寶鋼主輔分離與輔業(yè)改制專題研究.pdf

1、主輔分離、輔業(yè)改制觸及到國企改革最深層次的問題一一產(chǎn)權(quán)制度改革和勞動關(guān)系調(diào)整。它既是深化國有企業(yè)改革重大舉措，也是寶鋼推進一體化運作、實現(xiàn)新一輪發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的必然要求。主輔分離、輔業(yè)改制目的是做到精干壯大主業(yè)，不斷提高企業(yè)的核心競爭力；同時做到放開搞活輔業(yè)，使之成為真正的市場競爭主體，實現(xiàn)可持續(xù)良性發(fā)展。多年來，寶鋼的發(fā)展、改革走在國有企業(yè)的前列，而且寶鋼的主輔分離、輔業(yè)改制已實踐出許多成功案例和操作模式。 主輔分離、輔業(yè)改制工

2、作是一項探索性很強、矛盾交織、錯綜復(fù)雜的工作。本論文以政策分析方法、實證分析方法，結(jié)合寶鋼實踐和借鑒其他企業(yè)的經(jīng)驗，對主輔分離、輔業(yè)改制進行回顧和分析，總結(jié)、歸納出多種改制模式，提煉出推進主輔分離、輔業(yè)改制的多種工作思路和改制路徑、。 目前，我國理論界對國有企業(yè)改革進行了深入的研究，提出了較為豐富的見解。相比而言，關(guān)于主輔分離、輔業(yè)改制的專門研究尚未系統(tǒng)深入，較少見之于理論。鑒于此，本論文的選題以寶鋼的實踐為突破口，闡述了主輔分