簡介：順天鎮(zhèn)中心幼兒園順天鎮(zhèn)中心幼兒園2018學(xué)年度園務(wù)工作計劃學(xué)年度園務(wù)工作計劃一、指導(dǎo)思想深入學(xué)習幼兒園教育指導(dǎo)綱要和36歲兒童學(xué)習與發(fā)展指南，深刻把握綱要和指南的精髓，強化服務(wù)意識，規(guī)范各項管理，加強理論學(xué)習與實踐研究。遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律和學(xué)習特點，以深入實施素質(zhì)教育為核心，以青年教師教育教學(xué)能力培養(yǎng)為關(guān)鍵，以校園文化建設(shè)為載體，營造全面協(xié)調(diào)、整體優(yōu)化的育人氛圍，不斷提升辦園品質(zhì)，促進幼兒園可持續(xù)發(fā)展。二、主要工作目標（一）深入學(xué)習幼兒園教育指導(dǎo)綱要，圍繞課程目標的建構(gòu)與落實，加強研討，強化幼兒一日生活管理，提高幼兒來園活動質(zhì)量。（二）加強師資隊伍，引導(dǎo)全體教師敬業(yè)愛崗，勤奮工作，提高他們職業(yè)道德水平，樹立我園教師的良好形象。（三）加強教師“專業(yè)”的培訓(xùn)、培養(yǎng)，促進青年教師內(nèi)涵的發(fā)展，使教師的專業(yè)水平有明顯地提高。（四）廣泛聽取家長建議，努力探索家教指導(dǎo)的途徑與方法，不斷提高家長工作的質(zhì)量，辦好家長學(xué)校。三、主要措施（一）抓實師德建設(shè)，提高教師專業(yè)素質(zhì)1、利用政治學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習，加強對教師愛崗敬業(yè)的教育，組織教師學(xué)習幼教新信息，做好學(xué)習筆記或心得體會，努力更新教育教學(xué)觀念。教師用自己的一言一行、一舉一動去潛移默化幼兒，以關(guān)懷、尊重的態(tài)度與幼兒交往，全身心地投入幼教工作，有效的將新觀念轉(zhuǎn)化為教育行為。2、切實提高教研活動的實效性，以年級段為單位，每周進行一次培訓(xùn)討論。大班級由朱夏婷，中小班由朱燕燕老師負責組織，展開討論。根據(jù)幼兒實際，合理運用教材，設(shè)計符合幼兒發(fā)展的活（2）保教人員應(yīng)針對幼兒年齡特點，班級實際情況制定確實可行的一日活動常規(guī)，不斷提高觀察、分析、反思幼兒一日活動的能力，通過良好的教育手段培養(yǎng)幼兒良好的生活、衛(wèi)生、學(xué)習習慣，促進幼兒情感、態(tài)度、能力、知識技能等方面的發(fā)展。（3）通過聽課了解保教人員執(zhí)教情況及幼兒活動情況。（4）通過形式多樣的活動，促進幼兒全面素質(zhì)的發(fā)展。創(chuàng)設(shè)師幼人人講普通話的環(huán)境，在一日活動中加強對幼兒語言表達能力的培養(yǎng)及良好傾聽習慣的培養(yǎng)。豐富戶外體育活動器械，加強對戶外教育活動的指導(dǎo)。加強對區(qū)域活動的組織指導(dǎo)。加強環(huán)境創(chuàng)設(shè)的有機指導(dǎo)，培養(yǎng)幼兒認真觀察周圍環(huán)境的能力。節(jié)日舉行多樣的主題教育活動，親子活動等。三培訓(xùn)工作1、組織教師外出參加學(xué)習、培訓(xùn)，不斷獲取幼教新信息，回來后進行公開觀摩，帶動全體教師教學(xué)水平的提高。2、組織教師有目的、有計劃地進行業(yè)務(wù)學(xué)習，繼續(xù)鼓勵教師苦練技能技巧，成為全面發(fā)展的幼兒教師。3、結(jié)合各班特點制定自己的研討課程；組織教師開展互聽互評活動，結(jié)合公開課給教師提供研討的平臺，提高教師教研能力，促進教育水平上一個臺階。（四）家長工作1、每學(xué)期召開一次“家長會”和“家長訪園日活動”，成立“家長委員會”共同商討全園大事、要事，向幼兒園反饋家長對幼兒園工作的意見、建議了解幼兒園的教育教學(xué)活動，促進幼兒園工作的進一步發(fā)展。2、加強家園聯(lián)系欄，對家長起到家園教育同步，促進幼兒全面發(fā)展。3、每學(xué)期教師要全面家訪一次；平時經(jīng)常利用接送幼兒時間

簡介：20162016年呼吸內(nèi)科優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作總結(jié)年呼吸內(nèi)科優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作總結(jié)在院領(lǐng)導(dǎo)和護理部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本著以病人為中心的服務(wù)宗旨，較好的完成了本年度的各項工作。在經(jīng)濟效益和社會效益上都取得了較好的成果?，F(xiàn)將我科工作情況總結(jié)如下1、充分發(fā)揮護理質(zhì)量控制小組作用，科內(nèi)質(zhì)控組每月對科內(nèi)護理進質(zhì)控，發(fā)現(xiàn)護理差錯時，及時糾正、討論并提出相應(yīng)的整改措施，使每個護士都能吸取教訓(xùn)，不斷提高護理質(zhì)量，針對病房年輕護士多，處理突發(fā)糾紛事件經(jīng)驗不足，及法律知識淡薄，加強對護士與患者溝通能力培養(yǎng)及法律知識學(xué)習。利用疑難病例討論時間，公休座談會，鼓勵護士參加討論，以培養(yǎng)其溝通能力。2、積極開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)和責任制整體護理（1）開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)后，能夠把時間還給病人，護理質(zhì)量提高，患者感到非常滿意。開展責任制整體護理后，責任護士能夠了解本病區(qū)病人的病情，能及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療組工作的不足，并及時糾正，避免了差錯的發(fā)生；基礎(chǔ)護理做到位，晨晚間護理比以前做的更到位。（2）加強病區(qū)安全管理我科主要為老年病人入院宣教時，強調(diào)安全的重要性，在科室病床懸掛‘防跌倒’警示標識，在保潔人員打掃病區(qū)環(huán)境時，告訴患者請勿走動，并加上床擋，使用熱水袋保暖時，外面加上毛巾，以免燙傷。（3）病人滿意度較前有所提高，責任護士經(jīng)常受到病人及家屬的好評。總之，科室護理人員同心同德，克服困難，以醫(yī)院大局為重，內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象，不斷提高科室護理服務(wù)水平及護理質(zhì)量，切實為病人提供優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)。

簡介：2016201720162017學(xué)年第二學(xué)期園務(wù)工作計劃學(xué)年第二學(xué)期園務(wù)工作計劃一、指導(dǎo)思想新學(xué)期我園將以幼兒園指導(dǎo)綱要為依據(jù)，深入學(xué)習幼兒園教育指導(dǎo)綱要，深刻把握綱要精髓，遵循幼兒身心發(fā)展規(guī)律和學(xué)習特點，以提升學(xué)園教育為宗旨，牢固樹立以人為本的管理觀念，將最科學(xué)的思想理念滲透到幼兒教育日常管理的各個環(huán)節(jié)，以共同促進為提升老師自身素質(zhì)，更進一步抓好幼兒園保教工作。做到四個新與時俱進，教育觀念不斷更新；堅持素質(zhì)教育，開展工作不斷創(chuàng)新；深入探索實踐，課程改革成果新；促進教師專業(yè)成長，師資素質(zhì)面貌新。二、工作目標加強園本內(nèi)涵建設(shè)，大力提高教育實力。三、工作宗旨重細節(jié)、講實效、看長遠。四、工作要求務(wù)實與靈活兼俱、求真與創(chuàng)新統(tǒng)一，立足本職崗位銳意進取創(chuàng)新發(fā)展。五、主要內(nèi)容與措施（一）園務(wù)管理1、辦園思想依法治園。幼兒園一切工作以促進幼兒發(fā)展、教師成長、幼兒園發(fā)展為出發(fā)點，幼兒園倡導(dǎo)創(chuàng)造性、能動性、開拓性與工作成果的關(guān)系。2、管理方式以人為本，剛?cè)岵⒅?，以開放而彈性的管理、靈活而務(wù)實的作風激發(fā)教職工工作內(nèi)驅(qū)力。在統(tǒng)攬全局的基礎(chǔ)上，領(lǐng)導(dǎo)參與實踐教育教學(xué)第一線。3、班子建設(shè)注重學(xué)習反思、倡導(dǎo)批評監(jiān)督，內(nèi)省與外力共同推動班子隊伍的建設(shè)。班子人員在思想上強化三個意識“一體意識”、“開拓意識”、“服務(wù)意識”，形成一支“開明、團結(jié)、廉潔、高效”的好班子，使幼兒園整體工作快速發(fā)展。4、后勤隊伍充分挖掘我園保育隊伍懂教育、素質(zhì)好的獨特優(yōu)勢，進一步加強保教合一的意識，增強崗位角色意識，強化責任感和服務(wù)意識，以園為家，視幼兒為己出，為教育一線作堅實保證。5、家長工作（三）教師隊伍培養(yǎng)1、師資建設(shè)通過不斷完善競爭激勵機制，促進教師能力、素質(zhì)、知識結(jié)構(gòu)的提升，更好地促進幼兒園發(fā)展，多途徑促進青年教師快速成長。主要方法有一是充分發(fā)揮骨干教師的傳、幫、帶、模范帶頭作用；二是搭建舞臺，施壓鍛煉；三是園本培訓(xùn)有的放矢，促進成功；四是加強對話與交流，鼓勵優(yōu)勢互補、互相合作、共同提高。另外，本學(xué)期要重點增強教師的服務(wù)意識，提升教師與家長溝通交往的技巧。2、期初組織老師深入學(xué)習幼兒園環(huán)境設(shè)置和幼兒園工作計劃幼兒園美術(shù)教學(xué)法及倡導(dǎo)師德師風等，以全面提高教師理論素質(zhì)的實際應(yīng)用能力。鼓勵教師利用休假參加繼續(xù)教育及提升學(xué)歷的進修。通過美術(shù)課題教研活動及師徒結(jié)對指導(dǎo)提升教育教學(xué)組織能力。鼓勵老師通過自身長處發(fā)揮才干，融會貫通的做好班級配合的組織教育能力，促使班級和諧發(fā)展。3、進一步鼓勵老師做好信息報導(dǎo)工作，分配主要報道負責人，特別要引導(dǎo)青年教師多寫作，勤反思，勤報導(dǎo)，以促進新教師專業(yè)成長。4、以樹德育為先，評選德育工作者及德育家長若干名，同時在日常上注重幼兒自理能力培養(yǎng)，幫助幼兒在生活上有獨立性。四后勤工作管理衛(wèi)生保健工作1、通過學(xué)習安全防范知識，請安全和保健院人員入園宣講相關(guān)知識，每學(xué)期開展一次師生安全知識問答，組織兩次安全演習等活動，全面提高師幼安全意識和應(yīng)急突發(fā)事件的能力2、通過例會組織員工學(xué)習一日活動安全管理細則，將安全責任落實到班級每天保教工作環(huán)節(jié)中，使安全防范達到規(guī)范化，已達到營造溫馨的平安校園。3、嚴格規(guī)范保育工作和衛(wèi)生保健工作，嚴格執(zhí)行幼兒園衛(wèi)生保健制度，全面做好學(xué)園防病防疫工作，確保幼兒在園身心健康成長。4、加強督查班級教玩具清潔及消毒工作、杜絕幼兒帶入危險物物品，對食品、廚房、寢室、公共場所的衛(wèi)生監(jiān)督和安全防范的指導(dǎo)。5、通過舉辦保育員技能比賽活動、老師基本功練兵活動，促進師資素質(zhì)提升。6、每月開展一次保育工作例會進行學(xué)習交流活動，嚴格要求保育工作的

簡介：2009年電子政務(wù)工作考核細則項目考核分子項考核指標及要求子項分值組織建設(shè)明確電子政務(wù)工作分管領(lǐng)導(dǎo)，落實信息更新及網(wǎng)絡(luò)維護工作人員，并切實開展工作。人員名單報送市政府信息中心，并在變更后及時更新。未完成不得分。1制度建設(shè)建立電子政務(wù)工作各項管理及維護制度。未完成不得分。2組織及制度建設(shè)10工作配合配合做好全市電子政務(wù)工作，加強對各類運行維護人員的上崗培訓(xùn)工作，積極參加由市政府信息中心組織的各類培訓(xùn)。未完成不得分。7政府門戶網(wǎng)站和政府信息公開做好“中國嵊州”政府門戶網(wǎng)站各項內(nèi)容保障工作，加強政府信息主動公開和依申請公開的申請受理。未完成或完成不好不得分。5動態(tài)信息發(fā)布凡在各大新聞媒體刊登的各類政務(wù)動態(tài)、公告、通告、公示等，均應(yīng)第一時間在門戶網(wǎng)站公開。未按要求公開不得分，不公開扣分。6網(wǎng)上辦事及時維護本單位網(wǎng)上辦事信息，及時處理網(wǎng)上提交的審批事項，及時答復(fù)網(wǎng)上咨詢。視情加扣分。5政府門戶網(wǎng)站工作25民生服務(wù)完善民生服務(wù)領(lǐng)域的信息資源整合和在線服務(wù)功能，部門領(lǐng)導(dǎo)積極開展在線訪談活動，涉及重大公共利益和民眾利益的政策出臺前通過政府門戶網(wǎng)站進行網(wǎng)上調(diào)查或民意征集。未完成不得分，完成得不好扣分。4部門子網(wǎng)站建設(shè)加強部門子網(wǎng)站建設(shè)和更新維護，新建或重建部門子網(wǎng)站統(tǒng)一使用“中國嵊州”政府門戶網(wǎng)站子網(wǎng)站生成系統(tǒng)。未完成不得分。5取消各單位自建互聯(lián)網(wǎng)出口，各部門使用政務(wù)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)一出口（根據(jù)工作需要須保留互聯(lián)網(wǎng)出口的單位，須報經(jīng)市政府辦公室審批同意）。未完成不得分。2統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)工作充分利用政務(wù)網(wǎng)絡(luò)資源，不另行在本單位內(nèi)部及全市范圍內(nèi)新構(gòu)建除政務(wù)網(wǎng)絡(luò)以外的網(wǎng)絡(luò)。未完成不得分。4網(wǎng)絡(luò)運行維護加強網(wǎng)絡(luò)運行維護隊伍建設(shè)，完善安全管理制度，及時處理網(wǎng)絡(luò)異常，并及時上報市政府信息中心。未執(zhí)行不得分。2配合做好補丁分發(fā)系統(tǒng)推廣工作，有效防范病毒、木馬、黑客等。未完成不得分。4單位局域網(wǎng)須在合理部署防火墻等安全系統(tǒng)并保證政務(wù)網(wǎng)安全基礎(chǔ)上才可接入政務(wù)網(wǎng)絡(luò)。保留互聯(lián)網(wǎng)出口的單位，須在互聯(lián)網(wǎng)出口處部署防火墻、日志審計等安全系統(tǒng)。未完成不得分。4電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)和信息安全工作20信息安全推進電子政務(wù)數(shù)字證書應(yīng)用，凡在政務(wù)外網(wǎng)的信息系統(tǒng)需要使用數(shù)字證書時，統(tǒng)一采用市電子政務(wù)數(shù)字證書。未完成不得分。4電子監(jiān)察和網(wǎng)上審批按照全市統(tǒng)一部署，配合做好全市電子監(jiān)察及網(wǎng)上審批系統(tǒng)建設(shè)，所有審批事項都必須在政務(wù)協(xié)同系統(tǒng)平臺上審批，涉及部門縱向業(yè)務(wù)系統(tǒng)的做好數(shù)據(jù)交換接口。未完成視情扣分。20協(xié)同辦公應(yīng)用全市政務(wù)協(xié)同系統(tǒng)開展網(wǎng)上協(xié)同辦公，已應(yīng)用辦公自動化系統(tǒng)的單位要做好升級和現(xiàn)有數(shù)據(jù)的移植，個別有縱向辦公系統(tǒng)的部門要做好數(shù)據(jù)交換，積極開展公文網(wǎng)上起草、登記、簽批、歸檔等日常工作，基本實現(xiàn)全市政府機關(guān)網(wǎng)上協(xié)同辦公。未完成不得分。20電子政務(wù)應(yīng)用工作45政務(wù)網(wǎng)信息維護通過政務(wù)網(wǎng)絡(luò)及時收發(fā)公文及相關(guān)信息，本單位自制文件完整及時發(fā)布到電子公文中心。未完成不得分。5

簡介：2009年嵊州市電子政務(wù)工作考核細則項目考核分子項考核指標及要求子項分值組織建設(shè)明確電子政務(wù)工作分管領(lǐng)導(dǎo)，落實信息更新及網(wǎng)絡(luò)維護工作人員，并切實開展工作。人員名單報送市政府信息中心，并在變更后及時更新。未完成不得分。1制度建設(shè)建立電子政務(wù)工作各項管理及維護制度。未完成不得分。2組織及制度建設(shè)10工作配合配合做好全市電子政務(wù)工作，加強對各類運行維護人員的上崗培訓(xùn)工作，積極參加由市政府信息中心組織的各類培訓(xùn)。未完成不得分。7政府門戶網(wǎng)站和政府信息公開做好“中國嵊州”政府門戶網(wǎng)站各項內(nèi)容保障工作，加強政府信息主動公開和依申請公開的申請受理。未完成或完成不好不得分。5動態(tài)信息發(fā)布凡在各大新聞媒體刊登的各類政務(wù)動態(tài)、公告、通告、公示等，均應(yīng)第一時間在門戶網(wǎng)站公開。未按要求公開不得分，不公開扣分。6網(wǎng)上辦事及時維護本單位網(wǎng)上辦事信息，及時處理網(wǎng)上提交的審批事項，及時答復(fù)網(wǎng)上咨詢。視情加扣分。5政府門戶網(wǎng)站工作25民生服務(wù)完善民生服務(wù)領(lǐng)域的信息資源整合和在線服務(wù)功能，部門領(lǐng)導(dǎo)積極開展在線訪談活動，涉及重大公共利益和民眾利益的政策出臺前通過政府門戶網(wǎng)站進行網(wǎng)上調(diào)查或民意征集。未完成不得分，完成得不好扣分。4部門子網(wǎng)站建設(shè)加強部門子網(wǎng)站建設(shè)和更新維護，新建或重建部門子網(wǎng)站統(tǒng)一使用“中國嵊州”政府門戶網(wǎng)站子網(wǎng)站生成系統(tǒng)。未完成不得分。5取消各單位自建互聯(lián)網(wǎng)出口，各部門使用政務(wù)網(wǎng)互聯(lián)網(wǎng)統(tǒng)一出口（根據(jù)工作需要須保留互聯(lián)網(wǎng)出口的單位，須報經(jīng)市政府辦公室審批同意）。未完成不得分。2統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)工作充分利用政務(wù)網(wǎng)絡(luò)資源，不另行在本單位內(nèi)部及全市范圍內(nèi)新構(gòu)建除政務(wù)網(wǎng)絡(luò)以外的網(wǎng)絡(luò)。未完成不得分。4網(wǎng)絡(luò)運行維護加強網(wǎng)絡(luò)運行維護隊伍建設(shè)，完善安全管理制度，及時處理網(wǎng)絡(luò)異常，并及時上報市政府信息中心。未執(zhí)行不得分。2配合做好補丁分發(fā)系統(tǒng)推廣工作，有效防范病毒、木馬、黑客等。未完成不得分。4單位局域網(wǎng)須在合理部署防火墻等安全系統(tǒng)并保證政務(wù)網(wǎng)安全基礎(chǔ)上才可接入政務(wù)網(wǎng)絡(luò)。保留互聯(lián)網(wǎng)出口的單位，須在互聯(lián)網(wǎng)出口處部署防火墻、日志審計等安全系統(tǒng)。未完成不得分。4電子政務(wù)網(wǎng)絡(luò)和信息安全工作20信息安全推進電子政務(wù)數(shù)字證書應(yīng)用，凡在政務(wù)外網(wǎng)的信息系統(tǒng)需要使用數(shù)字證書時，統(tǒng)一采用市電子政務(wù)數(shù)字證書。未完成不得分。4電子監(jiān)察和網(wǎng)上審批按照全市統(tǒng)一部署，配合做好全市電子監(jiān)察及網(wǎng)上審批系統(tǒng)建設(shè)，所有審批事項都必須在政務(wù)協(xié)同系統(tǒng)平臺上審批，涉及部門縱向業(yè)務(wù)系統(tǒng)的做好數(shù)據(jù)交換接口。未完成視情扣分。20協(xié)同辦公應(yīng)用全市政務(wù)協(xié)同系統(tǒng)開展網(wǎng)上協(xié)同辦公，已應(yīng)用辦公自動化系統(tǒng)的單位要做好升級和現(xiàn)有數(shù)據(jù)的移植，個別有縱向辦公系統(tǒng)的部門要做好數(shù)據(jù)交換，積極開展公文網(wǎng)上起草、登記、簽批、歸檔等日常工作，基本實現(xiàn)全市政府機關(guān)網(wǎng)上協(xié)同辦公。未完成不得分。20電子政務(wù)應(yīng)用工作45政務(wù)網(wǎng)信息維護通過政務(wù)網(wǎng)絡(luò)及時收發(fā)公文及相關(guān)信息，本單位自制文件完整及時發(fā)布到電子公文中心。未完成不得分。5

簡介：董事長董事長2018年深化改革、升級水務(wù)工作室年深化改革、升級水務(wù)工作室進社區(qū)工作大會講話稿進社區(qū)工作大會講話稿同志們2015年7月1日起，集團在全市開始實施營業(yè)所改革，到2016年初，基本完成64個營業(yè)所的建立。營業(yè)所成立近三年來，作為集團最小的核算單位，發(fā)揮出了各項工作上的“壓倉石”作用，在與百姓的“零距離”服務(wù)中，全面踐行了集團“以人民為中心”的發(fā)展思想及深化改革理念，讓百姓有更多獲得感和幸福感，受到了百姓贊揚，收獲了良好口碑，集團對此給予高度肯定。三年來，“營業(yè)所”改革已經(jīng)全面鋪開。今天，集團在此召開大會，進一步總結(jié)經(jīng)驗，查找不足，明確方向，對于不斷深化改革，加強查收管理，降差增效，推動水務(wù)工作室進社區(qū)，完善水管家金牌服務(wù)，更加貼近百姓生活等工作具有重要意義。省委常委、市委書記易煉紅曾指出要著眼于滿足人民群眾日益增長的美好生活需要，努力提供更加優(yōu)質(zhì)的公共服務(wù)，切實把沈陽打造成為高品質(zhì)生活服務(wù)中心，真正讓人民群眾獲得更直觀、更真切地感受。易書記在做客人“多頭服務(wù)”“擎肘過多”“推諉扯皮”“冗員過多”“忙閑不均”等種種問題，初步建立起了“查收、加壓、管網(wǎng)、服務(wù)”四位一體的管理模式。從2017年水費任務(wù)完成看，比2013年凈增加X億元，增幅為X與營業(yè)所成立前的2015年相比增加X億元，增幅為X營業(yè)所綜合用戶投訴率也在逐年下降，很多營業(yè)所實現(xiàn)了階段性的零投訴。通過營業(yè)所改革，有效促進了集團水費增收及各項服務(wù)水平提升。沈河的大西營業(yè)所，2016年年供水量是X萬立方米，年售水量是X萬立方米，產(chǎn)銷差率是5417年年供水量是X萬立方米，年售水量是X萬立方米，產(chǎn)銷差率為X用戶投訴率下降X人員從24人減少至21人。這里有躺杠改造的因素，供水量大幅降低，產(chǎn)銷差率下降了，售水量卻是上升的，水費收入也同步增加了，人員也有減少。剛才許峰同志講，沈河營業(yè)分公司通過“五步降差、四大模塊”，把營業(yè)所的改革系統(tǒng)化，同時也確實達到了應(yīng)有的效果。實踐證明，誰堅定地執(zhí)行集團政策，誰堅定地沿著既定的改革方向毫無遲疑的前進，誰就會有所收獲，誰就會受益?！八薄蹦Ｊ街Τ杀究刂茖訉哟┩?。今年集團提出的“水票模式”，是“一種新型供水營銷模式”。供水集團

簡介：公司黨支部書記公司黨支部書記2018年供水服務(wù)工作會上年供水服務(wù)工作會上的講話稿的講話稿同志們今天我們召開這個年度工作會，既是一個總結(jié)表彰會，也是一個年后收心會，更是干好新年工作的部署動員會。主要目的就是，讓大家盡快從節(jié)日的氛圍中走出來，收回過年的心思，立即進入狀態(tài)，早起步、快行動，全力打好節(jié)后第一仗，確保實現(xiàn)首季開門紅。關(guān)于2017年的工作，各部門總結(jié)的都很好，公司也專門印發(fā)了總結(jié)文件，概括起來就是這一年經(jīng)濟收入有所上升、發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化、干部職工面貌向好、服務(wù)中心工作有績。2018年的工作，公司印發(fā)了工作要點20條，重點就是全面組織開展以“管理規(guī)范年、能力提升年、優(yōu)質(zhì)服務(wù)年、作風建設(shè)年”為主題的“四年”活動，順應(yīng)公司持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略定位，切實解決當下制約和阻礙企業(yè)發(fā)展的瓶頸，確保供水服務(wù)各項工作目標圓滿完成。下面，就做好當前和今年的工作，提四點要求。一、嚴肅紀律，收心歸位，迅速調(diào)整好工作狀態(tài)做好榜樣，從嚴問責，令行禁止，公司紀檢組、績效辦也要抓早抓小，堅持從嚴查處違規(guī)違章行為，發(fā)現(xiàn)有紀律渙散，無故離崗問題，無論是誰，都要嚴肅查處，絕不姑息。二、認清形勢，堅定信心，全力保障安全供水近幾年，連續(xù)的冰雪寒凍和持續(xù)干旱引起的各種不利因素，一直考驗著供水工作。為了滿足廣大用戶的需求，更好的擔負起行業(yè)職責，我們可以說已竭盡全力，如履薄冰。但值得欣慰的是，在水源短缺、供需矛盾日益突出的情況下，我們通過提前預(yù)測分析、科學(xué)研判趨勢，并制定一系列切實可行的措施，頂住了不斷出現(xiàn)的各種考驗。雖然說天不下雨致干旱會出現(xiàn)水源短缺，低溫冰凍會讓管網(wǎng)受阻，我們能力有限，但讓有限的水源發(fā)揮最大的作用，讓廣大用戶盡量有水可用，是我們必須面對的問題，供水形勢更加嚴峻，不容樂觀。這就要求公司上下，必須要有一個清醒的認識，無論是水廠生產(chǎn)、一線服務(wù)，還是內(nèi)部管理，都要打起精神，正確認識當前的形勢，思想不打拐、擰成一股繩，切實擔負起供水人應(yīng)有的使命和責任，從嚴從緊、盡全力把本職工作做好，確保供水服務(wù)工作讓黨和政府放心、讓人民群眾滿意。在這里，希望大家攢足“三股勁”

簡介：醫(yī)務(wù)工作者愛崗敬業(yè)優(yōu)秀演講范文稿醫(yī)務(wù)工作者愛崗敬業(yè)優(yōu)秀演講范文稿各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們大家好很高興和大家一起參加“創(chuàng)先爭優(yōu)做表率，提升能力保健康”的主題演講。今天，我演講的題目是創(chuàng)先爭優(yōu)多奉獻，服務(wù)人民見真情。深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動是黨的十八大提出的明確要求，是新時期全面加強黨的建設(shè)的重大舉措。作為一名醫(yī)務(wù)工作者，我認為創(chuàng)先爭優(yōu)就是“一切為了患者，一心貢獻醫(yī)院”，我們醫(yī)院就是在用努力鉆研、精益求精、開拓創(chuàng)新的精神面貌闡述著創(chuàng)先爭優(yōu)在實際工作中的意義。選擇了從醫(yī)就同時選擇了辛勞。作為醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)，新一代的新主人，我們的責任在于掌握先進的醫(yī)療技能，具備良好的醫(yī)德醫(yī)風，特別是有著一心一意為患者服務(wù)的博大情懷，充分體現(xiàn)著愛崗敬業(yè)，勇于創(chuàng)新的職業(yè)精神手到病除，妙手回春，使人民健康幸福更是我們的責任。海納百川，有容乃大；壁立千仞，無欲則剛。作為一名醫(yī)護人員我們身體力行地實踐懸壺濟世，救死扶傷的莊嚴承諾。對黨、對祖國的無限忠誠，牢固樹立扎根基層，無私奉獻，服務(wù)基層，全心全意為人民群眾服務(wù)的高尚醫(yī)德。立足本職崗位建功立業(yè)，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，為全面建設(shè)小康社會貢獻一份自己的力量。力求以更加積極的姿態(tài)和務(wù)實的作風投入到為人民服務(wù)的醫(yī)療工作中，不斷樹立醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的優(yōu)良社會形象。然而，在生活中，我們聽多了周圍朋友和同事，對社會上一些服務(wù)行業(yè)的服務(wù)質(zhì)量的微詞和抱怨，有時甚至會因此而與之爭執(zhí)不休、大動肝火。這其中，毋庸諱言，也包括我們醫(yī)護行業(yè)。實事求是的講，這樣的抱怨，我聽到過，你聽到過，我們在座大家都聽到過。但是，為什么呢這樣的抱怨觸動過我們嗎服務(wù)行業(yè)當以做好服務(wù)為天職，如果“上帝”不滿意，那是誰的責任記得上世紀80年代，臺灣有個很著名的教育家，叫高震東，他曾經(jīng)向他的學(xué)生大聲發(fā)問，他說同學(xué)們，你們說，“天下興亡”的下一句是什么是“匹夫有責”嗎不，是“我的責任”歲以上老年人免費健康體檢和建立健康檔案。檢測項目包括身高、體重、血壓、血脂、血糖、心電圖等。對檢測異常的老年人開具健康處方，并做出進一步檢查、治療建議，實現(xiàn)無病早預(yù)防，有病早發(fā)現(xiàn)、早干預(yù)、早治療，進一步提高老年人的保健意識。為加強對婦幼保健工作的認識，轉(zhuǎn)變對婦幼保健工作的觀念，推動婦幼衛(wèi)生工作的發(fā)展，我院有針對性地提出了三大對策一是用好用足“降消”項目和新農(nóng)合政策，實現(xiàn)免費住院分娩；二是要建立待產(chǎn)制度，解決邊遠地區(qū)產(chǎn)婦住院分娩問題；三是全面推進參與式健康教育工作，改變落后的生育觀念，推進住院分娩工作的開展。面對當前醫(yī)療單位存在的醫(yī)療不正之風，我對此堅決說“不”，并時時處處為病人著想，為病人排憂解難。如今，擔任院長的我仍堅持在臨床一線上。在我的帶領(lǐng)下，醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子精誠團結(jié)，廉潔高效，都為醫(yī)院發(fā)展竭盡全力，甘于奉獻。組織的信任，職工的擁護，當?shù)剜l(xiāng)親的期望，是我工作的最大動力。作為院長意味著權(quán)力，但更意味著責任和義務(wù)及醫(yī)院職工的切身利益和醫(yī)院的長遠發(fā)展。為此，我進行大刀闊斧的改革，狠抓院規(guī)院紀，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。醫(yī)院出臺了一系列適合院情，操作性強的規(guī)章制度，并嚴格落實制度的執(zhí)行，凡要求行政、職工到的自己首先做到。醫(yī)院每月組織一次業(yè)務(wù)考試，將成績計入檔案，并與績效工資直接掛鉤，極大地促進了醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的提高。加強行風建設(shè)，全力開展創(chuàng)人民滿意醫(yī)院。醫(yī)院大力開展行政效益能監(jiān)察和醫(yī)藥購銷、醫(yī)療服務(wù)不正之風的自查自糾活動。我院自2010年開展創(chuàng)建一流衛(wèi)生文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院的“雙創(chuàng)”和創(chuàng)先爭優(yōu)活動以來，我精心組織，周密部署，成立了“雙創(chuàng)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了“雙創(chuàng)”實施方案，對醫(yī)院責任路段及院內(nèi)衛(wèi)生進行責任區(qū)劃分，實行分片包干負責制，自己帶頭每天堅持清掃，每周星期五大掃，每周進行評比評分，并將評分記入當月績效工作項目，與獎金分配直接掛鉤；醫(yī)生上班說話必須文明，講普通話，態(tài)度要和藹可親。共出了“雙創(chuàng)”黑板報5期，2期宣傳櫥窗，向市民發(fā)放文明衛(wèi)生公約1000份，加大衛(wèi)生經(jīng)費投入，使“雙創(chuàng)”工作經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，實行雙績效管理，按100制考核，我?guī)ь^公開承諾，接受群眾監(jiān)督，規(guī)范診療服務(wù)，杜絕大處方，帶頭開展親情化微笑服務(wù)，定期

簡介：2018年全面年全面落實政務(wù)服務(wù)工作情況報告落實政務(wù)服務(wù)工作情況報告近半年來，XX市以落實中央、省關(guān)于推進政務(wù)服務(wù)工作各項政策指標為抓手，按照全省“11122”政務(wù)服務(wù)體系和“互聯(lián)網(wǎng)政務(wù)服務(wù)”平臺建設(shè)的要求，從去年上半年開始全面啟動了以“一號申請、一窗受理、一網(wǎng)通辦”為重點，以群眾“最多跑一次”或“一次都不跑”為目標的“互聯(lián)網(wǎng)政務(wù)服務(wù)”平臺建設(shè)。該平臺于6月1日上線試運行，7月1日將正式運行?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況報告如下一出臺了文件。為使“互聯(lián)網(wǎng)政務(wù)服務(wù)”科學(xué)化、規(guī)范化、標準化、簡約化，市委、市政府專題研究，相繼出臺了一系列文件，主要涵蓋四個方面。一是做好頂層設(shè)計?！盎ヂ?lián)網(wǎng)政務(wù)服務(wù)”是一項系統(tǒng)工程，也是一項全新的工作。市委、市政府從一開始就十分注重頂層設(shè)計，深入研究、全面落實中央、省委省政府的決策部署，認真學(xué)習借鑒外地先進經(jīng)驗，準確把握信息技術(shù)發(fā)展的新趨勢和經(jīng)濟社會發(fā)展對政務(wù)服務(wù)的新要求，結(jié)合XX市實際，在反復(fù)討論修改的基礎(chǔ)上，于今年1月以兩辦的名義正式印發(fā)了關(guān)于推進放管服改革深化“互聯(lián)網(wǎng)政務(wù)服務(wù)”工作的實施意見。實施意見明確了指導(dǎo)思想、基本原則，提出了實現(xiàn)“一號申請、一窗受理、一網(wǎng)通辦”“群眾最多跑一次”、實現(xiàn)市縣鄉(xiāng)村四級體系化政務(wù)服務(wù)新格局、“互聯(lián)網(wǎng)”和人工智能與政務(wù)服務(wù)深度融合等目標及各項具體措施，為推動“互聯(lián)網(wǎng)政務(wù)服務(wù)”工作提供了行動指南。5月23了紀律保障。二建強了機構(gòu)。一是建立聯(lián)席會議。根據(jù)市政府出臺的關(guān)于推進放管服改革深化“互聯(lián)網(wǎng)政務(wù)服務(wù)”工作的實施意見，建立了由市長負總責，常務(wù)副市長牽頭抓，秘書長具體負責的“互聯(lián)網(wǎng)政務(wù)服務(wù)”工作聯(lián)席會議制度。1月下旬以來，先后召開聯(lián)席會議15次，討論研究“互聯(lián)網(wǎng)政務(wù)服務(wù)”工作，協(xié)調(diào)解決重大問題，形成了主要領(lǐng)導(dǎo)交辦、分管領(lǐng)導(dǎo)督辦、市政府督查室督查驗辦的工作機制，有效促進了各項工作開展。二是增設(shè)服務(wù)機構(gòu)。市政府辦在機構(gòu)限額內(nèi)，增設(shè)了放管服改革科，負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全市“放管服”改革和“互聯(lián)網(wǎng)政務(wù)服務(wù)”工作。市直具有行政審批核服務(wù)職能的35個部門單位，其中17個在機構(gòu)限額內(nèi)單獨設(shè)置了行政審批改革科，內(nèi)部調(diào)劑人員編制34名其他任務(wù)相對較輕的18個部門，也在內(nèi)部綜合科室加掛了“政務(wù)服務(wù)協(xié)調(diào)科”牌子，明確專人負責統(tǒng)籌協(xié)調(diào)本部門“互聯(lián)網(wǎng)政務(wù)服務(wù)”工作。三是強化工作力量。為解決受理、審批“兩不見面”問題，搞好“幫代辦”服務(wù)，政務(wù)中心考聘高素質(zhì)窗口工作人員20名。經(jīng)編委會研究同意，市電子政務(wù)辦新增5名全額事業(yè)編制，專門從事新型智慧城市項目工程建設(shè)、運維管理和政務(wù)資源共享平臺建設(shè)，較好地保障了人員力量。三搭建了平臺。一是加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。大數(shù)據(jù)中心1000多平方米的模塊化機房已初具規(guī)模，5組模塊化機房、200個機柜、UPS不間斷電源、服務(wù)器和網(wǎng)絡(luò)安全等設(shè)備已完成上架安裝，進入

簡介：2018年狗年紅火計劃總結(jié)系列,中式燈籠商務(wù)工作,目錄/CONTENTS,,,,請點擊錄入本章節(jié)的概括性描述文字或者復(fù)制粘貼，請?zhí)砑诱f明文字，圖像描述及總結(jié)。在此錄入本章節(jié)的綜合描述說明。,年度工作概述,01,,,在此輸入主標題概述文字在此輸入主標題概述文字,,,,,點擊添加標題,您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保留文字。您的內(nèi)容打在這里，或者通過通過復(fù)制您的文本。,點擊添加標題,您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保留文字。,點擊添加標題,您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保留文字。您的內(nèi)容打在這里。,點擊添加標題,您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保留文字。通過通過復(fù)制您的文本。,,,,,單擊此處添加標題,,,,,單擊添加文本單擊添加文本單擊添加文本單擊添加文本單擊添加文本單擊添加文本單擊添加文本單擊添加文本單擊添加文本單擊添加文本單擊添加文本單擊添加文本單擊添加文本,單擊添加文本單擊添加文本單擊添加文本單擊添加文本單擊添加文本單擊添加文本單擊添加文本單擊添加文本單擊添加文本單擊添加文本單擊添加文本單擊添加文本單擊添加文本,單擊添加文本單擊添加文本單擊添加文本單擊添加文本單擊添加文本單擊添加文本單擊添加文本單擊添加文本單擊添加文本單擊添加文本單擊添加文本單擊添加文本單擊添加文本,單擊添加文本單擊添加文本單擊添加文本單擊添加文本單擊添加文本單擊添加文本單擊添加文本單擊添加文本單擊添加文本單擊添加文本單擊添加文本單擊添加文本單擊添加文本,單擊此處添加標題,添加標題在此處添加文字在此處添加文字，在此處添加文字，在此處添加文字在此處添加文字，在此處添加文字在此處添加文字。,添加標題在此處添加文字在此處添加文字，在此處添加文字，在此處添加文字在此處添加文字，在此處添加文字在此處添加文字。,添加標題在此處添加文字在此處添加文字，在此處添加文字，在此處添加文字在此處添加文字，在此處添加文字在此處添加文字。,添加標題在此處添加文字在此處添加文字，在此處添加文字，在此處添加文字在此處添加文字，在此處添加文字在此處添加文字。,單擊此處添加標題,此處添加詳細文本描述，建議與標題相關(guān)并符合整體語言風格，語言描述盡量簡潔生動。盡量將每頁幻燈片的字數(shù)控制在200字以內(nèi)，據(jù)統(tǒng)計每頁幻燈片的最好控制在5分鐘之內(nèi)。此處添加詳細文本描述，建議與標題相關(guān)并符合整體語言風格，語言描述盡量簡潔生動。盡量將每頁幻燈片的字數(shù)控制在200字以內(nèi)，據(jù)統(tǒng)計每頁幻燈片的最好控制在5分鐘之內(nèi)。,,,單擊此處添加標題,,,,,,,單擊此處添加標題,請點擊錄入本章節(jié)的概括性描述文字或者復(fù)制粘貼，請?zhí)砑诱f明文字，圖像描述及總結(jié)。在此錄入本章節(jié)的綜合描述說明。,工作完成情況,02,全球化業(yè)務(wù),此處添加詳細文本描述，建議與標題相關(guān)并符合整體語言風格，語言描述盡量簡潔生動。,市場規(guī)劃,此處添加詳細文本描述，建議與標題相關(guān)并符合整體語言風格，語言描述盡量簡潔生動。,創(chuàng)意解決方案,此處添加詳細文本描述，建議與標題相關(guān)并符合整體語言風格，語言描述盡量簡潔生動。,此處添加詳細文本描述，建議與標題相關(guān)并符合整體語言風格,此處添加詳細文本描述，建議與標題相關(guān)并符合整體語言風格，語言描述盡量簡潔生動。盡量將每頁幻燈片的字數(shù)控制在200字以內(nèi)，據(jù)統(tǒng)計每頁幻燈片的最好控制在5分鐘之內(nèi)。此處添加詳細文本描述，建議與標題相關(guān)并符合整體語言風格，語言描述盡量簡潔生動。盡量將每頁幻燈片的字數(shù)控制在200字以內(nèi)，據(jù)統(tǒng)計每頁幻燈片的最好控制在5分鐘之內(nèi)。此處添加詳細文本描述，建議與標題相關(guān)并符合整體語言風格,此處添加詳細文本描述，建議與標題相關(guān)并符合整體語言風格，語言描述盡量簡潔生動。盡量將每頁幻燈片的字數(shù)控制在200字以內(nèi)，據(jù)統(tǒng)計每頁幻燈片的最好控制在5分鐘之內(nèi)。此處添加詳細文本描述，建議與標題相關(guān)并符合整體語言風格，語言描述盡量簡潔生動。盡量將每頁幻燈片的字數(shù)控制在200字以內(nèi)，據(jù)統(tǒng)計每頁幻燈片的最好控制在5分鐘之內(nèi)。此處添加詳細文本描述，建議與標題相關(guān)并符合整體語言風格,此處添加詳細文本描述，建議與標題相關(guān)并符合整體語言風格，語言描述盡量簡潔生動。盡量將每頁幻燈片的字數(shù)控制在200字以內(nèi)，據(jù)統(tǒng)計每頁幻燈片的最好控制在5分鐘之內(nèi)。,單擊此處添加標題,2006,,01,,02,2009,,03,2008,,04,2010,,05,2012,,06,2016,,,,,單擊此處添加標題,您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保留文字。,您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保留文字。,單擊此處添加標題,2012,2013,2014,2015,2016,,,,,單擊此處添加標題,單擊此處添加標題,請點擊錄入本章節(jié)的概括性描述文字或者復(fù)制粘貼，請?zhí)砑诱f明文字，圖像描述及總結(jié)。在此錄入本章節(jié)的綜合描述說明。,成功項目展示,03,,,,單擊此處添加標題,添加標題此處添加詳細文本描述，建議與標題相關(guān)并符合整體語言風格，語言描述盡量簡潔生動。盡量將每頁幻燈片的字數(shù)控制在200字以內(nèi)，據(jù)統(tǒng)計每頁幻燈片的最好控制在5分鐘之內(nèi)。此處添加詳細文本描述，建議與標題相關(guān)并符合整體語言風格，語言描述盡量簡潔生動。盡量將每頁幻燈片的字數(shù)控制在200字以內(nèi)，據(jù)統(tǒng)計每頁幻燈片的最好控制在5分鐘之內(nèi)。,添加標題此處添加詳細文本描述，建議與標題相關(guān)并符合整體語言風格，語言描述盡量簡潔生動。盡量將每頁幻燈片的字數(shù)控制在200字以內(nèi)，據(jù)統(tǒng)計每頁幻燈片的最好控制在5分鐘之內(nèi)。此處添加詳細文本描述，建議與標題相關(guān)并符合整體語言風格，語言描述盡量簡潔生動。盡量將每頁幻燈片的字數(shù)控制在200字以內(nèi)，據(jù)統(tǒng)計每頁幻燈片的最好控制在5分鐘之內(nèi)。,,,單擊此處添加標題,,點擊添加標題點擊添加標題,,點擊添加標題點擊添加標題,,點擊添加標題點擊添加標題,,點擊添加標題點擊添加標題,,點擊添加標題點擊添加標題,,,,,,,,添加文字,添加文字,添加文字,添加文字,添加文字,明年工作計劃,單擊此處添加標題,此處添加詳細文本描述，建議與標題相關(guān)并符合整體語言風格，語言描述盡量簡潔生動。盡量將每頁幻燈片的字數(shù)控制在200字以內(nèi)，據(jù)統(tǒng)計每頁幻燈片的最好控制在5分鐘之內(nèi)。此處添加詳細文本描述，建議與標題相關(guān)并符合整體語言風格，語言描述盡量簡潔生動。盡量將每頁幻燈片的字數(shù)控制在200字以內(nèi)，據(jù)統(tǒng)計每頁幻燈片的最好控制在5分鐘之內(nèi)。,單擊此處添加標題,,,,您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保留文字。,添加標題,您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后，在此框,添加標題,您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保留文字。,添加標題,單擊此處添加標題,,單擊此處添加文本，單擊此處添加文本單擊此處添加文本，單擊此處添加文本,單擊此處添加文本，單擊此處添加文本單擊此處添加文本，單擊此處添加文本,單擊此處添加文本，單擊此處添加文本單擊此處添加文本，單擊此處添加文本,單擊此處添加文本，單擊此處添加文本單擊此處添加文本，單擊此處添加文本,單擊此處添加文本，單擊此處添加文本單擊此處添加文本，單擊此處添加文本,單擊此處添加標題,請點擊錄入本章節(jié)的概括性描述文字或者復(fù)制粘貼，請?zhí)砑诱f明文字，圖像描述及總結(jié)。在此錄入本章節(jié)的綜合描述說明。,工作存在不足,04,單擊此處添加標題,,,右鍵點擊圖片選擇設(shè)置圖片格式可直接替換圖片。您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保留文字。,點擊添加標題,在此錄入上述圖表的綜合描述說明，在此錄入上述圖表的綜合描述說明。在此錄入上述圖表的綜合描述說明，在此錄入圖表的說明。,單擊此處添加標題,,,,,,01,,04,,03,,02,,,,,添加標題,您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保留文字。,添加標題,您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保留文字。,添加標題,您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保留文字。,添加標題,您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保留文字。,單擊此處添加標題,此處添加詳細文本描述，建議與標題相關(guān)并符合整體語言風格，語言描述盡量簡潔生動。盡量將每頁幻燈片的字數(shù)控制在200字以內(nèi)，據(jù)統(tǒng)計每頁幻燈片的最好控制在5分鐘之內(nèi)。此處添加詳細文本描述，建議與標題相關(guān)并符合整體語言風格，語言描述盡量簡潔生動。盡量將每頁幻燈片的字數(shù)控制在200字以內(nèi)，據(jù)統(tǒng)計每頁幻燈片的最好控制在5分鐘之內(nèi)。,單擊此處添加標題,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,單擊此處添加標題,標題1,標題2,標題3,標題4,添加內(nèi)容,您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保留文字。,添加內(nèi)容,您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保留文字。,添加內(nèi)容,您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保留文字。,添加內(nèi)容,您的內(nèi)容打在這里，或者通過復(fù)制您的文本后，在此框中選擇粘貼，并選擇只保留文字。,單擊此處添加標題,請點擊錄入本章節(jié)的概括性描述文字或者復(fù)制粘貼，請?zhí)砑诱f明文字，圖像描述及總結(jié)。在此錄入本章節(jié)的綜合描述說明。,明年工作計劃,05,1,2,3,4,6,7,5,單擊此處添加標題,目標,單擊此處添加段落文本，單擊此處添加段落文本，單擊此處添加段落文本。,單擊此處添加段落文本，單擊此處添加段落文本，單擊此處添加段落文本。,單擊此處添加段落文本，單擊此處添加段落文本，單擊此處添加段落文本。,單擊此處添加段落文本，單擊此處添加段落文本，單擊此處添加段落文本。,單擊此處添加標題,正面觀點,反面觀點,單擊此處添加標題,人員培訓(xùn),資金保障,把握市場,政策支持,督導(dǎo)措施,競爭機制,單擊此處添加文本，單擊此處添加文本單擊此處添加文本，單擊此處添加文本,單擊此處添加文本，單擊此處添加文本單擊此處添加文本，單擊此處添加文本,單擊此處添加文本，單擊此處添加文本單擊此處添加文本，單擊此處添加文本,單擊此處添加文本，單擊此處添加文本單擊此處添加文本，單擊此處添加文本,單擊此處添加文本，單擊此處添加文本單擊此處添加文本，單擊此處添加文本,單擊此處添加文本，單擊此處添加文本單擊此處添加文本，單擊此處添加文本,單擊此處添加標題,工作計劃|指標匯報|總結(jié)匯報|年度總結(jié),感謝您的觀看,

簡介：藥事管理與藥學(xué)服務(wù)工作探討,淄博市中心醫(yī)院藥學(xué)部司繼剛2016122,主要內(nèi)容,,病區(qū)藥品管理及合理用藥考核,1,,甲鈷胺注射液臨床使用管理,2,,避光藥品臨床使用管理,3,,前列地爾臨床使用管理,4,院長與各臨床科室簽訂綜合目標管理責任書，將病區(qū)安全用藥管理和合理用藥管理納入考核內(nèi)容。藥學(xué)部每月對病區(qū)藥品管理及臨床合理用藥管理進行考核和評分，考核結(jié)果納入臨床科室績效管理。,病區(qū)藥品管理及合理用藥考核,病區(qū)安全用藥管理考核方案,總體要求病區(qū)備用藥品管理規(guī)范有序，有管理檔案，帳物相符；能嚴格執(zhí)行查對制度及醫(yī)囑流程；給藥途徑及方法正確；用藥時間合理，無延遲或提前用藥；給藥速度合理。麻醉藥品和第一類精神藥品能做到“五專”管理，使用登記冊填寫清晰、完整、及時。護士長是病區(qū)安全用藥管理第一責任人，應(yīng)認真組織落實各項考核指標。病區(qū)安全用藥管理考核方案病區(qū)安全用藥考核標準,病區(qū)安全用藥管理考核標準,病區(qū)安全用藥管理考核標準,臨床合理用藥考核方案,合理用藥考核指標總體目標是基本藥物使用比例≥18；門診患者抗菌藥物使用率≤20，急診患者抗菌藥物使用率≤40，住院患者抗菌藥物使用率≤60，住院患者抗菌藥物使用強度力爭控制在40DDDS以下，I類切口手術(shù)患者預(yù)防使用抗菌藥物比例≤30；藥品不良反應(yīng)監(jiān)測指標符合衛(wèi)生行政部門和藥監(jiān)部門的要求；門診處方和住院醫(yī)囑單用藥符合規(guī)定?？剖抑魅问强剖液侠碛盟庂|(zhì)量管理第一責任人，科室主任應(yīng)認真落實合理用藥各項考核指標。藥學(xué)部每月進行考核。,臨床合理用藥考核標準,臨床合理用藥考核標準,甲鈷胺注射液臨床使用管理,關(guān)于甲鈷胺注射液原液靜脈注射或肌內(nèi)注射的建議甲鈷胺為維生素B12類似物，根據(jù)該類藥物的基本結(jié)構(gòu)鈷的Β位上連接不同的功能團就稱為不同的鈷胺素，與氰根相連稱氰鈷胺（即維生素B12），與甲基相連稱甲鈷胺。文獻報道甲鈷胺化學(xué)性質(zhì)不穩(wěn)定，對光線較為敏感，光照后易降解為其他物質(zhì)，無法被人體吸收利用，尤其使用溶媒稀釋后穩(wěn)定性更差。實驗表明，甲鈷胺注射液用09氯化鈉注射液稀釋后非常不穩(wěn)定，在白天室內(nèi)光線下配成輸液后，立即測定含量，此時甲鈷胺含量降為746，輸液放置30MIN后，含量僅為208。,甲鈷胺注射液原液抽入透明玻璃注射器后在室內(nèi)光線下放置5分鐘后，甲鈷胺含量從100降低到969。因此該藥配成輸液后極不穩(wěn)定，不可稀釋后靜脈滴注，宜原液靜脈注射或肌內(nèi)注射。經(jīng)了解，甲鈷胺注射液在北京協(xié)和醫(yī)院、宣武醫(yī)院、南京軍區(qū)南京總醫(yī)院等醫(yī)院均采取原液靜脈注射或肌內(nèi)注射的給藥方式。,甲鈷胺注射液臨床使用管理,,,我院使用的甲鈷胺注射液（分別由日本衛(wèi)材和揚子江藥業(yè)生產(chǎn)）說明書均有以下描述，用法用量“成人一次1安瓿含甲鈷胺05MG，一日1次，一周3次，肌內(nèi)注射或靜脈注射”。注意事項“開封后立即使用的同時，應(yīng)注意避光?！闭f明書提供的甲鈷胺藥代動力學(xué)數(shù)據(jù)也是甲鈷胺原液注射后得到的數(shù)據(jù)。,甲鈷胺注射液臨床使用管理,因此，臨床使用該藥時應(yīng)嚴格按照藥品說明書，采用原液靜脈注射（或入莫菲氏滴管滴注），也可肌內(nèi)注射給藥。藥物抽入注射器至注入患者體內(nèi)前應(yīng)避光，并盡量縮短放置時間。肌內(nèi)注射有一定刺激性，避免同一部位反復(fù)注射，注意避開神經(jīng)走向部位。,甲鈷胺注射液臨床使用管理,避光藥品臨床使用管理,臨床上常用的注射用藥品，一般要在陰涼避光處存放。少數(shù)對光線比較敏感易分解的藥物靜脈注射時需要使用避光輸液器和避光輸液袋。參考藥品說明書及有關(guān)文獻資料，對于我院避光藥品的使用管理有以下的建議，以供參考。,需嚴格使用避光輸液袋和避光輸液器的藥品注射用硝普鈉說明書描述為“本品對光敏感，溶液穩(wěn)定性較差，滴注溶液應(yīng)新鮮配制并迅速將輸液瓶用黑紙或鋁箔包裹避光”。實驗表明，臨床用5葡萄糖注射劑配制成005硝普鈉溶液靜脈滴注，在陽光下直射10MIN分解135。因此硝普納穩(wěn)定性差，需使用避光輸液器靜脈給藥。,避光藥品臨床使用管理,需嚴格使用避光輸液袋和避光輸液器的藥品注射用順鉑說明書描述為“對靜滴瓶應(yīng)予以遮蓋以避光”。因為順鉑溶解后在光線較強的情況下，如太陽光直射下，可發(fā)生光水合反應(yīng)和光氧化還原反應(yīng)，最終析出金屬鉑，這是很多鉑族金屬配合物的特性。因此，按照藥品說明書的要求，建議使用避光輸液器給藥。,避光藥品臨床使用管理,需嚴格使用避光輸液袋和避光輸液器的藥品硫辛酸注射液說明書描述為“配好的輸液，用鋁鉑紙包裹避光，6小時內(nèi)可保持穩(wěn)定。由于活性成份對光敏感，應(yīng)在使用前將安瓿從盒內(nèi)取出”。考慮到該藥品的穩(wěn)定性，建議使用避光輸液器進行輸液。,避光藥品臨床使用管理,需注意采取適當避光措施的藥品氟喹諾酮類藥物（左氧氟沙星氯化鈉注射液、環(huán)丙沙星氯化鈉注射液和莫西沙星氯化鈉注射液）、其他鉑類藥物（注射用卡鉑、注射用奈達鉑、注射用奧沙利鉑）、尼莫地平注射液、硝酸甘油注射液、維生素K1注射液、注射用水溶性維生素、注射用脂溶性維生素、注射用環(huán)磷酰胺，等。上述藥物配成輸液放置光線較強環(huán)境中一定時間后成分可會發(fā)生變化，對于這些藥品臨床靜脈使用時，可以不使用避光輸液器和避光輸液袋，但應(yīng)嚴格避免在光線較強的環(huán)境中（如陽光直射）注射，并同時采取適當?shù)谋芄獯胧?，如關(guān)閉室內(nèi)日光燈、拉上窗簾等。,避光藥品臨床使用管理,對于光線較為敏感的藥品，提倡現(xiàn)用現(xiàn)配，配置完成后立即使用，盡量減少藥物與光線接觸的時間，保證藥品質(zhì)量和臨床用藥安全、有效。,避光藥品臨床使用管理,前列地爾臨床使用管理,前列地爾是前列腺素E1脂微球載體制劑LIPOPGE1，該制劑是將前列腺素E1PGE1封入直徑為02微米的脂微球中，利用脂微球的載體特性，將藥物運送到病變部位，實現(xiàn)靶向治療。由于脂微球的包裹，PGE1不易失活，在體內(nèi)緩慢釋藥，可維持24小時藥效，而且在脂微球的屏障保護下,PGE1在肺部的滅活及對血管的刺激和炎性反應(yīng)明顯降低。,前列地爾脂質(zhì)乳劑結(jié)構(gòu),前列地爾臨床使用管理,前列地爾臨床使用管理,前列地爾注射液說明書用法用量“成人一日一次，12ML前列地爾（510ΜG）10ML生理鹽水（或5葡萄糖）緩慢靜注，或直接入小壺緩慢靜脈滴注?！迸R床常見將前列地爾注射液5～10ΜG以生理鹽水100ML作為溶媒，采用慢速靜脈滴注的給藥方法。如果用100ML溶媒稀釋，容易因為過度稀釋造成部分脂微球破乳，不僅失去靶向性難以發(fā)揮治療作用，反而因為脂微球破乳PGE1的釋放而刺激血管，導(dǎo)致靜脈炎等不良反應(yīng)的發(fā)生。PGE1在體內(nèi)代謝很快,在肺部氧化酶作用下,每通過一次肺循環(huán),即有60～90失活,若采用過度溶媒稀釋的給藥方案，靶向制劑濃集效應(yīng)受到影響，從而降低藥物治療效果。,前列地爾臨床使用管理,研究顯示，前列地爾使用生理鹽水或5葡萄糖注射液稀釋超過2小時含量迅速下降。藥物原液不經(jīng)稀釋或者用生理鹽水稀釋時，其脂微球穩(wěn)定性要優(yōu)于使用5葡萄糖注射液作為稀釋溶媒。前列地爾注射液因其制劑的特殊性，藥品的貯藏與使用都有一定的要求。前列地爾注射液需要在05℃冷藏處避光保存，避免凍結(jié)（凍結(jié)后解凍時容易出現(xiàn)破乳），并且注意藥物應(yīng)現(xiàn)配現(xiàn)用，在2H內(nèi)使用。,為了減少患者注射部位疼痛及靜脈炎等不良反應(yīng)的發(fā)生，提高藥物療效，建議最佳輸注方法是前列地爾注射液原液5～10ΜG直接入靜脈輸液器莫非氏小壺靜脈滴注，或前列地爾注射液5～10ΜG加入生理鹽水10ML中緩慢靜脈推注。,前列地爾臨床使用管理,醫(yī)院績效考核管理系統(tǒng),醫(yī)院績效考核管理系統(tǒng),結(jié)語,藥學(xué)部門在如何配合臨床科室促進合理用藥管理方面有許多工作需要做，需要加強與臨床科室的交流與寫作，積極向臨床學(xué)習，發(fā)揮藥學(xué)部門在安全合理用藥的作用。,THANKYOU,

簡介：,,,,人力資源部,關(guān)于我院參加機關(guān)事業(yè)單位養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)工作解析報告,,了解我院工作人員現(xiàn)行養(yǎng)老制度,編內(nèi)人員,編外人員,事業(yè)單位編內(nèi)人員的退休費用由財政承擔，原單位及個人不需要繳納養(yǎng)老保險,事業(yè)單位編外人員的養(yǎng)老保險參照企業(yè)方法繳納，費用由單位及個人按規(guī)定比例承擔,建立和完善職業(yè)年金制度,,根據(jù)相關(guān)制度規(guī)定，我院在職在編員工，需從2014年10月起參加社會養(yǎng)老保險，補繳養(yǎng)老保險及職業(yè)年金。2014年10月前在編人員的養(yǎng)老金及職業(yè)年金政策上是默認已繳納。,基本養(yǎng)老保險,工資總額基本工資（崗位工資薪級工資）國家統(tǒng)一的津貼補補貼規(guī)范后的津貼補貼,職業(yè)年金,工資總額基本工資（崗位工資薪級工資）國家統(tǒng)一的津貼補補貼規(guī)范后的津貼補貼,,PPT模板下載WWW1PPTCOM/MOBAN/行業(yè)PPT模板WWW1PPTCOM/HANGYE/節(jié)日PPT模板WWW1PPTCOM/JIERI/PPT素材下載WWW1PPTCOM/SUCAI/PPT背景圖片WWW1PPTCOM/BEIJING/PPT圖表下載WWW1PPTCOM/TUBIAO/優(yōu)秀PPT下載WWW1PPTCOM/XIAZAI/PPT教程WWW1PPTCOM/POWERPOINT/WORD教程WWW1PPTCOM/WORD/EXCEL教程WWW1PPTCOM/EXCEL/資料下載WWW1PPTCOM/ZILIAO/PPT課件下載WWW1PPTCOM/KEJIAN/范文下載WWW1PPTCOM/FANWEN/試卷下載WWW1PPTCOM/SHITI/教案下載WWW1PPTCOM/JIAOAN/PPT論壇WWW1PPTCN,,,標準,目前，我院未實行2016年新工資標準，仍按國家2006年國家標準來核發(fā)工資。人力資源部以我院實際發(fā)放的2006年工資與幾次調(diào)資工資標準為基數(shù)，分別對2015年度和2016年度養(yǎng)老保險征繳做出2個方案。,,PPT模板下載WWW1PPTCOM/MOBAN/行業(yè)PPT模板WWW1PPTCOM/HANGYE/節(jié)日PPT模板WWW1PPTCOM/JIERI/PPT素材下載WWW1PPTCOM/SUCAI/PPT背景圖片WWW1PPTCOM/BEIJING/PPT圖表下載WWW1PPTCOM/TUBIAO/優(yōu)秀PPT下載WWW1PPTCOM/XIAZAI/PPT教程WWW1PPTCOM/POWERPOINT/WORD教程WWW1PPTCOM/WORD/EXCEL教程WWW1PPTCOM/EXCEL/資料下載WWW1PPTCOM/ZILIAO/PPT課件下載WWW1PPTCOM/KEJIAN/范文下載WWW1PPTCOM/FANWEN/試卷下載WWW1PPTCOM/SHITI/教案下載WWW1PPTCOM/JIAOAN/PPT論壇WWW1PPTCN,,,2006標準,,項目,年度,單位元,,PPT模板下載WWW1PPTCOM/MOBAN/行業(yè)PPT模板WWW1PPTCOM/HANGYE/節(jié)日PPT模板WWW1PPTCOM/JIERI/PPT素材下載WWW1PPTCOM/SUCAI/PPT背景圖片WWW1PPTCOM/BEIJING/PPT圖表下載WWW1PPTCOM/TUBIAO/優(yōu)秀PPT下載WWW1PPTCOM/XIAZAI/PPT教程WWW1PPTCOM/POWERPOINT/WORD教程WWW1PPTCOM/WORD/EXCEL教程WWW1PPTCOM/EXCEL/資料下載WWW1PPTCOM/ZILIAO/PPT課件下載WWW1PPTCOM/KEJIAN/范文下載WWW1PPTCOM/FANWEN/試卷下載WWW1PPTCOM/SHITI/教案下載WWW1PPTCOM/JIAOAN/PPT論壇WWW1PPTCN,,,調(diào)資標準,,項目,年度,單位元,,PPT模板下載WWW1PPTCOM/MOBAN/行業(yè)PPT模板WWW1PPTCOM/HANGYE/節(jié)日PPT模板WWW1PPTCOM/JIERI/PPT素材下載WWW1PPTCOM/SUCAI/PPT背景圖片WWW1PPTCOM/BEIJING/PPT圖表下載WWW1PPTCOM/TUBIAO/優(yōu)秀PPT下載WWW1PPTCOM/XIAZAI/PPT教程WWW1PPTCOM/POWERPOINT/WORD教程WWW1PPTCOM/WORD/EXCEL教程WWW1PPTCOM/EXCEL/資料下載WWW1PPTCOM/ZILIAO/PPT課件下載WWW1PPTCOM/KEJIAN/范文下載WWW1PPTCOM/FANWEN/試卷下載WWW1PPTCOM/SHITI/教案下載WWW1PPTCOM/JIAOAN/PPT論壇WWW1PPTCN,,,2006標準,,項目,年度,單位元,,PPT模板下載WWW1PPTCOM/MOBAN/行業(yè)PPT模板WWW1PPTCOM/HANGYE/節(jié)日PPT模板WWW1PPTCOM/JIERI/PPT素材下載WWW1PPTCOM/SUCAI/PPT背景圖片WWW1PPTCOM/BEIJING/PPT圖表下載WWW1PPTCOM/TUBIAO/優(yōu)秀PPT下載WWW1PPTCOM/XIAZAI/PPT教程WWW1PPTCOM/POWERPOINT/WORD教程WWW1PPTCOM/WORD/EXCEL教程WWW1PPTCOM/EXCEL/資料下載WWW1PPTCOM/ZILIAO/PPT課件下載WWW1PPTCOM/KEJIAN/范文下載WWW1PPTCOM/FANWEN/試卷下載WWW1PPTCOM/SHITI/教案下載WWW1PPTCOM/JIAOAN/PPT論壇WWW1PPTCN,,,調(diào)資標準,,項目,年度,單位元,,PPT模板下載WWW1PPTCOM/MOBAN/行業(yè)PPT模板WWW1PPTCOM/HANGYE/節(jié)日PPT模板WWW1PPTCOM/JIERI/PPT素材下載WWW1PPTCOM/SUCAI/PPT背景圖片WWW1PPTCOM/BEIJING/PPT圖表下載WWW1PPTCOM/TUBIAO/優(yōu)秀PPT下載WWW1PPTCOM/XIAZAI/PPT教程WWW1PPTCOM/POWERPOINT/WORD教程WWW1PPTCOM/WORD/EXCEL教程WWW1PPTCOM/EXCEL/資料下載WWW1PPTCOM/ZILIAO/PPT課件下載WWW1PPTCOM/KEJIAN/范文下載WWW1PPTCOM/FANWEN/試卷下載WWW1PPTCOM/SHITI/教案下載WWW1PPTCOM/JIAOAN/PPT論壇WWW1PPTCN,,,2006標準,,項目,年度,單位元,,PPT模板下載WWW1PPTCOM/MOBAN/行業(yè)PPT模板WWW1PPTCOM/HANGYE/節(jié)日PPT模板WWW1PPTCOM/JIERI/PPT素材下載WWW1PPTCOM/SUCAI/PPT背景圖片WWW1PPTCOM/BEIJING/PPT圖表下載WWW1PPTCOM/TUBIAO/優(yōu)秀PPT下載WWW1PPTCOM/XIAZAI/PPT教程WWW1PPTCOM/POWERPOINT/WORD教程WWW1PPTCOM/WORD/EXCEL教程WWW1PPTCOM/EXCEL/資料下載WWW1PPTCOM/ZILIAO/PPT課件下載WWW1PPTCOM/KEJIAN/范文下載WWW1PPTCOM/FANWEN/試卷下載WWW1PPTCOM/SHITI/教案下載WWW1PPTCOM/JIAOAN/PPT論壇WWW1PPTCN,,,調(diào)資標準,,項目,年度,單位元,,例,,以我院某職工為例其2015、2016年補繳金額,,,按我院實際發(fā)放的2006年工資標準補繳2014年10月到2016年12月和之后繳納的養(yǎng)老保險及職業(yè)年金,按國家近年來調(diào)資標準補繳2014年10月到2016年12月和之后繳納的養(yǎng)老保險金及職業(yè)年金,,THANKS,

簡介：醫(yī)療業(yè)務(wù)工作總結(jié),西計醫(yī)院2016年,李雄偉,一、醫(yī)療質(zhì)量方面,（一）、進一步完善和加強醫(yī)療質(zhì)量管理體系1、完善了以院長為主任、副院長為副主任、各臨床科室負責人為成員的醫(yī)療質(zhì)量管理委員會；2、完善了以臨床各科室負責人為組長，科室骨干為成員的科室質(zhì)量控制小組；3、院科兩級質(zhì)量管理體系制度明確，職責清晰，委員會每月對全院醫(yī)療質(zhì)量進行分析和小結(jié)，小組對科室的質(zhì)量每月進行分析和小結(jié)，找出存在的問題，擬訂整改措施。（二）、加強醫(yī)療質(zhì)量核心制度的執(zhí)行和落實,,1、病歷是診療行為詳實記錄，是醫(yī)療糾紛處理的法律依據(jù)，也是醫(yī)保核查是否扣款的重要文書，更是大部分核心制度的載體，故按照病歷書寫基本規(guī)范（2010年版）的要求不斷規(guī)范住院病歷和門診病歷的書寫，做到既符合醫(yī)療，更要符合醫(yī)保的要求。2、對核心制度進行了專項培訓(xùn)，要求各科室利用早會或科內(nèi)業(yè)務(wù)學(xué)習時間進行反復(fù)學(xué)習，要求人人掌握，并在日常診療活動中嚴格執(zhí)行；3、堅持每周對科室的病歷和核心制度執(zhí)行情況進行督導(dǎo)檢查，通過病歷的查閱，審核病歷書寫是否及時、完整、規(guī)范；查房制度、會診制度、手術(shù)安全核查制度、醫(yī)患溝通制度等核心制度是否落實到位。,,對查實的缺陷，按照醫(yī)院綜合考核與獎懲細則的規(guī)定進行經(jīng)濟處罰，全年共計處罰31人次，罰金1550元。4、加強手術(shù)科室核心制度的落實，要求手術(shù)科室的術(shù)前討論和疑難病例討論必須要有麻醉醫(yī)生和業(yè)務(wù)院長參加，充分評估，盡量保障手術(shù)安全。（三）、規(guī)范診療行為，不斷提高醫(yī)療技術(shù)1、堅持每兩周一次的醫(yī)生培訓(xùn)，讓醫(yī)護人員了解和掌握臨床診療的新技術(shù)、新理論和各種疾病的最新指南和臨床路徑。,,2、要求科室每月進行一次科內(nèi)的業(yè)務(wù)學(xué)習，并有記錄備查。3、通過外院專家的教學(xué)查房、學(xué)術(shù)講座及會診等形式，提高診療水平。（四）、強化醫(yī)療安全意識，注重安全預(yù)防1、手術(shù)安全是醫(yī)療安全的重中之重，通過加強日常檢查、召開工作協(xié)調(diào)會等形式完善了手術(shù)科室與手術(shù)室之間工作流程，改進了工作銜接上的一些缺陷。,,2、通過加強術(shù)前討論制度、手術(shù)安全核查制度、麻醉術(shù)前和術(shù)后訪視制度的落實來保障手術(shù)安全。3、加強重點科室，如手術(shù)室、產(chǎn)房、供應(yīng)室、胃腸鏡室、母嬰同室的院感監(jiān)測，保障重點科室的消毒滅菌達標，防止院內(nèi)感染的發(fā)生。4、加強對重點病人的管理，比如手術(shù)病人、重危搶救病人、診斷不明確的病人、治療效果欠佳的病人、診療活動中有抱怨的病人、沒有家屬陪伴的病人，要求科室將這些病人作為重點關(guān)注對象，及時發(fā)現(xiàn)潛在醫(yī)療隱患，科內(nèi)及時處理，如有困難及時上報醫(yī)院，協(xié)助處理。,,5、不斷強化醫(yī)患溝通意識，要求入院有溝通、住院期間有溝通、出院有溝通，并且要求是有效溝通。6、強化對特殊檢查、特殊治療（包括老年男性導(dǎo)尿）、特殊用藥必須要有知情同意書并履行簽字手續(xù)。7、加強輸血管理，嚴格按照醫(yī)療機構(gòu)臨床用血管理辦法和臨床輸血技術(shù)規(guī)范進行操作，保障用血安全。8、嚴格執(zhí)行查對制度，要求護士、藥房工作人員在診療活動中必須仔細查對，確認身份，避免打錯針、輸錯液、發(fā)錯藥。,,9、加強對化驗、超聲、放射等醫(yī)技科室的管理，要求所出報告姓名、性別、年齡清楚、準確，異常結(jié)果要復(fù)核，一旦出現(xiàn)“危急值”要及時通報到臨床科室，及時處理。避免出現(xiàn)因檢查帶來的不安全因素。10、加強對窗口科室的管理，要求掛號收費室、藥房、醫(yī)保辦等窗口科室提高服務(wù)意識，改善服務(wù)態(tài)度，杜絕生、冷、硬、推，避免因服務(wù)缺陷帶來的不安全因素。（五）、暢通投訴渠道，及時化解醫(yī)療糾紛1、在門診和住院部醒目位置張貼投訴流程，公布投訴電話和接待部門，保障投訴渠道通暢。,,2、要求科室一旦發(fā)現(xiàn)有糾紛苗頭，立即上報到醫(yī)務(wù)科，由醫(yī)務(wù)科與科室一起與患方調(diào)解矛盾，盡量將糾紛控制在萌芽狀態(tài)，不升級。3、醫(yī)務(wù)科積極處理患者投訴和醫(yī)療糾紛，在調(diào)查清楚事實的基礎(chǔ)上，本著合情、合理、合法的原則，與患方充分溝通和協(xié)調(diào)，盡量大事化小，小事化了。全年共計發(fā)生贈償金額28600元。4、在每兩周一次的中干會上通報前期發(fā)生的醫(yī)療投訴和糾紛，使一個科室發(fā)生的醫(yī)療缺陷讓全院知曉，并吸取教訓(xùn)，避免類似的缺陷發(fā)生。,,5、參與并組織各科室重危病人的搶救、聯(lián)系會診、轉(zhuǎn)診等工作，保障了醫(yī)療安全。6、組織醫(yī)護人員參加“三基”考試并進行評講。（六）、業(yè)務(wù)建設(shè)方面1、床位擴編由80張申請批準為180張，為醫(yī)保指標的制訂打下良好基礎(chǔ)；2、婦產(chǎn)科腹腔鏡和宮腔鏡手術(shù)開展較前有較大增長；3、與重慶市中醫(yī)骨科醫(yī)院進行學(xué)術(shù)合作，逐步開展骨科手術(shù)；4、ＣＴ投入，為臨床診斷提供新的檢查手段；5、康復(fù)科遷至博醫(yī)堂，目前運行效果良好；,二、醫(yī)保管理,1、參照醫(yī)保協(xié)議結(jié)合本院實際制訂了院內(nèi)醫(yī)保管理的相關(guān)制度和措施，并進行了培訓(xùn)；2、與各科室負責人簽訂了西計醫(yī)院醫(yī)保管理責任書，分清職責，落實責任；3、對中心檢查出的醫(yī)?？劭顕栏癜凑蔗t(yī)院相關(guān)規(guī)定落實到責任人，2016年全年扣款金額2萬余元（含門診和住院）；4、在公司醫(yī)保指標管控指導(dǎo)思想下適時監(jiān)控醫(yī)保指標，適時調(diào)整控制方案，進行動態(tài)管理，目前各項醫(yī)保指標控制良好，最大程度減少了年終清算的醫(yī)保扣款；,三、婦幼管理,1、協(xié)助婦產(chǎn)科通過了每年一度的愛嬰醫(yī)院復(fù)評和產(chǎn)科質(zhì)量檢查；2、協(xié)助婦兒保科通過了婦幼保健院的半年和年終的婦幼工作檢查；3、組織安排婦產(chǎn)科醫(yī)護人員積極參加區(qū)內(nèi)和區(qū)外的各項業(yè)務(wù)學(xué)習，不斷提高診療技術(shù)水平。,四、預(yù)防保健和傳染病管理,1、按疾控中心要求組織醫(yī)院相關(guān)人員對傳染病管理的相關(guān)規(guī)章制度進行培訓(xùn)，做到早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早報告、及時轉(zhuǎn)診。2、加強一、二類疫苗的管理，規(guī)范購、銷、存流程，在六院疫苗事件中順利通過了各部門的檢查，全年未發(fā)生接種安全事件。3、按要求參加疾控中心舉行的各種會議，及時上情下達，按時完成各類指令性任務(wù)。4、協(xié)助預(yù)防保健科通過了半年和年終的傳染病管理、腸道門診建設(shè)、性病管理、結(jié)核病管理、疫苗接種等工作檢查。,五、公共衛(wèi)生,對所轄四個社區(qū)的約4萬多居民開展健康檔案建立、65歲以上老年人免費健康體檢、慢病管理、健康教育、中醫(yī)藥健康管理、重性精神病管理等工作，目前初有成效。,六、體檢工作,全年組織完成了西計公司中干體檢、西計公司軍轉(zhuǎn)干體檢、759廠軍轉(zhuǎn)干體檢、川儀廠軍轉(zhuǎn)干體檢、南岸區(qū)殘聯(lián)體檢以及美心公司、西計公司等企業(yè)的員工入職體檢工作，體檢收入約25萬余元。,2017年工作思路,一、指導(dǎo)思想從嚴治院，嚴格執(zhí)行。進一步完善建章立制工作，以制度管人，加強監(jiān)督、指導(dǎo)和處罰力度，確保醫(yī)療安全和醫(yī)護質(zhì)量的不斷提高；二、繼續(xù)加強對醫(yī)保、核心制度、法律法規(guī)、三基三嚴、臨床診療操作常規(guī)和規(guī)范的培訓(xùn)，不斷提高醫(yī)護人員的綜合實力；三、進一步加強醫(yī)院腹腔鏡、宮腔鏡手術(shù)的宣傳和推廣，逐步提高醫(yī)院微創(chuàng)手術(shù)對周邊社區(qū)的影響力；,,四、加強與相關(guān)企業(yè)的聯(lián)系，建立工傷合作關(guān)系，不斷提高手術(shù)臺次；五、進一步加強產(chǎn)科質(zhì)量建設(shè)，迎接二孩政策帶來的發(fā)展機遇；六、如果條件許可，可引進血氣分析儀，開展細菌培訓(xùn)和藥物敏感試驗，滿足臨床需要，增加檢查收入；七、臨床科室引進小型治療和理療設(shè)備，提高收入含金量。,,八、進一步強化院科二級質(zhì)量管理體系，明確二級班子的責權(quán)利和考核體系，加強科室的質(zhì)量管理；九、內(nèi)科住院部在普內(nèi)科的基礎(chǔ)上，突出專科特色，擴大影響力。十、公衛(wèi)科在完成公衛(wèi)工作的同時，努力將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為就診顧客，實現(xiàn)公衛(wèi)和市場的雙職能。,,謝謝大家,

簡介：高中學(xué)雷鋒志愿服務(wù)工作機制高中學(xué)雷鋒志愿服務(wù)工作機制為貫徹落實中共襄城縣委組織部關(guān)于開展黨員志愿者服務(wù)活動的通知精神，切實發(fā)揮廣大黨員在建設(shè)“幸福美麗襄城”中的主力軍作用，按照縣委組織部的要求，經(jīng)學(xué)校黨委研究，決定在學(xué)校全體黨員中開展志愿服務(wù)活動。為將此項活動抓好抓實，抓出成效，結(jié)合學(xué)校實際，特制定高中學(xué)雷鋒志愿服務(wù)工作機制。一、指導(dǎo)思想一、指導(dǎo)思想響應(yīng)學(xué)雷鋒志愿者服務(wù)的號召，按照省市縣有關(guān)要求，根據(jù)不同服務(wù)對象的實際需求制定志愿者服務(wù)制度，提升志愿者服務(wù)水平，推動文明校園建設(shè)，為創(chuàng)建文明城市貢獻一份力量。二、宗旨二、宗旨以關(guān)愛他人、奉獻社會、促進和諧為準則，堅持無償性、公益性、自愿性服務(wù)原則，致力于大力弘揚雷鋒精神，支持和推動學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動。三、服務(wù)機制三、服務(wù)機制（一）隊伍建設(shè)（一）隊伍建設(shè)1、廣泛宣傳志愿精神，做好志愿者的登記、管理工作，不斷增強志愿者隊伍凝聚力。2、加強學(xué)校志愿者隊伍建設(shè)。志愿者必須具備一定的開展形式多樣的志愿者服務(wù)活動。4、積極參與以改善市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、交通秩序、社會風氣等為主要內(nèi)容的區(qū)域文明和諧創(chuàng)建活動。踴躍投身創(chuàng)建宣傳、文明督導(dǎo)、義務(wù)保潔活動，甘當文明和諧創(chuàng)建的義務(wù)宣傳、督導(dǎo)、保潔員。5、組織志愿者積極參與宣傳倡導(dǎo)無償愛心獻血精神，培訓(xùn)獻血知識，帶頭參加無償獻血。6、定期了解志愿者服務(wù)的工作情況。建立活動檔案，做好活動記錄。四、權(quán)利和義務(wù)四、權(quán)利和義務(wù)（一）（一）、學(xué)雷鋒志愿者享有下列權(quán)利、學(xué)雷鋒志愿者享有下列權(quán)利1參加學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動；2參加學(xué)雷鋒志愿服務(wù)相關(guān)培訓(xùn)；3對學(xué)雷鋒志愿服務(wù)工作提出意見和建議，并進行監(jiān)督；4請求學(xué)雷鋒志愿服務(wù)隊伍幫助解決在志愿服務(wù)中遇到的困難；5其他應(yīng)當享有的權(quán)利。（二）（二）、學(xué)雷鋒志愿者履行下列義務(wù)、學(xué)雷鋒志愿者履行下列義務(wù)1維護學(xué)雷鋒志愿服務(wù)隊伍的形象和聲譽；2履行學(xué)雷鋒志愿服務(wù)承諾；3尊重服務(wù)對象的意愿，不得損害服務(wù)對象的合法權(quán)

簡介：1陳義小學(xué)進城務(wù)工人員隨遷子女入學(xué)工作制度陳義小學(xué)進城務(wù)工人員隨遷子女入學(xué)工作制度進城務(wù)工人員應(yīng)按流入地規(guī)定，依法送其隨遷子女至流入地學(xué)校入學(xué)，接受完九年義務(wù)教育。依法保障進城務(wù)工人員隨遷子女接受義務(wù)教育的合法權(quán)利，并確保其與城鎮(zhèn)居民子女享受同等的接受義務(wù)教育權(quán)利。流入地要協(xié)調(diào)有關(guān)方面，切實做好進城務(wù)工人員隨遷工子女接受義務(wù)教育工作。教育行政部門要將進城務(wù)工人員隨遷子女接受義務(wù)教育工作納入當?shù)亟逃ぷ鞣懂牶椭匾ぷ鲀?nèi)容，統(tǒng)籌、指導(dǎo)和督促學(xué)校就近做好接收就學(xué)和教育教學(xué)工作，各學(xué)校不得以如何理由拒絕進城務(wù)工人員隨遷子女就學(xué)。城鎮(zhèn)政府的社區(qū)、村負責動員、組織、督促本社區(qū)進城務(wù)工人員依法送子女接受義務(wù)教育，對未按規(guī)定送子女接受義務(wù)教育的父母或監(jiān)護人進行批評教育，并責令其盡快送子女入學(xué)。接收進城務(wù)工人員隨遷子女就學(xué)的學(xué)校要從實際出發(fā)，完善教學(xué)管理辦法，做好教育教學(xué)工作。規(guī)范辦理入學(xué)手續(xù)，為學(xué)生建立學(xué)籍。在評優(yōu)獎勵、入隊入團、課外活動等方面，及時了解學(xué)生思想、學(xué)習、生活等情況，幫助他們克服心理障礙，盡快適應(yīng)學(xué)習環(huán)境。外出務(wù)工人員隨遷子女返回原籍就學(xué)，當?shù)亟逃姓块T要指導(dǎo)并督促學(xué)校及時辦理入學(xué)等有關(guān)手續(xù)，禁止收取任何費用。優(yōu)質(zhì)服務(wù)，依法保障進城務(wù)工人員隨遷子女接受公平教育建立和完善與進城務(wù)工人員隨遷子女學(xué)生家庭的聯(lián)系制度，加強雙向溝通交流，及時了解學(xué)生思想、學(xué)習、生活等情況，幫助他們克服心理障礙，盡快適應(yīng)新的學(xué)習環(huán)境。保證進城務(wù)工人員隨遷子女有平等接受義務(wù)教育的權(quán)利，在學(xué)生管理、3陳義小學(xué)進城務(wù)工隨遷子女入學(xué)工作措施陳義小學(xué)進城務(wù)工隨遷子女入學(xué)工作措施進城務(wù)工人員隨遷子女是指戶籍不在流入地，隨父母或監(jiān)護人在流入地合法居住、務(wù)工、就業(yè)或經(jīng)商，需接受教育且有學(xué)習能力的兒童少年，可以申請在我校居住地就近入學(xué)就讀。凡父母或監(jiān)護人在我村已暫住一年以上，都可以申請在我校就讀。進城務(wù)工人員應(yīng)按流入地規(guī)定，依法送其隨遷子女至流入地學(xué)校入學(xué)，接受完九年義務(wù)教育。一、依法保障進城務(wù)工人員隨遷子女接受義務(wù)教育的合法權(quán)利，并確保接受義務(wù)教育權(quán)利。切實做好進城務(wù)工人員隨遷工子女接受義務(wù)教育工作。教育行政部門要將進城務(wù)工人員隨遷子女接受義務(wù)教育工作納入當?shù)亟逃ぷ鞣懂牶椭匾ぷ鲀?nèi)容，統(tǒng)籌、指導(dǎo)和督促學(xué)校就近做好接收就學(xué)和教育教學(xué)工作，各學(xué)校不得以如何理由拒絕進城務(wù)工人員隨遷子女就學(xué)。依法送子女接受義務(wù)教育，對未按規(guī)定送子女接受義務(wù)教育的父母或監(jiān)護人進行批評教育，并責令其盡快送子女入學(xué)。二、接收進城務(wù)工人員隨遷子女就學(xué)的學(xué)校要從實際出發(fā)，完善教學(xué)管理辦法，做好教育教學(xué)工作。規(guī)范辦理入學(xué)手續(xù)，為學(xué)生建立學(xué)籍。在評優(yōu)獎勵、入隊入團、課外活動等方面，及時了解學(xué)生思想、學(xué)習、生活等情況，幫助他們克服心理障礙，盡快適應(yīng)學(xué)習環(huán)境。外出務(wù)工人員隨遷子女返回原籍就學(xué)，當?shù)亟逃姓块T要指導(dǎo)并督促學(xué)校及時辦理入學(xué)等有關(guān)手續(xù)，禁止收取任何費用。