非機動車下車推行，機動車放慢速度。26不在廠區(qū)內(nèi)按喇叭。27把垃圾分類放置。28排隊用餐。29洗手后在水池內(nèi)甩水。30靠右行走。31不在背后議論人和事。32主動向客戶詢問工作中的問題點及需要改進之處。