阿里巴巴并購(gòu)合一集團(tuán)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)研究.pdf_第1頁(yè)
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1、依托經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和市場(chǎng)的變革,很多企業(yè)都加入企業(yè)并購(gòu)的大潮里來(lái)。受這股浪潮的推動(dòng),我國(guó)的企業(yè)并購(gòu)活動(dòng)也越來(lái)越多,企業(yè)在擴(kuò)大規(guī)模時(shí),往往首先考慮到的就是并購(gòu)企業(yè),并購(gòu)活動(dòng)也成為了各個(gè)行業(yè)所關(guān)注的熱點(diǎn)內(nèi)容。通過(guò)對(duì)并購(gòu)形式進(jìn)行分析,可以對(duì)其自身優(yōu)勢(shì)有一個(gè)充分的認(rèn)識(shí),可以看到該方式能夠在很大程度上提升企業(yè)對(duì)資源的利用效率,因此開(kāi)展企業(yè)并購(gòu)活動(dòng)成為了股東獲取自身利益最為有效的方式。通過(guò)并購(gòu)不僅僅可以提升企業(yè)發(fā)展速度,還可以實(shí)現(xiàn)規(guī)模的有效擴(kuò)展。同時(shí)對(duì)

2、于一些新市場(chǎng),采用并購(gòu)的形式來(lái)促進(jìn)企業(yè)發(fā)展也非常有效。也正是因具有如此多的優(yōu)勢(shì),才使得企業(yè)愿意利用并購(gòu)的方式來(lái)發(fā)展自己,以此來(lái)更快的進(jìn)入到新市場(chǎng)當(dāng)中。
  互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的并購(gòu)在國(guó)內(nèi)的并購(gòu)案例中十分典型,尤其是我的幾家互聯(lián)網(wǎng)巨頭企業(yè),擁有著充裕的現(xiàn)金流,為了盡快的擴(kuò)張自己的規(guī)模,大多選擇并購(gòu)不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),來(lái)以此實(shí)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)的多元化。而互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與常規(guī)傳統(tǒng)行業(yè)相比,具有輕資產(chǎn)、盈利模式不斷變化的特點(diǎn),產(chǎn)品更新?lián)Q代的速度快也意

3、味著競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,而變化頻率高也為財(cái)務(wù)分析提供了難度。
  本文在對(duì)國(guó)內(nèi)外已有文獻(xiàn)資料進(jìn)行充分分析的基礎(chǔ)上,對(duì)并購(gòu)這一概念進(jìn)行了確定。同時(shí)詳細(xì)解釋了并購(gòu)產(chǎn)生的原因。根據(jù)時(shí)間不同對(duì)并購(gòu)階段進(jìn)行了詳細(xì)的劃分?;诖耍园⒗锇桶筒①?gòu)合一集團(tuán)為案例,運(yùn)用文獻(xiàn)分析等方法,結(jié)合了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的特性,結(jié)合了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的特性,探究其并購(gòu)動(dòng)因及并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的影響因素,包括并購(gòu)前的估值風(fēng)險(xiǎn)、并購(gòu)中的融資和支付風(fēng)險(xiǎn)以及并購(gòu)后的財(cái)務(wù)整合風(fēng)險(xiǎn)等。
  最后

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