供應(yīng)商管理流程

1、供應(yīng)商管理流程供應(yīng)商管理流程生效日期：第1頁共2頁文件編號：QAC0004版次：A01.目的目的通過對供應(yīng)商的控制，使供應(yīng)商提供符合質(zhì)量要求、價格適宜的物料，保證生產(chǎn)的正常進行。對供應(yīng)商進行評價管理，淘汰不合格的供應(yīng)商。2.適用范圍適用范圍向我公司提供生產(chǎn)用物料、輔料的供應(yīng)商及代理商（客戶指定的供應(yīng)商除外）。3.管理評審的流程管理評審的流程職責(zé)和工作要求職責(zé)和工作要求流程流程職責(zé)工作要求工作要求相關(guān)文件相關(guān)文件記錄記錄采購員??采購部負

2、責(zé)尋找新供應(yīng)商，其他部門也可推薦供應(yīng)商。原則上同規(guī)格物料允許有三家合格供應(yīng)商。采購員??采購部通知供應(yīng)商送樣確認。工程部品管部?開發(fā)中心?樣品確認按文件《物料樣品的確認流程》執(zhí)行?！段锪蠘悠返拇_認流程》?采購部填制《供應(yīng)商申請表》并附《樣品確認表》及申請表所要求的資料經(jīng)品管審核確認?！缎鹿?yīng)商申請表品管QE??品管判定是否驗廠《樣品確認表》采購員?品管QE工程PIE開發(fā)工程師?關(guān)鍵元器件、零部件除文件審核外，需驗廠審核的。由采購部組織品

3、管、工程、開發(fā)人員對供應(yīng)商現(xiàn)場審核《供應(yīng)商考察報告》采購主管品管經(jīng)理??驗廠合格，采購部通知供應(yīng)商簽訂質(zhì)量協(xié)議書和供貨合同。《供應(yīng)商質(zhì)量保證協(xié)議書》《供貨合同》開始尋找供應(yīng)商供應(yīng)商送樣樣品確認申請部門填寫《新供應(yīng)商申請表》是否驗廠驗廠簽訂質(zhì)量協(xié)議簽訂供貨合同不合格合格不驗廠驗廠合格不合格供應(yīng)商管理流程供應(yīng)商管理流程生效日期：第2頁共2頁文件編號：QAC0004版次：A0流程流程職責(zé)工作要求工作要求相關(guān)文件相關(guān)文件記錄記錄工程部品管部?生

4、產(chǎn)部物料樣品確認后，需要試產(chǎn)的物料，由采購部通知計劃部小批量訂購試產(chǎn)，試產(chǎn)按文件《試產(chǎn)物料的跟蹤流程》?！对嚠a(chǎn)物料的跟蹤表》品管部??品管部建立供應(yīng)商檔案，編制供應(yīng)商名單??評審不合格的供應(yīng)商，原則上半年內(nèi)不得再申請。合格供應(yīng)商，若要增加供料類別，需重新送樣確認?！豆?yīng)商名單》品管部??供應(yīng)商來料不良，IQC以“不良來料反饋單”形式通知供應(yīng)商。必要時，以會議檢討，或外派工程師到供應(yīng)商現(xiàn)場指導(dǎo)協(xié)助供應(yīng)商改善，IQC跟蹤發(fā)送效果?！恫涣紒矸?/p>