臺(tái)資服務(wù)企業(yè)進(jìn)入大陸市場(chǎng)策略研究.pdf

1、隨著越來越多的臺(tái)資服務(wù)企業(yè)進(jìn)入大陸市場(chǎng)，這些企業(yè)非常需要了解何種投資與競(jìng)爭(zhēng)策略最可以適應(yīng)大陸市場(chǎng)的特殊環(huán)境。在透徹分析大陸服務(wù)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、市場(chǎng)特性和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的基礎(chǔ)上，以策略管理和服務(wù)管理領(lǐng)域的相關(guān)理論為依據(jù)，總結(jié)提煉臺(tái)資服務(wù)企業(yè)在大陸市場(chǎng)之競(jìng)爭(zhēng)策略，為臺(tái)資服務(wù)企業(yè)進(jìn)軍大陸市場(chǎng)提供理論借鑒。
　　本研究分析了大陸服務(wù)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀與前景，在此基礎(chǔ)上，從投資目的、投資領(lǐng)域與區(qū)域選擇以及投資風(fēng)險(xiǎn)管理等方面分析了臺(tái)資服務(wù)企業(yè)在大陸市場(chǎng)的投資

2、策略，就臺(tái)資服務(wù)企業(yè)在大陸市場(chǎng)的經(jīng)營戰(zhàn)略而論，本研究分析了這些臺(tái)資服務(wù)企業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新、質(zhì)量保證以及營銷策略。
　　此外，本文以藍(lán)天計(jì)算機(jī)作為研究個(gè)案，重點(diǎn)分析了該公司在大陸市場(chǎng)的投資情況與競(jìng)爭(zhēng)策略。
　　根據(jù)以上理論分析與個(gè)案分析的結(jié)果，本研究提出，隨著大陸服務(wù)市場(chǎng)的成熟，臺(tái)灣服務(wù)企業(yè)的兩極分化已經(jīng)開始，有些曾經(jīng)掌握優(yōu)勢(shì)的企業(yè)在落后出局。因此，臺(tái)資服務(wù)企業(yè)要在大陸市場(chǎng)尋求更大的發(fā)展，必須不斷提高服務(wù)質(zhì)量、推動(dòng)服務(wù)創(chuàng)新、塑造良