簡介：社區(qū)中醫(yī)藥服務(wù)工作指南（試行）行）國家中醫(yī)藥管理局3前言自2003年全國中醫(yī)藥特色社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范區(qū)（以下簡稱示范區(qū)）創(chuàng)建活動(dòng)開展以來，各地積極開展了社區(qū)中醫(yī)藥服務(wù)工作，取得了明顯的成效，積累了許多有益的經(jīng)驗(yàn)和好的做法。為了深入總結(jié)全國中醫(yī)藥特色社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范區(qū)在創(chuàng)建活動(dòng)中的經(jīng)驗(yàn)，從中提煉規(guī)律性、規(guī)范性做法，用以指導(dǎo)各級(jí)衛(wèi)生、中醫(yī)藥行政管理部門和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)更好地開展社區(qū)中醫(yī)藥服務(wù)，充分發(fā)揮中醫(yī)藥的優(yōu)勢(shì)和作用，國家中醫(yī)藥管理局醫(yī)政司委托上海市衛(wèi)生局、上海市中醫(yī)藥社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)研究中心，組織55個(gè)示范區(qū)衛(wèi)生局、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)共同起草了社區(qū)中醫(yī)藥服務(wù)工作指南（試行）（以下簡稱指南）。指南編制分為資料收集、素材整理、分類編寫、專家論證等幾個(gè)階段，歷經(jīng)一年半左右的時(shí)間。期間，廣泛聽取了各級(jí)衛(wèi)生、中醫(yī)藥行政管理部門、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)、有關(guān)專家的意見和建議。指南分為前言、中醫(yī)藥科室建設(shè)、中醫(yī)藥人員配備及培訓(xùn)、中醫(yī)預(yù)防與養(yǎng)生保健、中醫(yī)醫(yī)療、中醫(yī)康復(fù)、中醫(yī)健康教育共7個(gè)部分。指南涉及到全國26個(gè)?。▍^(qū)、市）的55家示范區(qū)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，涵蓋社區(qū)中醫(yī)藥服務(wù)政策、管理、網(wǎng)絡(luò)、隊(duì)伍、服務(wù)功能等，對(duì)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)如何規(guī)范地開展社區(qū)中醫(yī)藥服務(wù)做了詳盡的介紹，力爭在服務(wù)功能和內(nèi)容上要適應(yīng)需求、功能到位、重點(diǎn)突出，強(qiáng)調(diào)“有限指標(biāo)”的廣泛性、通用性以及操作的實(shí)用性。

簡介：1申報(bào)高級(jí)會(huì)計(jì)師職務(wù)任職資格業(yè)務(wù)工作總結(jié)范文申報(bào)高級(jí)會(huì)計(jì)師職務(wù)任職資格業(yè)務(wù)工作總結(jié)范文1、杜文艷主要業(yè)績杜文艷，女，1972年8月出生于黑龍江省牡丹江市，大學(xué)本科學(xué)歷學(xué)歷，高級(jí)會(huì)計(jì)師職稱，國家注冊(cè)會(huì)計(jì)師。1989年1月至2001年6月，歷任黑龍江省牡丹江市第一建筑工程公司財(cái)務(wù)科出納、主管會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)科長，2001年7月至2003年9月任黑龍江省通源會(huì)計(jì)師事務(wù)所審計(jì)部注冊(cè)會(huì)計(jì)師；2003年9月至2004年1月任江蘇昆山致遠(yuǎn)企業(yè)管理顧問有限公司國內(nèi)審計(jì)部襄理職位；2004年2月至今，任太倉港協(xié)鑫發(fā)電有限公司財(cái)務(wù)部總賬會(huì)計(jì)一職。自從參加工作后，杜文艷女士無論是在企業(yè)基層財(cái)務(wù)工作崗位上，還是從事企業(yè)財(cái)務(wù)管理的工作，她始終任勞任怨，干一行愛一行，始終以飽滿的熱情和認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待工作，以鍥而不舍的精神研究工作，嚴(yán)于律己，工作勤奮，兢兢業(yè)業(yè)，在平凡的企業(yè)財(cái)務(wù)工作中做出了不平凡的業(yè)績，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營保持穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。通過長期不懈努力，她在政治思想和工作上取得了驕人的成績，并于2006年被太倉港協(xié)鑫發(fā)電有限公司評(píng)為先進(jìn)個(gè)人。一、勤奮學(xué)習(xí)，刻苦鉆研不斷學(xué)習(xí)是她人生的準(zhǔn)則。學(xué)習(xí)是打牢基礎(chǔ)、做好工作的前提，是成就事業(yè)的關(guān)鍵。她始終認(rèn)為學(xué)習(xí)是第一位的。只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能把握人生航向，增強(qiáng)敏銳性和洞察力，在復(fù)雜多變的形勢(shì)面前自覺做到思路清晰、工作到位，才能按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。為此，杜文艷自從從事財(cái)務(wù)工作以來，始終緊緊圍繞黨的基本理論、路線方針政策和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)，并全面學(xué)習(xí)貫徹現(xiàn)行的財(cái)經(jīng)政策、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律法規(guī)。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了貫徹執(zhí)行黨的方針政策的自覺性，增強(qiáng)了明辨是非的能力，工作的原則性、主動(dòng)性和預(yù)見性明顯增強(qiáng)，駕馭企業(yè)財(cái)務(wù)工作工作的能力得到進(jìn)一步提高。在繁忙的工作中，杜文艷女士勤奮好學(xué)，于2002年4月全部通過國家注冊(cè)會(huì)計(jì)師全科考試，取得國家注冊(cè)會(huì)計(jì)師全科合格證書。2002年9月通過獲得高級(jí)會(huì)計(jì)師資格證書。在長期的學(xué)習(xí)過程中，她把學(xué)習(xí)和自身工作實(shí)際結(jié)合起來，她形成了對(duì)學(xué)習(xí)有獨(dú)到的見解，一是認(rèn)識(shí)學(xué)習(xí)的重要性。學(xué)習(xí)能夠使人掌握知識(shí)，增長才3為審計(jì)調(diào)查工作整理、提供了大量的財(cái)務(wù)資料。2005年太倉港協(xié)鑫發(fā)電有限公司（原環(huán)保發(fā)電公司）因股東原因?qū)⒐蓹?quán)轉(zhuǎn)讓給國華公司。在項(xiàng)目談判期間，她積極配合并參與了公司對(duì)國華太倉發(fā)電有限公司（四期項(xiàng)目）的股權(quán)轉(zhuǎn)讓的談判，協(xié)助組織進(jìn)行了對(duì)擬轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)的審計(jì)、劃分、資產(chǎn)評(píng)估、公用系統(tǒng)資產(chǎn)及土地的轉(zhuǎn)讓談判大量工作。在談判工作中，她作為公司財(cái)務(wù)的人員，積極會(huì)同審計(jì)評(píng)估單位，對(duì)擬轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)進(jìn)行審核評(píng)估，在談判中杜文艷女士全面考慮、綜合分析，精打細(xì)算，既保證了雙方固定資產(chǎn)均為完整資產(chǎn)，又使雙方在公用系統(tǒng)資產(chǎn)的使用中相互制約，保證雙方對(duì)系統(tǒng)使用的順暢。通過雙方幾十次艱苦談判，最終雙方達(dá)成轉(zhuǎn)讓協(xié)議，并成功的探索出了國有企業(yè)與民營企業(yè)同生共存、互利雙贏的合作新模式。在企業(yè)發(fā)展中，杜文艷女士緊緊把握以效益管理為中心，不斷完善財(cái)務(wù)管理制度，把財(cái)務(wù)管理貫穿公司運(yùn)營的全過程，促進(jìn)資金流、信息流和物流管理，緊密圍繞公司的財(cái)務(wù)目標(biāo)和效益目標(biāo)運(yùn)行。圍繞“三個(gè)流”的管理，采取了一系列具體措施。公司先后出臺(tái)了公司原料采購和公司物資審批流程實(shí)施辦法以及財(cái)務(wù)工作業(yè)務(wù)流程、操作流程等，還優(yōu)化了資金支出審批流程，提高了應(yīng)對(duì)市場變化的反應(yīng)能力和投資管理水平。在資金流管理上，公司建立健全了一整套內(nèi)控制度，保證了資金主要流向生產(chǎn)建設(shè)和市場經(jīng)營等方面，并逐步朝建立對(duì)項(xiàng)目投資的效益及市場營銷方案的測(cè)算機(jī)制邁進(jìn)。在信息流管理上，公司初步建立了財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)并運(yùn)用到采購、庫存等非財(cái)務(wù)部門，不僅提高了財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理意識(shí)，還有效強(qiáng)化了非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理意識(shí)。在物流管理上，通過對(duì)發(fā)電用煤等原料的物流管理制度及管理新模式的探索和物資供應(yīng)方式的優(yōu)化，公司發(fā)電成本開始得到有效控制，公司生產(chǎn)經(jīng)營效益得到逐步提高。隨著公司生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模的不斷擴(kuò)大，特別是為了適應(yīng)公司擬上市的要求，這就要求公司必須有一種先進(jìn)的、科學(xué)的管理手段來與之相適應(yīng)，為了配合公司發(fā)展壯大的需要，杜文艷女士積極配合財(cái)務(wù)經(jīng)理和公司其他財(cái)務(wù)工作人員大膽進(jìn)行財(cái)務(wù)改革創(chuàng)新，組織公司實(shí)施了ERP信息化工程建設(shè)，全面推進(jìn)了公司ERP信息化建設(shè)的進(jìn)程，積極引入先進(jìn)財(cái)務(wù)管理軟件，應(yīng)用先進(jìn)的管理理念與管理工具，確保各項(xiàng)管控措施的落實(shí)，使公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)處于預(yù)算的控制范圍之內(nèi)，為公司實(shí)現(xiàn)全面預(yù)算管理創(chuàng)造了新的平臺(tái)。實(shí)現(xiàn)了由財(cái)務(wù)部門來全面核

簡介：生命的太陽生命的太陽獻(xiàn)給醫(yī)務(wù)工作者的詩歌獻(xiàn)給醫(yī)務(wù)工作者的詩歌你，一身素白的衣裳，用樸實(shí)而圣潔的形象，詮釋著職業(yè)特有的內(nèi)涵。你，一份神圣的職責(zé)，很多人生命的辭典里，你給了妙手丹心的回春。我，想把你比做一株春蘭，你卻有牡丹的芬芳。我，想把你比做一輪明月，你卻有太陽的光芒。你就是醫(yī)務(wù)工作者。蒼穹里蘊(yùn)藏著無數(shù)個(gè)故事，摯愛把握生命輪回的航舵，奉獻(xiàn)給你偉大的事業(yè)憑著愛心知識(shí)智慧和勇氣，你為人們解除一個(gè)個(gè)疾痛，讓生命在你手中延續(xù)你忽略了忽略了你那雙熬紅的眼睛你忘卻了忘卻了你那張俊俏而消瘦的面孔你的身心像爐火那樣熾烈你賦與患者更多的愛、無私的情你的生命在這里閃光你的青春熱血在這里沸騰你細(xì)致的關(guān)懷、熱忱的心靈使瀕臨死亡線上的人起死回生你憑著堅(jiān)韌的意志，，對(duì)事業(yè)的忠誠，挽救了一個(gè)又一個(gè)生命日夜穿梭，斗轉(zhuǎn)星移你給予患者的是安詳和平靜無數(shù)個(gè)絕望的患者通過你的治療，重新?lián)P起生命的風(fēng)帆最可愛的人最可愛的人你們用生命的愛實(shí)踐著南丁格爾的諾言你們用溫柔的話語激勵(lì)我們戰(zhàn)勝病魔的信心匆匆的腳步，伴隨你忙碌的身影甜甜的微笑。袒露你火熱的心腸重重的隔離，驅(qū)不散朋友的牽掛厚厚的防護(hù)，隔不斷親人的期盼你無私獻(xiàn)生命、扶傷痛，含辛茹苦你勇敢抗危機(jī)、攻難關(guān)，勢(shì)如破竹你忠誠遵醫(yī)德、守宗旨，不辱使命我們自豪曾與你們并肩作戰(zhàn)我們深信定能為你們排憂解難我們凝聚敬佩的目光注視你雖是綠葉，卻從不吝嗇對(duì)紅花的襯托。你們用可人的微笑，給病人帶去醫(yī)護(hù)人員的關(guān)切；你們用細(xì)碎的腳步，送走太陽又迎來曙光的降臨。你們用“愛心、耐心、細(xì)心、責(zé)任心”護(hù)理著每一位病人。我贊美護(hù)士你們?nèi)谟褠邸⒇?zé)任和道義于一身，雖然沉重，卻深感光榮而又無怨無悔。你們無法與戀人、丈夫花前月下，卻把患者當(dāng)成親人細(xì)心呵護(hù)；你們沒有更多的時(shí)間為雙親盡孝，卻對(duì)每一位病人關(guān)懷備至。你們不是清泉，卻滋潤著每一位患者久旱的心田；我贊美護(hù)士你們是友愛的象征，生命在你們雙手中誕生；疾病在你們撫慰下消退；痛苦在你們笑容中減輕。你們奉獻(xiàn)的是寶貴的青春，換來的是無數(shù)家庭幸福的微笑。我贊美護(hù)士你們奉獻(xiàn)的是汗水；收獲的卻是病人及家人的喜悅；你們不是火炬，卻給垂危的病人照亮了前進(jìn)的方向；給無數(shù)渴望康復(fù)的患者送去溫暖與光明。我贊美護(hù)士你們是生命的守護(hù)神；陪伴著人的一生，生老病死離不開你們，你們施予了人間愛心，你們不是花朵，卻在無數(shù)患者的心上絢麗的綻放。我贊美護(hù)士是你們維護(hù)著人類的健康；是你們用真誠的微笑譜寫著生命之歌；使南丁格爾精神猶如一座不朽的豐碑。屹立于護(hù)理行業(yè)的山峰顛頂；使南丁格爾精神又似一棵長青的大樹，繁衍出護(hù)理行業(yè)的滴翠綠葉你來自天國清純的故鄉(xiāng)渾身洋溢著醉人的芬芳高貴的氣質(zhì)優(yōu)雅的儀態(tài)燃燒了情感的高山原野你的愛如山是那么穩(wěn)固你的愛無言是那么全然陶醉在你的愛中如沐春風(fēng)徜徉在你的愛中如歌如舞你一定是天使下凡像蓓蕾初綻是如此嬌艷你一定是天國上仙我分明聽到了天國故鄉(xiāng)的呼喚一切是那么地溫馨溫暖

簡介：母嬰保健技術(shù)服務(wù)保健技術(shù)服務(wù)工作制度作制度與職責(zé)與職責(zé)根據(jù)中華人民共和國母嬰保健法的相關(guān)規(guī)定制定本工作制度。1醫(yī)院依法取得母嬰保健技術(shù)服務(wù)執(zhí)業(yè)許可2在審批技術(shù)范圍內(nèi)，開展母嬰保健技術(shù)服務(wù)婚前醫(yī)學(xué)檢查、結(jié)扎、終止妊娠手術(shù)和助產(chǎn)技術(shù)。3從業(yè)人員須經(jīng)過審批機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)，考核合格，并取得相應(yīng)的母嬰保健技術(shù)考核合格證書。4依照審批機(jī)構(gòu)的要求，每三年開展一次換證工作。5定期參加上級(jí)主管部門組織的相關(guān)培訓(xùn)。一、婚前醫(yī)學(xué)檢查（一）婚前醫(yī)學(xué)檢查單位房屋、設(shè)備和人員配備基本標(biāo)準(zhǔn)１婚檢門診房屋要求（1）分設(shè)男、女專用婚前醫(yī)學(xué)檢查室，并具備婚前衛(wèi)生咨詢服務(wù)的條件；（2）設(shè)婚前健康宣教室，室內(nèi)有性生理、性衛(wèi)生、母嬰保健、計(jì)劃生育知識(shí)掛圖、模型、音像等宣教設(shè)備。2婚檢設(shè)備（一）從事終止妊娠手術(shù)、結(jié)扎手術(shù)單位房屋、設(shè)備和人員配備基本標(biāo)準(zhǔn)1終止妊娠手術(shù)室房屋要求（1）手術(shù)室應(yīng)設(shè)在門診或病房一端；（2）手術(shù)室的面積與其任務(wù)相適應(yīng)；（3）室內(nèi)墻面裝有152米高的瓷磚或用油漆粉刷；有水池；有水磨石或水泥地面，并有傾斜度和下水道。（4）門窗嚴(yán)密，光線充足，裝有紗窗、紗門，應(yīng)有采暖、降溫設(shè)備。（5）除手術(shù)間外，設(shè)緩沖間（更衣、換鞋），并有涮手、敷料準(zhǔn)備，污物處理等地方。（6）設(shè)觀察室和觀察床。2、終止妊娠手術(shù)設(shè)備（1）設(shè)手術(shù)床、器械臺(tái)、器械敷料柜，負(fù)壓吸引器，沖洗設(shè)備，照明燈等。（2）紫外線燈，常用消毒藥品或制劑。（3）必備的搶救設(shè)施及備用物品（血壓計(jì)、體溫計(jì)、聽診器、注射器、輸液器、氧氣袋（瓶）、搶救藥品）。（4）手術(shù)包。3、結(jié)扎手術(shù)在綜合手術(shù)室進(jìn)行，綜合手術(shù)室的設(shè)施按衛(wèi)生部頒發(fā)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。4、其他必備設(shè)施

簡介：2016年春季期徑口初中關(guān)于開展校內(nèi)課后服務(wù)工作方案根據(jù)關(guān)于做好中小學(xué)生課后服務(wù)工作的指導(dǎo)意見的通知要求，做好學(xué)生課后服務(wù)工作，現(xiàn)結(jié)合我校實(shí)際，制定本方案一、指導(dǎo)思想學(xué)校開展學(xué)生課后服務(wù)，以促進(jìn)學(xué)生健康成長、幫助家長解決按時(shí)接送學(xué)生困難，進(jìn)一步增強(qiáng)教育服務(wù)能力、使人民群眾具有更多獲得感和幸福感為指導(dǎo)，利用放學(xué)后時(shí)間組織學(xué)生參加豐富多彩的興趣小組活動(dòng)，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣，發(fā)展個(gè)性特長，豐富校園生活，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，解決家長后顧之憂。二、實(shí)施原則學(xué)生課后服務(wù)工作遵循“家長自愿校內(nèi)實(shí)施，有效監(jiān)管”的原則。第一，是否參加課后服務(wù)，由學(xué)生家長自愿選擇。學(xué)校事先征求家長的意見主動(dòng)告知服務(wù)方式、服務(wù)內(nèi)容、安全保障措施，在自愿的前提下，由家長向?qū)W校提出書面委托申請(qǐng)，并報(bào)名登記。第二，課后服務(wù)安排在校園內(nèi)進(jìn)行，并合理利用學(xué)校現(xiàn)有條件。學(xué)校無償提供校園內(nèi)教室、運(yùn)動(dòng)場地、功能室等場所及其它后勤安全保障。第三，完善安全管理制度，切實(shí)加強(qiáng)保障課后服務(wù)學(xué)生安全。制定并落實(shí)嚴(yán)格的考勤、監(jiān)管措施。三、組織領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校成立課后服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長校長副組長副校長成員中層領(lǐng)導(dǎo)與班主任五、課后服務(wù)活動(dòng)要求1、堅(jiān)持免費(fèi)無償服務(wù)，禁止收費(fèi)，禁止集體補(bǔ)課或變相集體補(bǔ)課，禁止加重學(xué)生課業(yè)負(fù)擔(dān)。2、堅(jiān)持安全第一，制定安全預(yù)案，明確責(zé)任，做到有學(xué)生就必須有老師和領(lǐng)隊(duì)。博白縣徑口鎮(zhèn)初級(jí)中學(xué)2016年2月29日

簡介：1二、技術(shù)部分二、技術(shù)部分附件一、項(xiàng)目實(shí)施方案附件一、項(xiàng)目實(shí)施方案（一）項(xiàng)目服務(wù)優(yōu)勢(shì)（一）項(xiàng)目服務(wù)優(yōu)勢(shì)根據(jù)招標(biāo)文件介紹，入圍后我公司將承擔(dān)XXX人民政府房屋征收評(píng)估工作。我公司已在XXX省范圍內(nèi)從事房地產(chǎn)評(píng)估工作達(dá)八年之久，擁有注冊(cè)房地產(chǎn)估價(jià)師8人，注冊(cè)土地估價(jià)師8人，承擔(dān)過多宗類似項(xiàng)目的房地產(chǎn)評(píng)估，我公司對(duì)本項(xiàng)目具有長期的評(píng)估服務(wù)經(jīng)驗(yàn)。房地產(chǎn)評(píng)估工作設(shè)計(jì)被評(píng)估單位的方方面面，委托方的配合是至關(guān)重要的、決定性的，配合程度直接決定工作的進(jìn)度甚至影響評(píng)估報(bào)告的質(zhì)量。根據(jù)評(píng)估房地產(chǎn)的規(guī)模及性質(zhì)等特點(diǎn)，我們分析認(rèn)為，執(zhí)行本項(xiàng)目我公司具有很大優(yōu)勢(shì)，主要體現(xiàn)在1、快速優(yōu)勢(shì)根據(jù)我們已經(jīng)掌握的房地產(chǎn)信息，可快速制定工作方案，進(jìn)行人力安排，進(jìn)行現(xiàn)場勘查工作。2、團(tuán)隊(duì)及溝通優(yōu)勢(shì)基于多年的工作經(jīng)驗(yàn)，我們擁有專業(yè)的工作團(tuán)隊(duì)，我們能夠分清主次，抓住重點(diǎn)，與負(fù)責(zé)人以及具體經(jīng)辦人進(jìn)行溝通，使工作更有針對(duì)性，溝通更加順暢，結(jié)果更具說服力。3、技術(shù)優(yōu)勢(shì)我公司是經(jīng)中國房地產(chǎn)估價(jià)師協(xié)會(huì)具有評(píng)估全國范圍內(nèi)房地產(chǎn)的貳級(jí)估價(jià)機(jī)構(gòu)，擁有強(qiáng)大的估價(jià)團(tuán)隊(duì)和估價(jià)技術(shù)支持。3（三）（三）項(xiàng)目實(shí)施流程及措施項(xiàng)目實(shí)施流程及措施為更好的開展該項(xiàng)目房地產(chǎn)評(píng)估工作，提高工作效率，保證工作進(jìn)度，結(jié)合以往實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，我公司將按以下工作流程進(jìn)行為針對(duì)此次項(xiàng)目的評(píng)估，我公司制定以下實(shí)施計(jì)劃，以保證評(píng)估過程順利進(jìn)行。（1）評(píng)估前期工作內(nèi)容

簡介：開展學(xué)生課后服務(wù)工作實(shí)施方案開展學(xué)生課后服務(wù)工作實(shí)施方案別山鎮(zhèn)彌勒院中心小學(xué)別山鎮(zhèn)彌勒院中心小學(xué)學(xué)生課后服務(wù)工作遵循“家長自愿，校內(nèi)實(shí)施，有效監(jiān)管”的原則。（一）是否參加課后服務(wù)，由學(xué)生家長自愿選擇。學(xué)校事先下發(fā)致家長的一封信征求家長的意見，主動(dòng)告知服務(wù)方式、服務(wù)內(nèi)容、安全保障措施，在自愿的前提下，由家長通過“回執(zhí)單”向?qū)W校提出書面委托申請(qǐng)，并報(bào)名登記。（二）課后服務(wù)安排在校園內(nèi)進(jìn)行，并合理利用學(xué)?，F(xiàn)有條件。學(xué)校無償提供校園內(nèi)教室、運(yùn)動(dòng)場地、功能室等場所及其它后勤安全保障。（三）完善安全管理制度，切實(shí)加強(qiáng)保障課后服務(wù)學(xué)生安全、有序、有效開展。制定并落實(shí)嚴(yán)格的考勤、監(jiān)管措施。制定彌勒院小學(xué)課后服務(wù)規(guī)章制度等制度。三、實(shí)施辦法（一）學(xué)校組建課后服務(wù)活動(dòng)小組組長朱延興副組長朱延文任文勇賈光凱張愛兵成員全體教師活動(dòng)工作小組主要做好以下工作內(nèi)容1根據(jù)學(xué)校實(shí)際情況及文件要求開設(shè)不同學(xué)科的課程。包括語

簡介：1工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)工作總結(jié)工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)工作總結(jié)本人生于1973年12月，1990年9月考入貴州省水利電力學(xué)校發(fā)電廠電力網(wǎng)及其系統(tǒng)專業(yè)學(xué)習(xí)，學(xué)制四年，于1994年7月畢業(yè)分配到黔東南州地方電力總公司舞陽河供電公司施秉開關(guān)站工作。在此期間擔(dān)任過值班員、值班長、開關(guān)站站長職務(wù)。2005年3月施秉開關(guān)站、觀音巖電廠、諸葛洞電廠合并成立施秉分公司，我轉(zhuǎn)入分公司修試中心調(diào)試班工作，期間由班員升任班長。2009年5月因工作突出，任修試中心副主任，2011年9月任修試中心主任。2014年黔東南州地電總公司成立水利水電工程分公司，我任分公司副經(jīng)理，駐施秉分公司工作。本人于2008年11月獲得工程師任職資格，在任（聘）工程師期間，一直從事本專業(yè)工作，在水電行業(yè)工作中積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)理論知識(shí)，能夠做到學(xué)以致用，理論聯(lián)系實(shí)際，分析、解決實(shí)際問題，為單位的安全生產(chǎn)、設(shè)備檢修調(diào)試、技術(shù)改造作出了一定的成績和貢獻(xiàn)，受到單位多次表彰，其中獲得2010年度開投公司先進(jìn)個(gè)人、2013年度地電總公司優(yōu)秀黨員、2014年度開投公司先進(jìn)個(gè)人、2015年度增效擴(kuò)容項(xiàng)目優(yōu)秀黨員等榮譽(yù)。在榮譽(yù)面前，我不驕不躁，踏實(shí)工作?，F(xiàn)將近任工程師來的學(xué)習(xí)、工作情況總結(jié)匯報(bào)如下一、學(xué)無止境，提高素質(zhì)一、學(xué)無止境，提高素質(zhì)隨著科學(xué)的發(fā)展，技術(shù)的進(jìn)步，我公司用到的新設(shè)備、新技術(shù)越來越多，作為一名技術(shù)管理人員，深知學(xué)如“逆水行舟、不進(jìn)則退”的道理，必須不斷充電。在完成好本職工作的同時(shí)，我還不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，3界來認(rèn)識(shí)和對(duì)待，從而達(dá)到學(xué)以致用、改進(jìn)工作的目的。一方面努力學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策和上級(jí)的一系列指示精神，學(xué)習(xí)黨的“十八大”精神和貫徹黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。另一方面廣泛學(xué)習(xí)企業(yè)管理、電力新技術(shù)新成果、法律法規(guī)等方面的知識(shí)。為正確決策提供科學(xué)依據(jù)，不斷提高管理的能力。通過學(xué)習(xí)對(duì)責(zé)任、敬業(yè)、服從、執(zhí)行的內(nèi)涵有了更加深入的理解，力求做到學(xué)習(xí)日?；?，工作學(xué)習(xí)化，不斷提高理論知識(shí)、綜合素質(zhì)和工作成效。二、安全生產(chǎn)，認(rèn)真履職二、安全生產(chǎn)，認(rèn)真履職一直以來我都本著“安全第一，預(yù)防為主”的方針，始終把“安全生產(chǎn)”放在工作首位，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)幫助下和全體職工積極配合下主要完成以下工作1、2009年1月完成觀音巖發(fā)電廠大修工作，并擔(dān)任電氣組長。2、2010年1月作為試驗(yàn)負(fù)責(zé)人完成施秉開關(guān)站保護(hù)屏技改及施磷線間隔安裝、調(diào)試工作，提高了開關(guān)站自動(dòng)化水平。3、2009年8月2010年10月參與完成觀音巖電廠大壩安全監(jiān)控自動(dòng)化系統(tǒng)改造，提高了觀音巖大壩監(jiān)控自動(dòng)化水平。4、2011年3月2011年4月作為安裝小組負(fù)責(zé)人完成諸葛洞橡膠壩1、2壩袋更換工作，提高了諸葛洞發(fā)電量。5、2013年3月2015年4月，作為黔東南州地方電力總公司觀音巖水電站增效擴(kuò)容改造項(xiàng)目施工二次負(fù)責(zé)人，參與并組織實(shí)施完成了以下技改工作（1）、編寫了觀音巖水電站增效擴(kuò)容改造項(xiàng)目施工的安全規(guī)定總

簡介：小學(xué)小學(xué)2014年進(jìn)城務(wù)工隨遷子女接受義務(wù)教育工作總結(jié)年進(jìn)城務(wù)工隨遷子女接受義務(wù)教育工作總結(jié)近年來，隨著城鎮(zhèn)化建設(shè)步伐的加快和勞務(wù)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，大批農(nóng)村富余勞動(dòng)力進(jìn)城就業(yè)或外出務(wù)工就業(yè)，促進(jìn)農(nóng)民增收的同時(shí)，也造成進(jìn)城務(wù)工子女、農(nóng)村流動(dòng)、這一特殊群體不斷增加。我校采取了一系列措施，為其營造健康、快樂、平等、和諧的學(xué)習(xí)成長環(huán)境，使他們健康成長，共享快樂藍(lán)天。一、建立學(xué)生檔案，實(shí)行教育幫扶責(zé)任制。開學(xué)初，各班都要對(duì)全體學(xué)生進(jìn)行摸底，掌握信息，建立檔案，制定措施。在學(xué)生信息欄中備注監(jiān)護(hù)人、進(jìn)行家訪，了解情況，對(duì)各類信息進(jìn)行登記造冊(cè)。由班主任牽頭，會(huì)同任課教師，在具體分析其落后的原因的基礎(chǔ)上，制定出幫扶計(jì)劃，并且以班級(jí)為單位，對(duì)有特殊困難的進(jìn)城務(wù)工農(nóng)民子女指定幫扶聯(lián)系責(zé)任人，將責(zé)任分解到每位教師，擔(dān)任“愛心媽媽”。從學(xué)習(xí)到生活實(shí)行全程教育、關(guān)心，定期進(jìn)行家訪，及時(shí)了解他們?cè)谛?nèi)外的思想動(dòng)態(tài)，并加強(qiáng)與家長的聯(lián)系。同時(shí)在學(xué)生中開展城鄉(xiāng)結(jié)對(duì)、幫扶活動(dòng)。二、探索總結(jié)，幫助進(jìn)城務(wù)工農(nóng)民子女解決學(xué)習(xí)、心理等方面的問題。1、營造關(guān)愛進(jìn)城務(wù)工農(nóng)民子女的良好氛圍。牢固樹立“一切為了學(xué)生，為了一切學(xué)生，為了學(xué)生的一切”的教育理念，切實(shí)關(guān)愛進(jìn)城務(wù)工農(nóng)民子女的成長，深入實(shí)施以“關(guān)愛生命，快樂成長”為主題的走進(jìn)學(xué)生心靈系列活動(dòng)，通過開展“走進(jìn)農(nóng)民工”等活動(dòng)載體，讓廣大師生都參與進(jìn)來，在全教育系統(tǒng)營造良好氛圍，優(yōu)化教校的建設(shè)力度，提升學(xué)校辦學(xué)層次，提高辦學(xué)水平，努力為進(jìn)城務(wù)工農(nóng)民子女提供優(yōu)質(zhì)、公平的教育。同時(shí)，積極爭取各級(jí)政府有關(guān)部門、群團(tuán)組織及社會(huì)各界的支持和幫助，努力開創(chuàng)我校進(jìn)城務(wù)工農(nóng)民子女義務(wù)教育工作的新局面。

簡介：中心衛(wèi)生院中心衛(wèi)生院家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作總結(jié)分析家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作總結(jié)分析家庭醫(yī)生服務(wù)模式在西方國家已經(jīng)成熟了，家庭醫(yī)生和私人醫(yī)生的概念已深入人心。結(jié)合衛(wèi)計(jì)局下發(fā)的成武縣家庭醫(yī)生簽約服務(wù)實(shí)施試行文件，簽約服務(wù)內(nèi)容由10版本（以基本公共衛(wèi)生服務(wù)為主）向20版本（包括基本公共衛(wèi)生服務(wù)、基本醫(yī)療和健康管理）升級(jí)，我們?cè)谕旰灱s經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上逐步在轄區(qū)內(nèi)推廣實(shí)施家庭醫(yī)生簽約服務(wù)。一、簽約服務(wù)的最新進(jìn)展情況我們家庭簽約服務(wù)的有序開展，以村為單位集中簽約、結(jié)合現(xiàn)場咨詢、義診、門診預(yù)約等多種形式為居民進(jìn)行簽約，同時(shí)為行動(dòng)不便的居民提供上門簽約。在簽約的基礎(chǔ)上為轄區(qū)居民提供基本公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)，解決群眾看病就醫(yī)的問題。針對(duì)重點(diǎn)人群提供個(gè)性化健康管理服務(wù)，各項(xiàng)服務(wù)內(nèi)容以服務(wù)包形式提供給簽約居民。依據(jù)服務(wù)內(nèi)容設(shè)計(jì)分為兩大類一是以免費(fèi)或低收費(fèi)為特色的初級(jí)服務(wù)包群；二是以收費(fèi)為特征的個(gè)性化高級(jí)服務(wù)包群。建立家庭簽約服務(wù)團(tuán)隊(duì)，以家庭醫(yī)生為第一責(zé)任人，家庭醫(yī)生（鎮(zhèn)衛(wèi)生院全科醫(yī)生、主治醫(yī)師、醫(yī)師、鄉(xiāng)村醫(yī)生）與護(hù)士、公共衛(wèi)生醫(yī)生組成的家庭醫(yī)生一級(jí)團(tuán)隊(duì)，為簽約居民在村衛(wèi)生室和鎮(zhèn)衛(wèi)生院提供基本醫(yī)療和基本公共3、信息化建設(shè)利用滯后雖已經(jīng)實(shí)現(xiàn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)互聯(lián)互通，但是醫(yī)療信息資源共享難以實(shí)現(xiàn)，公共衛(wèi)生信息化建設(shè)與基本醫(yī)療信息的結(jié)合尚未完全結(jié)合，形同虛設(shè)。體現(xiàn)不出簽約家庭醫(yī)生所帶來的醫(yī)療資源信息共享的便利。4、簽約服務(wù)宣傳力度不夠家庭醫(yī)生服務(wù)模式改變了過去門診服務(wù)的做法，主動(dòng)服務(wù)、上門服務(wù)，是基層衛(wèi)生服務(wù)發(fā)展的方向。但是居民目前還不能接受，還停留在有病“看醫(yī)生”的傳統(tǒng)就醫(yī)觀念上，當(dāng)全科醫(yī)生與他們簽約時(shí)，表現(xiàn)出不理解、不信任、不接受。三、家庭醫(yī)生簽約服務(wù)模式推進(jìn)建議1、完善政策引導(dǎo)患者合理就醫(yī)健全基層首診、在基層不能看的病，及時(shí)轉(zhuǎn)診以免延誤病情，做好雙向轉(zhuǎn)診。2、提高家庭醫(yī)生簽約服務(wù)質(zhì)量充實(shí)家庭醫(yī)生隊(duì)伍，開放基層全科醫(yī)生人才引進(jìn)，對(duì)基層醫(yī)療人員進(jìn)行培訓(xùn)、定向培養(yǎng)，提升家庭醫(yī)生的整體素質(zhì)；建立家庭醫(yī)生收入補(bǔ)償機(jī)制，設(shè)立全科醫(yī)生培養(yǎng)專項(xiàng)資金，制定相關(guān)政策。3、推進(jìn)基層醫(yī)療信息應(yīng)用在家庭醫(yī)生簽約的基礎(chǔ)上，合理利用基本公共衛(wèi)生服

簡介：XX鎮(zhèn)衛(wèi)生院家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作匯報(bào)各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好2017年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的指導(dǎo)下，我院以“城鄉(xiāng)衛(wèi)生一體化、農(nóng)村衛(wèi)生社區(qū)化、基本公共衛(wèi)生均等化”為目標(biāo)，大力推行家庭醫(yī)生簽約式保健服務(wù)。根據(jù)國家衛(wèi)計(jì)委關(guān)于印發(fā)全面推開家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作實(shí)施方案和各級(jí)相關(guān)文件精神和要求結(jié)合我院實(shí)際，充分發(fā)揮鄉(xiāng)村醫(yī)生衛(wèi)生的網(wǎng)底作用，創(chuàng)新鄉(xiāng)村醫(yī)生服務(wù)模式，解決老百姓“看病難，看病貴”為目標(biāo)。把開展家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作作為基本公衛(wèi)服務(wù)的一項(xiàng)重要工作措施去抓落實(shí)。取得一定的成效，現(xiàn)將我鎮(zhèn)推行家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作的主要做法交流如下一、一、XXXX鎮(zhèn)基本情況概況鎮(zhèn)基本情況概況桂平XX鎮(zhèn)，位于XX市東北部，全鎮(zhèn)總面積102平方公里，東近鄰XX縣城；南連XX鎮(zhèn)；西鄰XX鎮(zhèn)；北隔潯江與XX鎮(zhèn)、XX鄉(xiāng)相望。全鎮(zhèn)轄區(qū)12個(gè)行政村委，135個(gè)自然村，228個(gè)生產(chǎn)隊(duì)，總?cè)丝诩s84萬人，常住人口62601人，其中重點(diǎn)人群人口約18432人。12個(gè)行政村均設(shè)有衛(wèi)生所，村級(jí)從事家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作村醫(yī)生有64人、衛(wèi)生院從事簽約服務(wù)工作有60人。為了方便廣大人民群眾參與簽約服務(wù)，每個(gè)行政村都組建了服務(wù)團(tuán)隊(duì)。二、嚴(yán)格責(zé)任機(jī)制二、嚴(yán)格責(zé)任機(jī)制加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織。自家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作開展以來，我院按照“因地制宣、合理布局、方便群眾、便于管理”的原則，組建了12個(gè)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)團(tuán)隊(duì)，遂步完善鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系，基本覆蓋全鎮(zhèn)所有轄區(qū)居民。團(tuán)隊(duì)成員由衛(wèi)生院全科醫(yī)生、護(hù)士、醫(yī)技人員、公衛(wèi)科及鄉(xiāng)村醫(yī)生等組成團(tuán)隊(duì)；初步形成以轄區(qū)內(nèi)居民為服務(wù)對(duì)較全面的健康體檢，在提供服務(wù)過程中遇到超出衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室診療能力的，及時(shí)轉(zhuǎn)到上級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)救治，保證了農(nóng)村居民能就近享受到方便快捷的醫(yī)療服務(wù)，得到及時(shí)有效的治療，做到了“首診在基層、按需進(jìn)住院、全專結(jié)合、雙向轉(zhuǎn)診”，同時(shí)完善更新個(gè)人電子健康檔案并進(jìn)行跟蹤服務(wù)。截止到目前，我院共和轄區(qū)內(nèi)8283戶共39805人，全鎮(zhèn)簽約率6359，其中建檔立卡貧困戶1191戶，共5408人簽訂服務(wù)協(xié)議，貧困戶簽約率100；重點(diǎn)人群簽約為13602人，簽約率為7379。在穩(wěn)定簽約數(shù)量、鞏固覆蓋面的基礎(chǔ)上，把工作重點(diǎn)向提質(zhì)增效轉(zhuǎn)變，力爭做到簽約一人、履約一人、做實(shí)一人，不斷提高居民對(duì)簽約服務(wù)的獲得感和滿意感。五、簽約后檔案的管理五、簽約后檔案的管理“家庭醫(yī)生簽約服務(wù)”手冊(cè)的管理，簽約手冊(cè)一式兩份簽約居民執(zhí)一份、村衛(wèi)生所保管一份。村衛(wèi)生所的簽約手冊(cè)專柜、專盒、分村分隊(duì)包片管理模式，主要分為一般家庭戶、建檔立卡貧困和重點(diǎn)人群進(jìn)行分類管理，重點(diǎn)人群我們還在簽約手冊(cè)上進(jìn)行粘貼標(biāo)識(shí)分類如65歲及以上老年人用“綠色綠色”標(biāo)簽標(biāo)識(shí)、高血壓病用“紅色紅色”標(biāo)簽標(biāo)識(shí)、糖尿病用“黃色黃色”標(biāo)簽標(biāo)識(shí)、嚴(yán)重精神障礙患者用“藍(lán)色藍(lán)色”標(biāo)簽標(biāo)識(shí)等等；每村歸類好都附上簽約花名冊(cè)，方便于日后服務(wù)管理。六、強(qiáng)化考核，持續(xù)服務(wù)六、強(qiáng)化考核，持續(xù)服務(wù)我院將把家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作開展情況納入績效考核的重點(diǎn)內(nèi)容之一，通過季度考核、年度考核、不定期督導(dǎo)檢查等形式，全面落實(shí)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作，確保家庭醫(yī)生式服務(wù)工作持續(xù)推進(jìn)和健康發(fā)展。我院在家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作雖然取得了一定的成績，面對(duì)上級(jí)的要求和人民群眾的期望，仍有很大差距，存在許多困難和問題。在下一步的工作中，我們要注重緊抓簽約服務(wù)工作的質(zhì)量，避免“簽而不約”的現(xiàn)象，

簡介：欄桿衛(wèi)生院欄桿衛(wèi)生院2017年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作總結(jié)年度基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作總結(jié)欄桿衛(wèi)生院在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，按照國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范和縣衛(wèi)計(jì)委相關(guān)文件要求開展各項(xiàng)工作，以立足社區(qū)、服務(wù)居民為宗旨，大膽創(chuàng)新工作方式方法、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度、嚴(yán)格考核程序、加大督導(dǎo)力度，通過全院上下共同努力，居民滿意度不斷提高，基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作走上了健康、平衡發(fā)展的快車道。現(xiàn)將我院基本公衛(wèi)服務(wù)工作情況匯報(bào)如下一、一、組織管理工作組織管理工作隨著基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作不斷推進(jìn)，原有模式的弊端逐漸顯現(xiàn)，院班子意識(shí)到，基本公共衛(wèi)生服務(wù)工作要有新發(fā)展，就必須改革、必須創(chuàng)新。試行績效工資的按量、按質(zhì)的指標(biāo)考核體系。針對(duì)每一項(xiàng)工作都制定了專項(xiàng)計(jì)劃和方案，每個(gè)月未、季末、年中和年末根據(jù)督導(dǎo)、考核情況進(jìn)行總結(jié)和反饋，使公共衛(wèi)生工作有計(jì)劃、有方案、有落實(shí)、有檢查、有總結(jié)。一年來，試行效果良好，受到了科室內(nèi)部工作人員的認(rèn)同，大大提高了工作效率。為了更好的服務(wù)于居民，公共衛(wèi)生科每月月初召開科室內(nèi)部辦公會(huì)，對(duì)上月工作情況進(jìn)行總結(jié)，對(duì)本月工作進(jìn)行布置，同時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，全年共組織科室內(nèi)部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)10余次，參加上級(jí)部門業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)7次，組織全員業(yè)務(wù)學(xué)講4次，公眾健康咨詢及主體日宣傳12次，義診活動(dòng)25次，個(gè)體化健康教育71次，發(fā)放各類宣傳材料1萬余份，服務(wù)居民4000多人次。更換宣傳欄內(nèi)容6期29版，播放視頻宣教資料23種，更新宣傳資料17種，印刷宣傳彩頁3萬多頁。為進(jìn)一步加大宣傳力度，同時(shí)結(jié)合家庭醫(yī)生簽約和貧困人口建檔等工作加強(qiáng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)政策宣傳。健康宣教巡講、義診咨詢、及公共衛(wèi)生服務(wù)政策，三者的有機(jī)結(jié)合使我們各項(xiàng)工作得以順利開展，并得到越來越多的居民的認(rèn)同。四、慢性病管理工作四、慢性病管理工作我院對(duì)我轄區(qū)居民的高血壓、2型糖尿病等慢性病建立健康檔案，開展高血壓、2型糖尿病等慢性病的隨訪管理、康復(fù)指導(dǎo)工作，掌握我鎮(zhèn)高血壓、2型糖尿病等慢性病發(fā)病、死亡和現(xiàn)患情況。通過開展家庭醫(yī)生簽約及35歲及以上居民首診測(cè)血壓，居民診療過程測(cè)血壓、血糖，健康體檢測(cè)血壓、血糖，和健康檔案建立過程中詢問等方式發(fā)現(xiàn)高血壓、糖尿病患者，并為其提供健康指導(dǎo)。目前我院共登記管理并提供隨訪高血壓患者為1730人、糖尿病1020人，管理率全部達(dá)標(biāo)。2017年度共為居民提供健康隨訪服務(wù)約10000余次，面對(duì)面隨訪約7500余次，并按要求錄入居民電子健康檔案管理

簡介：深化改革深化改革創(chuàng)新服務(wù)創(chuàng)新服務(wù)全面推進(jìn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)全面推進(jìn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)史金寬主任在平橋區(qū)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作啟動(dòng)會(huì)上的講話同志們今天我們?cè)谶@里召開家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作啟動(dòng)會(huì)，主題很明確，只有一個(gè)，就是按照關(guān)于印發(fā)推進(jìn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)指導(dǎo)意見的通知（國醫(yī)改辦發(fā)〔2016〕1號(hào)）（以下簡稱意見）和平橋區(qū)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作實(shí)施方案（以下簡稱實(shí)施方案）的要求，通過總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)、統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)、明確工作思路，全力推進(jìn)我區(qū)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作，完成預(yù)期工作目標(biāo)。剛才，吳曉健副主任傳達(dá)了平橋區(qū)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作實(shí)施方案，甘岸辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和洋河鎮(zhèn)衛(wèi)生院做了表態(tài)性發(fā)言，為落實(shí)意見，區(qū)衛(wèi)生計(jì)生委在學(xué)習(xí)各地方案的基礎(chǔ)上，經(jīng)過多次易稿，結(jié)合健康扶貧的有關(guān)政策，制定了平橋區(qū)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作實(shí)施方案，實(shí)施方案為家庭醫(yī)生簽約服務(wù)在全區(qū)開展提供了支撐。明確提出了家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作的指導(dǎo)思想、目的意義、基本原則、工作目標(biāo)、簽約要求、補(bǔ)償方式和保障措施，提出了按照“試點(diǎn)先行，以點(diǎn)帶面，全面推開”的工作思路，11月份在全區(qū)全面開展家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作，到2017年12月底，全區(qū)普通人群家庭醫(yī)生簽約服務(wù)覆蓋率達(dá)因此要強(qiáng)調(diào)責(zé)任即與居民進(jìn)行簽約，明確服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)方式，形成穩(wěn)定的服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系，醫(yī)務(wù)人員要根據(jù)協(xié)議為居民提供服務(wù)，居民在享受服務(wù)的同時(shí)也應(yīng)該積極配合。這種契約關(guān)系為基層衛(wèi)生開展連續(xù)、穩(wěn)定、個(gè)性化的服務(wù)提供了必要的條件。還要強(qiáng)調(diào)主動(dòng)我們承諾的4類服務(wù)和優(yōu)惠措施，是建立在我們目前已提供的基本公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)上，更加注重主動(dòng)和互動(dòng)。通過電話以及面對(duì)面的溝通，和患者建立朋友式、親人式的醫(yī)患關(guān)系。二、扎實(shí)工作，落實(shí)承諾二、扎實(shí)工作，落實(shí)承諾既然與居民家庭簽訂了協(xié)議，明確了責(zé)任，就要兌現(xiàn)我們的承諾。如果我們沒有落實(shí)好，居民對(duì)我們的服務(wù)不滿意，會(huì)嚴(yán)重引起群眾的不信任，對(duì)我們的家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)不信任、對(duì)我們的基層衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)不信任，從重的方面說，會(huì)影響政府的形象因此，首先要明確目標(biāo)因此，首先要明確目標(biāo)總體目標(biāo)是到2017年底，全區(qū)普通人群家庭醫(yī)生簽約服務(wù)覆蓋率達(dá)到30以上重點(diǎn)人群簽約服務(wù)覆蓋率達(dá)到60以上，困難群眾（建檔立卡貧困人口、特困人員救助供養(yǎng)對(duì)象、城鄉(xiāng)最低生活保障對(duì)象）和計(jì)劃生育特殊家庭實(shí)現(xiàn)全覆蓋。2020年，簽約服務(wù)擴(kuò)大到全人群，力爭每個(gè)家庭擁有1名家庭醫(yī)生、每個(gè)居民擁有1份電子健康檔案。在11月底以前，各單位要做到100宣傳到位，知曉率100，其次其次是制定方案，組建團(tuán)隊(duì)，統(tǒng)籌規(guī)劃，落實(shí)責(zé)任是制定方案，組建團(tuán)隊(duì)，統(tǒng)籌規(guī)劃，落實(shí)責(zé)任

簡介：120182018年家庭醫(yī)生簽約服務(wù)年家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作計(jì)劃工作計(jì)劃為進(jìn)一步貫徹落實(shí)市政府辦公室關(guān)于推進(jìn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)加快分級(jí)診療制度建設(shè)的實(shí)施意見（X政辦發(fā)〔2016〕40號(hào)）、省衛(wèi)計(jì)委省民政廳省財(cái)政廳等五部門關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作的通知（浙衛(wèi)發(fā)〔2016〕51號(hào)）、信息市衛(wèi)計(jì)局關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作的通知（X衛(wèi)計(jì)發(fā)〔2017〕78號(hào)）和市、區(qū)衛(wèi)生計(jì)生工作會(huì)議精神，進(jìn)一步扎實(shí)推進(jìn)XX鎮(zhèn)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)工作，結(jié)合我院實(shí)際，制定本工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想一、指導(dǎo)思想（一）（一）堅(jiān)持“全面開展、循序漸進(jìn)、穩(wěn)步推進(jìn)”的原則；堅(jiān)持“雙方自愿、公平、誠信”的原則。（二）（二）簽約周期原則每年的上半年簽約到年底，下半年簽約到下一年年底，期滿后居民和簽約醫(yī)生在雙方自愿的基礎(chǔ)上可以選擇續(xù)約或終止契約關(guān)系。（三）（三）倡導(dǎo)以家庭為單位，與一名家庭醫(yī)生簽約，簽約期間，特殊情況下可以變更簽約家庭醫(yī)生；每個(gè)“家庭服務(wù)團(tuán)隊(duì)”的簽約服務(wù)人口控制在1500人左右，有效簽約500人左右。二、工作目標(biāo)二、工作目標(biāo)以轄區(qū)內(nèi)常住參保居民為對(duì)象，全面覆蓋；以老年人、孕產(chǎn)婦、兒童、殘疾人、失獨(dú)家庭、低保及低保邊緣老人以及高血壓、糖尿病、結(jié)核病等慢性病和嚴(yán)重精神障礙患者為重點(diǎn)；到2018年年底有效簽3康促進(jìn)活動(dòng)。每年對(duì)簽約居民進(jìn)行1次健康狀況評(píng)估，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果，制定個(gè)性化的健康方案，使居民了解自己健康狀況的同時(shí)，知道如何進(jìn)行有針對(duì)性的預(yù)防保健。（七）（七）針對(duì)針對(duì)重點(diǎn)人群的健康管理重點(diǎn)人群的健康管理每年為65歲以上老年人、高血壓患者、糖尿病患者、嚴(yán)重精神障礙患者，提供1次免費(fèi)全身健康體檢；每年為高血壓及糖尿病患者提供4次面對(duì)面隨訪，并免費(fèi)測(cè)血壓、4次空腹血糖、開展健康指導(dǎo)等；對(duì)診斷明確、在家居住的重性精神疾病患者進(jìn)行隨訪評(píng)估，提供免費(fèi)服藥；做好孕13周前建卡、產(chǎn)后訪視和產(chǎn)后42天健康檢查及新生兒家庭訪視、兒童免疫接種等工作。（八）指（八）指導(dǎo)開展健康自我管理開展健康自我管理根據(jù)簽約居民健康，以“分類服務(wù)、按需服務(wù)”為原則，為轄區(qū)重點(diǎn)人群提高健康管理服務(wù)，指導(dǎo)其開展健康自我管理。四、優(yōu)惠政策四、優(yōu)惠政策（一）慢性?。ㄒ唬┞圆∵B續(xù)處連續(xù)處方對(duì)于病情穩(wěn)定、依從性好的慢性病患者，在限定的藥品目錄內(nèi)適當(dāng)延長單次配藥時(shí)間。（二）差（二）差別化醫(yī)?；t(yī)保報(bào)銷報(bào)銷政策政策簽約服務(wù)對(duì)象在簽約機(jī)構(gòu)處就診，其XX門診報(bào)銷比例在原來的基礎(chǔ)上提高3各百分點(diǎn)。（三）減免政策（三）減免政策每人每年簽約服務(wù)費(fèi)用120元，財(cái)政補(bǔ)貼40元、醫(yī)?；鹧a(bǔ)貼40元、個(gè)人承擔(dān)40元，低保及低保邊緣、失獨(dú)家庭、殘疾人、嚴(yán)重精神障礙患者、養(yǎng)（敬）老院入住老年人，減免個(gè)人承擔(dān)部分。

簡介：大用鎮(zhèn)中心校對(duì)進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女接受義務(wù)教育工作實(shí)施方案為深入貫徹落實(shí)國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（20102020年）和國務(wù)院關(guān)于解決農(nóng)民工問題的若干意見（國發(fā)〔2006〕5號(hào)）文件精神，為進(jìn)一步解決進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女與常住戶口學(xué)生平等接受義務(wù)教育問題，根據(jù)義務(wù)教育法以及國家和省相關(guān)政策要求，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，著眼長遠(yuǎn)發(fā)展，現(xiàn)就進(jìn)一步做好我鎮(zhèn)進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女教育工作特?cái)M定本實(shí)施方案。一、廣泛宣傳、深化認(rèn)識(shí)。進(jìn)一步增強(qiáng)做好進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女教育工作的責(zé)任感和緊迫感。進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女是在我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型期出現(xiàn)并將長期存在的社會(huì)群體，是最需要關(guān)注的特殊群體之一，他們的健康成長，關(guān)系到未來的人口素質(zhì)，也關(guān)系到當(dāng)前社會(huì)的穩(wěn)定和諧。做好進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女的教育工作，是貫徹落實(shí)義務(wù)教育法的必然要求，是踐行“中國夢(mèng)”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，是促進(jìn)社會(huì)和諧建設(shè)的重要內(nèi)容，是鞏固我?！皟苫背晒⑻岣呓逃胶唾|(zhì)量的重要任務(wù)。我們必須充分認(rèn)識(shí)到解決好進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女教育問題的重要性，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感。各校要依法保障進(jìn)城人員隨遷子女平等接受義務(wù)教育工作的宣傳，充分發(fā)揮輿論引導(dǎo)作用，構(gòu)建進(jìn)城務(wù)工人員隨遷子女平等接受義務(wù)教育的良好氛圍。二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，