ERP在油田運輸企業(yè)設備管理中的應用.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、隨著油田事業(yè)的不斷發(fā)展壯大,油田運輸業(yè)也不斷的發(fā)展壯大起來。長慶運輸總公司所管轄的設備名目繁多、型號繁雜。推行“ERP”( Enterprise Resource Planning企業(yè)資源計劃)施行設備管理已是勢在必行。
　　本文首先闡述了在油田運輸企業(yè)實施“ERP”系統(tǒng)的可行性以及必要性,分析了企業(yè)在設備管理方面的需求;論文以“ERP”系統(tǒng)在長慶運輸總公司推行實施的過程為主線,對SAP軟件進行了詳細介紹,構建了軟件的組織結構及實

2、施功能;設計了各種數(shù)據(jù)采集表單,對其內(nèi)容進行了描述;根據(jù)企業(yè)實際情況,設計了計算機網(wǎng)絡結構并進行了實施。
　　作者從項目宣貫過程、軟件開發(fā)過程、數(shù)據(jù)采集過程、人員培訓過程、SAP軟件應用過程、等五個方面重點描述了“ERP系統(tǒng)”在長慶運輸總公司的推進過程。對企業(yè)實現(xiàn)ERP過程的風險進行了分析與評估,提出了可能出現(xiàn)的風險的預防措施等。
　　結果表明:長慶運輸總公司實施“ERP”系統(tǒng)以來,相應軟件系統(tǒng)運行正常,達到了預期的效果。“

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