ERP環(huán)境下企業(yè)會計業(yè)務流程再造.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著全球經(jīng)濟一體化進程的步伐,我國企業(yè)面臨的市場競爭愈演愈烈。企業(yè)要想在市場競爭中保持競爭優(yōu)勢,提高經(jīng)濟效益,必須對市場變化做出快速反應。提高公司管理水平和技術水平成為其首要條件。企業(yè)經(jīng)營活動的實時反映和監(jiān)控需要通過會計系統(tǒng)來實現(xiàn),以達到為企業(yè)經(jīng)營和管理者提供決策依據(jù)。
　　 企業(yè)資源計劃(EnterpriseResourcePlanning,ERP)系統(tǒng)是實現(xiàn)實時會計監(jiān)控的有力工具。許多企業(yè)因此開始實施ERP系統(tǒng)以提高企業(yè)的管

2、理水平,保持自己的競爭優(yōu)勢。然而,由于我國企業(yè)管理水平和ERP系統(tǒng)蘊含的先進管理理念之間的差距,企業(yè)管理水平的提升并非通過引進ERP系統(tǒng)能夠實現(xiàn)的。企業(yè)必須在ERP系統(tǒng)環(huán)境下,對企業(yè)的原有的企業(yè)會計流程進行再造(BusinessProcessReengineering,BPR),才能真正使ERP系統(tǒng)發(fā)揮作用。
　　 本文主要通過理論與實踐相結合的論證方式,首先在緒論部分,闡述了ERP環(huán)境下企業(yè)會計業(yè)務流程再造的研究背景、目的及意

3、義、國內外研究現(xiàn)狀、研究內容、方法和思路;其次,對ERP的及會計業(yè)務流程相關理論進行了闡述,并對ERP和會計業(yè)務流程再造之間關系進行分析,提出了ERP環(huán)境下進行會計業(yè)務流程再造的必要性;第三,本文結合ABC公司實例研究,通過對ABC公司實施ERP系統(tǒng)環(huán)境下的會計業(yè)務流程再造,指出了ABC公司原有會計業(yè)務流程中存在的問題。并針對流程中的問題,對ABC公司在ERP環(huán)境會計業(yè)務流程進行了重新設計。體現(xiàn)出在ERP環(huán)境下進行會計業(yè)務流程再造給企業(yè)

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