資源型企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的協(xié)同效應(yīng)研究.pdf

1、經(jīng)濟(jì)全球化的到來(lái)加速全球各國(guó)貿(mào)易的自由化，這也促使國(guó)內(nèi)并購(gòu)向跨國(guó)并購(gòu)的延伸。從19世紀(jì)末到21世紀(jì)初短短百余年間，全球就經(jīng)歷了五次并購(gòu)浪潮。從2005年起，隨著全球?qū)γ?、石油、礦產(chǎn)等稀缺性資源需求量的增加，圍繞資源的并購(gòu)活動(dòng)也日趨活躍。我國(guó)也不例外，由于國(guó)內(nèi)石油及高質(zhì)量礦產(chǎn)資源的缺乏嚴(yán)重影響未來(lái)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，因此2006年開始，國(guó)家有目的地制定了相關(guān)鼓勵(lì)政策，引導(dǎo)我國(guó)大中型資源型企業(yè)走出國(guó)門，獲取資源。然而，我國(guó)大中型企業(yè)走出去

2、之后也引發(fā)了一系列的爭(zhēng)論，尤其以“資源和效益”為核心的評(píng)論層出不窮，一方面資源型企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)是企業(yè)發(fā)展和保障資源的必由之路，另一方面并購(gòu)后的協(xié)同效應(yīng)一直都是企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)。到底資源型企業(yè)為什么要走出去，資源型企業(yè)的跨國(guó)并購(gòu)能否實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)，什么是協(xié)同效應(yīng)，什么是資源型企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)協(xié)同效應(yīng)，協(xié)同效應(yīng)有哪些，資源型企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的協(xié)同效應(yīng)又有哪些，協(xié)同效應(yīng)如何評(píng)價(jià)，如何實(shí)現(xiàn)協(xié)同效應(yīng)，這都是本文所要回答的。
　　 本文將在59個(gè)國(guó)內(nèi)案例

3、、71個(gè)國(guó)外案例和相關(guān)參考文獻(xiàn)的基礎(chǔ)之上，首先，分析什么是協(xié)同效應(yīng)以及目前資源型企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的現(xiàn)狀，并且對(duì)大量事實(shí)案例進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，得出當(dāng)前資源型企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)的特征。其次，在一般協(xié)同效應(yīng)理論的基礎(chǔ)上定性地對(duì)企業(yè)并購(gòu)、跨國(guó)并購(gòu)以及資源型企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)三個(gè)層面的協(xié)同效應(yīng)進(jìn)行分析，重點(diǎn)將分析資源型企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)與一般企業(yè)并購(gòu)的不同，同時(shí)對(duì)跨國(guó)并購(gòu)以及資源型企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)協(xié)同效應(yīng)理論作出界定，指出企業(yè)跨國(guó)并購(gòu)協(xié)同效應(yīng)主要有資源配置協(xié)同、就業(yè)協(xié)同、產(chǎn)業(yè)