汽車企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力培育研究.pdf

1、核心競(jìng)爭(zhēng)力是企業(yè)獲取持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的來源和基礎(chǔ)，而我國汽車企業(yè)普遍缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力，培育核心競(jìng)爭(zhēng)力成為了汽車企業(yè)發(fā)展的當(dāng)務(wù)之急。但是很多汽車企業(yè)在實(shí)際經(jīng)營過程中缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力培育的有效手段，使得汽車企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力培育工作往往停留在呼吁階段，無法達(dá)到培育核心競(jìng)爭(zhēng)力的真正目的。本文針對(duì)此問題，對(duì)汽車企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力培育進(jìn)行了研究。 本文從對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力培育的一般研究成果入手，針對(duì)我國汽車企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的特征及形成機(jī)理，通過問卷調(diào)查展開實(shí)證研

2、究獲得數(shù)據(jù)，利用因子分析方法提煉出我國汽車企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵構(gòu)成要素，系統(tǒng)地認(rèn)識(shí)汽車企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，并將關(guān)鍵構(gòu)成要素確認(rèn)為汽車企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育對(duì)象；然后在以往核心競(jìng)爭(zhēng)力培育模型的基礎(chǔ)上建立起汽車企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的培育模型，并對(duì)核心競(jìng)爭(zhēng)力培育的方法進(jìn)行分析，在汽車企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力要素研究和培育方法分析的基礎(chǔ)上，分析汽車企業(yè)各個(gè)要素具體的培育方法；最后，運(yùn)用一個(gè)汽車企業(yè)的實(shí)例驗(yàn)證了模型的適應(yīng)性和可行性。 本文突破了以往對(duì)汽車企業(yè)