中國房地產行業(yè)員工流動管理探析.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、作為國民經濟的支柱性產業(yè)之一，房地產企業(yè)無論是從行業(yè)前景，還是從職業(yè)發(fā)展來講，都是非常誘人的。而近年來，房地產行業(yè)的人才流動率逐年增高，且呈愈演愈烈之勢，本文便是針對這種現象，在參考了大量中外理論著作的基礎上，并結合自己在房地產行業(yè)的從業(yè)經驗，進行專業(yè)的分析和研究。 論文首先從房地產行業(yè)人力資源管理的現狀和問題入手，引出員工流動這一企業(yè)老總普遍關注的問題，提出研究員工流動管理的意義和必要性。繼而論述員工流動的內涵、影響因素、流動

2、管理的計算指標等一些理論因素。 論文第三部分以A房地產公司為例，采用員工訪談和書面調查相結合的方式，在統(tǒng)計分析的基礎上，分析該公司在人力資源管理方面所存在的問題，探究公司員工高流動率的深層原因，從而為全面提出員工流動管理的解決措施打下基礎。 接下來在論文第四部分，將A房地產公司的案例引申至整個房地產行業(yè)，針對本文開頭所提出的員工流動問題，以人員流動管理的程序為線索，從戰(zhàn)略管理和人力資源管理的全局角度加以分析，并從企業(yè)文化

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