立邦涂料遼北市場營銷策略研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、中國涂料行業(yè)經(jīng)過10年的快速發(fā)展，取得了巨大的成就，中國涂料在產(chǎn)量方面取代了日本成為世界第二大涂料生產(chǎn)國。涂料行業(yè)競爭模式層出不窮，推廣戰(zhàn)略創(chuàng)新不斷，推動行業(yè)整體向前發(fā)展。如世界知名的涂料生產(chǎn)企業(yè)阿克蘇諾貝爾，PPG，杜邦等在中國高舉資本和品牌兩大優(yōu)勢，在行業(yè)內(nèi)兼并重組，進行本地建廠。二線品牌如嘉寶莉、華潤，三棵樹等也憑借價格，渠道的優(yōu)勢迎合潮流的方向前進。同時消費者理性消費的增強以及日益激烈的市場競爭環(huán)境，就更加需要國內(nèi)涂料企業(yè)審時度

2、勢，充分思考外部環(huán)境因素和企業(yè)自身狀況，來制定適合企業(yè)發(fā)展的營銷戰(zhàn)略，使企業(yè)在未來的市場競爭中更加具有競爭優(yōu)勢。
　　本論文以研究立邦涂料中國有限公司遼北銷售部的營銷戰(zhàn)略為主要內(nèi)容。論文運用了現(xiàn)代營銷理論，采用了市場調(diào)研法、文獻查閱法等研究方法，結(jié)合國內(nèi)涂料行業(yè)市場的特征及未來的發(fā)展趨勢。首先分析了立邦涂料遼北市場資源條件、營銷狀況、企業(yè)的內(nèi)部優(yōu)勢、劣勢等條件;然后分析了宏觀環(huán)境和行業(yè)競爭狀況、企業(yè)的機會和威脅;最后根據(jù)SWOT方

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