

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、隨著全球化競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,網(wǎng)絡(luò)和通訊技術(shù)的迅猛發(fā)展,以及人才流動(dòng)的不斷加劇,團(tuán)隊(duì)多樣化現(xiàn)象更加明顯。如何構(gòu)建并管理好多樣化的團(tuán)隊(duì),已成為中外理論界與企業(yè)界共同關(guān)心的重要問題。與此同時(shí),企業(yè)想贏得長(zhǎng)青基業(yè)必須依靠持續(xù)的創(chuàng)新,發(fā)展創(chuàng)新的不竭源泉有賴于團(tuán)隊(duì)整體創(chuàng)造力的噴涌。因此,團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力成為企業(yè)關(guān)注的新焦點(diǎn),如何使多樣化的團(tuán)隊(duì)發(fā)展出更高的創(chuàng)造力則成為一個(gè)新的難題。
研究表明,團(tuán)隊(duì)多樣化是一柄“雙刃劍”,它對(duì)團(tuán)隊(duì)過程與團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力
2、的影響結(jié)論尚未達(dá)成一致?;谶@樣的背景,本研究創(chuàng)新性地將團(tuán)隊(duì)多樣化分成低工作相關(guān)的表層多樣化、高工作相關(guān)的表層多樣化和深層多樣化,開拓性地探索團(tuán)隊(duì)多樣化各維度對(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的影響。研究還引入團(tuán)隊(duì)內(nèi)沖突與團(tuán)隊(duì)社會(huì)資本兩個(gè)中介變量,任務(wù)特征與領(lǐng)導(dǎo)方式兩個(gè)調(diào)節(jié)變量,力圖更深入地探究團(tuán)隊(duì)多樣化對(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的影響過程及兩者關(guān)系間的調(diào)制作用。
本研究以長(zhǎng)三角、珠三角、黃渤海地區(qū)企業(yè)團(tuán)隊(duì)為研究對(duì)象,分別從個(gè)體和團(tuán)隊(duì)兩個(gè)層面入手進(jìn)行分析,收
3、集個(gè)體樣本有效問卷200份,團(tuán)隊(duì)樣本有效問卷336份(包含79個(gè)團(tuán)隊(duì))。研究運(yùn)用SPSS和AMOS等統(tǒng)計(jì)工具,得到如下主要結(jié)論:低工作相關(guān)的表層多樣化與深層多樣化對(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力產(chǎn)生負(fù)向作用,高工作相關(guān)的表層多樣化對(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力產(chǎn)生正向作用。團(tuán)隊(duì)多樣化顯著影響團(tuán)隊(duì)過程,并存在“團(tuán)隊(duì)多樣化→團(tuán)隊(duì)內(nèi)關(guān)系沖突→團(tuán)隊(duì)內(nèi)社會(huì)資本→團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力”的顯著路徑。任務(wù)互依性在團(tuán)隊(duì)多樣化及其創(chuàng)造力關(guān)系中起一定調(diào)節(jié)作用。本研究成果豐富了團(tuán)隊(duì)多樣化的多維度研究,彌補(bǔ)了
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 構(gòu)建型多樣性、團(tuán)隊(duì)過程對(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的影響研究.pdf
- 員工流動(dòng)影響團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的過程模型研究.pdf
- 團(tuán)隊(duì)認(rèn)知 如何影響團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力
- 團(tuán)隊(duì)自省對(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力影響機(jī)制研究
- 研發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造氣氛、共享心智模型與團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力研究.pdf
- 團(tuán)隊(duì)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、團(tuán)隊(duì)過程與團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的關(guān)系研究.pdf
- 團(tuán)隊(duì)管理與團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的探討
- 團(tuán)隊(duì)沖突與團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力關(guān)系研究.pdf
- 團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力訓(xùn)練方案
- 團(tuán)隊(duì)內(nèi)部人際沖突、面子對(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的影響研究.pdf
- 團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力訓(xùn)練案
- 團(tuán)隊(duì)社會(huì)網(wǎng)絡(luò)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)與團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力關(guān)系研究.pdf
- 研發(fā)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力影響因素研究.pdf
- 團(tuán)隊(duì)社會(huì)資本影響團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的作用機(jī)制研究.pdf
- 團(tuán)隊(duì)自主性和團(tuán)隊(duì)間競(jìng)爭(zhēng)氛圍對(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力影響的研究.pdf
- 團(tuán)隊(duì)快速信任、互動(dòng)行為與團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力研究.pdf
- 地位競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致的團(tuán)隊(duì)斷裂及其對(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力的影響.pdf
- 團(tuán)隊(duì)競(jìng)爭(zhēng)氛圍下變革型領(lǐng)導(dǎo)力對(duì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力影響研究.pdf
- DQ公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力研究.pdf
- 團(tuán)隊(duì)異質(zhì)性、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造力關(guān)系研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論