簡介：1哈爾濱市勞動合同及社保辦理實操手冊哈爾濱市勞動合同及社保辦理實操手冊本操作細則主要以香坊區(qū)民營企業(yè)為例，詳細介紹用人單位為勞動者簽訂勞動合同、本操作細則主要以香坊區(qū)民營企業(yè)為例，詳細介紹用人單位為勞動者簽訂勞動合同、辦理社會保險、解除勞動合同、解除社會保險操作步驟。由于本人能力有限，如下所述如辦理社會保險、解除勞動合同、解除社會保險操作步驟。由于本人能力有限，如下所述如有任何錯誤部分、與現(xiàn)實不符部分，歡迎諸位前輩認真指證。有任何錯誤部分、與現(xiàn)實不符部分，歡迎諸位前輩認真指證。一、一、簽訂勞動合同簽訂勞動合同1、需用人單位向勞動者借用勞動行政等部門頒發(fā)的崗位證書（相應(yīng)證書），同時詳細記錄勞動者個人信息，包括簡歷、出生地、現(xiàn)住址、現(xiàn)住址所屬社區(qū)、文化程度等。2、填寫【核定人員名冊】（崗位需與崗位證書相一致）加蓋公章。注此表一式兩份。3、打開【勞動工資信息管理系統(tǒng)】，【企業(yè)代碼】填寫為用人單位養(yǎng)老保險八位代碼，密碼為月日時（例如7月2日下午1時），密碼為070213。點擊登錄4、進入后點擊【香坊區(qū)通知】，點擊確認。5、點擊【備案管理】，點擊【職工名冊申請】，填寫職工詳細信息后點擊【保存】；點擊【職工名冊確認】3，選擇需要提交的姓名。注第三次簽訂勞動合同的員工簽訂期限為無固定期限。7、點擊【備案管理】，點擊【招用人員備案】，點擊【招用人員備案申請】；輸入姓名，查詢后詳細填寫并保存。點擊【招用人員白案提交】，選擇需要提交的姓名。8、攜帶填寫后的【核定人員名冊】、勞動者崗位證書前往區(qū)勞動局進行審核并蓋章。注同時向勞動局申請網(wǎng)上員工審核（僅香坊區(qū)）。9、【核定人員名冊】審核通過后，勞動局同時發(fā)放【通知單】。10、網(wǎng)上審核通過后，進入【勞動工資信息管理系統(tǒng)】【備案管理】【招用人員備案】【打印】打印【招工備案表】；進入【合同管理】【簽約合同】【打印】打印【合同備案表】、【合同書】

簡介：員工手冊序言本員工手冊旨在為本公司在職或即將到職的員工提供有關(guān)我們公司概況、規(guī)章制度及員工福利等信息。每位員工都需要認真學(xué)習(xí)此手冊，以適應(yīng)我們金斧建筑裝飾工程有限公司的工作環(huán)境和公司文化。此手冊并非有公司信息的唯一來源，每位員工都有義務(wù)熟悉公司及自己所在部門所規(guī)定的細則。此外，公司有權(quán)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要理審批后開展招聘計劃。2、招聘一般通過報刊、招聘會和網(wǎng)絡(luò)發(fā)布招聘信息并同時將招聘信息在公司內(nèi)部通知以便于公司內(nèi)部職員優(yōu)先參加或優(yōu)先推薦公司外較合適人員參加。3、公司招聘人員在對每位應(yīng)聘人員的簡歷進行詳細了解、并初步溝通后選擇符合公司招聘崗位錄用條件和用人標準的應(yīng)聘人員通知其參加公司的第一輪面試4、經(jīng)公司部門主管或總經(jīng)辦第一輪面試結(jié)束后各面試人將根據(jù)應(yīng)聘人員的實際表現(xiàn)進行評估從中選

簡介：精品WD可編輯企業(yè)勞動用工規(guī)章制度手冊企業(yè)勞動用工規(guī)章制度手冊第一章總則第一條為規(guī)范企業(yè)管理和員工行為，保護雙方合法權(quán)益，構(gòu)建和發(fā)展和諧勞資關(guān)系，推進企業(yè)健康發(fā)展，根據(jù)勞動法、工會法、勞動合同法等法律法規(guī)，結(jié)合本企業(yè)實際情況，制定本規(guī)章制度。第二條本規(guī)章制度適用于本企業(yè)和全體員工。第三條員工享有取得勞動報酬、休息休假、參加工會組織、獲得勞動安全衛(wèi)生保護，享受社會保險福利等權(quán)利，同時應(yīng)當(dāng)履行完成勞動任務(wù)、提高職業(yè)技能、執(zhí)行勞動安全衛(wèi)生規(guī)程、遵守勞動紀律和職業(yè)道德等義務(wù)。第四條企業(yè)負有支付員工勞動報酬、提供勞動安全條件、保護員工合法勞動權(quán)益等義務(wù)，享有生產(chǎn)經(jīng)營決策、勞動用工、工資獎金分配、依法制定和完善規(guī)章制度等權(quán)利第二章招聘錄用第五條企業(yè)聘用員工的基本原則是公開招聘、平等競爭、嚴格考核、擇優(yōu)錄取。應(yīng)聘員工權(quán)利平等，不因民族、種族、地域、性別、年齡、宗教信仰、身體狀況、婚姻等狀況不同而受歧視。第六條企業(yè)在招錄員工時，不收取員工的押金，不扣留員工的身份證、畢業(yè)證等證件。第七條應(yīng)聘員工必須同時具備以下條件（1）須年滿十六周歲，持有效身份證明；（2）身體健康，持有效健康證明；（3）持國家認可學(xué)歷或技能證明；（4）入職時沒有與其他用人單位建立任何勞動關(guān)系。企業(yè)錄用員工除具備以上條件外，還須符合擬任崗位、職務(wù)的任職條件。企業(yè)有權(quán)對員工提供資料的真實性進行調(diào)查核實，有權(quán)了解和查驗勞動者的身份證明、學(xué)歷證明、技術(shù)等級證書、相關(guān)的職業(yè)資格證明、解除或終止勞動合同證明等。對編造虛假資料或證件者，企業(yè)查實后有權(quán)拒絕錄用或依法解除勞動合同。第八條企業(yè)對應(yīng)聘者提供的信息進行審核，經(jīng)初試和復(fù)試后，從符合招錄條件的對象中擇優(yōu)錄用，并通知應(yīng)聘者在規(guī)定的時限內(nèi)辦理入職報到手續(xù)，逾期取消錄用資格。第三章勞動合同管理第九條企業(yè)實行勞動合同制度，自用工之日起30天內(nèi)與員工訂立書面勞動合同，企業(yè)與勞動者協(xié)商一致，可以訂立固定期限、無固定期限或者以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動合同，合同經(jīng)員工本人簽字、公司蓋章，雙方各執(zhí)一份。員工不愿簽訂書面勞動合同的，企業(yè)一律不錄用。對錄用的員工，企業(yè)按規(guī)定建立員工名冊。第十條企業(yè)自用工之日起與員工建立勞動關(guān)系，對新招用員工實行試用期制度。勞動合同期限三個月以上不滿一年的，試用期為天（不得超過一個月）；合同期限一年以上不滿三年的，試用期為天（不得超過二個月）；三年以上固定期限和無固定期限的勞動合同，試用期為天（不得超過六個月）；試用期包含在勞動合同期限內(nèi)，計為本企業(yè)的工作年限。第十一條企業(yè)與員工協(xié)商一致，可以變更勞動合同約定的內(nèi)容，包括合同期限、工作崗位、勞動報酬、違約責(zé)任（僅限于服務(wù)期約定和競業(yè)限制約定）等。變更勞動合同，均采用書面形式，變更后的勞動合同各執(zhí)一份。企業(yè)調(diào)整員工的崗位與職務(wù)的，應(yīng)取得員工同意的書面文件。第十二條員工在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)，女職工在孕期、產(chǎn)期和哺乳期內(nèi)，勞動合同期滿時，勞動合精品WD可編輯工作報酬第五章休息休假第二十六條企業(yè)確保員工每周至少休息一天。第二十七條假期規(guī)定1、法定假（共11天）元旦春節(jié)清明節(jié)勞動節(jié)端午節(jié)中秋節(jié)國慶節(jié)薪資1天3天1天1天1天1天3天有薪2、帶薪年假。員工連續(xù)工作滿12個月的可申請享受帶薪年休假，具體休假期限為工齡滿1年不滿10年滿10年不滿20年20年以上天數(shù)5天10天15天3、婚假。員工本人結(jié)婚的，可享受婚假3天；符合晚婚條件的，可享受婚假10天。4、喪假。員工直系親屬父母、子女、配偶、配偶父母和兄弟姐妹死亡，享受有薪假3天。5、產(chǎn)假（員工符合計劃生育規(guī)定的生育，享受產(chǎn)假）。項目標準簡要內(nèi)容薪資產(chǎn)假一般90天其中產(chǎn)前假15天，產(chǎn)后假75天有薪難產(chǎn)105天難產(chǎn)增加15天多胞胎9015天每多生產(chǎn)一個嬰兒增加產(chǎn)假15天有薪流產(chǎn)假3個月內(nèi)2030天流產(chǎn)假應(yīng)有醫(yī)院證明37個月42天7個月以上90天晚育假女方產(chǎn)假增加30天女方年滿二十四周歲初次生育的，或者年滿二十三周歲結(jié)婚后懷孕的初次生育護理假10天對晚育的，給予男方護理假10天實行計劃生育手術(shù)者，其假期按淮安市貫徹〈江蘇省人口與計劃生育條例〉實施辦法有關(guān)規(guī)定處理。6、醫(yī)療期。企業(yè)實行醫(yī)療期制度。員工因?。ǔ蚣芏窔猓┐_需停工治療，應(yīng)憑市社區(qū)（或街道）以上醫(yī)院證明，可按國家規(guī)定享受醫(yī)療期；若醫(yī)療期累計超過其法定年休假標準的，不再享受當(dāng)年的年休假。試用期內(nèi)員工在醫(yī)療期內(nèi)，試用期中止，待醫(yī)療期結(jié)束后，延續(xù)計算。實際工作年限在本單位工作年限醫(yī)療期月數(shù)病休時間計算10年以下5年以下3個月按6個月內(nèi)累計病休時間計算5年以上6個月按12個月內(nèi)累計病休時間計算10年以上5年以下6個月按12個月內(nèi)累計病休時間計算510年9個月按15個月內(nèi)累計病休時間計算1015年12個月按18個月內(nèi)累計病休時間計算1520年18個月按24個月內(nèi)累計病休時間計算20年以上24個月按30個月內(nèi)累計病休時間計算7、探親假。工作滿一年以上的職工與配偶、父母分居兩地，符合國務(wù)院關(guān)于職工探親待遇的規(guī)定條件，享受探親假。8、工傷假。員工因工作遭受事故傷害或者患職業(yè)病進行治療，依據(jù)部門主管簽證及縣級以上醫(yī)院診斷證明或人力資源和社會保障行政部門工傷認定結(jié)論，企業(yè)依法提供工傷醫(yī)療和工傷保險等待遇。10、事假。職工因故請事假（無薪），須事先書面請假，由部門主管核準，交人力資源部門備案。全年事假不得超過天。員工遇有急病或緊急事故，可請同事、家屬、親友、聯(lián)系人以電

簡介：“朵彩”首倡健康內(nèi)衣5C品質(zhì)（棉花COTTON、彩色COL、認證CCEL、關(guān)懷CARE、魅力M），宣揚“非化學(xué)、無污染”的品牌理念。其獨占性市場定位有效地區(qū)隔了各種染色、化纖內(nèi)衣，與傳統(tǒng)內(nèi)衣、保暖內(nèi)衣形成了三足鼎立之勢，掀起了中國內(nèi)衣消費的又一次熱潮。產(chǎn)品產(chǎn)品產(chǎn)品萬丈高樓平地起，“名牌”之所以成名，就是在合理控制成本的基礎(chǔ)上，產(chǎn)品質(zhì)量必須過硬。要做第一品牌、做百年品牌，那么就必須做經(jīng)銷商看好的、消費者認可的，真正精典、優(yōu)質(zhì)的內(nèi)衣韓昌志弄潮浪尖，應(yīng)勢而生弄潮浪尖，應(yīng)勢而生弄潮浪尖，應(yīng)勢而生弄潮浪尖，應(yīng)勢而生產(chǎn)品研發(fā)以消費需求為導(dǎo)向產(chǎn)品研發(fā)以消費需求為導(dǎo)向產(chǎn)品研發(fā)以消費需求為導(dǎo)向產(chǎn)品研發(fā)以消費需求為導(dǎo)向近年來，傳統(tǒng)內(nèi)衣偏安一隅難以有所作為，保暖內(nèi)衣濫炒科技概念、狂打價格戰(zhàn)，面臨消費信任嚴重危機。彩棉內(nèi)衣環(huán)保健康，主張鮮明，產(chǎn)品概念通俗易懂。市場調(diào)查顯示，60以上的消費者期待它的誕生。崇尚綠色健康、回歸自然本色，是社會文明發(fā)展的必然，是大勢所趨。在國際市場上，服裝品牌能否通過“環(huán)保生態(tài)認證”，對于能否取得發(fā)達國家“特別通行證”有直接的關(guān)聯(lián)。也與擴大出口，增加服裝品牌企業(yè)發(fā)展的后勁有直接的關(guān)聯(lián)。在國內(nèi)市場上，生產(chǎn)過程無污染，產(chǎn)品廢棄以后能在大自然里被吸收的綠色服裝也呈強勁的發(fā)展勢頭，被消費者看好，成為熱銷的商品。關(guān)懷（CARE）健更好不如更經(jīng)典，第一，就是經(jīng)典做第一永遠比更好要好?，F(xiàn)代科技的進步使人類探索太空已從月球轉(zhuǎn)移到火星、木星、水星，甚至離地球更遠的太空世界。但是，第一次登月的壯舉卻被永遠地記錄在人類歷史上。如今，人們現(xiàn)在已經(jīng)用上了WINDOWSXP但是人們始終不會忘記WIN95開創(chuàng)的全新桌面化信息時代這就是經(jīng)典任何時代、任何行業(yè)都需要經(jīng)典2003年，“朵彩”在抓住彩棉概念的同時，從整個彩棉產(chǎn)業(yè)鏈上全面整合資源，傾力打造出了市場上旺銷的5大經(jīng)典系列產(chǎn)品。其中，羊絨彩暖內(nèi)衣是“朵彩”2003年的鎮(zhèn)牌產(chǎn)品，它是最高生產(chǎn)工藝技術(shù)與設(shè)計水平的代表，是內(nèi)衣中的極品，對提升“朵彩”品牌形象，樹立品牌行業(yè)地位，具有重要意義。同時，在產(chǎn)品核心概念統(tǒng)一的情況下，根據(jù)性別、地域、年齡的區(qū)別，有針對性地分別推出不同細分人群的“經(jīng)典”產(chǎn)品。優(yōu)化產(chǎn)品系列組合，創(chuàng)造行業(yè)典范，不斷推出讓競爭者跟蹤仿效的款型與面料結(jié)構(gòu)設(shè)計，推陳出新，永遠走在競爭著前面，締造一代又一代的經(jīng)典產(chǎn)品，是“朵彩”產(chǎn)品研發(fā)的又一重要原則。羊絨彩暖內(nèi)衣羊絨彩暖內(nèi)衣面料以生活在嚴寒高原的優(yōu)質(zhì)山羊絨與天山腳下天然彩棉按最佳搭配比例混紡精織，經(jīng)進口織造設(shè)備科學(xué)加工而成，彌補了純羊絨刺激皮膚的缺點，集羊絨的溫馨與天然彩棉的舒適于一身，加上二者都兼有柔

簡介：化工科技有限公司化工科技有限公司GBT190012016質(zhì)量管理體系管理手冊質(zhì)量管理體系管理手冊11管理者代表任命書管理者代表任命書為保證公司質(zhì)量管理體系有效運行和持續(xù)改進，加強對質(zhì)量管理體系建立、實施、保持和改進的領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)研究決定任命XXX同志為公司管理者代表，并授權(quán)其行使以下職權(quán)。1、組織質(zhì)量管理體系策劃工作，確保建立的質(zhì)量管理體系滿足標準的要氣，實施質(zhì)量管理體系并保持質(zhì)量管理體系的有效性；2、代表最高管理者行使質(zhì)量管理職責(zé)，決定有關(guān)重大事項，協(xié)調(diào)體系各部門之間的質(zhì)量活動，負責(zé)向最高管理者報告體系運行情況；3、組織和協(xié)調(diào)質(zhì)量管理手冊的編制與審核工作，批準程序文件；4、領(lǐng)導(dǎo)內(nèi)部審核；5、負責(zé)管理評審的組織協(xié)調(diào)工作，審核管理評審報告，向最高管理者提出質(zhì)量管理體系改進的需求；6、組織宣傳貫徹有關(guān)質(zhì)量方面的法律、法規(guī)、制度、標準，確保公司員工提高滿足顧客要求的意識；7、就質(zhì)量管理體系有關(guān)事宜與認證機構(gòu)等外部各方進行聯(lián)系。最高管理者

簡介：ISO90012015質(zhì)量管理體系一級文件質(zhì)量管理手冊版本A3最近一次修訂日期20194111嘉珩包裝材料有限公司ISO90012015質(zhì)量管理體系手冊嘉珩包裝材料有限公司質(zhì)量管理體系手冊質(zhì)量管理體系手冊符合ISO90012015標準文件編號QMJH001編制審核批準ISO90012015質(zhì)量管理體系一級文件質(zhì)量管理手冊版本A3最近一次修訂日期20194113任命書為了貫徹執(zhí)行ISO90012015標準的要求，加強對質(zhì)量管理體系的領(lǐng)導(dǎo)和日常管理，特任命XXX同志兼任公司管理者代表，任命XX兼任質(zhì)量管理體系專員。管理者代表的主要職責(zé)是代表董事長全面建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)和管理公司的質(zhì)量管理體系并承擔(dān)與質(zhì)量管理體系相關(guān)的外聯(lián)工作，具體包括A）確保公司的質(zhì)量管理體系持續(xù)符合國際標準的要求；B）確保質(zhì)量管理體系各項工作獲得預(yù)期的績效；C）在公司內(nèi)部通報質(zhì)量管理體系的績效及改進機會，特別是向董事長報告；D）確保在整個公司推動以顧客為關(guān)注焦點；E）確保在策劃和實施質(zhì)量管理體系變更時保持其完整性。質(zhì)量管理體系專員的主要職責(zé)是承擔(dān)質(zhì)量管理體系日常運行的策劃、指揮、執(zhí)行、監(jiān)督、改進等具體工作，輔助管理者代表履行好職責(zé)。公司各職能、部門可推薦骨干成員參與質(zhì)量管理體系的

簡介：社會責(zé)任管理體系文件社會責(zé)任管理體系文件佛山市南海利達印刷包裝有限公司佛山市南海利達印刷包裝有限公司社會責(zé)任管理體系社會責(zé)任管理體系社會責(zé)任管理手冊社會責(zé)任管理手冊LDLDSM001BM001B編制制余乾念余乾念審核審批未辦理批準手續(xù)，辦理批準手續(xù)，嚴禁復(fù)印嚴禁復(fù)印拍照拍照外借外借佛山市南海利達印刷包裝有限公司佛山市南海利達印刷包裝有限公司管理手冊管理手冊目錄目錄文件編號文件編號LDSM001LDSM001版本本B頁數(shù)第3頁共3434頁生效日期生效日期2012017年03月01日社會責(zé)任管理體系文件社會責(zé)任管理體系文件未辦理批準手續(xù)未辦理批準手續(xù)嚴禁復(fù)印外借嚴禁復(fù)印外借目錄目錄頒布令頒布令4公司簡介公司簡介5社會責(zé)任政策及遵守聲明社會責(zé)任政策及遵守聲明6環(huán)境、健康、安全方針政策環(huán)境、健康、安全方針政策7目的及范圍目的及范圍8術(shù)語和定義術(shù)語和定義9童工童工10強迫或強制性勞動強迫或強制性勞動11健康和安全健康和安全13自由結(jié)社及集體談判權(quán)利自由結(jié)社及集體談判權(quán)利20歧視歧視21懲戒性措施懲戒性措施22工作時間工作時間23薪酬薪酬24管理系統(tǒng)管理系統(tǒng)26附件附件1管理者代表及管理者代表及EHS主任任命書主任任命書30附件附件2公司組織架構(gòu)圖公司組織架構(gòu)圖31附件附件3社會責(zé)任管理體系程序文件清單社會責(zé)任管理體系程序文件清單32

簡介：SA8000SA8000范本文件范本文件文件名稱SA8000（社會責(zé)任）管理系統(tǒng)程序文件編號1－綜合－02制訂部門綜合部制訂日期年月日頁數(shù)部門總經(jīng)理管理代表綜合部銷售部財務(wù)部采購部編號123456會簽文件制修訂記錄NO發(fā)行日期修訂申請編號制修訂內(nèi)容修訂頁次版本1新訂1023456核準審查制訂塑膠電子社會責(zé)任管理手冊S1012011版本修改狀態(tài)A0目標、指標和管理方案頁次825前言本手冊明確了公司的社會責(zé)任政策、基本原則和基本程序，為公司制定程序文件、作業(yè)文件及具體實施提供了指導(dǎo)，確保公司政策的穩(wěn)定性。公司社會責(zé)任管理者代表負責(zé)編制、實施本手冊，不斷完善公司社會責(zé)任管理體系，以適應(yīng)公司及利益相關(guān)方的期望和要求，從而持續(xù)改善公司的社會責(zé)任表現(xiàn)。本手冊經(jīng)總經(jīng)理批準后發(fā)布、執(zhí)行。本手冊的編寫、保存及修訂按照文件及記錄控制程序進行。手冊的解釋權(quán)歸公司社會責(zé)任管理者代表

簡介：【原創(chuàng)精品】2019年ISO90012015質(zhì)量管理體系認證標準要求的質(zhì)量手冊及程序文件原創(chuàng)

簡介：1665XX汽車科技有限公司汽車科技有限公司控制狀態(tài)控制狀態(tài)原創(chuàng)精品原創(chuàng)精品IATF169492016汽車行業(yè)質(zhì)汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系全套質(zhì)量手冊程序文件及表量管理體系全套質(zhì)量手冊程序文件及表格共格共657P文件編號文件編號QM001文件版本文件版本A生效日期生效日期20171008發(fā)文編號發(fā)文編號編制綜合部審核批準XXX有限公司質(zhì)量手冊QM0120163665總目錄IATF169492016總條款標題序號過程代號過程名稱過程歸口ISO90012015條款特殊要求條款P1M1組織環(huán)境高層4組織環(huán)境431確定QMS范圍補充432顧客特定要求4411產(chǎn)品和過程的符合性4412產(chǎn)品安全P2S1領(lǐng)導(dǎo)作用高層5領(lǐng)導(dǎo)作用5111公司責(zé)任5112過程有效性和效率5113過程擁有者531組織作用職責(zé)權(quán)限補充532產(chǎn)品要求和糾正措施的職責(zé)權(quán)限P3M2風(fēng)險機遇高層61應(yīng)對風(fēng)險機遇措施6121風(fēng)險分析FMEA6122預(yù)防措施6123應(yīng)急計劃P4M3經(jīng)營計劃行政6263質(zhì)量目標和實現(xiàn)變更策劃913監(jiān)測分析評價6221質(zhì)量目標及其實現(xiàn)策劃補充9112統(tǒng)計工具的確定9113統(tǒng)計概念應(yīng)用9131優(yōu)先級P5S2基礎(chǔ)設(shè)施安環(huán)設(shè)備713基礎(chǔ)設(shè)施714過程運行環(huán)境7131工廠、設(shè)施和設(shè)備計劃7141過程操作環(huán)境補充8515全面生產(chǎn)維護8516生產(chǎn)、制造檢試驗工裝和設(shè)備管理P6S3測量系統(tǒng)質(zhì)檢715監(jiān)測資源71511MSA71521校準驗證記錄7153實驗室要求P7S4人力資源行政712人員72能力73意識74溝通721能力補充722能力在職培訓(xùn)723內(nèi)部審核員能力724第二方審核員能力731意識補充732員工激勵和授權(quán)P8S5知識信息行政716組織知識75文件化信息7511QMS文件75321記錄保存P9C1產(chǎn)品服務(wù)要求銷售82產(chǎn)品和服務(wù)要求432顧客特定要求8211顧客溝通補充

簡介：2019年集團公司企業(yè)文化建設(shè)實施手冊第一章公司的宗旨一、核心價值觀（追求）第一條公司的追求是在電子信息領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)顧客的夢想，并依靠點點滴滴、鍥而不舍的艱苦追求，使我們成為世界級領(lǐng)先企業(yè)。為了使公司成為世界一流的設(shè)備供應(yīng)商，我們將永不進入信息服務(wù)業(yè)。通過無依賴的市場壓力傳遞，使內(nèi)部機制永遠處于激活狀態(tài)。（員工）第二條認真負責(zé)和管理有效的員工是公司最大的財富。尊重知識、尊重個性、集體奮斗和不遷就有功的員工，是我們事業(yè)可持續(xù)成長的內(nèi)在要求。（技術(shù)）第三條廣泛吸收世界電子信息領(lǐng)域的最新研究成果，虛心向國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)學(xué)習(xí)，在獨立自主的基礎(chǔ)上，開放合作地發(fā)展領(lǐng)先的核心技術(shù)體系，用我們卓越的產(chǎn)品自立于世界通信列強之林。（精神）第四條愛祖國、愛人民、愛事業(yè)和愛生活是我們凝聚力的源

簡介：第2頁共95頁CMARBT2142017檢驗檢測機構(gòu)資質(zhì)認定能力評價檢驗檢測機構(gòu)通用要求管理手冊編制審核批準2018－05－12發(fā)布2018－06－01實施XXXX（北京）工程檢測有限責(zé)任公司發(fā)布第4頁共95頁文件編號XXHXJCSC2018XXXXXXXX（北京）工程檢測有限責(zé)任公司（北京）工程檢測有限責(zé)任公司質(zhì)量手冊質(zhì)量手冊實施日期2018年06月01日第2版第0次修改0修訂頁修訂頁第4頁共91頁修訂頁修訂頁修訂情況修訂情況序號修訂號修訂號章節(jié)號及頁碼章節(jié)號及頁碼簡要內(nèi)容簡要內(nèi)容批準人批準人批準日批準日期備注備注修訂內(nèi)容填寫序號說明C章節(jié)號；P頁碼；A附錄；例C3P4指第3章第4頁。綜合部負責(zé)將修訂頁發(fā)放至受控手冊的持有者并將舊頁換下。

簡介：XX有限公司制造企業(yè)績效考核手冊編制審核批準受控狀態(tài)受控編號實施日期XX有限公司人力資源部第一章第一章總則總則11績效考評意義績效考評意義第一條績效考評目的績效考評是在一定期間內(nèi)科學(xué)、動態(tài)地衡量員工工作狀況和效果的考核方式，通過制定有效、客觀的考評標準，對員工進行評定，旨在進一步激發(fā)員工的工作積極性和創(chuàng)造性，提高員工工作效率和基本素質(zhì)績效考評使各級管理者明確了解下屬的工作狀況，通過對下屬的工作績效評估，管理者能充分了解本部門的人力資源狀況，有利于提高本部門管理的工作效率。第二條績效考評用途了解員工對組織的業(yè)績貢獻為員工的薪酬決策提供依據(jù)提高員工對公司管理制度的滿意度了解員工和部門對培訓(xùn)工作的需要為員工的晉升、降職、調(diào)職和離職提供依據(jù)為人力資源部規(guī)劃提供基礎(chǔ)信息12績效考評原則績效考評原則第三條績效考評原則公開的原則考評標準的制定是通過協(xié)商和討論完成的，考評過程是公開的、制度化的；客觀性原則用事實說話，切忌主觀武斷，缺乏事實依據(jù)；反饋的原則考評人在對被考評人進行績效考評的過程中，需要把考評結(jié)果反饋給被考評者，同時聽取被考評者對考評結(jié)果的意見，對考評結(jié)果存在的問題及時修正或作出合理解釋；公私分明原則績效考評是針對工作業(yè)績進行的考評，績效考評應(yīng)就事論事而不

簡介：XXXXXX有限公司有限公司XXXCOLTD質(zhì)量手冊QUALITYMANUAL符合GBT190012015IDTISO90012015標準QM01版本A修改碼0編制審核批準發(fā)布令為規(guī)范公司行為，保證產(chǎn)品質(zhì)量滿足顧客要求，提高公司信譽和產(chǎn)品競爭能力，使質(zhì)量管理與國際慣例接軌，本公司建立了系統(tǒng)化、文件化的質(zhì)量管理體系。該體系符合GBT19001－2015IDTISO90012015標準的要求，編制了質(zhì)量手冊，規(guī)定了質(zhì)量管理體系的組織結(jié)構(gòu)、管理職責(zé)和質(zhì)量管理體系過程的控制要求。根據(jù)公司發(fā)展和管理提升的需要，結(jié)合2015版標準轉(zhuǎn)換，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)層決策，對現(xiàn)版文件換版，發(fā)布了A版質(zhì)量手冊。質(zhì)量手冊闡述了我公司新階段的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，是實施、保持公司質(zhì)量管理體系的綱領(lǐng)性文件和進行質(zhì)量管理的公司法規(guī)，也是向顧客提供質(zhì)量保證的證實文件，并作為第三方質(zhì)量管理體系認證的依據(jù)，要求全體員工必須嚴格貫徹執(zhí)行。從2017年9月1日起實施。特批準發(fā)布總經(jīng)理2017年9月1日版本A質(zhì)量手冊修改碼0內(nèi)容01發(fā)布令頁碼11

簡介：2019年ISO9001ISO14001QC080000質(zhì)量環(huán)境和有害物質(zhì)三合一管理體系管理手冊編制依據(jù)ISO90012015ISO140012015QC0800002017文件編號文件編號QEM01QEM01生效日期生效日期制定審核批準質(zhì)量環(huán)境有害物質(zhì)管理體系質(zhì)量環(huán)境有害物質(zhì)管理體系文件編號QEM01XX有限公司管理手冊管理手冊MANAGEMENTSMANUAL版本A4頁碼3611Ⅰ目Ⅰ目錄章節(jié)編號章節(jié)編號章節(jié)名稱頁碼0修訂記錄Ⅰ目錄Ⅱ公司簡介、組織結(jié)構(gòu)、管理者代表Ⅲ公司經(jīng)營理念、方針、目標Ⅳ前言第1章范圍范圍第2章規(guī)范性引用文件規(guī)范性引用文件第3章術(shù)語和定義術(shù)語和定義第4章公司所處的環(huán)境公司所處的環(huán)境41理解公司及其所處的環(huán)境42理解相關(guān)方的需求和期望43確定質(zhì)量、環(huán)境、有害物質(zhì)管理體系的范圍44質(zhì)量、環(huán)境、有害物質(zhì)管理體系及其過程第5章領(lǐng)導(dǎo)作用領(lǐng)導(dǎo)作用51領(lǐng)導(dǎo)作用和承諾511總則512以顧客為關(guān)注焦點52方針521制定質(zhì)量、環(huán)境、有害物質(zhì)方針522溝通質(zhì)量、環(huán)境、有害物質(zhì)方針53公司各部門的責(zé)任和權(quán)限第6章策劃策劃61應(yīng)對風(fēng)險和機遇的措施611總則612環(huán)境因素613合規(guī)義務(wù)614措施的策劃62質(zhì)量、環(huán)境、有害物質(zhì)目標及其實現(xiàn)的策劃621環(huán)境目標622實現(xiàn)環(huán)境目標的措施的策劃63變更的策劃第7章支持支持71資源