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文檔簡介
1、電力市場的競爭目前不斷加劇,電力企業(yè)需要改變自己陳舊的經(jīng)營模式,以提高企業(yè)的經(jīng)營效率、服務(wù)質(zhì)量,從而面對市場的變化。哈爾濱電業(yè)局及時認(rèn)識到激烈的競爭帶來的企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化,順應(yīng)潮流實(shí)施了ERP系統(tǒng),但是僅僅實(shí)施一套ERP系統(tǒng)并不一定意味著企業(yè)效益的提高,電力企業(yè)應(yīng)該更加關(guān)注管理流程上的改變,只有根本性地改變陳舊的流程,才能提高企業(yè)的實(shí)際效益。為了完成這一目標(biāo),可以借助業(yè)務(wù)流程再造的概念,將企業(yè)的業(yè)務(wù)流程再造與ERP系統(tǒng)的實(shí)施相結(jié)合,
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