簡(jiǎn)介：30WESY沈陽維用電子集團(tuán)質(zhì)量手冊(cè)版號(hào)GATISOQS9000ATISOQS9000共2頁WESY－QMSE－45文件和資料控制第1頁32應(yīng)在文件或相應(yīng)附件上標(biāo)明更改的性質(zhì)。432凡更改后的文件和資料應(yīng)進(jìn)行復(fù)制并下發(fā)各有關(guān)部門執(zhí)行。44保存文件和資料的控制過程中所發(fā)生的記錄。5支持性文件51文件和資料控制程序；

簡(jiǎn)介：61WESY沈陽維用電子集團(tuán)質(zhì)量手冊(cè)版號(hào)GATISOQS9000ATISOQS9000共1頁WESY－QMSE－418培訓(xùn)第1頁1目的提高員工素質(zhì)和作業(yè)技能，增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)，滿足各工作崗位的要求，確保質(zhì)量體系有效運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高。2適用范圍適用于與集團(tuán)產(chǎn)品質(zhì)量有影響的人員和從事特殊工作的人員。3職責(zé)31內(nèi)部監(jiān)察培訓(xùn)部負(fù)責(zé)編制培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施；負(fù)責(zé)組織有效性評(píng)審。32各部門負(fù)責(zé)明確本部門各工作崗位的培訓(xùn)需求并做好各類人員的培訓(xùn)工作。4管理內(nèi)容與要求41集團(tuán)應(yīng)制定和實(shí)施員工培訓(xùn)控制程序，以滿足崗位需求。42對(duì)所有與產(chǎn)品質(zhì)量有影響的人員和更換新工作崗位的人員都應(yīng)按培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)合格后方可上崗操作。培訓(xùn)內(nèi)容A入公司基本知識(shí)培訓(xùn)；B崗位技能和管理知識(shí)的培訓(xùn)；C質(zhì)量體系文件和質(zhì)量管理知識(shí)培訓(xùn)；D統(tǒng)計(jì)技術(shù)和有關(guān)其他方面知識(shí)的培訓(xùn)。43內(nèi)部監(jiān)察培訓(xùn)部應(yīng)根據(jù)各部門明確提出的建議和需求以及有關(guān)規(guī)定，編制年度員工培訓(xùn)計(jì)劃，并按計(jì)劃組織和實(shí)施，對(duì)培訓(xùn)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督和管理。44從事特殊工作崗位的人員除進(jìn)行正常的培訓(xùn)以外，還應(yīng)對(duì)上崗的資歷進(jìn)行評(píng)價(jià)，必要時(shí)，可進(jìn)行資格考核和認(rèn)可。主要是公司的內(nèi)審員、計(jì)量員、檢驗(yàn)和試驗(yàn)人員、關(guān)鍵和特殊工序人員、注塑工、電工、鍋爐工、焊工和司機(jī)等，要求以上人員必須持證上崗。45培訓(xùn)部應(yīng)定期組織有關(guān)人員對(duì)培訓(xùn)對(duì)象進(jìn)行有效性評(píng)審，評(píng)審的方式可通過詢問、考核、考試、鑒定、評(píng)價(jià)等方式，也可以通過培訓(xùn)前后的效果對(duì)比來證明，對(duì)有效性評(píng)審結(jié)果需進(jìn)行記錄。46操作工培訓(xùn)記錄由所在車間和分廠填寫并妥善保管；技術(shù)和管理人員的培訓(xùn)記錄由內(nèi)部監(jiān)察培訓(xùn)部填寫和保管，長期保存員工培訓(xùn)記錄。5支持性文件51員工培訓(xùn)控制程序。62

簡(jiǎn)介：1康佳集團(tuán)電器事業(yè)部銷售管理部清潔工崗位手冊(cè)清潔工崗位手冊(cè)崗位編號(hào)KKDQ11009P崗位目的創(chuàng)造衛(wèi)生、整潔的環(huán)境崗位職責(zé)1保證本人轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生符合公司的相關(guān)規(guī)定；2要求他人在轄區(qū)內(nèi)保持環(huán)境衛(wèi)生、整潔；3負(fù)責(zé)銷售公司辦公場(chǎng)所的開水供應(yīng)；4領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)指標(biāo)項(xiàng)目量化目標(biāo)指標(biāo)權(quán)重1衛(wèi)生要求達(dá)標(biāo)率100P2公共場(chǎng)所設(shè)施及物品擺放整潔、有序103開水供應(yīng)1004事業(yè)部銷售收入完成率100崗位技能要求日常雜務(wù)的整理能力；熟練使用清潔用具；熱愛本職工作；具有勤謹(jǐn)、吃苦耐勞的精神；崗位資格要求身體健康1康佳集團(tuán)電器事業(yè)部銷售管理部清潔工崗位手冊(cè)清潔工崗位手冊(cè)崗位編號(hào)KKDQ11009P崗位目的創(chuàng)造衛(wèi)生、整潔的環(huán)境崗位職責(zé)1保證本人轄區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生符合公司的相關(guān)規(guī)定；2要求他人在轄區(qū)內(nèi)保持環(huán)境衛(wèi)生、整潔；3負(fù)責(zé)銷售公司辦公場(chǎng)所的開水供應(yīng)；4領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)指標(biāo)項(xiàng)目量化目標(biāo)指標(biāo)權(quán)重1衛(wèi)生要求達(dá)標(biāo)率100P2公共場(chǎng)所設(shè)施及物品擺放整潔、有序103開水供應(yīng)1004事業(yè)部銷售收入完成率100崗位技能要求日常雜務(wù)的整理能力；熟練使用清潔用具；熱愛本職工作；具有勤謹(jǐn)、吃苦耐勞的精神；崗位資格要求身體健康

簡(jiǎn)介：57WESY沈陽維用電子集團(tuán)質(zhì)量手冊(cè)版號(hào)GATISOQS9000ATISOQS9000共2頁WESY－QMSE－416質(zhì)量記錄的控制第1頁5951質(zhì)量記錄的控制程序。

簡(jiǎn)介：52WESY沈陽維用電子集團(tuán)質(zhì)量手冊(cè)版號(hào)GATISOQS9000ATISOQS9000共2頁WESY－QMSE－414糾正和預(yù)防措施第1頁54制，來消除在其他類似的過程和產(chǎn)品中存在的不合格原因。43預(yù)防措施431質(zhì)量管理部應(yīng)利用來自各方面的信息進(jìn)行分析、查找產(chǎn)品和質(zhì)量體系中潛在的不合格，對(duì)需要采取措施的不合格，確定所需的處理步驟。432各責(zé)任部門應(yīng)采取預(yù)防措施并實(shí)施控制，消除不合格的原因，以確保有效性。把預(yù)防措施的有關(guān)信息和實(shí)施情況提交管理評(píng)審。44經(jīng)驗(yàn)證實(shí)施效果明顯的糾正和預(yù)防措施，應(yīng)按文件和資料的控制程序納入有關(guān)的文件中，做永久性更改。45對(duì)采取的糾正和預(yù)防措施計(jì)劃與實(shí)施、驗(yàn)證記錄應(yīng)妥善保存，定期整理、送資料室歸檔。5支持性文件51糾正和預(yù)防措施控制程序；

簡(jiǎn)介：KPI手冊(cè)目錄目錄部門部門KPI比亞迪第三事業(yè)部KPI體系庫（共12個(gè)部門的KPI指標(biāo)）銷售公司KPI組成表某有限公司KPI指標(biāo)體系（市場(chǎng)、客服、研發(fā)、采購、生產(chǎn)、HR、財(cái)務(wù)）某上市公司總部職能部門KPI（HR、財(cái)務(wù)、投資、市場(chǎng)、法務(wù)、審計(jì)）關(guān)鍵指標(biāo)（KPI）匯總表（共10個(gè)部門KPI子公司事業(yè)部、研發(fā)、工程、采購、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、人力行政、企劃、市場(chǎng)營銷、證券）KPI考核指標(biāo)體系（共7個(gè)部門KPI市場(chǎng)、研發(fā)、生產(chǎn)、總經(jīng)理辦公室、HR、財(cái)務(wù)、行政）職位職位KPI中高層職位關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)匯總表（共26個(gè)職位的KPI指標(biāo)行政人事中心副主任、督察審計(jì)部經(jīng)理、市場(chǎng)營銷部經(jīng)理、信息管理部經(jīng)理、安全保衛(wèi)部經(jīng)理、技術(shù)中心主任、產(chǎn)品研發(fā)部經(jīng)理、綜合管理部經(jīng)理、質(zhì)量檢查部經(jīng)理、計(jì)量管理部經(jīng)理、采購中心主任、采購一部經(jīng)理、采購二部經(jīng)理、采購三部經(jīng)理、采購四部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、資金管理部經(jīng)理、工程中心主任、工程中心副主任、動(dòng)力廠廠長、設(shè)備能源部經(jīng)理、工藝管理部經(jīng)理、質(zhì)量管理部經(jīng)理）北京李寧KPI指標(biāo)體系（包括信息發(fā)展部、市場(chǎng)、營銷、開發(fā)、HR、財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、采購等共97個(gè)崗位的KPI，共217頁）某房地產(chǎn)公司績(jī)效考核指標(biāo)（共70個(gè)崗位的考核指標(biāo)，共70頁。）北大縱橫管理人員KPI考核指標(biāo)（15個(gè)管理職位KPI指標(biāo)總經(jīng)理、生產(chǎn)部副經(jīng)理、行政副總經(jīng)理、技術(shù)副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、總經(jīng)理辦公室主任、行政部經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、營銷部經(jīng)理、技術(shù)開發(fā)部經(jīng)理、技術(shù)發(fā)展部經(jīng)理、質(zhì)量管理部經(jīng)理、生產(chǎn)中心經(jīng)理、采購部經(jīng)理）某集團(tuán)公司企業(yè)學(xué)院KPI（院長、培訓(xùn)主任、高級(jí)培訓(xùn)講師、培訓(xùn)講師、教務(wù)與行政管理員）附寧波華能考核指標(biāo)體系操作說明經(jīng)營目標(biāo)管理暨經(jīng)營指數(shù)說明表關(guān)鍵績(jī)效考評(píng)指標(biāo)分解表某大型公司實(shí)施KPI流程規(guī)定KPI考核流程KPI字典

簡(jiǎn)介：?jiǎn)T工手冊(cè)工手冊(cè)武漢順馳投資控股有限公司武漢順馳投資控股有限公司8、公司收發(fā)文管理、公司收發(fā)文管理三、三、財(cái)務(wù)管理財(cái)務(wù)管理1、財(cái)務(wù)管理原則、財(cái)務(wù)管理原則2、授權(quán)管理、授權(quán)管理3、預(yù)算管理、預(yù)算管理4、監(jiān)控管理、監(jiān)控管理5、內(nèi)部借款、內(nèi)部借款6、工程撥款規(guī)定、工程撥款規(guī)定7、費(fèi)用支出的管理、費(fèi)用支出的管理8、支票管理規(guī)定、支票管理規(guī)定9、現(xiàn)金管理規(guī)定、現(xiàn)金管理規(guī)定四、四、全面預(yù)算管理全面預(yù)算管理第四篇第四篇部門組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)及業(yè)務(wù)流程部門組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)及業(yè)務(wù)流程一、銷售部一、銷售部1、組織結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)2、部門職責(zé)、部門職責(zé)3、業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)流程二、企劃部二、企劃部1、組織結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)2、部門職責(zé)、部門職責(zé)3、業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)流程三、研發(fā)部三、研發(fā)部1、組織結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)2、部門職責(zé)、部門職責(zé)3、業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)流程四、客戶資源部四、客戶資源部1、組織結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)2、部門職責(zé)、部門職責(zé)3、業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)流程五、現(xiàn)場(chǎng)銷售部五、現(xiàn)場(chǎng)銷售部1、組織結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)2、部門職責(zé)、部門職責(zé)3、業(yè)務(wù)流程、業(yè)務(wù)流程六、開發(fā)部六、開發(fā)部

簡(jiǎn)介：1檢驗(yàn)表檢驗(yàn)表19石籠防護(hù)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單石籠防護(hù)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單承包單位合同號(hào)監(jiān)理單位編號(hào)工程名稱施工時(shí)間樁號(hào)及部位檢驗(yàn)時(shí)間項(xiàng)次檢驗(yàn)項(xiàng)目規(guī)定值或允許偏差檢驗(yàn)結(jié)果檢驗(yàn)方法和頻率1平面位置（MM）符合設(shè)計(jì)要求按設(shè)計(jì)圖控制坐標(biāo)檢查2長度（MM）－300每個(gè)（段）用尺量3寬度（MM）－200每個(gè)（段）用尺量5處4高度（MM）不小于設(shè)計(jì)用水準(zhǔn)儀或尺檢查5處5底面高程（MM）不高于設(shè)計(jì)用水準(zhǔn)儀檢查5點(diǎn)結(jié)論監(jiān)理工程師日期承包人日期1檢驗(yàn)表檢驗(yàn)表19石籠防護(hù)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單石籠防護(hù)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單承包單位合同號(hào)監(jiān)理單位編號(hào)工程名稱施工時(shí)間樁號(hào)及部位檢驗(yàn)時(shí)間項(xiàng)次檢驗(yàn)項(xiàng)目規(guī)定值或允許偏差檢驗(yàn)結(jié)果檢驗(yàn)方法和頻率1平面位置（MM）符合設(shè)計(jì)要求按設(shè)計(jì)圖控制坐標(biāo)檢查2長度（MM）－300每個(gè)（段）用尺量3寬度（MM）－200每個(gè)（段）用尺量5處4高度（MM）不小于設(shè)計(jì)用水準(zhǔn)儀或尺檢查5處5底面高程（MM）不高于設(shè)計(jì)用水準(zhǔn)儀檢查5點(diǎn)結(jié)論監(jiān)理工程師日期承包人日期

簡(jiǎn)介：1康佳集團(tuán)海外營銷中心海外銷售計(jì)劃員崗位手冊(cè)海外銷售計(jì)劃員崗位手冊(cè)崗位編號(hào)KKJT10008Y崗位目的協(xié)助海外銷售計(jì)劃主管的具體計(jì)劃工作，保證外銷產(chǎn)品供應(yīng)和回款及時(shí)崗位職責(zé)1協(xié)助海外銷售計(jì)劃主管協(xié)調(diào)外銷生產(chǎn)計(jì)劃；2協(xié)助海外銷售計(jì)劃主管外銷機(jī)庫存總量控制；3參與日常生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議和其他涉及外貿(mào)銷售會(huì)議；4協(xié)助制訂本部門的工作指引和規(guī)章制度；5領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)指標(biāo)項(xiàng)目量化目標(biāo)指標(biāo)權(quán)重1海外市場(chǎng)銷售收入完成率1002海外市場(chǎng)回款額計(jì)劃完成率1003外銷機(jī)生產(chǎn)計(jì)劃制訂及時(shí)、準(zhǔn)確，做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)，保證船期計(jì)劃完成率10004外銷機(jī)庫存總量控制計(jì)劃完成率1005外銷結(jié)算、回款、費(fèi)用控制的準(zhǔn)確度100崗位技能要求了解外銷生產(chǎn)計(jì)劃；一定的管理能力與協(xié)調(diào)能力；掌握R3系統(tǒng)操作；務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、團(tuán)隊(duì)精神。崗位資格要求大專以上學(xué)歷；熟悉公司生產(chǎn)運(yùn)作。1康佳集團(tuán)海外營銷中心海外銷售計(jì)劃員崗位手冊(cè)海外銷售計(jì)劃員崗位手冊(cè)崗位編號(hào)KKJT10008Y崗位目的協(xié)助海外銷售計(jì)劃主管的具體計(jì)劃工作，保證外銷產(chǎn)品供應(yīng)和回款及時(shí)崗位職責(zé)1協(xié)助海外銷售計(jì)劃主管協(xié)調(diào)外銷生產(chǎn)計(jì)劃；2協(xié)助海外銷售計(jì)劃主管外銷機(jī)庫存總量控制；3參與日常生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)議和其他涉及外貿(mào)銷售會(huì)議；4協(xié)助制訂本部門的工作指引和規(guī)章制度；5領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)指標(biāo)項(xiàng)目量化目標(biāo)指標(biāo)權(quán)重1海外市場(chǎng)銷售收入完成率1002海外市場(chǎng)回款額計(jì)劃完成率1003外銷機(jī)生產(chǎn)計(jì)劃制訂及時(shí)、準(zhǔn)確，做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)，保證船期計(jì)劃完成率10004外銷機(jī)庫存總量控制計(jì)劃完成率1005外銷結(jié)算、回款、費(fèi)用控制的準(zhǔn)確度100崗位技能要求了解外銷生產(chǎn)計(jì)劃；一定的管理能力與協(xié)調(diào)能力；掌握R3系統(tǒng)操作；務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、團(tuán)隊(duì)精神。崗位資格要求大專以上學(xué)歷；熟悉公司生產(chǎn)運(yùn)作。

簡(jiǎn)介：1康佳集團(tuán)海外營銷中心海外銷售會(huì)計(jì)（一）、（二）崗位手冊(cè)海外銷售會(huì)計(jì)（一）、（二）崗位手冊(cè)崗位編號(hào)KKJT10018Y（019Y）崗位目的崗位職責(zé)1審核回款金額；2審核發(fā)機(jī)數(shù)量及價(jià)格；3做銷售訂單、調(diào)機(jī)訂單、報(bào)廢機(jī)訂單；4開銷售發(fā)票、與財(cái)務(wù)對(duì)帳；5做銷售報(bào)表、做客戶進(jìn)銷存報(bào)表；6領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)指標(biāo)項(xiàng)目量化目標(biāo)指標(biāo)權(quán)重1做訂單準(zhǔn)時(shí)無差錯(cuò)152審核回款、發(fā)機(jī)數(shù)及價(jià)格準(zhǔn)時(shí)無差錯(cuò)203做報(bào)表準(zhǔn)時(shí)無差錯(cuò)154開銷售發(fā)票準(zhǔn)時(shí)無差錯(cuò)155海外市場(chǎng)銷售收入完成率1006海外市場(chǎng)回款額計(jì)劃完成率100崗位技能要求熟悉本職業(yè)務(wù)；一定的辦事能力；良好的協(xié)調(diào)、溝通能力；崗位資格要求銷售會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)；有會(huì)計(jì)上崗證、助理會(huì)計(jì)師證。1康佳集團(tuán)海外營銷中心海外銷售會(huì)計(jì)（一）、（二）崗位手冊(cè)海外銷售會(huì)計(jì)（一）、（二）崗位手冊(cè)崗位編號(hào)KKJT10018Y（019Y）崗位目的崗位職責(zé)1審核回款金額；2審核發(fā)機(jī)數(shù)量及價(jià)格；3做銷售訂單、調(diào)機(jī)訂單、報(bào)廢機(jī)訂單；4開銷售發(fā)票、與財(cái)務(wù)對(duì)帳；5做銷售報(bào)表、做客戶進(jìn)銷存報(bào)表；6領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)指標(biāo)項(xiàng)目量化目標(biāo)指標(biāo)權(quán)重1做訂單準(zhǔn)時(shí)無差錯(cuò)152審核回款、發(fā)機(jī)數(shù)及價(jià)格準(zhǔn)時(shí)無差錯(cuò)203做報(bào)表準(zhǔn)時(shí)無差錯(cuò)154開銷售發(fā)票準(zhǔn)時(shí)無差錯(cuò)155海外市場(chǎng)銷售收入完成率1006海外市場(chǎng)回款額計(jì)劃完成率100崗位技能要求熟悉本職業(yè)務(wù)；一定的辦事能力；良好的協(xié)調(diào)、溝通能力；崗位資格要求銷售會(huì)計(jì)經(jīng)驗(yàn)；有會(huì)計(jì)上崗證、助理會(huì)計(jì)師證。

簡(jiǎn)介：康佳集團(tuán)海外營銷中心海外產(chǎn)品主管崗位手冊(cè)海外產(chǎn)品主管崗位手冊(cè)崗位編號(hào)KKJT10003Z崗位目的制定集團(tuán)產(chǎn)品的海外促銷推廣計(jì)劃，樹立集團(tuán)產(chǎn)品在海外市場(chǎng)的品牌形象，促進(jìn)海外銷售崗位職責(zé)1按照集團(tuán)整體策略及精神制定海外營銷中心的促銷計(jì)劃，指導(dǎo)各階段的廣告及促銷計(jì)劃的組織實(shí)施；2監(jiān)控、評(píng)估海外市場(chǎng)廣告及促銷活動(dòng)實(shí)施情況，根據(jù)市場(chǎng)反饋信息及時(shí)調(diào)整促銷計(jì)劃；3負(fù)責(zé)大型展覽會(huì)的組織策劃及協(xié)調(diào)工作；4與重要設(shè)計(jì)、制作、廣告公司及主要媒協(xié)調(diào)關(guān)系，保證促銷計(jì)劃的順利進(jìn)行。5配合業(yè)務(wù)經(jīng)理的工作。關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)指標(biāo)項(xiàng)目量化目標(biāo)指標(biāo)權(quán)重1海外廣告、促銷計(jì)劃質(zhì)量各片區(qū)認(rèn)可度1002海外廣告、促銷活動(dòng)效果計(jì)劃完成率10003海外銷售收入完成率1004海外市場(chǎng)利潤計(jì)劃完成率1005員工考核及培訓(xùn)要求1005崗位技能要求1、具有豐富的廣告及促銷管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉國內(nèi)外知名廣告公司及各種媒體運(yùn)作方式；2、良好的組織協(xié)調(diào)能力；3、富有創(chuàng)造性和靈活性。崗位資格要求本科以上學(xué)歷，營銷相關(guān)專業(yè)畢業(yè)；兩年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)康佳集團(tuán)海外營銷中心海外產(chǎn)品主管崗位手冊(cè)海外產(chǎn)品主管崗位手冊(cè)崗位編號(hào)KKJT10003Z崗位目的制定集團(tuán)產(chǎn)品的海外促銷推廣計(jì)劃，樹立集團(tuán)產(chǎn)品在海外市場(chǎng)的品牌形象，促進(jìn)海外銷售崗位職責(zé)1按照集團(tuán)整體策略及精神制定海外營銷中心的促銷計(jì)劃，指導(dǎo)各階段的廣告及促銷計(jì)劃的組織實(shí)施；2監(jiān)控、評(píng)估海外市場(chǎng)廣告及促銷活動(dòng)實(shí)施情況，根據(jù)市場(chǎng)反饋信息及時(shí)調(diào)整促銷計(jì)劃；3負(fù)責(zé)大型展覽會(huì)的組織策劃及協(xié)調(diào)工作；4與重要設(shè)計(jì)、制作、廣告公司及主要媒協(xié)調(diào)關(guān)系，保證促銷計(jì)劃的順利進(jìn)行。5配合業(yè)務(wù)經(jīng)理的工作。關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)指標(biāo)項(xiàng)目量化目標(biāo)指標(biāo)權(quán)重1海外廣告、促銷計(jì)劃質(zhì)量各片區(qū)認(rèn)可度1002海外廣告、促銷活動(dòng)效果計(jì)劃完成率10003海外銷售收入完成率1004海外市場(chǎng)利潤計(jì)劃完成率1005員工考核及培訓(xùn)要求1005崗位技能要求1、具有豐富的廣告及促銷管理經(jīng)驗(yàn)，熟悉國內(nèi)外知名廣告公司及各種媒體運(yùn)作方式；2、良好的組織協(xié)調(diào)能力；3、富有創(chuàng)造性和靈活性。崗位資格要求本科以上學(xué)歷，營銷相關(guān)專業(yè)畢業(yè)；兩年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)

簡(jiǎn)介：1檢驗(yàn)表檢驗(yàn)表87鋼梁安裝與防護(hù)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單鋼梁安裝與防護(hù)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單承包單位合同號(hào)監(jiān)理單位編號(hào)工程名稱施工時(shí)間樁號(hào)及部位檢驗(yàn)時(shí)間項(xiàng)次檢驗(yàn)項(xiàng)目規(guī)定值或允許偏差檢驗(yàn)結(jié)果檢驗(yàn)方法和頻率鋼梁中線101軸線偏位（MM）兩孔相鄰橫梁中線相對(duì)偏差5用經(jīng)緯儀測(cè)量2處墩臺(tái)處梁底102梁底標(biāo)高（MM）兩代相鄰橫梁相對(duì)偏差5用水準(zhǔn)儀檢查4處支座縱橫線扭轉(zhuǎn)1連續(xù)梁60M簡(jiǎn)支梁20固定支座順橋向偏差60M103支座偏位（MM）活動(dòng)支座按設(shè)計(jì)氣溫，定位前偏差3用經(jīng)緯儀檢查4支座底板四角相對(duì)高差（MM）2用水準(zhǔn)儀檢查對(duì)接焊縫的焊縫尺寸、氣孔率符合規(guī)范要求用超聲探傷，抽10用射線探傷5連接高強(qiáng)螺栓扭矩10用測(cè)力扳手檢查，每螺栓群查5，每主桁節(jié)點(diǎn)不少于5個(gè)6涂膜厚度（MM）不小于設(shè)計(jì)要求用測(cè)厚儀檢查，每桿件3處用測(cè)厚儀檢查，每桿件3處2結(jié)論監(jiān)理工程師日期承包人日期

簡(jiǎn)介：S330S330逍白線（原漯葉、漯雙公路）漯河境改建工程檢驗(yàn)表2727石籠防護(hù)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單承包單位合同號(hào)監(jiān)理單位編號(hào)工程名稱施工時(shí)間樁號(hào)及部位檢驗(yàn)時(shí)間項(xiàng)次檢驗(yàn)項(xiàng)目規(guī)定值或允許偏差檢驗(yàn)結(jié)果檢驗(yàn)頻率和方法1平面位置MM2長度MM3寬度MM4高度MM結(jié)論監(jiān)理工程師日期承包人日期S330S330逍白線（原漯葉、漯雙公路）漯河境改建工程檢驗(yàn)表2727石籠防護(hù)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告單承包單位合同號(hào)監(jiān)理單位編號(hào)工程名稱施工時(shí)間樁號(hào)及部位檢驗(yàn)時(shí)間項(xiàng)次檢驗(yàn)項(xiàng)目規(guī)定值或允許偏差檢驗(yàn)結(jié)果檢驗(yàn)頻率和方法1平面位置MM2長度MM3寬度MM4高度MM結(jié)論監(jiān)理工程師日期承包人日期

簡(jiǎn)介：公路工程鋼梁防護(hù)涂裝質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表分項(xiàng)工程名稱所屬分部工程名稱所屬建設(shè)項(xiàng)目工程部位施工單位監(jiān)理單位樁號(hào)、墩臺(tái)號(hào)、孔號(hào)）橋梁表54（892）編號(hào)基本要求1、防護(hù)涂裝材料的品種、規(guī)格、技術(shù)性能指標(biāo)必須符合設(shè)計(jì)和技術(shù)規(guī)范的要求，具有完整的出廠質(zhì)量合格說明書，并經(jīng)防護(hù)涂裝施工單位和監(jiān)理工程師復(fù)檢合格后方可使用。2、施工采用的涂敷系統(tǒng)應(yīng)進(jìn)行車間和現(xiàn)場(chǎng)的工藝試驗(yàn)，其結(jié)果須得到監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可后方可正式施工。3、涂裝過程中的環(huán)境條件、每層涂裝時(shí)間間隔以及使用的機(jī)具設(shè)備等均應(yīng)滿足涂裝施工工藝和涂料說明書的要求。在完成前一道涂敷后，其干膜厚度須經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格，方可進(jìn)行下一道涂敷。4、涂敷干膜厚度應(yīng)達(dá)到規(guī)定值，檢測(cè)點(diǎn)的漆膜厚度合格率須符合設(shè)計(jì)要求。5、由運(yùn)輸?shù)仍斐傻姆雷o(hù)涂裝損壞必須修復(fù)。實(shí)測(cè)值或?qū)崪y(cè)偏差值質(zhì)量評(píng)定項(xiàng)次檢查項(xiàng)目規(guī)定值或允許偏差檢查方法和頻率平均、代表值合格率（％）權(quán)值實(shí)得分1△除銹清潔度符合設(shè)計(jì)規(guī)定，設(shè)計(jì)未規(guī)定時(shí)，SA25（ST3）比照板目測(cè)1003外表面70～1002△粗糙度（M）內(nèi)表面40～80按設(shè)計(jì)規(guī)定檢查。設(shè)計(jì)未規(guī)定時(shí)用粗糙度儀檢查每段檢查6點(diǎn)取平均值23總干膜厚度（M）符合設(shè)計(jì)要求漆膜測(cè)厚儀檢查14附著力（MPA）符合設(shè)計(jì)要求劃格或拉力試驗(yàn)按設(shè)計(jì)規(guī)定頻率檢查1實(shí)測(cè)項(xiàng)目合計(jì)7外觀鑒定減分質(zhì)量保證資料減分監(jiān)理工程師意見工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定評(píng)分質(zhì)量等級(jí)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人檢驗(yàn)人記錄復(fù)核年月日公路工程鋼梁防護(hù)涂裝質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表分項(xiàng)工程名稱所屬分部工程名稱所屬建設(shè)項(xiàng)目工程部位施工單位監(jiān)理單位樁號(hào)、墩臺(tái)號(hào)、孔號(hào)）橋梁表54（892）編號(hào)基本要求1、防護(hù)涂裝材料的品種、規(guī)格、技術(shù)性能指標(biāo)必須符合設(shè)計(jì)和技術(shù)規(guī)范的要求，具有完整的出廠質(zhì)量合格說明書，并經(jīng)防護(hù)涂裝施工單位和監(jiān)理工程師復(fù)檢合格后方可使用。2、施工采用的涂敷系統(tǒng)應(yīng)進(jìn)行車間和現(xiàn)場(chǎng)的工藝試驗(yàn)，其結(jié)果須得到監(jiān)理工程師簽字認(rèn)可后方可正式施工。3、涂裝過程中的環(huán)境條件、每層涂裝時(shí)間間隔以及使用的機(jī)具設(shè)備等均應(yīng)滿足涂裝施工工藝和涂料說明書的要求。在完成前一道涂敷后，其干膜厚度須經(jīng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)合格，方可進(jìn)行下一道涂敷。4、涂敷干膜厚度應(yīng)達(dá)到規(guī)定值，檢測(cè)點(diǎn)的漆膜厚度合格率須符合設(shè)計(jì)要求。5、由運(yùn)輸?shù)仍斐傻姆雷o(hù)涂裝損壞必須修復(fù)。實(shí)測(cè)值或?qū)崪y(cè)偏差值質(zhì)量評(píng)定項(xiàng)次檢查項(xiàng)目規(guī)定值或允許偏差檢查方法和頻率平均、代表值合格率（％）權(quán)值實(shí)得分1△除銹清潔度符合設(shè)計(jì)規(guī)定，設(shè)計(jì)未規(guī)定時(shí)，SA25（ST3）比照板目測(cè)1003外表面70～1002△粗糙度（M）內(nèi)表面40～80按設(shè)計(jì)規(guī)定檢查。設(shè)計(jì)未規(guī)定時(shí)用粗糙度儀檢查每段檢查6點(diǎn)取平均值23總干膜厚度（M）符合設(shè)計(jì)要求漆膜測(cè)厚儀檢查14附著力（MPA）符合設(shè)計(jì)要求劃格或拉力試驗(yàn)按設(shè)計(jì)規(guī)定頻率檢查1實(shí)測(cè)項(xiàng)目合計(jì)7外觀鑒定減分質(zhì)量保證資料減分監(jiān)理工程師意見工程質(zhì)量等級(jí)評(píng)定評(píng)分質(zhì)量等級(jí)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人檢驗(yàn)人記錄復(fù)核年月日

簡(jiǎn)介：63WESY沈陽維用電子公司質(zhì)量手冊(cè)版號(hào)AATISOQS9000ATISOQS9000共2頁WESY－QMSE－420統(tǒng)計(jì)技術(shù)第1頁65410統(tǒng)計(jì)記錄和結(jié)果及糾正和預(yù)防措施記錄應(yīng)保留存檔。5支持性文件51統(tǒng)計(jì)技術(shù)的應(yīng)用和控制程序。