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1、作為一種帶有趨利性的金融組織創(chuàng)新,金融控股公司已經(jīng)成為國(guó)際金融市場(chǎng)金融機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)混業(yè)經(jīng)營(yíng)的重要模式。金融控股公司起源于美國(guó),是通過母公司控股銀行、證券和保險(xiǎn)等從事金融業(yè)務(wù)的子公司來實(shí)現(xiàn)混業(yè)經(jīng)營(yíng)的純粹型控股公司。由于其所帶來的規(guī)模經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)和范圍經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),金融控股公司在國(guó)際市場(chǎng)顯示出了強(qiáng)大的生命力。 在外資金融集團(tuán)不斷進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的大背景下,我國(guó)的許多金融機(jī)構(gòu)正在通過股權(quán)投資等方式逐步構(gòu)建金融控股公司的雛形。而這些金融控股公司最終能否
2、通過綜合經(jīng)營(yíng)來整合金融資源、取得協(xié)同效應(yīng)、提升國(guó)際核心競(jìng)爭(zhēng)力,還有賴于能否建立適合自己的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。 為此,本文以“我國(guó)金融控股公司的風(fēng)險(xiǎn)管理研究”為題,從國(guó)際比較的視角入手,通過對(duì)金融控股公司風(fēng)險(xiǎn)管理理念、內(nèi)容、意義較為系統(tǒng)、完整的闡述和分析,評(píng)價(jià)國(guó)內(nèi)控股公司風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀,找出與國(guó)際先進(jìn)金融機(jī)構(gòu)的差距和不足,其中對(duì)國(guó)內(nèi)控股公司風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀分析是本文的重點(diǎn)。另外,本文還對(duì)瑞士信貸集團(tuán)、日本瑞穗金融控股集團(tuán)、澳大利亞聯(lián)邦銀行
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