云制造環(huán)境下MB公司會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程再造研究.pdf

1、在互聯(lián)網(wǎng)的推動(dòng)下，新一代信息技術(shù)與制造業(yè)深度融合，云制造成為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的一種智慧制造模式和手段，云制造模式為我國工業(yè)制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)新與發(fā)展帶來了重大機(jī)遇。為了緊跟時(shí)代潮流，有很多大型服裝紡織企業(yè)積極投資建設(shè)或入駐云制造平臺(tái)，謀求從產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈的低端向中高端發(fā)展。同時(shí)，云制造擴(kuò)展了會(huì)計(jì)職能，改變了會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程事后核算的傳統(tǒng)模式，使得會(huì)計(jì)核算工作與經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)活動(dòng)的發(fā)生同步進(jìn)行，促進(jìn)會(huì)計(jì)核算、管理與控制職能的有機(jī)融合。云制造模式也給企業(yè)的傳

2、統(tǒng)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程帶來了新的挑戰(zhàn)，需要企業(yè)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程能夠?qū)β?lián)盟企業(yè)中龐大的業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行精細(xì)化的管理與整合，才能保證企業(yè)內(nèi)部、企業(yè)與外部聯(lián)盟企業(yè)之間的信息高效共享和互惠共贏。云制造平臺(tái)是以新一代信息技術(shù)為支撐，為企業(yè)提供社會(huì)閑置制造資源，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同制造服務(wù)的重要載體，會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程對(duì)企業(yè)內(nèi)部與外部的數(shù)據(jù)處理與信息集成的有效性是提高企業(yè)會(huì)計(jì)部門服務(wù)能級(jí)和服務(wù)效率的基本前提。因此，在云制造環(huán)境下進(jìn)行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程再造勢(shì)在必行。
　

3、　本文在梳理國內(nèi)外相關(guān)研究成果的基礎(chǔ)上，根據(jù)MB公司建設(shè)“智造”產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈平臺(tái)的實(shí)際情況，提出了MB公司現(xiàn)有會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程冗余與關(guān)鍵控制點(diǎn)缺失的情況不能滿足云制造環(huán)境的要求;運(yùn)用六西格瑪DMAIC、層析分析模型、模糊綜合評(píng)價(jià)、流程圖對(duì)MB公司的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行分析與再造;同時(shí)，提出MB公司會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程再造的實(shí)施方案。運(yùn)用結(jié)構(gòu)方程模型對(duì)再造后的流程效果進(jìn)行檢驗(yàn)，采用問卷調(diào)查法與最大似然估計(jì)法進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。研究結(jié)果表明，再造后的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)流程對(duì)