商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)風(fēng)險管理實(shí)踐研究.pdf

1、商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險管理是一個十分具有挑戰(zhàn)性的課題，在人員安排、物資調(diào)配以及資金周轉(zhuǎn)等方面都具有極其復(fù)雜的特征。一旦管理者不能認(rèn)清項(xiàng)目存在的問題并及時采取措施予以解決，項(xiàng)目就可能遭受失敗。目前，我國商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目上處于發(fā)展的初級階段，項(xiàng)目計(jì)劃性差以及缺乏項(xiàng)目風(fēng)險管理意識等問題的存在依然很大程度上阻礙了項(xiàng)目管理的完善。
　　本文針對目前商業(yè)地產(chǎn)市場和宏觀環(huán)境以及商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險管理的現(xiàn)狀，結(jié)合重慶天地商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目，對商業(yè)地產(chǎn)開

2、發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險管理問題進(jìn)行了研究。首先對商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險管理進(jìn)行了總體的概括，對論文研究的背景、目的及其意義做了簡單的闡述。隨后對國內(nèi)外商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險管理的研究進(jìn)行了綜述。然后提出了風(fēng)險管理應(yīng)該從組織風(fēng)險管理和過程風(fēng)險管理兩個方面進(jìn)行分析。由項(xiàng)目風(fēng)險管理進(jìn)而深入到商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目管理的風(fēng)險識別、風(fēng)險評估和風(fēng)險應(yīng)對方面。對于項(xiàng)目組織風(fēng)險這一方面，本文分別從組織外部風(fēng)險和組織內(nèi)部風(fēng)險兩個維度，分別利用博弈理論與組織風(fēng)險仿真（ORA）進(jìn)行了