簡(jiǎn)介：關(guān)于建立才子集團(tuán)客戶(hù)完全資料手冊(cè)的關(guān)于建立才子集團(tuán)客戶(hù)完全資料手冊(cè)的通知通知一、前言在市場(chǎng)激烈而殘酷的競(jìng)爭(zhēng)中，才子銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)就是“才子”企業(yè)的一個(gè)重要組成部分，廣大代理商、經(jīng)銷(xiāo)商也都是“才子”事業(yè)大家庭的一員。為了公司的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展進(jìn)入一個(gè)更合理、更全面、更規(guī)范的軌道，便于公司能專(zhuān)業(yè)地為各銷(xiāo)售分公司提供及時(shí)、全面、優(yōu)質(zhì)的市場(chǎng)規(guī)范和服務(wù)（其中包括新的營(yíng)銷(xiāo)理念的傳輸、專(zhuān)賣(mài)運(yùn)作的培訓(xùn)、信息的反饋和匯總，市場(chǎng)竄貨等違規(guī)行動(dòng)的處理，以及庫(kù)存產(chǎn)品調(diào)劑和處理方案等），我們本著重視品牌戰(zhàn)略的方針，強(qiáng)調(diào)客戶(hù)關(guān)系管理（ＣＲＭ）。要求各銷(xiāo)售分公司認(rèn)真配合公司的統(tǒng)一指導(dǎo)思想，共同參與經(jīng)營(yíng)決策。只有這樣，我們才能夠發(fā)揮各自的優(yōu)點(diǎn)，建立強(qiáng)大和穩(wěn)固的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，切實(shí)達(dá)到“雙贏”的目標(biāo)。建設(shè)良好順暢的客戶(hù)關(guān)系管理，才能為樹(shù)立良好的經(jīng)營(yíng)理念、卓越的商業(yè)形象、制定出色的運(yùn)作系統(tǒng)、和有效的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃贏得優(yōu)良契機(jī)。二、客戶(hù)關(guān)系管理過(guò)程中的實(shí)行思路1、客戶(hù)完全資料手冊(cè)建立流程集團(tuán)公司→各銷(xiāo)售分公司→地市級(jí)、縣鎮(zhèn)級(jí)專(zhuān)賣(mài)店和專(zhuān)柜A、由集團(tuán)公司市場(chǎng)部建全、完善各分公司詳實(shí)資料備檔、保存，并根據(jù)實(shí)際情況科學(xué)地變更、修改資料。B、由各銷(xiāo)售分公司自行建立、完善下屬經(jīng)銷(xiāo)商的完全資料兩套（公司提供各類(lèi)表格），并上交一套到公司存檔，要求分公司及時(shí)準(zhǔn)確做好資料的編寫(xiě)。2、公司將就銷(xiāo)售管理制度及相匹配的銷(xiāo)售政策、網(wǎng)絡(luò)管理、物流體系、及培訓(xùn)內(nèi)容等對(duì)各分公司進(jìn)行統(tǒng)一安排指導(dǎo)。并針對(duì)各分公司的實(shí)際情況安排培訓(xùn)日程。3、客戶(hù)關(guān)系管理不但是企業(yè)文化的體現(xiàn)，也是品牌建設(shè)的重點(diǎn)和網(wǎng)絡(luò)穩(wěn)定的關(guān)鍵，做好客戶(hù)關(guān)系管理，能夠帶動(dòng)企業(yè)與各代理商、代理商與各經(jīng)銷(xiāo)商等相關(guān)環(huán)節(jié)的良好溝通和完善（如產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)管理、銷(xiāo)售管理、政策制定等等）。因此，各分公司必須重視并全力配合公司市場(chǎng)部的工作。4、各銷(xiāo)售分公司每季須到集團(tuán)公司與市場(chǎng)部進(jìn)行交流，就銷(xiāo)售過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行探討、解決，并進(jìn)一步詳細(xì)編制各項(xiàng)客戶(hù)資料。5、各銷(xiāo)售分公司必須提供以下資料的相片分公司營(yíng)業(yè)和辦公場(chǎng)所的照片；近期舉辦活動(dòng)的照片；廣告推行的照片；下屬專(zhuān)賣(mài)店、專(zhuān)柜店面及店堂效果的照片，并于照片背面簡(jiǎn)附文字說(shuō)明。集團(tuán)公司將把照片與資料卡、評(píng)定卡等分檔保存以備查詢(xún)。6、對(duì)分公司的考核原則上采取評(píng)分制度。市場(chǎng)部將對(duì)各銷(xiāo)售分公司進(jìn)行評(píng)分，并配合各銷(xiāo)售分公司對(duì)各地專(zhuān)賣(mài)店、專(zhuān)柜進(jìn)行評(píng)分。依照分值進(jìn)行等級(jí)客戶(hù)的劃分，并且每半年綜合評(píng)估一次，由公司統(tǒng)一嘉獎(jiǎng)及給予相應(yīng)優(yōu)惠政策。7、針對(duì)客戶(hù)資料建設(shè)過(guò)程中配合優(yōu)劣，同樣作為對(duì)各分公司的一個(gè)考核指標(biāo)。本通知隨附各銷(xiāo)售分公司下屬專(zhuān)賣(mài)店、專(zhuān)柜一覽表本通知隨附各銷(xiāo)售分公司下屬專(zhuān)賣(mài)店、專(zhuān)柜一覽表、專(zhuān)賣(mài)店、專(zhuān)柜專(zhuān)賣(mài)店、專(zhuān)柜資料卡資料卡、專(zhuān)賣(mài)店、專(zhuān)柜策略評(píng)定卡等樣表。專(zhuān)賣(mài)店、專(zhuān)柜策略評(píng)定卡等樣表。福建才子集團(tuán)公司二OO三年四月二十八日

簡(jiǎn)介：1康佳集團(tuán)財(cái)務(wù)中心高級(jí)稅務(wù)會(huì)計(jì)崗位手冊(cè)高級(jí)稅務(wù)會(huì)計(jì)崗位手冊(cè)崗位編號(hào)KKJT05020Z崗位目的負(fù)責(zé)集團(tuán)公司稅務(wù)方面的相關(guān)工作崗位職責(zé)1、制定集團(tuán)公司稅務(wù)策劃方案2、充分利用稅后優(yōu)惠政策，增加公司效益3、參與集團(tuán)公司各稅種的匯算清交4、指導(dǎo)子公司、分公司稅收工作，協(xié)助子公司、分公司解決涉稅糾紛5、參與集團(tuán)公司的稅務(wù)檢查，協(xié)調(diào)稅企關(guān)系6、健全集團(tuán)公司稅務(wù)會(huì)計(jì)制度，建立健全集團(tuán)公司稅收檔案，匯編適應(yīng)本集團(tuán)公司的稅務(wù)政策7、審核增值稅、所得稅、營(yíng)業(yè)稅、印花稅等各種稅費(fèi)，保證核算正確8、計(jì)提各種稅費(fèi)，及時(shí)申報(bào)、繳納9、完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作指標(biāo)項(xiàng)目量化目標(biāo)指標(biāo)權(quán)重稅收優(yōu)惠政策利用率95完成各種稅費(fèi)計(jì)算及帳務(wù)處理扎帳后7天20多交少交事故率040稅務(wù)研究報(bào)告份月20關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)崗位技能要求1、熟悉稅務(wù)及財(cái)務(wù)工作2、了解集團(tuán)公司運(yùn)作狀況3、良好的溝通協(xié)調(diào)能力4、良好的分析能力崗位資格要求會(huì)計(jì)或稅務(wù)專(zhuān)業(yè)本科以上1康佳集團(tuán)財(cái)務(wù)中心高級(jí)稅務(wù)會(huì)計(jì)崗位手冊(cè)高級(jí)稅務(wù)會(huì)計(jì)崗位手冊(cè)崗位編號(hào)KKJT05020Z崗位目的負(fù)責(zé)集團(tuán)公司稅務(wù)方面的相關(guān)工作崗位職責(zé)1、制定集團(tuán)公司稅務(wù)策劃方案2、充分利用稅后優(yōu)惠政策，增加公司效益3、參與集團(tuán)公司各稅種的匯算清交4、指導(dǎo)子公司、分公司稅收工作，協(xié)助子公司、分公司解決涉稅糾紛5、參與集團(tuán)公司的稅務(wù)檢查，協(xié)調(diào)稅企關(guān)系6、健全集團(tuán)公司稅務(wù)會(huì)計(jì)制度，建立健全集團(tuán)公司稅收檔案，匯編適應(yīng)本集團(tuán)公司的稅務(wù)政策7、審核增值稅、所得稅、營(yíng)業(yè)稅、印花稅等各種稅費(fèi)，保證核算正確8、計(jì)提各種稅費(fèi)，及時(shí)申報(bào)、繳納9、完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作指標(biāo)項(xiàng)目量化目標(biāo)指標(biāo)權(quán)重稅收優(yōu)惠政策利用率95完成各種稅費(fèi)計(jì)算及帳務(wù)處理扎帳后7天20多交少交事故率040稅務(wù)研究報(bào)告份月20關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)崗位技能要求1、熟悉稅務(wù)及財(cái)務(wù)工作2、了解集團(tuán)公司運(yùn)作狀況3、良好的溝通協(xié)調(diào)能力4、良好的分析能力崗位資格要求會(huì)計(jì)或稅務(wù)專(zhuān)業(yè)本科以上

簡(jiǎn)介：1康佳集團(tuán)財(cái)務(wù)中心高級(jí)材料財(cái)產(chǎn)會(huì)計(jì)崗位手冊(cè)高級(jí)材料財(cái)產(chǎn)會(huì)計(jì)崗位手冊(cè)崗位編號(hào)KKJT05016Z崗位目的負(fù)責(zé)材料管理核算及相關(guān)財(cái)務(wù)工作崗位職責(zé)1、會(huì)同有關(guān)職能部門(mén)制訂材料管理與核算辦法2、核對(duì)BOM的材料套價(jià)，確定材料標(biāo)準(zhǔn)成本，分析材料成本差異3、校驗(yàn)、跟蹤進(jìn)口材料發(fā)票4、核算低值易耗品及備件料耗用成本并結(jié)轉(zhuǎn)5、核算各子公司對(duì)集團(tuán)總部零星購(gòu)料6、參與材料（存貨）、固定資產(chǎn)的清查盤(pán)點(diǎn)工作，并分析庫(kù)存情況，保證帳物相符7、掌握海關(guān)稅收政策，計(jì)核進(jìn)口材料關(guān)稅及完稅情況8、固定資產(chǎn)的增加、調(diào)撥、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢及折舊計(jì)提的核算9、主管“庫(kù)存材料”、“低值易耗品”、“固定資產(chǎn)”、“累計(jì)折舊”、“固定資產(chǎn)清理”、“材料消耗”、“采購(gòu)差異”、“材料調(diào)價(jià)差異”、“采購(gòu)發(fā)票小額差異”、“暫估入帳”帳戶(hù)10、完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作指標(biāo)項(xiàng)目量化目標(biāo)指標(biāo)權(quán)重計(jì)算材料成本準(zhǔn)確率98計(jì)核海關(guān)稅準(zhǔn)確率100資產(chǎn)完整率95完成相關(guān)帳務(wù)處理扎帳后4天15關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)崗位技能要求1、熟悉生產(chǎn)成本核算流程，了解材料成本構(gòu)成內(nèi)容，掌握計(jì)算方法2、掌握對(duì)庫(kù)存材料的分析方法、清查盤(pán)點(diǎn)方法3、良好的溝通能力，與各職能部門(mén)能夠良好協(xié)調(diào)4、掌握相關(guān)關(guān)稅政策崗位資格要求1、會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)畢業(yè)以上2、2年材料核算經(jīng)驗(yàn)1康佳集團(tuán)財(cái)務(wù)中心高級(jí)材料財(cái)產(chǎn)會(huì)計(jì)崗位手冊(cè)高級(jí)材料財(cái)產(chǎn)會(huì)計(jì)崗位手冊(cè)崗位編號(hào)KKJT05016Z崗位目的負(fù)責(zé)材料管理核算及相關(guān)財(cái)務(wù)工作崗位職責(zé)1、會(huì)同有關(guān)職能部門(mén)制訂材料管理與核算辦法2、核對(duì)BOM的材料套價(jià)，確定材料標(biāo)準(zhǔn)成本，分析材料成本差異3、校驗(yàn)、跟蹤進(jìn)口材料發(fā)票4、核算低值易耗品及備件料耗用成本并結(jié)轉(zhuǎn)5、核算各子公司對(duì)集團(tuán)總部零星購(gòu)料6、參與材料（存貨）、固定資產(chǎn)的清查盤(pán)點(diǎn)工作，并分析庫(kù)存情況，保證帳物相符7、掌握海關(guān)稅收政策，計(jì)核進(jìn)口材料關(guān)稅及完稅情況8、固定資產(chǎn)的增加、調(diào)撥、轉(zhuǎn)移、報(bào)廢及折舊計(jì)提的核算9、主管“庫(kù)存材料”、“低值易耗品”、“固定資產(chǎn)”、“累計(jì)折舊”、“固定資產(chǎn)清理”、“材料消耗”、“采購(gòu)差異”、“材料調(diào)價(jià)差異”、“采購(gòu)發(fā)票小額差異”、“暫估入帳”帳戶(hù)10、完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作指標(biāo)項(xiàng)目量化目標(biāo)指標(biāo)權(quán)重計(jì)算材料成本準(zhǔn)確率98計(jì)核海關(guān)稅準(zhǔn)確率100資產(chǎn)完整率95完成相關(guān)帳務(wù)處理扎帳后4天15關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)崗位技能要求1、熟悉生產(chǎn)成本核算流程，了解材料成本構(gòu)成內(nèi)容，掌握計(jì)算方法2、掌握對(duì)庫(kù)存材料的分析方法、清查盤(pán)點(diǎn)方法3、良好的溝通能力，與各職能部門(mén)能夠良好協(xié)調(diào)4、掌握相關(guān)關(guān)稅政策崗位資格要求1、會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)畢業(yè)以上2、2年材料核算經(jīng)驗(yàn)

簡(jiǎn)介：1一數(shù)據(jù)整理會(huì)計(jì)報(bào)表（財(cái)務(wù)中心綜合會(huì)計(jì)主管）；銷(xiāo)售月報(bào)（事業(yè)部銷(xiāo)售管理部銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)員）；生產(chǎn)月報(bào)（事業(yè)部制造部統(tǒng)計(jì)員）；年度資金預(yù)算或調(diào)整的資金預(yù)算（本崗位）；競(jìng)爭(zhēng)廠(chǎng)商信息（事業(yè)部市場(chǎng)部高級(jí)市場(chǎng)研究員）預(yù)期的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)報(bào)告本崗位二參與擬訂下年度的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)目標(biāo)及其分解預(yù)期的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)報(bào)告（本崗位）會(huì)議紀(jì)要本崗位三擬訂資金預(yù)算編制方案和表格設(shè)計(jì)（包括擬訂資金預(yù)算管理制度）與財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)討論（財(cái)務(wù)中心總經(jīng)理、主管預(yù)算副總經(jīng)理、本崗位）資金編制方案和表格設(shè)計(jì)（包括擬訂資金預(yù)算管理制度）各部門(mén)預(yù)算業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人四組織預(yù)算培訓(xùn)征求財(cái)務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)同意（財(cái)務(wù)中心總經(jīng)理）培訓(xùn)教材各部門(mén)預(yù)算業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人五組織、推動(dòng)部門(mén)編制資金預(yù)算，接受咨詢(xún)部門(mén)支持和部門(mén)需求（各部門(mén)）部門(mén)編制的資金預(yù)算財(cái)務(wù)中心總經(jīng)理、主管預(yù)算的副總經(jīng)理、本崗位六審核、匯總、平衡部門(mén)編制的資金預(yù)算部門(mén)編制的資金預(yù)算（本崗位）資金預(yù)算分析報(bào)告初稿本崗位七資金預(yù)算委員會(huì)的審批資金預(yù)算分析報(bào)告初稿（本崗位）會(huì)議紀(jì)要本崗位資金預(yù)算編制或調(diào)整每年八根據(jù)會(huì)議紀(jì)要，修改資金預(yù)算分析報(bào)告會(huì)議紀(jì)要和資金預(yù)算報(bào)告（本崗位）作為公司文件的資金預(yù)算分析報(bào)告財(cái)務(wù)中心總經(jīng)理；戰(zhàn)略中心總經(jīng)理；人力資源中心總經(jīng)理；抄送總裁；財(cái)務(wù)總監(jiān)；事業(yè)部總經(jīng)理1一數(shù)據(jù)整理會(huì)計(jì)報(bào)表（財(cái)務(wù)中心綜合會(huì)計(jì)主管）；銷(xiāo)售月報(bào)（事業(yè)部銷(xiāo)售管理部銷(xiāo)售統(tǒng)計(jì)員）；生產(chǎn)月報(bào)（事業(yè)部制造部統(tǒng)計(jì)員）；年度資金預(yù)算或調(diào)整的資金預(yù)算（本崗位）；競(jìng)爭(zhēng)廠(chǎng)商信息（事業(yè)部市場(chǎng)部高級(jí)市場(chǎng)研究員）預(yù)期的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)報(bào)告本崗位二參與擬訂下年度的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)目標(biāo)及其分解預(yù)期的財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)報(bào)告（本崗位）會(huì)議紀(jì)要本崗位三擬訂資金預(yù)算編制方案和表格設(shè)計(jì)（包括擬訂資金預(yù)算管理制度）與財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)討論（財(cái)務(wù)中心總經(jīng)理、主管預(yù)算副總經(jīng)理、本崗位）資金編制方案和表格設(shè)計(jì)（包括擬訂資金預(yù)算管理制度）各部門(mén)預(yù)算業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人四組織預(yù)算培訓(xùn)征求財(cái)務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)同意（財(cái)務(wù)中心總經(jīng)理）培訓(xùn)教材各部門(mén)預(yù)算業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人五組織、推動(dòng)部門(mén)編制資金預(yù)算，接受咨詢(xún)部門(mén)支持和部門(mén)需求（各部門(mén)）部門(mén)編制的資金預(yù)算財(cái)務(wù)中心總經(jīng)理、主管預(yù)算的副總經(jīng)理、本崗位六審核、匯總、平衡部門(mén)編制的資金預(yù)算部門(mén)編制的資金預(yù)算（本崗位）資金預(yù)算分析報(bào)告初稿本崗位七資金預(yù)算委員會(huì)的審批資金預(yù)算分析報(bào)告初稿（本崗位）會(huì)議紀(jì)要本崗位資金預(yù)算編制或調(diào)整每年八根據(jù)會(huì)議紀(jì)要，修改資金預(yù)算分析報(bào)告會(huì)議紀(jì)要和資金預(yù)算報(bào)告（本崗位）作為公司文件的資金預(yù)算分析報(bào)告財(cái)務(wù)中心總經(jīng)理；戰(zhàn)略中心總經(jīng)理；人力資源中心總經(jīng)理；抄送總裁；財(cái)務(wù)總監(jiān)；事業(yè)部總經(jīng)理

簡(jiǎn)介：1康佳集團(tuán)財(cái)務(wù)中心銷(xiāo)售會(huì)計(jì)崗位手冊(cè)銷(xiāo)售會(huì)計(jì)崗位手冊(cè)崗位編號(hào)KKJT05021Y022Y崗位目的負(fù)責(zé)集團(tuán)銷(xiāo)售會(huì)計(jì)及相關(guān)財(cái)務(wù)工作崗位職責(zé)1、根據(jù)銷(xiāo)售實(shí)現(xiàn)原則和配比原則，確認(rèn)銷(xiāo)售收入、銷(xiāo)售成本2、及時(shí)核對(duì)產(chǎn)品銷(xiāo)售數(shù)量，正確計(jì)算銷(xiāo)售收入及稅金3、分析銷(xiāo)售價(jià)格波動(dòng)對(duì)銷(xiāo)售收入的影響4、編制下發(fā)集團(tuán)產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格，負(fù)責(zé)發(fā)票、新舊收款收據(jù)的申購(gòu)、領(lǐng)用、保管和歸檔5、對(duì)收取外來(lái)發(fā)票的合理性和真?zhèn)芜M(jìn)行檢驗(yàn)和鑒別6、核對(duì)移動(dòng)通信事業(yè)部、海外子公司往來(lái)帳7、主管營(yíng)業(yè)收入、銷(xiāo)售費(fèi)用等帳戶(hù)8、完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作指標(biāo)項(xiàng)目量化目標(biāo)指標(biāo)權(quán)重銷(xiāo)售收入與成本計(jì)算正確率100完成銷(xiāo)售收入核算及帳務(wù)處理扎帳后5天40銷(xiāo)售收入與價(jià)格變動(dòng)情況分析份月20關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)崗位技能要求1、熟練的會(huì)計(jì)知識(shí)和技能2、掌握增值稅計(jì)算方法、稅率比例3、一定的分析能力崗位資格要求會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)畢業(yè)以上1康佳集團(tuán)財(cái)務(wù)中心銷(xiāo)售會(huì)計(jì)崗位手冊(cè)銷(xiāo)售會(huì)計(jì)崗位手冊(cè)崗位編號(hào)KKJT05021Y022Y崗位目的負(fù)責(zé)集團(tuán)銷(xiāo)售會(huì)計(jì)及相關(guān)財(cái)務(wù)工作崗位職責(zé)1、根據(jù)銷(xiāo)售實(shí)現(xiàn)原則和配比原則，確認(rèn)銷(xiāo)售收入、銷(xiāo)售成本2、及時(shí)核對(duì)產(chǎn)品銷(xiāo)售數(shù)量，正確計(jì)算銷(xiāo)售收入及稅金3、分析銷(xiāo)售價(jià)格波動(dòng)對(duì)銷(xiāo)售收入的影響4、編制下發(fā)集團(tuán)產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格，負(fù)責(zé)發(fā)票、新舊收款收據(jù)的申購(gòu)、領(lǐng)用、保管和歸檔5、對(duì)收取外來(lái)發(fā)票的合理性和真?zhèn)芜M(jìn)行檢驗(yàn)和鑒別6、核對(duì)移動(dòng)通信事業(yè)部、海外子公司往來(lái)帳7、主管營(yíng)業(yè)收入、銷(xiāo)售費(fèi)用等帳戶(hù)8、完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作指標(biāo)項(xiàng)目量化目標(biāo)指標(biāo)權(quán)重銷(xiāo)售收入與成本計(jì)算正確率100完成銷(xiāo)售收入核算及帳務(wù)處理扎帳后5天40銷(xiāo)售收入與價(jià)格變動(dòng)情況分析份月20關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)崗位技能要求1、熟練的會(huì)計(jì)知識(shí)和技能2、掌握增值稅計(jì)算方法、稅率比例3、一定的分析能力崗位資格要求會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)畢業(yè)以上

簡(jiǎn)介：1康佳集團(tuán)財(cái)務(wù)中心康佳集團(tuán)財(cái)務(wù)中心資金會(huì)計(jì)（匯票）崗位手冊(cè)表格之二資金會(huì)計(jì)（匯票）崗位手冊(cè)表格之二主要工作及其細(xì)化主要工作及其細(xì)化主要活動(dòng)主要活動(dòng)工作工作頻率頻率具體工作具體工作主要輸入（輸入崗位）主要輸入（輸入崗位）主要輸出主要輸出輸出崗位輸出崗位1、收取、審核和查詢(xún)分公司轉(zhuǎn)回的票據(jù)2、錄入電腦備查簿，填寫(xiě)票據(jù)檔案卡當(dāng)日票據(jù)回款表3、填寫(xiě)委托收款書(shū)，送票據(jù)到銀行收款到期票據(jù)4、在電腦中記載票據(jù)到期承兌信息解付、背書(shū)、轉(zhuǎn)讓、貼現(xiàn)日常5、解決票據(jù)到期結(jié)算中的各種問(wèn)題1、帳實(shí)、帳帳核對(duì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理應(yīng)收票據(jù)的監(jiān)管每月2、整理票據(jù)檔案，電腦信息書(shū)本化1、按已審批單據(jù)制作每筆應(yīng)付票據(jù)的有關(guān)資料，并送銀行審核資金需求承兌清單、承兌申請(qǐng)2、錄入票據(jù)編號(hào)，建立電腦備查簿3、審核銀行出票是否與原始資料相符，并向采購(gòu)中心移交票據(jù)日常4、整理核對(duì)應(yīng)付票據(jù)的解付單據(jù)，處理票據(jù)結(jié)算、流通中的各種問(wèn)題銀行出具1、進(jìn)行應(yīng)付票據(jù)的帳務(wù)處理、及時(shí)清帳付款憑證應(yīng)付票據(jù)的管理每月2、匯總票據(jù)到期情況匯總表結(jié)算現(xiàn)金，做到日清月結(jié)，帳實(shí)相符日常辦理日?，F(xiàn)金收付業(yè)務(wù)，編制現(xiàn)金收入憑證現(xiàn)金收款憑證打印帳本半年打印“現(xiàn)金”、“應(yīng)收票據(jù)”、“應(yīng)付票據(jù)”帳本明細(xì)帳1康佳集團(tuán)財(cái)務(wù)中心康佳集團(tuán)財(cái)務(wù)中心資金會(huì)計(jì)（匯票）崗位手冊(cè)表格之二資金會(huì)計(jì)（匯票）崗位手冊(cè)表格之二主要工作及其細(xì)化主要工作及其細(xì)化主要活動(dòng)主要活動(dòng)工作工作頻率頻率具體工作具體工作主要輸入（輸入崗位）主要輸入（輸入崗位）主要輸出主要輸出輸出崗位輸出崗位1、收取、審核和查詢(xún)分公司轉(zhuǎn)回的票據(jù)2、錄入電腦備查簿，填寫(xiě)票據(jù)檔案卡當(dāng)日票據(jù)回款表3、填寫(xiě)委托收款書(shū)，送票據(jù)到銀行收款到期票據(jù)4、在電腦中記載票據(jù)到期承兌信息解付、背書(shū)、轉(zhuǎn)讓、貼現(xiàn)日常5、解決票據(jù)到期結(jié)算中的各種問(wèn)題1、帳實(shí)、帳帳核對(duì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理應(yīng)收票據(jù)的監(jiān)管每月2、整理票據(jù)檔案，電腦信息書(shū)本化1、按已審批單據(jù)制作每筆應(yīng)付票據(jù)的有關(guān)資料，并送銀行審核資金需求承兌清單、承兌申請(qǐng)2、錄入票據(jù)編號(hào)，建立電腦備查簿3、審核銀行出票是否與原始資料相符，并向采購(gòu)中心移交票據(jù)日常4、整理核對(duì)應(yīng)付票據(jù)的解付單據(jù)，處理票據(jù)結(jié)算、流通中的各種問(wèn)題銀行出具1、進(jìn)行應(yīng)付票據(jù)的帳務(wù)處理、及時(shí)清帳付款憑證應(yīng)付票據(jù)的管理每月2、匯總票據(jù)到期情況匯總表結(jié)算現(xiàn)金，做到日清月結(jié)，帳實(shí)相符日常辦理日常現(xiàn)金收付業(yè)務(wù)，編制現(xiàn)金收入憑證現(xiàn)金收款憑證打印帳本半年打印“現(xiàn)金”、“應(yīng)收票據(jù)”、“應(yīng)付票據(jù)”帳本明細(xì)帳

簡(jiǎn)介：康佳集團(tuán)電器事業(yè)部市場(chǎng)部展示設(shè)計(jì)師崗位手冊(cè)展示設(shè)計(jì)師崗位手冊(cè)崗位編號(hào)KKDQ10012Y崗位目的負(fù)責(zé)展示設(shè)計(jì)，爭(zhēng)取以最小成本獲得預(yù)定展示效果。崗位職責(zé)1設(shè)計(jì)和組織設(shè)計(jì)各類(lèi)售點(diǎn)所需的展示專(zhuān)柜；2設(shè)計(jì)和組織設(shè)計(jì)各類(lèi)售點(diǎn)所需的展示物件，包括門(mén)頭、燈箱、信息牌、功能牌、授權(quán)書(shū)、卷簾、立牌等；3設(shè)計(jì)和組織設(shè)計(jì)各類(lèi)售點(diǎn)所需的現(xiàn)場(chǎng)展示印刷品，包括單頁(yè)、折頁(yè)、機(jī)上卡、機(jī)側(cè)卡、吊旗、跳跳卡、屏幕貼等；4設(shè)計(jì)和組織設(shè)計(jì)車(chē)身廣告方案；5設(shè)計(jì)和組織設(shè)計(jì)墻體廣告方案；6設(shè)計(jì)和組織設(shè)計(jì)各類(lèi)展覽會(huì)、展示會(huì)方案；7通過(guò)招標(biāo)方式選定設(shè)計(jì)公司和制做公司，最大限度節(jié)省成本；8制訂各類(lèi)物料的質(zhì)量、成本、交貨期標(biāo)準(zhǔn)，確保本企業(yè)利益無(wú)損；9評(píng)估和組織評(píng)估各類(lèi)展示物料的廣告宣傳展示效果；10與內(nèi)部各部門(mén)和各級(jí)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)保持密切的工作聯(lián)系，根據(jù)實(shí)際工作需要隨時(shí)準(zhǔn)備設(shè)計(jì)和提供所需的展示方案及物料；11指導(dǎo)各區(qū)域營(yíng)銷(xiāo)中心和各分公司的展示設(shè)計(jì)工作；指標(biāo)項(xiàng)目量化目標(biāo)指標(biāo)權(quán)重1制訂各項(xiàng)展示設(shè)計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃年、季、月、周102設(shè)計(jì)和組織設(shè)計(jì)各類(lèi)售點(diǎn)專(zhuān)柜≥1套季153設(shè)計(jì)和組織設(shè)計(jì)售點(diǎn)各類(lèi)物料方案≥1套月104設(shè)計(jì)和組織設(shè)計(jì)各類(lèi)展覽展示會(huì)方案≥1套會(huì)205制訂各類(lèi)物料的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)≥1套物料156評(píng)估各項(xiàng)展示設(shè)計(jì)物料之使用效果≥3次項(xiàng)目107培訓(xùn)和指導(dǎo)基層單位展示設(shè)計(jì)人員≥1次月10關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)8機(jī)動(dòng)考核10崗位技能要求1、具有較豐富的廣告展示經(jīng)驗(yàn)。2、良好的組織協(xié)調(diào)能力。3、富有創(chuàng)新能力。崗位資本科以上學(xué)歷，具有2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)。格要求

簡(jiǎn)介：府山廣場(chǎng)宣傳手冊(cè)標(biāo)題臺(tái)客隆來(lái)了給宣城帶來(lái)了什么熱烈祝賀零售商業(yè)旗艦臺(tái)客隆超市入駐宣城府山廣場(chǎng)府山廣場(chǎng)簡(jiǎn)介府山廣場(chǎng)位于宣城市錦城北路以東，疊嶂路以北，占地面積19800平方米，宣城市新經(jīng)濟(jì)的商業(yè)核心，2004年市政府一號(hào)舊城改造項(xiàng)目。廣場(chǎng)以謝眺樓和博物館為文化核心，成為集休閑、娛樂(lè)、餐飲、集會(huì)、購(gòu)物等多重商業(yè)功能為一體的大型商業(yè)廣場(chǎng)。整個(gè)項(xiàng)目以創(chuàng)造21世紀(jì)宣城商業(yè)形象為己任，以引導(dǎo)皖東南商業(yè)潮流風(fēng)范為目標(biāo)，為經(jīng)營(yíng)投資者締造前所未有的最理想的商業(yè)投資環(huán)境，為市民提供一種全新的充滿(mǎn)文化內(nèi)涵和高品位的城市中心廣場(chǎng)。府山廣場(chǎng)的建立，不僅整合了宣城市城區(qū)商業(yè)資源，也使城市的零售業(yè)走出了零散、低水平、低層次的狀況。從一個(gè)角度來(lái)說(shuō)，也提高了城市品位，優(yōu)化了城市環(huán)境，對(duì)人們的生產(chǎn)、生活品質(zhì)產(chǎn)生巨大影響。臺(tái)客隆超市公司宣城市零售商業(yè)“沃爾瑪”入駐府山廣場(chǎng)2005年10月，在宣城市政府的牽線(xiàn)搭橋下，全國(guó)百?gòu)?qiáng)大型連鎖超市企業(yè)臺(tái)客隆超市公司簽約入駐宣城府山廣場(chǎng)。臺(tái)客隆連鎖超市公司，又名浙江省舟山民生商廈有限責(zé)任公司，全國(guó)知名的大型連鎖商貿(mào)企業(yè)，成立于1997年10月25日，1999年1月1日轉(zhuǎn)制為舟山市首家股份制商業(yè)企業(yè)。目前擁有臺(tái)客隆大賣(mài)場(chǎng)、民生便利超市及特許連鎖加盟店等40多家連鎖網(wǎng)點(diǎn)，系中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)、中國(guó)商業(yè)聯(lián)合會(huì)會(huì)員單位。臺(tái)客隆超市公司總部位于浙江省舟山解放西路169號(hào)，設(shè)有采購(gòu)中心、物流中心、結(jié)算中心、計(jì)算機(jī)信息中心、培訓(xùn)中心等，基本形成了“統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一核算、統(tǒng)一結(jié)算、統(tǒng)一宣傳、統(tǒng)一營(yíng)銷(xiāo)策劃”的連鎖經(jīng)營(yíng)機(jī)制。在經(jīng)營(yíng)策略上，為最大限度降低商品進(jìn)貨成本和流轉(zhuǎn)費(fèi)用，公司采購(gòu)中心與全國(guó)許多知名廠(chǎng)家和供應(yīng)商建立了長(zhǎng)期穩(wěn)定的業(yè)務(wù)關(guān)系，批量訂貨、統(tǒng)一配送，使大量名牌優(yōu)質(zhì)商品源源不斷進(jìn)入公司下屬各超市，并以?xún)?yōu)良的品質(zhì)、優(yōu)惠的價(jià)格讓顧客得到實(shí)實(shí)在在的利益。公司還重視企業(yè)的規(guī)模化建設(shè)。在網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展上，堅(jiān)持“立足本地、拓展邊緣、輻射江浙”的連鎖發(fā)展戰(zhàn)略，在本地繼續(xù)連鎖化發(fā)展的同時(shí)，將連鎖店鋪向市外發(fā)展。同時(shí)堅(jiān)持“科技興業(yè)”的方針，重視計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)的發(fā)展。目前已逐步建立起一套比較完整的計(jì)算機(jī)信息管理系統(tǒng)。采用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了門(mén)店前后臺(tái)之間、總部和門(mén)店之間物流信息的共享與交換，并在單品管理、進(jìn)價(jià)核算、物流配送、商品銷(xiāo)售、財(cái)務(wù)管理等過(guò)程實(shí)現(xiàn)了流程規(guī)范化、操作標(biāo)準(zhǔn)化、計(jì)算機(jī)信息網(wǎng)絡(luò)化。面對(duì)后WTO時(shí)代的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，臺(tái)客隆超市公司將以“創(chuàng)建具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的名牌連鎖超市”為事業(yè)目標(biāo)，發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)、敬業(yè)、開(kāi)拓、求實(shí)”的企業(yè)精神，不斷強(qiáng)化企業(yè)實(shí)力，通過(guò)規(guī)?；l(fā)展，為建設(shè)區(qū)域名牌連鎖超市而努力。臺(tái)客隆來(lái)了給宣城帶來(lái)了什么臺(tái)客隆給宣城市普通百姓帶來(lái)了什么★人性化購(gòu)物“一站式”消費(fèi)當(dāng)時(shí)間的步伐邁進(jìn)21世紀(jì)，在我國(guó)的許多大中城市，人性化、開(kāi)放式購(gòu)物廣場(chǎng)開(kāi)發(fā)以及大型知名連鎖超市的加盟已成為一種潮流。購(gòu)物已不是去地?cái)偵蠁渭優(yōu)榱速?gòu)物，而更像是在娛樂(lè)休閑。逛累了，買(mǎi)點(diǎn)小吃，就在廣場(chǎng)坐一坐，玩玩游戲，看看新鮮，精神來(lái)了，繼續(xù)選購(gòu)。甚至可以全家出動(dòng)，或者約朋引伴，休閑廣場(chǎng)上敘敘舊，然后再去大型超市里盡情“淘寶”。購(gòu)物、飲食、娛樂(lè)、休閑，一站即可搞掂，生活真正做到舒心、方便★豐富消費(fèi)商品提高消費(fèi)品位臺(tái)客隆超市是全國(guó)大型知名連鎖超市，實(shí)力雄厚，同時(shí)，公司擁有先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)和良好的社會(huì)信譽(yù)。臺(tái)客隆超市經(jīng)營(yíng)范圍廣泛，正規(guī)進(jìn)貨渠道眾多，在豐富市民日常生活用品的同時(shí)，還起著引導(dǎo)消費(fèi)潮流的重要因素，消費(fèi)潮流的良性引導(dǎo)有利于提高市民消費(fèi)品位，也有利于宣城商業(yè)市場(chǎng)的繁榮?！锾峁┚蜆I(yè)崗位擴(kuò)大就業(yè)機(jī)會(huì)至于就業(yè)機(jī)會(huì)，臺(tái)客隆超市帶來(lái)的不僅是超市內(nèi)營(yíng)業(yè)員、采購(gòu)員、理貨員和高級(jí)策劃管理人員等系列崗位。這艘商業(yè)零售巨艦需要更大一系列為之運(yùn)轉(zhuǎn)而服務(wù)的配套人員。臺(tái)客隆超市的入駐所帶來(lái)的更多是商機(jī)崗位，我們也無(wú)法估算。臺(tái)客隆給宣城經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了什么★打破傳統(tǒng)商業(yè)模式帶動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)繁榮改革開(kāi)放的這20多年，宣城經(jīng)濟(jì)得到了長(zhǎng)足的發(fā)展，近年也建了一些面積比較大的商場(chǎng)。從商業(yè)環(huán)境、總體規(guī)模、商品種類(lèi)等都具備了大型購(gòu)物商場(chǎng)的功能，但模式還基本是傳統(tǒng)的，沒(méi)有引進(jìn)大型知名的品牌超市入駐經(jīng)營(yíng)。區(qū)域經(jīng)濟(jì)繁榮，關(guān)鍵靠知名企業(yè)激活，觀(guān)念上的差別，反映了宣城過(guò)去商業(yè)發(fā)展的不足。臺(tái)客隆超市是政府為府山廣場(chǎng)引進(jìn)的靈魂企業(yè)，它帶來(lái)了先進(jìn)的商業(yè)營(yíng)銷(xiāo)模式，打破了宣城傳統(tǒng)的零散、低水平、低層次商業(yè)模式，同時(shí)也帶動(dòng)了商業(yè)經(jīng)營(yíng)管理上的革命，有利帶動(dòng)了區(qū)域經(jīng)濟(jì)繁榮?！锵M(fèi)空間增大產(chǎn)業(yè)相互帶動(dòng)臺(tái)客隆超市在提高城市消費(fèi)的品位與檔次的同時(shí)，并極大地引導(dǎo)了常住人口與流動(dòng)人口的消費(fèi)，消費(fèi)空間也將進(jìn)一步擴(kuò)大，作為全市檔次最高、規(guī)模最大的商業(yè)零售巨艦，臺(tái)客隆超市必將吸引周邊縣市的居民前來(lái)這里消費(fèi)。臺(tái)客隆超市入駐府山廣場(chǎng)繁榮了宣城的商業(yè)，商業(yè)的繁榮會(huì)帶動(dòng)農(nóng)業(yè)、工業(yè)旺勢(shì)發(fā)展；工、農(nóng)業(yè)的旺勢(shì)發(fā)展會(huì)促進(jìn)商業(yè)的繁榮。三產(chǎn)業(yè)相互帶動(dòng)、促進(jìn)形成良好的經(jīng)濟(jì)循環(huán)?！锛涌煳镔Y流通中轉(zhuǎn)巨港形成臺(tái)客隆超市的到來(lái)將帶動(dòng)宣城商品流通規(guī)模不斷擴(kuò)大，積極帶動(dòng)城市的內(nèi)需，同時(shí)也可以為本地的某些特色農(nóng)產(chǎn)品提供銷(xiāo)售渠道，為宣城市贏得很大經(jīng)濟(jì)效益。在臺(tái)客隆超市強(qiáng)大商機(jī)與鼎盛人氣的帶動(dòng)下，以府山廣場(chǎng)為中心必將會(huì)崛起一批專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)，商業(yè)、餐飲、服裝等行業(yè)百花齊放。臺(tái)客隆超市是宣城零售商業(yè)的先行者，她的到來(lái)使府山廣場(chǎng)成為宣城最大的物資中轉(zhuǎn)巨港。臺(tái)客隆給這個(gè)城市未來(lái)的發(fā)展和影響帶來(lái)了什么★城市名片形成商業(yè)繁榮象征臺(tái)客隆超市的入駐，現(xiàn)在以府山廣場(chǎng)為中心的地皮正在逐漸升溫，并將繼續(xù)對(duì)周邊區(qū)域、其它行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生輻射作用。臺(tái)客隆超市入駐府山廣場(chǎng)，聚集了全市最大范圍的人氣，締造了宣城市商業(yè)文化名片，是城市商業(yè)繁榮的象征，同時(shí)也是宣城市政府關(guān)于城市運(yùn)營(yíng)的點(diǎn)睛之筆。★強(qiáng)化中心價(jià)值改變城市格局以知名品牌激活商業(yè)廣場(chǎng)，以更為方便、更為人性化的開(kāi)放性大型超市取代傳統(tǒng)的小規(guī)模封閉式商店被更多的人認(rèn)可。臺(tái)客隆超市的強(qiáng)勢(shì)加盟，使得府山廣場(chǎng)在人氣上愈發(fā)變得如火如荼，成為市民心中獨(dú)一無(wú)二的商業(yè)中心、繁華市中心臺(tái)客隆超市入駐府山廣場(chǎng)，強(qiáng)化了以府山為城市中心的價(jià)值和凝聚力，改變過(guò)去宣城市商業(yè)中心空心化的格局。

簡(jiǎn)介：千年翠鉆店長(zhǎng)手冊(cè)二基本管理第1頁(yè)共101頁(yè)店長(zhǎng)手冊(cè)（二）基本管理篇千年翠鉆運(yùn)營(yíng)部千年翠鉆店長(zhǎng)手冊(cè)二基本管理第3頁(yè)共101頁(yè)鑒定的目的鑒定的目的是要保證受訓(xùn)人員掌握主要的技巧，同時(shí)確定誰(shuí)能免修訓(xùn)練某些部分。不要僅僅按照學(xué)習(xí)進(jìn)度時(shí)間指南，讓學(xué)員開(kāi)始下一個(gè)單元的學(xué)習(xí)。是否完成每個(gè)單元簡(jiǎn)介所列的工作目標(biāo)，是衡量學(xué)員能否繼續(xù)學(xué)習(xí)下一單元的標(biāo)準(zhǔn)。如果你將某名員工升入管理組，那么他可能已經(jīng)熟悉一些員工工作崗位，他還可能已經(jīng)培訓(xùn)過(guò)學(xué)員了。對(duì)他來(lái)說(shuō)，有些訓(xùn)練內(nèi)容可以免修，不需再接受訓(xùn)練。在本指南后面，詳細(xì)地說(shuō)明了每次鑒定的方法及免修程序。鑒定鑒定有關(guān)鑒定的工作內(nèi)容簡(jiǎn)述如下第一單元在第一單元，你可以利用各工作崗位觀(guān)察檢查表鑒定學(xué)員的工作程序是否正確，由員工培訓(xùn)員進(jìn)行第一次通知式的崗位鑒定，然后由你進(jìn)行第二次通知式的崗位鑒定，以確定學(xué)員的工作技能。第二單元在第二單元，用兩種方法鑒定學(xué)員是否有資格成為員工培訓(xùn)員由值班的店長(zhǎng)助理觀(guān)察他們訓(xùn)練員工的情況。你對(duì)由他們訓(xùn)練的員工，進(jìn)行崗位鑒定，以檢查訓(xùn)練是否正確。此外，你的區(qū)域經(jīng)理還將選定兩個(gè)工作崗位，對(duì)他進(jìn)行崗位鑒定。進(jìn)行期中考試。這次考試是通過(guò)筆試考核員工從崗前培訓(xùn)和實(shí)踐學(xué)到的實(shí)際知識(shí)。見(jiàn)習(xí)店長(zhǎng)助理見(jiàn)習(xí)店長(zhǎng)助理在第一單元中的40天實(shí)踐表樣本，可幫助你編排整個(gè)計(jì)劃的時(shí)間表。如果你訓(xùn)練的是一位沒(méi)有在千年翠鉆工作過(guò)的見(jiàn)習(xí)店長(zhǎng)助理，那么你應(yīng)該參考這個(gè)班表樣本編排學(xué)員的時(shí)間表。在每個(gè)單元內(nèi)，均已安排了值班期間所建議的行動(dòng)，應(yīng)讓學(xué)員了解在計(jì)劃中每一天應(yīng)作到的內(nèi)容。如果你改變了值班的次序，那么學(xué)員就不可能很好地利用這個(gè)時(shí)間表了。一旦開(kāi)始實(shí)施計(jì)劃，你可能會(huì)發(fā)覺(jué)學(xué)員或?qū)W的很快，或比原計(jì)劃需要更多的時(shí)間。這時(shí)，你應(yīng)對(duì)時(shí)間表進(jìn)行調(diào)整，以符合他們的實(shí)際需要。如果你訓(xùn)練的是一位有千年翠鉆工作經(jīng)驗(yàn)的見(jiàn)習(xí)專(zhuān)賣(mài)店助理他們毋須花同等時(shí)間完成第二單元。當(dāng)然，這將因人而異，因此本指南中，不可能列出這種情況的樣表。

簡(jiǎn)介：康佳集團(tuán)財(cái)務(wù)中心費(fèi)用成本會(huì)計(jì)崗位手冊(cè)費(fèi)用成本會(huì)計(jì)崗位手冊(cè)崗位編號(hào)KKJT05019Y崗位目的協(xié)助高級(jí)費(fèi)用成本會(huì)計(jì)工作崗位職責(zé)1、協(xié)助高級(jí)費(fèi)用成本會(huì)計(jì)進(jìn)行本職工作2、完成本職工作中的屬于自己的分工3、完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作指標(biāo)項(xiàng)目量化目標(biāo)指標(biāo)權(quán)重完成費(fèi)用攤銷(xiāo)等帳務(wù)處理扎帳后7天30成本報(bào)表輸出銷(xiāo)售扎帳后10天10各種核算計(jì)算的正確率950成本分析報(bào)告每月一份30關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)崗位技能要求1、熟悉生產(chǎn)工藝流程2、熟悉生產(chǎn)成本核算，費(fèi)用分配方法3、具備一定的統(tǒng)計(jì)知識(shí)4、一定的預(yù)測(cè)和分析能力崗位資格要求會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè)以上康佳集團(tuán)財(cái)務(wù)中心費(fèi)用成本會(huì)計(jì)崗位手冊(cè)費(fèi)用成本會(huì)計(jì)崗位手冊(cè)崗位編號(hào)KKJT05019Y崗位目的協(xié)助高級(jí)費(fèi)用成本會(huì)計(jì)工作崗位職責(zé)1、協(xié)助高級(jí)費(fèi)用成本會(huì)計(jì)進(jìn)行本職工作2、完成本職工作中的屬于自己的分工3、完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作指標(biāo)項(xiàng)目量化目標(biāo)指標(biāo)權(quán)重完成費(fèi)用攤銷(xiāo)等帳務(wù)處理扎帳后7天30成本報(bào)表輸出銷(xiāo)售扎帳后10天10各種核算計(jì)算的正確率950成本分析報(bào)告每月一份30關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)崗位技能要求1、熟悉生產(chǎn)工藝流程2、熟悉生產(chǎn)成本核算，費(fèi)用分配方法3、具備一定的統(tǒng)計(jì)知識(shí)4、一定的預(yù)測(cè)和分析能力崗位資格要求會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè)以上

簡(jiǎn)介：1康佳集團(tuán)財(cái)務(wù)中心康佳集團(tuán)財(cái)務(wù)中心財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)（收款）崗位手冊(cè)表格之二財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)（收款）崗位手冊(cè)表格之二主要工作及其細(xì)化主要工作及其細(xì)化主要活動(dòng)主要活動(dòng)工作工作頻率頻率具體工作具體工作主要輸入（輸入崗位）主要輸入（輸入崗位）主要輸出主要輸出輸出崗位輸出崗位1、逐筆確認(rèn)出納開(kāi)具的收款通知銀行收款單據(jù)及收款通知書(shū)（出納）2、核查展廳零售價(jià)格零售發(fā)票及匯總表3、進(jìn)行帳務(wù)處理零售定單匯總表憑證4、展廳零售的定單出具發(fā)票定單發(fā)票核對(duì)零售產(chǎn)品數(shù)量、金額日常5、檢查展廳零售報(bào)表產(chǎn)品匯總表1、登記國(guó)外客戶(hù)信用證信用證2、審核并加蓋發(fā)貨核訖章提貨申請(qǐng)單、發(fā)機(jī)單蓋章后的提貨申請(qǐng)單、發(fā)機(jī)單監(jiān)管海外銷(xiāo)售客戶(hù)、子公司周轉(zhuǎn)機(jī)發(fā)放日常3、編制海外銷(xiāo)售部、子公司周轉(zhuǎn)機(jī)發(fā)放明細(xì)表周轉(zhuǎn)機(jī)明細(xì)表日常1、對(duì)其他應(yīng)收應(yīng)付帳款、應(yīng)收票據(jù)進(jìn)行外幣評(píng)估應(yīng)收應(yīng)付款明細(xì)帳、應(yīng)收票據(jù)憑證匯兌損益的核算監(jiān)管應(yīng)收帳款每年2、對(duì)壞帳進(jìn)行清查，并做帳務(wù)處理明細(xì)帳帳齡分析表打印帳本將各崗位自己打印以外的帳本打印出來(lái)明細(xì)帳1康佳集團(tuán)財(cái)務(wù)中心康佳集團(tuán)財(cái)務(wù)中心財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)（收款）崗位手冊(cè)表格之二財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)（收款）崗位手冊(cè)表格之二主要工作及其細(xì)化主要工作及其細(xì)化主要活動(dòng)主要活動(dòng)工作工作頻率頻率具體工作具體工作主要輸入（輸入崗位）主要輸入（輸入崗位）主要輸出主要輸出輸出崗位輸出崗位1、逐筆確認(rèn)出納開(kāi)具的收款通知銀行收款單據(jù)及收款通知書(shū)（出納）2、核查展廳零售價(jià)格零售發(fā)票及匯總表3、進(jìn)行帳務(wù)處理零售定單匯總表憑證4、展廳零售的定單出具發(fā)票定單發(fā)票核對(duì)零售產(chǎn)品數(shù)量、金額日常5、檢查展廳零售報(bào)表產(chǎn)品匯總表1、登記國(guó)外客戶(hù)信用證信用證2、審核并加蓋發(fā)貨核訖章提貨申請(qǐng)單、發(fā)機(jī)單蓋章后的提貨申請(qǐng)單、發(fā)機(jī)單監(jiān)管海外銷(xiāo)售客戶(hù)、子公司周轉(zhuǎn)機(jī)發(fā)放日常3、編制海外銷(xiāo)售部、子公司周轉(zhuǎn)機(jī)發(fā)放明細(xì)表周轉(zhuǎn)機(jī)明細(xì)表日常1、對(duì)其他應(yīng)收應(yīng)付帳款、應(yīng)收票據(jù)進(jìn)行外幣評(píng)估應(yīng)收應(yīng)付款明細(xì)帳、應(yīng)收票據(jù)憑證匯兌損益的核算監(jiān)管應(yīng)收帳款每年2、對(duì)壞帳進(jìn)行清查，并做帳務(wù)處理明細(xì)帳帳齡分析表打印帳本將各崗位自己打印以外的帳本打印出來(lái)明細(xì)帳

簡(jiǎn)介：1康佳集團(tuán)財(cái)務(wù)中心財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)（付款）崗位手冊(cè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)（付款）崗位手冊(cè)崗位編號(hào)KKJT05010Y崗位目的負(fù)責(zé)辦理銀行付款及相關(guān)業(yè)務(wù)崗位職責(zé)1、核算銀行付款業(yè)務(wù)2、對(duì)各項(xiàng)開(kāi)支、按股份制會(huì)計(jì)制度規(guī)定進(jìn)行分類(lèi)和轉(zhuǎn)帳3、對(duì)預(yù)付款進(jìn)行跟蹤，直至收取發(fā)票4、對(duì)應(yīng)收票據(jù)進(jìn)行核算，每天與資金會(huì)計(jì)核對(duì)已收取的銀行承兌匯票等票據(jù)，掌握動(dòng)態(tài)，保證帳實(shí)一致5、歸集各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支，并報(bào)有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)6、對(duì)銀行付款進(jìn)行審核，保管銀行印鑒7、創(chuàng)建R3系統(tǒng)“在建工程”明細(xì)科目，對(duì)其完成沒(méi)安裝的設(shè)備，完工工程進(jìn)行資本化8、完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作指標(biāo)項(xiàng)目量化目標(biāo)指標(biāo)權(quán)重及時(shí)準(zhǔn)確完成銀行付款及相關(guān)帳務(wù)處理扎帳后6天100監(jiān)管應(yīng)收票據(jù)，保證帳實(shí)一致100各項(xiàng)開(kāi)支分類(lèi)正確率95發(fā)票索回單1005關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)崗位技能要求1、熟悉股份制會(huì)計(jì)制度2、掌握會(huì)計(jì)核算方法3、明確各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支范圍，專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支范圍4、責(zé)任心強(qiáng)崗位資格要求會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)畢業(yè)以上1康佳集團(tuán)財(cái)務(wù)中心財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)（付款）崗位手冊(cè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)（付款）崗位手冊(cè)崗位編號(hào)KKJT05010Y崗位目的負(fù)責(zé)辦理銀行付款及相關(guān)業(yè)務(wù)崗位職責(zé)1、核算銀行付款業(yè)務(wù)2、對(duì)各項(xiàng)開(kāi)支、按股份制會(huì)計(jì)制度規(guī)定進(jìn)行分類(lèi)和轉(zhuǎn)帳3、對(duì)預(yù)付款進(jìn)行跟蹤，直至收取發(fā)票4、對(duì)應(yīng)收票據(jù)進(jìn)行核算，每天與資金會(huì)計(jì)核對(duì)已收取的銀行承兌匯票等票據(jù)，掌握動(dòng)態(tài)，保證帳實(shí)一致5、歸集各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支，并報(bào)有關(guān)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)6、對(duì)銀行付款進(jìn)行審核，保管銀行印鑒7、創(chuàng)建R3系統(tǒng)“在建工程”明細(xì)科目，對(duì)其完成沒(méi)安裝的設(shè)備，完工工程進(jìn)行資本化8、完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作指標(biāo)項(xiàng)目量化目標(biāo)指標(biāo)權(quán)重及時(shí)準(zhǔn)確完成銀行付款及相關(guān)帳務(wù)處理扎帳后6天100監(jiān)管應(yīng)收票據(jù)，保證帳實(shí)一致100各項(xiàng)開(kāi)支分類(lèi)正確率95發(fā)票索回單1005關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)崗位技能要求1、熟悉股份制會(huì)計(jì)制度2、掌握會(huì)計(jì)核算方法3、明確各項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支范圍，專(zhuān)項(xiàng)費(fèi)用開(kāi)支范圍4、責(zé)任心強(qiáng)崗位資格要求會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)畢業(yè)以上

簡(jiǎn)介：1康佳集團(tuán)財(cái)務(wù)中心綜合會(huì)計(jì)主管崗位手冊(cè)綜合會(huì)計(jì)主管崗位手冊(cè)崗位編號(hào)KKJT05013Z崗位目的負(fù)責(zé)成本分析工作，指導(dǎo)成本核算工作，對(duì)下屬財(cái)務(wù)人員的考核，對(duì)下屬公司的檢查監(jiān)督崗位職責(zé)1、指導(dǎo)成本會(huì)計(jì)進(jìn)行成本核算，參與成本分析2、制訂境外子公司、境內(nèi)（配件）公司財(cái)務(wù)人員考核制度，并指導(dǎo)其會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理3、檢查、監(jiān)督境外子公司、境內(nèi)（配件）子公司貫徹執(zhí)行有關(guān)制度和規(guī)定4、檢查、分析境外子公司、境內(nèi)（配件）子公司計(jì)劃與預(yù)算執(zhí)行情況5、檢查、分析境外子公司、境內(nèi)（配件）子公司會(huì)計(jì)核算質(zhì)量及經(jīng)營(yíng)成果的真實(shí)性6、檢查、分析、考核境外子公司、境內(nèi)（配件）子公司成本費(fèi)用控制情況7、協(xié)助財(cái)務(wù)中心總經(jīng)理指導(dǎo)本部成本核算工作8、完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作指標(biāo)項(xiàng)目量化目標(biāo)指標(biāo)權(quán)重成本分析報(bào)告1份月45生產(chǎn)成本表每月一份15子公司會(huì)計(jì)工作規(guī)范達(dá)標(biāo)，無(wú)事故35關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)員工考核激勵(lì)工作1005崗位技能要求1、有良好的組織、管理和分析能力2、有良好的財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)水平3、熟悉全盤(pán)會(huì)計(jì)核算工作4、責(zé)任感強(qiáng)崗位資格要求1、會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè)以上2、2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)1康佳集團(tuán)財(cái)務(wù)中心綜合會(huì)計(jì)主管崗位手冊(cè)綜合會(huì)計(jì)主管崗位手冊(cè)崗位編號(hào)KKJT05013Z崗位目的負(fù)責(zé)成本分析工作，指導(dǎo)成本核算工作，對(duì)下屬財(cái)務(wù)人員的考核，對(duì)下屬公司的檢查監(jiān)督崗位職責(zé)1、指導(dǎo)成本會(huì)計(jì)進(jìn)行成本核算，參與成本分析2、制訂境外子公司、境內(nèi)（配件）公司財(cái)務(wù)人員考核制度，并指導(dǎo)其會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理3、檢查、監(jiān)督境外子公司、境內(nèi)（配件）子公司貫徹執(zhí)行有關(guān)制度和規(guī)定4、檢查、分析境外子公司、境內(nèi)（配件）子公司計(jì)劃與預(yù)算執(zhí)行情況5、檢查、分析境外子公司、境內(nèi)（配件）子公司會(huì)計(jì)核算質(zhì)量及經(jīng)營(yíng)成果的真實(shí)性6、檢查、分析、考核境外子公司、境內(nèi)（配件）子公司成本費(fèi)用控制情況7、協(xié)助財(cái)務(wù)中心總經(jīng)理指導(dǎo)本部成本核算工作8、完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作指標(biāo)項(xiàng)目量化目標(biāo)指標(biāo)權(quán)重成本分析報(bào)告1份月45生產(chǎn)成本表每月一份15子公司會(huì)計(jì)工作規(guī)范達(dá)標(biāo)，無(wú)事故35關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)員工考核激勵(lì)工作1005崗位技能要求1、有良好的組織、管理和分析能力2、有良好的財(cái)會(huì)專(zhuān)業(yè)水平3、熟悉全盤(pán)會(huì)計(jì)核算工作4、責(zé)任感強(qiáng)崗位資格要求1、會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)本科畢業(yè)以上2、2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)

簡(jiǎn)介：康佳集團(tuán)財(cái)務(wù)中心稅務(wù)會(huì)計(jì)崗位手冊(cè)稅務(wù)會(huì)計(jì)崗位手冊(cè)崗位編號(hào)KKJT05020Y崗位目的協(xié)助高級(jí)稅務(wù)會(huì)計(jì)工作崗位職責(zé)1、協(xié)助高級(jí)稅務(wù)會(huì)計(jì)作好各項(xiàng)本職工作2、認(rèn)真完成本職工作內(nèi)屬于自己的分工3、完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作指標(biāo)項(xiàng)目量化目標(biāo)指標(biāo)權(quán)重稅收優(yōu)惠政策利用率95完成各種稅費(fèi)計(jì)算及帳務(wù)處理扎帳后7天30多交少交事故率050關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)崗位技能要求4、熟悉稅務(wù)及財(cái)務(wù)工作5、了解集團(tuán)公司運(yùn)作狀況6、一定的分析能力7、一定的溝通協(xié)調(diào)能力崗位資格要求會(huì)計(jì)或稅務(wù)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)畢業(yè)以上康佳集團(tuán)財(cái)務(wù)中心稅務(wù)會(huì)計(jì)崗位手冊(cè)稅務(wù)會(huì)計(jì)崗位手冊(cè)崗位編號(hào)KKJT05020Y崗位目的協(xié)助高級(jí)稅務(wù)會(huì)計(jì)工作崗位職責(zé)1、協(xié)助高級(jí)稅務(wù)會(huì)計(jì)作好各項(xiàng)本職工作2、認(rèn)真完成本職工作內(nèi)屬于自己的分工3、完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作指標(biāo)項(xiàng)目量化目標(biāo)指標(biāo)權(quán)重稅收優(yōu)惠政策利用率95完成各種稅費(fèi)計(jì)算及帳務(wù)處理扎帳后7天30多交少交事故率050關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)崗位技能要求4、熟悉稅務(wù)及財(cái)務(wù)工作5、了解集團(tuán)公司運(yùn)作狀況6、一定的分析能力7、一定的溝通協(xié)調(diào)能力崗位資格要求會(huì)計(jì)或稅務(wù)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)畢業(yè)以上

簡(jiǎn)介：康佳集團(tuán)財(cái)務(wù)中心稅務(wù)會(huì)計(jì)崗位手冊(cè)稅務(wù)會(huì)計(jì)崗位手冊(cè)崗位編號(hào)KKJT05020Y崗位目的協(xié)助高級(jí)稅務(wù)會(huì)計(jì)工作崗位職責(zé)1、協(xié)助高級(jí)稅務(wù)會(huì)計(jì)作好各項(xiàng)本職工作2、認(rèn)真完成本職工作內(nèi)屬于自己的分工3、完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作指標(biāo)項(xiàng)目量化目標(biāo)指標(biāo)權(quán)重稅收優(yōu)惠政策利用率95完成各種稅費(fèi)計(jì)算及帳務(wù)處理扎帳后7天30多交少交事故率050關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)崗位技能要求1、熟悉稅務(wù)及財(cái)務(wù)工作2、了解集團(tuán)公司運(yùn)作狀況3、一定的分析能力4、一定的溝通協(xié)調(diào)能力崗位資格要求會(huì)計(jì)或稅務(wù)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)畢業(yè)以上康佳集團(tuán)財(cái)務(wù)中心稅務(wù)會(huì)計(jì)崗位手冊(cè)稅務(wù)會(huì)計(jì)崗位手冊(cè)崗位編號(hào)KKJT05020Y崗位目的協(xié)助高級(jí)稅務(wù)會(huì)計(jì)工作崗位職責(zé)1、協(xié)助高級(jí)稅務(wù)會(huì)計(jì)作好各項(xiàng)本職工作2、認(rèn)真完成本職工作內(nèi)屬于自己的分工3、完成部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作指標(biāo)項(xiàng)目量化目標(biāo)指標(biāo)權(quán)重稅收優(yōu)惠政策利用率95完成各種稅費(fèi)計(jì)算及帳務(wù)處理扎帳后7天30多交少交事故率050關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)崗位技能要求1、熟悉稅務(wù)及財(cái)務(wù)工作2、了解集團(tuán)公司運(yùn)作狀況3、一定的分析能力4、一定的溝通協(xié)調(diào)能力崗位資格要求會(huì)計(jì)或稅務(wù)專(zhuān)業(yè)大專(zhuān)畢業(yè)以上