簡介：第1頁共9頁財務(wù)財務(wù)工作交接管理制度工作交接管理制度（試行11目的目的為確保公司（以下簡稱“公司”）戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)，推進企業(yè)“制度化、規(guī)范化、標準化、精細化”管理，確保財務(wù)人員崗位變動時，能明確區(qū)分責任人移交工作前后的責任，便于財務(wù)工作的前后銜接，防止賬目混亂、責任不清等現(xiàn)象發(fā)生，結(jié)合公司實際情況，制定本制度。22適用范圍適用范圍本制度適用于公司及各分支機構(gòu)財務(wù)人員。33交接工作規(guī)定交接工作規(guī)定財務(wù)人員調(diào)動工作、變動崗位或因故離職，必須按照本制度的規(guī)定進行工作交接，與接收人員辦清交接手續(xù)，編制移交清冊，否則一律不得離崗。44財務(wù)工作移交事項分類財務(wù)工作移交事項分類41出納移交事項411移交對內(nèi)事項庫存現(xiàn)金、現(xiàn)金日記賬及銀行日記賬、各種原始憑證、開戶及銷戶資料、預(yù)留印鑒卡、現(xiàn)金及轉(zhuǎn)賬支票、銀行對賬單及流水、網(wǎng)銀U盾（用戶名及密碼）、保險柜及檔案柜鑰匙、變碼器、各種第3頁共9頁

簡介：16、設(shè)計服務(wù)工作大綱設(shè)計服務(wù)工作大綱（一）項目概況（一）項目概況昌寧縣第一示范小學建設(shè)項目位于昌寧縣田園鎮(zhèn)，項目總用地面積7888247平方米（11832畝），規(guī)劃方案擬建規(guī)模為48班完全小學。擬建教學樓、宿舍樓、辦公樓、風雨球場、文化設(shè)施、附屬設(shè)施、地下停車場，以及運動場、籃球場、排球場、道路硬化、綠化、亮化、信息化等附屬工程。設(shè)計周期50日歷天，其中各階段時間規(guī)劃方案設(shè)計10日歷天，可行性研究報告5日歷天，初步設(shè)計15日歷天，施工圖設(shè)計20日歷天。（2）設(shè)計工作內(nèi)容、工作方案及計劃工作量設(shè)計工作內(nèi)容、工作方案及計劃工作量1、設(shè)計工作內(nèi)容、工作方案設(shè)計工作內(nèi)容、工作方案方案設(shè)計階段現(xiàn)場踏勘收集設(shè)計基礎(chǔ)資料取得項目設(shè)計任務(wù)書開展初步方案設(shè)計與建設(shè)方溝通交流深化設(shè)計方案建設(shè)方確認設(shè)計方案修詳規(guī)報批報建取得項目規(guī)劃許可證；方案設(shè)計階段1、接受任務(wù)此時，必須要了解以下三點31）觀測建設(shè)用地范圍相鄰場地、建筑的現(xiàn)狀和了解周邊地塊規(guī)劃情況，尤其要查看相鄰建筑物是否對擬建建筑物構(gòu)成不利的制約因素；2）必須對給定的設(shè)計用地邊界范圍大小進行現(xiàn)場核定（包括必要的丈量）；3）認真聽取業(yè)主對新建工程的功能和使用上的意見和要求，對設(shè)計上的重大問題同業(yè)主研究討論，爭取相互間的溝通，以利于工作開展。2、從設(shè)計對象的諸多因子中，分清主次，抓住主體，初步構(gòu)成對建設(shè)用地的構(gòu)想。1）首先清楚建設(shè)基地內(nèi)的用地范圍，明白地形圖中各條制約線，如征地范圍線、道路紅線、用地紅線、河道邊線（藍線）、城市綠化帶邊線（綠線）、高壓架空電力走廊線、多層建筑控制線、高層建筑控制線等等，若無給定的多層建筑控制線、高層建筑控制線，應(yīng)按當?shù)爻鞘幸?guī)劃管理技術(shù)規(guī)定的要求進行退讓。此項工作極其重要，否則，整個設(shè)計成果成為廢品。2）其次重溫相關(guān)的規(guī)程、規(guī)范和有關(guān)管理部門的規(guī)定，國家規(guī)范。3）將所有掌握的場地的自然等客觀條件，與建設(shè)目的的要求的主觀條件相結(jié)合，以技術(shù)條件的制約、各種規(guī)程規(guī)范的限制，按照美學原則、構(gòu)圖原理手法，將場地進行合理規(guī)劃，充分利用地形地貌，揚長避短、化不利為有利、變不能為可能，形成既滿足使用功能要求，又經(jīng)濟可行、平面關(guān)系良好、空間組織得體的具有自己個性的獨特構(gòu)思。

簡介：設(shè)計現(xiàn)場服務(wù)工作導(dǎo)則1設(shè)計現(xiàn)場服務(wù)是設(shè)計工作的重要組成部分，隨著設(shè)計項目的難度提高，業(yè)主適應(yīng)市場的需求對建筑設(shè)計的要求不斷提高，施工階段設(shè)計調(diào)整時有發(fā)生，尤其是現(xiàn)在的設(shè)計產(chǎn)品還不盡完善，設(shè)計人員的現(xiàn)場配合施工，作為設(shè)計工作的最后一道技術(shù)服務(wù)，發(fā)揮著對設(shè)計產(chǎn)品的補充和完善的作用，使得設(shè)計項目在交付實施過程中的服務(wù)，滿足設(shè)計服務(wù)合同、技術(shù)規(guī)范的要求，本服務(wù)導(dǎo)則向企業(yè)內(nèi)相關(guān)工程服務(wù)人員提出了“及時響應(yīng)，盡心盡責”的設(shè)計施工現(xiàn)場的服務(wù)要求。一、總則一、總則11、工作目標、工作目標111體現(xiàn)企業(yè)社會責任，確保工程的正常進行和竣工；112樹立“致力于為客戶創(chuàng)造價值”的企業(yè)形象；113通過總結(jié)現(xiàn)場服務(wù)過程中獲得的知識，為今后的工程設(shè)計提供豐富寶貴的經(jīng)驗，以確保企業(yè)持續(xù)的服務(wù)改進；114有利于設(shè)計人員綜合素質(zhì)和服務(wù)意識的提高，尤其能通過現(xiàn)場服務(wù)能將設(shè)計理論與工程實際進行結(jié)合，提高個體設(shè)計水平和增強處理問題的能力。12、服務(wù)對象、服務(wù)對象簽約合同的甲方和合作方，但服務(wù)工作不能忽視項目的利益相關(guān)者，其中包括施工、監(jiān)理、其他和本工程有關(guān)的合作方以及政府驗收單位等。13適用范圍適用范圍適用于工程設(shè)計文件交付后的施工現(xiàn)場服務(wù)。本標準是按綜合性設(shè)計項目確定的服務(wù)內(nèi)容，針對不同類型的工程項目，有關(guān)人員應(yīng)按實際發(fā)生的項目提供服務(wù)。其工作適用范圍如下131參加業(yè)主或政府部門的審查會；132參加工程施工招標答疑；133工程技術(shù)交底；134工程檢驗及驗收；135施工現(xiàn)場與設(shè)計相關(guān)的服務(wù)；136參加工程工藝設(shè)備調(diào)試；137關(guān)鍵工序現(xiàn)場指導(dǎo)；138設(shè)計變更處理；139工程例會、專項例會；

簡介：開展學生課后服務(wù)工作情況匯報單位洛陽市西工區(qū)下溝小學時間2017年5月22日3、每天查看各組活動是否開展，活動是否正常，存在什么問題，及時總結(jié)交流。四、活動具體安排1、以小組為單位活動，根據(jù)學生的年齡特點、心理特點及興趣愛好，開設(shè)各種興趣小組，于每天下午440530開展各種興趣小組活動，具體安排如下周一乒乓球周二閱讀周三足球周四籃球周五呼啦圈2、個興趣活動小組負責人周一溫歡歡周二王超峰周三張輝周四張治國周五劉星碧。3、活動期間校園安全保衛(wèi)工作負責人盧瑞華。五、工作要求課后服務(wù)是教育部統(tǒng)一部署的民生工程，根據(jù)上級部門的要求，凡是參與此項課后服務(wù)的老師必須提高“四個意識”，切實做到真正為廣大家長排憂解難，所有參加的老師要按學校的安排認真履行職責，積極參加這項工作。根據(jù)學校統(tǒng)一部署，所有課后服務(wù)一律不向?qū)W生收取任何費用，參與課后服務(wù)的學生必須是完全自愿參加，需由學生本人提出申請，家長簽字即可參加以上學校舉行的課后服務(wù)活動。六、存在的問題。1、學生的課后活動時間與教師的工作時間有沖突。2、學生對有些活動興趣不感興趣，需要及時調(diào)整。3、有些學生積極性不高，還需要與家長多溝通。

簡介：2017年度財務(wù)工作總結(jié)年度財務(wù)工作總結(jié)2017年是我校轉(zhuǎn)型為財政撥款的第二年，也是財務(wù)部門創(chuàng)新思路、規(guī)范管理的一年。財務(wù)部門堅持“以收支兩條線”財政收費要求，完成了部門職責和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，取得一定的成績?，F(xiàn)將本年度的財務(wù)工作總結(jié)如下一、遵守會計法律法規(guī)和財務(wù)管理制度健全的財務(wù)管理制度，規(guī)范會計行為，能夠有效地促進會計工作的管理效率。我校財務(wù)人員遵從財務(wù)管理制度，會計法律法規(guī)，定期組織財務(wù)人員學習，嚴格執(zhí)行各項制度。保證會計憑證的真實性與合法性，認真執(zhí)行財務(wù)預(yù)算，規(guī)范管理各項收入，嚴格執(zhí)行收支兩條線標準，按照會計制度規(guī)定進行賬務(wù)處理，規(guī)范核算辦法，加強三公經(jīng)費支出監(jiān)管，提高事業(yè)支出信息的透明度。二、認真做好本職工作（一）賬務(wù)處理、核算工作。在填制原始憑證時，做到記錄真實、內(nèi)容完整、填制及時，做到原始憑證及時傳遞，保證憑證審核、裝訂、存檔等后續(xù)工作。2012年度憑證裝訂工作，按照上級機關(guān)對憑證的管理規(guī)范要求，做到憑證裝訂信息的規(guī)范性、完整性，有序性。配合做好各項審計監(jiān)督工作，提供所內(nèi)真實數(shù)據(jù)資料，對審計監(jiān)督工作中遇到的問題及時提供幫助，加強溝通，保證審計監(jiān)督工作順利進行。（二）財務(wù)管理工作上，嚴格遵照預(yù)算計劃執(zhí)行，加強財務(wù)管理，杜絕一切不合理的開支，增收節(jié)支，開源節(jié)流。隨著本校收費職能的不斷弱化，對財務(wù)工作提出了更高的要求。為了適應(yīng)這一變管理，認真做好預(yù)算的分析、分解與落實工作，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。二結(jié)合新會計準則的實施，當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級下達的各項指標。根據(jù)上級機關(guān)政府采購要求，進一步健全政府采購制度，使政府采購得到其應(yīng)有的效果。三繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動，進一步搞好財會基礎(chǔ)工作，提高財務(wù)管理水平?？傊衲曦攧?wù)部門的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，在各處室的配合下，按照校黨委的總體部署和安排，認真組織落實，取得了較好的成績。但是，來年的任務(wù)會更重，壓力會更大，我們財務(wù)部門全體成員將變壓力為動力，做好2013年工作計劃，積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務(wù)部門的作用，為我校的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻

簡介：行政事務(wù)管理流程1行政事務(wù)工作流程圖一、印章管理1、流程圖2、說明使用公章到行政部填寫印章使用申請表；○1印章使用申請表要有經(jīng)手人、部門負責人簽字；○2報總經(jīng)理批準后，方可為其加蓋；○3如遇總經(jīng)理不在，由總經(jīng)理委托受托人簽字有效；○4如果工作需要使用財務(wù)章，須到財務(wù)部門按上述程序辦理；○5因工作需要將印章攜帶外出的，由總經(jīng)理特批，批準程序如○6上。具體參照行政部事務(wù)管理規(guī)程第一節(jié)。3、使用表格印章使用登記表二、檔案、公文管理填寫印章使用申請表由申請人、部門負責人簽字總經(jīng)理簽字行政部加蓋印章行政事務(wù)管理流程31、行文流程2、說明1）擬稿由各部門進行擬稿，文稿必須內(nèi)容清晰、層次分明、觀點明確、文字簡練、標點符號正確、書寫工整，用鋼筆書寫，嚴禁用鉛筆或油筆；2）匯稿文件擬草后，如須匯簽的文件，必須先履行匯簽手續(xù)，匯簽人在文稿的匯簽處，簽署自己的意見；3）核搞文件由行政部負責人核搞，內(nèi)容包括文件質(zhì)量、內(nèi)容是否符合規(guī)定；4）簽批報總經(jīng)理簽批后，行政部打印、定稿、核對、蓋章和印發(fā)。5）對不同內(nèi)容的發(fā)文建立發(fā)文登記簿，含發(fā)文的時間、文件名稱、收文單位、發(fā)出時間和收文回執(zhí)；6）具體參照行政部事務(wù)管理規(guī)程第二節(jié)十二、十三條。3、使用表格1）發(fā)文登記表2）哈爾濱日達興科技實業(yè)股份有限公司發(fā)文審批單（三）、收文管理行政部存檔行政部負責印發(fā)行政部加蓋公章行政部打印總經(jīng)理簽批行政部核稿填寫發(fā)文審批單部門起草文稿接收單位簽收文回執(zhí)

簡介：1茅埡鎮(zhèn)小學2013年度志愿者服務(wù)工作總結(jié)我鎮(zhèn)各小學為認真貫徹落實上級關(guān)于做好志愿者服務(wù)工作要求，本著“服務(wù)他人，奉獻社會”的宗旨，結(jié)合學校實際，緊密圍繞“弘揚雷鋒精神、促進校園和諧”活動主題，開展了系列志愿服務(wù)活動，各項活動取得了良好的社會效應(yīng)，現(xiàn)將學校學校志愿者服務(wù)工作總結(jié)如下一、加強組織領(lǐng)導(dǎo)，積極營造服務(wù)氛圍。中心學校高度重視志愿者服務(wù)工作，為確保志愿服務(wù)活動各項工作落到實處，學校及時召開專題會議，成立了以校長卞毓農(nóng)為組長的學雷鋒志愿者服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)組領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，認真制定志愿活動方案。學校志愿服務(wù)工作制度健全，志愿服務(wù)對象明確，志愿者檔案建立規(guī)范，志愿活動組織有序，并通過開學典禮、國旗下講話等有利時機，廣泛進行思想動員。同時，充分利用宣傳欄、板報、橫幅和宣傳標語等載體，積極開展“弘揚雷鋒精神、促進校園和諧”宣傳活動，深入引導(dǎo)志愿者助人為樂，積極奉獻，認真踐行“奉獻、友愛、團結(jié)、互助”的志愿精神，不斷追求高尚的思想道德情操和人生價值，為深入開展志愿服務(wù)活動營造出了濃郁的活動氛圍。二、結(jié)合工作實際，扎實開展豐富多彩的志愿服務(wù)活動。（一）積極開展校園環(huán)境整治。今年以來，我校組織志愿者服務(wù)隊積極開展環(huán)境衛(wèi)生大整治。眾所周知，我鎮(zhèn)目前正處在拆遷階段，學校周邊環(huán)境臟亂差，為讓孩子們有個良好的學習環(huán)境，學校志愿3誦、舞蹈及安全教育等豐富多彩的志愿幫扶活動。學校班子成員主動承擔了志愿幫扶活動，并認真制定幫扶計劃，并將活動開展情況進行詳細記錄。留守兒童們在這些豐富多彩的活動中鍛煉了身體、豐富了知識、培養(yǎng)了能力，無憂無慮地在學校這個溫暖的大家庭里健康、快樂地成長。（五）結(jié)合學校各項教學工作積極開展志愿服務(wù)活動。中心學校自新的班子組建以來，高度重視學校陽光體育運動工作的開展。三、注重長效，逐步完善志愿者工作機制。今后，我們將建立長期有效的志愿者招募機制、培訓(xùn)機制、使用機制、保障機制、表彰機制，不斷創(chuàng)新工作方式和工作手段，在創(chuàng)新中完善機制，在創(chuàng)新中謀求更大的發(fā)展。加強對志愿者的培訓(xùn)，提高他們的服務(wù)技能；對志愿服務(wù)活動進行分類，選派合適的志愿者到服務(wù)崗位，充分發(fā)揮志愿者的特長；保障志愿者的權(quán)益，協(xié)調(diào)好志愿者與服務(wù)對象之間的關(guān)系，保護志愿者的積極性，通過志愿者時間儲蓄、對先進志愿者隊伍和優(yōu)秀志愿者予以表彰等方式，激勵志愿者更好地投身志愿者服務(wù)。努力打造出一支專業(yè)素質(zhì)高、服務(wù)意識強的志愿者服務(wù)隊伍，創(chuàng)出志愿者工作的一個個新的亮點。茅埡鎮(zhèn)中心學校2013年2月

簡介：苗木采購項目服務(wù)工作方案苗木采購項目服務(wù)工作方案如果我公司有幸中標，我們將會更好的滿足當今園林綠化的苗木需求，我公司的苗木基地，具有齊全、優(yōu)質(zhì)的樹種和充足的貨源。可保證該項目的正常進行。在為提供本項目的園林綠化苗木時，我公司將會嚴把質(zhì)量關(guān)，按照招標文件的要求的苗木規(guī)格選擇樹干通直，樹皮顏色新鮮，樹勢健旺，并且根群集中在樹蔸的苗木。使苗木規(guī)格達到一致，以使綠化效果能夠比較統(tǒng)一。綠化苗木帶有完整土球，并套有塑料袋以保證樹苗木根部水分充足，提高苗木成活率。二、苗木的起苗、運輸、裝卸措施1、苗木的起苗和包裝應(yīng)根據(jù)苗木的品種的適應(yīng)性或季節(jié)需要，留置一定長度根系或土球，以保證其成活率。土球直徑一般是苗木胸徑的810倍，保證不散臺，不涼根。起苗時做到白天起苗，夜間運輸，存苗時用遮陰材料遮蓋做到不傷苗。必要時由專人噴水做到不傷不曬不失水。2、運輸過程中的事項①植入種植穴前，應(yīng)檢查種植穴大小及深度，不符合根系要求，應(yīng)修整種植穴。②帶土球苗木，不易腐爛的包裝物必須拆除。③栽植裸顆苗木，根系必須舒展，填土應(yīng)分層踏實。栽植的深度和原根莖土痕線持平。④規(guī)則式栽植應(yīng)保持平衡對稱，行道樹或行列栽植樹木應(yīng)在一條線上，相鄰植株規(guī)格近似，樹木栽植后應(yīng)保持直立，樹冠型豐滿面迎著主要方向。⑤株行距應(yīng)均勻，柱型豐滿應(yīng)向外，高度一致。群植應(yīng)由中心向外順序栽植并留出養(yǎng)護通道。不同色彩植物群植，宜分區(qū)分塊栽植。三、在供苗過程中，我公司會按招標文件中規(guī)定的苗木尺寸和質(zhì)量要求提供合格的苗木產(chǎn)品。堅決杜決在苗木供應(yīng)過程的質(zhì)量問題。同時更好的解決在移植、運輸過程中的逐多問題，保證苗木按時運輸?shù)轿唬_保工程施工的順利進行。在苗木種植過程中我公司會提供技術(shù)人員，解決種植過程中的問題，確保苗木正確的種植，提高種植成活率。

簡介：1業(yè)務(wù)工作總結(jié)業(yè)務(wù)工作總結(jié)我是1989年7月開始參加工作，1994年10月取得工程師職稱，現(xiàn)對本人幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下一、努力提高自身的理論水平和技術(shù)素質(zhì)，刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)，做好本職工作。我1989年參加工作，從最基本施工員做起，通過自身的努力，擔任過項目技術(shù)負責人、項目經(jīng)理等職務(wù)，對待每一項工作任務(wù)，我都兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，努力做好本職工作，同時也不斷的學習和充實自己，努力提高自身的知識水平和技術(shù)素質(zhì)，對工作中遇到的各種困難和問題刻苦專研，決不放棄，銳意進取，使自身的專業(yè)知識、理論水平和實踐能力都得到了極大的提高。1994，10－2006，04在梁山第二發(fā)電廠工作，先后參加了廠辦公樓的籌建、6MW純凝和12MW抽凝機組的安裝工程，負責電氣專業(yè)技術(shù)和管理工作；后期擔任專工組組長兼電氣專工，負責機組的安裝進度檢查、質(zhì)量監(jiān)督，確定施工設(shè)計圖紙變更，設(shè)備招投標及到貨后的組織驗收，并親自組織全廠倒送廠用電；參加了機組的分步、總體調(diào)試、啟動運行等等；組織專業(yè)技術(shù)人員編寫了熱電運行規(guī)程。2006年，在山東省對外建設(shè)工程總公司，我利用自身扎實的專業(yè)知識和較強的實踐能力，對施工現(xiàn)場的各項技術(shù)指導(dǎo)文件、施工技術(shù)資料制作、核查以及管理方法、施工質(zhì)量控制管理制度、現(xiàn)場安全控制管理制度、人員生產(chǎn)責任制度等一系列建筑施工現(xiàn)場的做3算投資102億元人民幣；樓座基礎(chǔ)形式小高層為強夯基礎(chǔ)，高層為泥漿護壁鉆孔嵌巖灌注樁樁筏基礎(chǔ)，目前所有單體均已出正負零，10棟小高層全部封頂，工程計劃整體竣工日期為2017年7月30日。隨著公司管理體制改革的逐步深入，我作為公司現(xiàn)場管理者在為公司和項目部取得各項榮譽的同時，我也不斷學習和提高，專研專業(yè)知識，攻克專業(yè)難題，我于2015年撰寫的建筑電氣施工中的質(zhì)量控制策略探究論文在城市建設(shè)理論研究上發(fā)表；建筑工程管理的制約因素與應(yīng)對措施在工業(yè)C上發(fā)表；淺論建筑工程土建施工中樁基礎(chǔ)技術(shù)要點在工程技術(shù)上刊載發(fā)表。二、積極推廣使用“四新”技術(shù)，提高管理的先進性和科學性。在擔任工程項目技術(shù)負責人和項目經(jīng)理的工作中，我深入鉆研，大膽創(chuàng)新積極推廣使用“四新”技術(shù)，本著經(jīng)濟、實用、先進、可靠的原則，堅持向科技要進度，向科技要質(zhì)量，向科技要效益的思想，提高認識，抓住重點，廣泛采用高科技含量的建筑材料、建筑技術(shù)和施工工藝，以“科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力”為出發(fā)點，抓住重點施工環(huán)節(jié)和施工工藝，盡量做到以點帶面，使新工藝、新技術(shù)的應(yīng)用得到最大限度的普及。通過對工程新技術(shù)、新材料的應(yīng)用與推廣，保證了工程的施工質(zhì)量，大大縮短了工期，節(jié)約了成本，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益，今后，我仍將繼續(xù)堅持在科技應(yīng)用上不斷創(chuàng)新，加大對新

簡介：奧斯卡新華際影城奧斯卡新華際影城OSCARINTERNATIONALCINEMAS營運手冊營運手冊O(shè)PERATIONMANUEL1第八部分第八部分奧斯卡新華影城影務(wù)工作手冊奧斯卡新華影城影務(wù)工作手冊一、開店準備工作一、開店準備工作1、上崗前按規(guī)定標準整理儀容儀表。2、提前5分鐘至值班經(jīng)理處領(lǐng)取影務(wù)工作用具和鑰匙、對講機等，并作好記錄。3、準備好當天所用的相關(guān)清潔用品和工具。4、準備好手電筒及當日排片表。5、按規(guī)定時間及時開啟DVD、電視墻，播放預(yù)告片。6、檢查阻礙欄是否放好，安全通道是否暢通，滅火器、消防栓是否完好并在有效使用期內(nèi)。7、用抹布將各影廳的入場門做清潔。8、檢查各影廳的環(huán)境衛(wèi)生狀況；設(shè)施設(shè)備包括地毯、座椅、場燈、壁燈、舞臺燈、地燈、指示燈、排號燈、座位燈、應(yīng)急（安全出口）燈等是否完好；注意各廳的溫度是否適宜（標準溫度為25℃）。9、關(guān)閉各影廳的出口門，打開進口門。在每個影廳第一場電影放映前15分鐘打開該廳場內(nèi)照明燈。奧斯卡新華際影城奧斯卡新華際影城OSCARINTERNATIONALCINEMAS營運手冊營運手冊O(shè)PERATIONMANUEL37、禮貌回答顧客疑問，主動為中途離場的觀眾指引方向，并提醒其帶好票根以便返回時使用。8、隨時注意消防通道或辦公區(qū)域有否非本公司工作人員出入。9、影片結(jié)束前5分鐘進廳等候；影片字幕開始，打開散場門，準備散場。10、電影散場時，感謝顧客的光臨，提醒觀眾勿忘隨身攜帶物品，禮貌引導(dǎo)觀眾進入散場通道，離開影廳。11、觀眾全部退場后，按公司要求協(xié)助清潔公司迅速打掃影廳，并作好散場記錄。（注意觀眾喝剩飲料倒入指定桶內(nèi)，垃圾放到指定位置。）12、電影首次放映需準確記錄電影開始時間、結(jié)束時間和字幕開始時間，以備查驗。同時填寫電影首映記錄表（見表格文件夾或本部分表格。13、清場結(jié)束關(guān)閉散場門，打開入場門。14、對遺失物品應(yīng)及時上交值班經(jīng)理，并做好記錄。貴重物品登記需詳細。15、對特殊觀眾提供額外的服務(wù)。（如老、少、弱、病、殘、孕、外賓、心臟病患者等）。

簡介：2014年優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作方案年優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作方案2014年優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作是在2013年全院全面開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動的基礎(chǔ)上，為進一步深化“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”工作內(nèi)涵，以“提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務(wù)”為主題，提升服務(wù)水平，持續(xù)改進護理質(zhì)量，在總結(jié)上一年度開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”活動經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，特制定2014年“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”工作方案。一、指導(dǎo)思想一、指導(dǎo)思想我科將全面實施“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”的工作方案，以科學發(fā)展觀為指導(dǎo)，深化“以病人為中心”的服務(wù)理念以“提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務(wù)”為主題，努力為患者提供無縫隙、連續(xù)性、安全、優(yōu)質(zhì)、滿意的護理服務(wù)。二、工作目標二、工作目標以患者滿意為總體目標，夯實基礎(chǔ)，鞏固成果，進一步深化優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工作，提升服務(wù)內(nèi)涵，持續(xù)改進護理質(zhì)量。三、工作措施三、工作措施1、修訂各種制度、標準、修訂各種制度、標準繼續(xù)完善修訂消化內(nèi)科工作職責、工作流程、?？萍膊∽o理常規(guī)等，嚴格落實護士條例，嚴格執(zhí)行護士執(zhí)業(yè)準入制度，單獨上崗護士有執(zhí)業(yè)證并注冊。2、全面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務(wù)、全面提升職業(yè)素質(zhì)、優(yōu)化護理服務(wù)（1）加強基礎(chǔ)理論知識的培訓(xùn)，使護理人員綜合素質(zhì)及專業(yè)能力得到提高。從“三基三嚴”入手，組織培訓(xùn)，內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論、?？谱o理、法律法規(guī)、服務(wù)意識，強化基礎(chǔ)護理及分級護理的落實并保證質(zhì)量。（2）提高臨床護士的實際工作能力，培訓(xùn)?？谱o理骨干。（3）加強護理專業(yè)技術(shù)操作培訓(xùn)。按照醫(yī)院有關(guān)護士崗位技能所規(guī)定的訓(xùn)練項目，有計劃的對護士進行技能操作培訓(xùn)，要求每人今年必須完成技能操作的培訓(xùn)與考核，牢固掌握護理基本技能，夯實基本功底。（4）提高護士長的管理水平，向模范科室學習優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)的先進工作經(jīng)驗。士，危重患者由年資高、能力強的護士負責，體現(xiàn)能級對應(yīng)。6、定期滿意度調(diào)查、定期滿意度調(diào)查（1）每月參加科室工休座談，定期聽取患者對優(yōu)質(zhì)護理工作的意見和建議。（2）每季度進行患者滿意度調(diào)從護士的操作技術(shù)、儀容儀表、健康宣教、制定整改措施，及時反饋科室。讓患者從心里滿意，要求每位護士樹立良好的服務(wù)態(tài)度，把病人的滿意作為工作的最終目標，盡可能的為病人提供方便，杜絕生、冷、硬、推諉的想象發(fā)生，決不允許與病人發(fā)生爭吵。7、加強患者健康教育、加強患者健康教育（1）個體宣教個體宣教由責任護士做，每天不少于1次，根據(jù)科室常見病的治療和護理常規(guī)、特殊飲食向病人做詳細的講解，并記錄（2）集體宣教由資深護士負責，內(nèi)容涉及疾病的自我預(yù)防、用藥的注意事項、安全防護。（3）護士長不定期對責任護士的宣教8、建立績效考核措施、嚴格落實各種制度的執(zhí)行、建立績效考核措施、嚴格落實各種制度的執(zhí)行（1）責任護士履行崗位職責，建立健全績效考核機制。（2）強化核心制度及各種護理操作規(guī)范、流程、各種護理常規(guī)的落實。科2013年12月28日

簡介：XXXX社區(qū)物業(yè)化服務(wù)工作總結(jié)社區(qū)物業(yè)化服務(wù)工作總結(jié)社區(qū)物業(yè)化管理試點工作啟動后，社區(qū)嚴格按照政府支持、街道監(jiān)督、社區(qū)牽頭、業(yè)委會參與的原則，以服務(wù)居民為理念、以便民利民為原則，引進了XX物業(yè)管理（長沙）有限公司，在XX小區(qū)內(nèi)努力推進物業(yè)化管理工作，現(xiàn)就該項工作總結(jié)如下一、周密安排，大力扶持，一、周密安排，大力扶持，積極籌建社區(qū)物極籌建社區(qū)物業(yè)管理服管理服務(wù)中心中心我們成立了XX社區(qū)物業(yè)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組，以社區(qū)書記、主任為組長，社區(qū)城管專干、物業(yè)公司負責人為副組長，社區(qū)專干、物業(yè)公司保安、清掃員、園林綠化員為組員的物業(yè)化管理領(lǐng)導(dǎo)小組。我們站在以人為本的高度，充分認識社區(qū)推行物業(yè)化管理的重要性和緊迫性，根據(jù)地域特點和社區(qū)實際，開展物業(yè)管理這項工作。為了搞好這項惠民工程，社區(qū)和物業(yè)公司一起，首先對我社區(qū)XX小區(qū)進行了實地調(diào)研，結(jié)合社區(qū)硬件設(shè)施、封閉狀況、居民的狀況，從服務(wù)入手，制作物業(yè)公司的宣傳小冊送到每家每戶，并開展系列的服務(wù)，使社區(qū)居民對實施物業(yè)管理形成了共識，為物業(yè)管理逐步走向良性循環(huán)軌道奠定基礎(chǔ)。社區(qū)選擇各樓棟黨員和居民樓棟長等在居民中有影響力的居民作為業(yè)主委員會的提名人選。在征求居民意見的基礎(chǔ)上，根據(jù)不同的情況，通過居民代表選舉產(chǎn)生了每片的業(yè)主委員會會員，組建了7人的業(yè)主委員會，明確工作責任。社區(qū)物業(yè)服務(wù)中心又多次與業(yè)主委員會召開會議議定采取分片分塊治理、服務(wù)內(nèi)容、物業(yè)費等相關(guān)事宜，使物業(yè)管理服務(wù)工作有序進行。社區(qū)物業(yè)管理服務(wù)中心對小區(qū)內(nèi)的住戶和車輛信息又進行了詳細調(diào)查，并把相關(guān)的材料建檔成冊，為加強小區(qū)的治安管理作出新的努力。二、二、貼近居民，合理近居民，合理設(shè)置，提供有效服置，提供有效服務(wù)我們社區(qū)物業(yè)管理服務(wù)中心堅持以居民需求為向?qū)?，從社區(qū)的實際情況出發(fā)，通過社區(qū)與相關(guān)單位和業(yè)主委員會反復(fù)協(xié)商，初步以公共亮化、公共保潔、公共安全秩序、綠化養(yǎng)護、基礎(chǔ)設(shè)施的日常維護、個環(huán)衛(wèi)人員的點，連接成線，將線又連成片，再將片組合成面，最終形成一個無死角、無空隙、不間斷時間的保潔整體。這個整體的最高指揮中心可以隨時、及時、即時的監(jiān)控、指揮和協(xié)同這個整體，最終形成一套操作簡單、反映迅速、統(tǒng)一協(xié)調(diào)的管理模式。所謂精細化，從字面來理解包括四個方面的意思1、做精，求精，追求最佳，最優(yōu)。2、準確，準時。3、把工作做細，管理做細，流程做細。4、對管理制度和流程的控制。在我們環(huán)衛(wèi)保潔工作中，精細化包括“責任細分，標準細分，時間細分，流程細分，監(jiān)督細分，作業(yè)方式細分”。（二）在園林（二）在園林綠化方面，我化方面，我們對現(xiàn)們對現(xiàn)有綠化進行科學的管行科學的管護。對現(xiàn)有園林綠化管護工作內(nèi)容主要有澆灌排水、施肥、修剪、病蟲害防治、松土除草、補栽、扶正支柱、綠地容貌、設(shè)施維護等。經(jīng)過我們多次實地調(diào)查和摸排，XX社區(qū)現(xiàn)有綠化面積2000多平方米，根據(jù)不同品種，不同觀賞要求和不同生物特征，我們分別制定了相對應(yīng)的管護和修剪辦法，并將工作計劃規(guī)范到月到周，同時還制定了特殊情況處理預(yù)案，以即時有效的處理突發(fā)事故。（三）在治安防三）在治安防務(wù)工作上，工作上，為了確保了確保XX社區(qū)管社區(qū)管轄區(qū)域內(nèi)，區(qū)域內(nèi)，綜治安治安保、保、協(xié)管工作管工作細則細則化、明亮化、化、明亮化、規(guī)范化、范化、責任化。任化。根據(jù)XX社區(qū)安保及安保服務(wù)于社區(qū)居民的需求，維護治安、震懾犯罪，讓社區(qū)居民有一個安全、便捷的居住、經(jīng)商環(huán)境。我們實施規(guī)范、統(tǒng)一的管理，以便于工作開展及人員調(diào)配，分清責任，建立健全有效管理監(jiān)管機制，制定消防應(yīng)急預(yù)案，安全生產(chǎn)制度、巡邏制度，各種事故應(yīng)急預(yù)案，搞好物防、技防、人防相結(jié)合的立體安防體系建設(shè)。在正常安防工作基礎(chǔ)和特點上，我們我的安防工作有如下特點1、固定崗與流動崗結(jié)合，增加各崗位安防輻射半徑。我們在區(qū)域各重要地點設(shè)立了5個固定崗?fù)?，并設(shè)置了2個治安巡邏小組。同時制定了固定崗的安防半徑，制定了巡邏崗的備案路徑，以及嚴格的

簡介：居家養(yǎng)老服居家養(yǎng)老服務(wù)工作情況工作情況匯報匯報居家養(yǎng)老是目前我國絕大多數(shù)老年人的養(yǎng)老方式。社會發(fā)展不可避免帶來家庭規(guī)模日趨縮小，核心家庭、空巢老年人家庭日益增多，使得家庭對老年人的照料功能日趨弱化，迫切要求社會不斷強化對居家老年人的服務(wù)功能，建立健全居家養(yǎng)老的社會服務(wù)體系。華溪居委會在龍政社區(qū)工作站黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下于2015年建立了居家養(yǎng)老服務(wù)中心，購置了健身器材、棋牌、麻將機等。一、健全一、健全組織組織，建立居家養(yǎng)老服，建立居家養(yǎng)老服務(wù)工作制度工作制度社區(qū)黨支部高度重視居家養(yǎng)老工作，成立了社區(qū)居家養(yǎng)老工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由德高望重的老黨員宋樹林同志擔任組長，組織開展各項工作。定期召開領(lǐng)導(dǎo)小組工作例會，及時總結(jié)工作情況，分析問題，提出思路。建立了一支助老管理員隊伍（5人）、助老兼職服務(wù)員隊伍（35人）、3支志愿者隊伍（黨員志愿者、巾幗志愿者、青年志愿者，93人），建立健全了居家養(yǎng)老服務(wù)站工作職責、助老服務(wù)員工作職責、服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督制度、安全應(yīng)急制度等服務(wù)標準及制度并建立相關(guān)臺賬。為居家養(yǎng)老服務(wù)的開展提供了強健的組織保障。二、摸底二、摸底調(diào)查調(diào)查，建立老年人基本情況臺，建立老年人基本情況臺賬為了規(guī)范居家養(yǎng)老的各項工作，更好地為每位被服務(wù)者提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，服務(wù)站對社區(qū)老人進行了摸底調(diào)查，明確享受服務(wù)的條件、服務(wù)需求并登記造冊，同時依托XX街道者。我們重點面向黨員隊伍、計生協(xié)會、團員等隊伍招聘助老服務(wù)員，吸收一批樂于無私奉獻的低齡老人、中青年群眾參與到志愿隊伍中來。招聘通知一發(fā)布就引發(fā)了一片助老熱潮。隊伍自建立以來，開展了上門探望精神慰藉、上門義診等助老服務(wù)，活動開展得有聲有色，受到了老年人的普遍喜愛。以上是我社區(qū)開展居家養(yǎng)老工作的情況。居家養(yǎng)老服務(wù)是社會保障體系的一個組成部分，推進此項服務(wù)工作，如同老齡工作一樣，也應(yīng)堅持“政府主導(dǎo)、社會參與、全民關(guān)心”的工作方針，共同把居家養(yǎng)老服務(wù)做好。我們會多聽老人意見，學習其他地方的優(yōu)秀經(jīng)驗，把我們的居家養(yǎng)老服務(wù)工作做得更好，讓我們的老人真正能過上“老有所為、老有所養(yǎng)、老有所樂”的生活，讓他們的晚年比夕陽更加美好

簡介：聘用合同聘用合同甲方（用人單位）名稱地址乙方（勞動者）姓名性別出生年月參加工作時間家庭地址根據(jù)中華人民共和國勞動法和國家有關(guān)勞動法規(guī)的規(guī)定，經(jīng)甲乙雙方平等協(xié)商，一致同意簽定本勞動合同，建立勞動關(guān)系。甲方聘乙方為社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作人員，雙方在規(guī)定期限內(nèi)按以下協(xié)議執(zhí)行一、勞動合同期限本勞動合同為年期限合同，從年月起，至年月日止。二、工作任務(wù)和條件一甲方根據(jù)本單位工作需要，按上崗要求安排乙方的工作崗位，規(guī)定具體任務(wù)。二甲方根據(jù)國家有關(guān)職工生產(chǎn)安全、勞動保護、衛(wèi)生健康的規(guī)定，為乙方提供必要的工作條件和勞動保護措施，保障乙方的安全和健康。三、工作時間和勞動報酬一甲方實行每周5天半工作制，每周固定工作時間44小時（值班時間意續(xù)訂，另一方不得強迫。四經(jīng)勞動合同甲乙雙方協(xié)商一致，勞動合同可以解除。五乙方有下列情形之一的，甲方可以解除勞動合同1、在試用期間被證明不合符錄用條件的；2、嚴懲違反勞動紀律及規(guī)章制度的；3、嚴懲失職或過失，給甲方利益造成重大損害的；4、被依法追究刑事責任的。六有下列情形之一的，甲方可以解除勞動合同，但是應(yīng)當提前三十日以書面形式通知乙方1、乙方患病或者非因工負傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事由甲方另行安排的工作的；2、乙方不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；3、勞動合同訂閱時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動合同無法履行，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商不能就變更勞動合同達成協(xié)議的；4、甲方瀕臨破產(chǎn)進行整頓期間或者生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)生嚴重困難，符合國家有關(guān)規(guī)定確需裁減人員。七乙方有下列情形之一的，甲方不得解除勞動合同（法律、法規(guī)有特別規(guī)定的除外）；1、患職業(yè)病或者因工負傷，并被確認喪失或者部分喪失勞動能力的；2、患病或者非因工負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的；3、合符計劃生育規(guī)定的婦女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的；4、法律、法規(guī)規(guī)定的其它情形。

簡介：1病人陪護服務(wù)工作方案病人陪護服務(wù)工作方案一、病人陪護派遣流程病人或家屬要求當班護士或護長聯(lián)系陪護服務(wù)中心一對一陪護一對二或一對三陪護洽談收費發(fā)出派遣通知單陪護到科室報到護長或當班護士記錄護工考勤陪護結(jié)束護長統(tǒng)計考勤、填寫通知單并簽名通知單交財務(wù)科按運作收費憑考勤表到陪護服務(wù)中心領(lǐng)取工資二、陪護服務(wù)人員工作內(nèi)容1、照顧病人起居飲食，協(xié)助和督促病人起床、漱口、洗面、梳頭，協(xié)助大小便，收掛蚊帳和床鋪整理，保持床單位整潔、干凈無異味，床頭柜無雜物，無不安全物品。2、協(xié)助病人沖涼、擦浴、洗頭、剪指趾甲、刮胡子、對臥床病人要每天定時翻身防褥瘡。3、對不能自理病人要定時督促大3要時及時清理。3、嚴禁把病區(qū)鎖匙交給病人，出入要鎖好門。4、嚴禁幫病人購買煙、火機、酒，不能帶危險物品進入病區(qū)，不得未經(jīng)病區(qū)同意擅自帶病人外出散步。5、嚴禁打罵病人，對病人要有愛心，關(guān)心和耐心，避免過激語言和動作粗魯。6、對于沖動行為病人，不要單獨接觸，要作好自我保護。7、陪伴病人院內(nèi)檢查或散步時更要時刻貼身陪護，不能坐在醫(yī)院大門附近及車道兩旁。五、陪護服務(wù)人員的管理要求1、有專職的生活助理和陪護管理人員。2、定期對生活助理和陪護人員進行思想品德和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)及考核，加強對員工管理。3、經(jīng)常檢查生活助理和陪護人員的服務(wù)工作質(zhì)量包括夜間的不定時抽查；凡服務(wù)態(tài)度或工作質(zhì)量問題用工部門提出解聘的生活助理或陪護人員，不能再安排在本院工作。4、患者因陪護不到位所致的責任事故，如跌倒、骨折、褥瘡、走失等應(yīng)由掊護服務(wù)中心處理并承擔相應(yīng)的賠償。六、收費標準一對一陪護每天收費100元。一對二陪護每天收70元人。七、運作收費陪護服務(wù)中心在收取了病人繳交的護工費后按通知單統(tǒng)計陪護天數(shù)交醫(yī)院13元天。