團隊認知能力、行為整合與團隊創(chuàng)造力關(guān)系研究.pdf

1、在強調(diào)創(chuàng)新發(fā)展的今天，創(chuàng)新能力成為企業(yè)構(gòu)建其競爭優(yōu)勢的新途徑。如何在大環(huán)境下促進團隊創(chuàng)造力的發(fā)揮成為學(xué)者和管理者們的關(guān)注熱點。團隊認知能力能幫助團隊在運作過程中指引方向，在復(fù)雜的環(huán)境中辨識出有效的信息。要發(fā)揮團隊的優(yōu)勢，需要將各個成員的知識、技能、思想、價值觀相互融合，從而形成一個整體。在這一融合的過程中，行為整合擔(dān)負著重要的責(zé)任。在個體創(chuàng)造力的研究中，個體的認知能力影響著個體創(chuàng)造力的發(fā)揮，那么在團隊創(chuàng)造力發(fā)揮中，團隊的認知能力是否同樣

2、起到重要的作用呢？
　　本文首先對認知研究的相關(guān)信息進行回顧，從而引出團隊認知能力的研究現(xiàn)狀，并對團隊認知能力的二維模型和三要素模型進行了闡述；然后，筆者對團隊行為整合和團隊創(chuàng)造力的研究文獻進行梳理，分析了行為整合在團隊運作中的性質(zhì)與重要程度，對影響團隊創(chuàng)造力的因素進行了歸納總結(jié)。在文獻梳理的基礎(chǔ)上，筆者提出了相關(guān)假設(shè)并構(gòu)建了團隊認知能力與團隊創(chuàng)造力模型。通過問卷發(fā)放與收集的調(diào)查方式對研究假設(shè)進行了驗證。本文得出以下結(jié)論：

3、　?。?）團隊認知能力對團隊創(chuàng)造力有一定的影響作用，團隊認知能力的三要素（團隊情緒、團隊智力和團隊支持）能提升團隊創(chuàng)造力。（2）作為團隊運作過程的核心部分，團隊行為整合對團隊創(chuàng)造力產(chǎn)生正向影響作用。即行為整合程度越高，團隊創(chuàng)造力越好，從而也驗證了行為整合在團隊認知能力與團隊創(chuàng)造力之間的中介作用。（3）變革型領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格領(lǐng)導(dǎo)者更傾向于通過對團隊認知能力中智力的激發(fā)來提高團隊創(chuàng)造力，而家長式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的領(lǐng)導(dǎo)者則注重增加團隊認知能力中的支持來促進團