金融控股公司的協(xié)同效應(yīng)研究.pdf_第1頁(yè)
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1、金融控股公司已經(jīng)成為當(dāng)前金融剖新的發(fā)展趨勢(shì)。面對(duì)日趨激烈的國(guó)際金融競(jìng)爭(zhēng)，組建金融控股公司發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)以增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)成為我國(guó)金融業(yè)發(fā)展的必然選擇。 本文在對(duì)當(dāng)前國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上論述了我國(guó)組建金融控股公司的必要性和可行性。僵韁建金融控股公司并非是將不同的公司簡(jiǎn)單的組合，關(guān)鍵是進(jìn)行資源整合，以發(fā)揮其協(xié)同效應(yīng)增強(qiáng)其競(jìng)爭(zhēng)力。 協(xié)同效應(yīng)包含多個(gè)方面，很難通過(guò)一個(gè)變量來(lái)科學(xué)全面地反映。本文從金融機(jī)構(gòu)服務(wù)的單位成本的下降這

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