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1、作為我國消費類電子產(chǎn)品的典型,數(shù)字視頻光盤或數(shù)字通用光盤(DigitalⅥde0Disk或DigitalVersatikDisk,簡稱DvD,下文均稱DvD)生產(chǎn)企業(yè)伴隨著改革開放的大潮,在過去20多年里取得了舉世矚目的成績,創(chuàng)造了新興的產(chǎn)業(yè)。但在飛速發(fā)展之后,DvD產(chǎn)品市場日漸飽和,激烈的競爭和有限的市場使我國DVD企業(yè)利潤劇減,反過來又使企業(yè)參與競爭的能力和資本不斷削弱。特別是在經(jīng)濟全球化進程加快和中國加入世界貿(mào)易組織的背景下,全球
2、市場將更加緊密地聯(lián)系在一起,中國市場也將更加開放,許多著名跨國公司紛紛搶灘中國。在這樣的背景下,DVD產(chǎn)業(yè)是一個非常值得研究的對象。但目前國內(nèi)從理論高度對該行業(yè)演變趨勢及營銷策略的深入研究還較為缺乏。本論文首先總結(jié)了DvD行業(yè)演變,從營銷管理和產(chǎn)業(yè)發(fā)展角度,總結(jié)DVD行業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗教訓,其次分析了DVD行業(yè)的競爭態(tài)勢,從而提出這個行業(yè)的發(fā)展趨勢。在此基礎(chǔ)上,闡述了DVD企業(yè)營銷策略建議。本論文的研究旨在分析DVD這樣的新興市場的一些
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