在選礦企業(yè)中實(shí)施設(shè)備管理及其系統(tǒng)的探討.pdf

1、隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的進(jìn)一步深化和工業(yè)生產(chǎn)國(guó)際地位的逐步提升，選礦企業(yè)己由生產(chǎn)型向生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變。因此，對(duì)一個(gè)選礦企業(yè)來(lái)說(shuō)，僅僅更新陳舊的設(shè)備是不夠的，尤為重要的是如何實(shí)現(xiàn)設(shè)備資源的有效整合，提高設(shè)備管理綜合效率和效益，降低運(yùn)行成本，發(fā)揮其最大效用，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)在市場(chǎng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 立足于選礦企業(yè)設(shè)備管理系統(tǒng)的整體最優(yōu)化，結(jié)合攀枝花鋼鐵(集團(tuán))有限責(zé)任公司密地選礦廠設(shè)備管理和發(fā)展的現(xiàn)狀，從分析設(shè)備管理的思想和目標(biāo)要求、模式理念

2、及主要內(nèi)容等要素入手，在研究國(guó)內(nèi)外設(shè)備管理相關(guān)理論的基礎(chǔ)上，著力研究以選礦企業(yè)生產(chǎn)為核心的設(shè)備管理及其信息化建設(shè)。通過(guò)運(yùn)用歸納、統(tǒng)計(jì)分析、層次分析和實(shí)證研究等方法，借助時(shí)間概率儲(chǔ)備模型、設(shè)備可靠性及經(jīng)濟(jì)性分析策略，對(duì)攀鋼(集團(tuán))有限責(zé)任公司選礦廠設(shè)備管理體系中的設(shè)備備件管理、設(shè)備維修管理、設(shè)備管理評(píng)價(jià)體系和設(shè)備管理信息化建設(shè)等內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的研究。 本研究選取了具有一定代表性的密地選礦廠作為研究對(duì)象，對(duì)新時(shí)期選礦企業(yè)的設(shè)備管理及