我國對外跨國并購的協(xié)同效應(yīng)研究.pdf

1、隨著全球經(jīng)濟一體化的發(fā)展，跨國并購已經(jīng)成為跨國公司實施其國際化戰(zhàn)略的主要手段，特別是在全球第五次并購浪潮中，跨國并購在投資總額上超過“綠地投資”成為企業(yè)對外直接投資的主要方式。以強化市場地位、獲取資源、提高效率、尋求戰(zhàn)略性資產(chǎn)等為目標(biāo)的跨國并購已成為全球競爭激烈化的高度體現(xiàn)，越來越多的跨國公司把并購方式作為進入全球其他市場、擴大競爭優(yōu)勢的一種主要戰(zhàn)略。與此同時，近年來尤其是步入21世紀(jì)后，中資企業(yè)走向海外的步伐十分迅猛，我國企業(yè)大踏步走

2、出國門、對外投資的時刻已經(jīng)來臨。跨國并購一直是近幾十年來國際經(jīng)濟熱點，尤其近期中國經(jīng)濟快速騰飛，許多產(chǎn)業(yè)的發(fā)展都已經(jīng)到了關(guān)鍵節(jié)點上，恰逢改革開放30周年之際，黨中央在布置經(jīng)濟工作時也充分認(rèn)識到我國自主產(chǎn)業(yè)和自主品牌發(fā)展壯大的重要性。顯而易見，引導(dǎo)我國重點產(chǎn)業(yè)的杰出企業(yè)對外跨國并購是十分必要的，不但可以擴大海外市場，也可以取他人之長補己之短、優(yōu)勢互補，壯大企業(yè)實力，增強我國企業(yè)品牌形象。協(xié)同效應(yīng)正是跨國并購成功與否的一個主要的衡量指標(biāo)，國