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文檔簡(jiǎn)介
1、在我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制不斷完善的情況下,企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)變得越來(lái)越嚴(yán)峻。企業(yè)依靠?jī)?nèi)生式的發(fā)展戰(zhàn)略難以達(dá)到迅速擴(kuò)張的目的,在此情況下,企業(yè)選擇通過(guò)并購(gòu)來(lái)擴(kuò)大市場(chǎng)份額,從而提高自身的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。此外,企業(yè)并購(gòu)也是實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的一條重要途徑,是產(chǎn)業(yè)優(yōu)化的重要方法,也是企業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略措施,在我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中扮演著極其重要的角色。同樣,在我國(guó)血液制品行業(yè)中,并購(gòu)有著舉足輕重的作用,主要原因如下:
一方面,隨著老齡化進(jìn)程的加快、醫(yī)
2、保范圍的不斷擴(kuò)大、居民健康意識(shí)以及支付能力的提高,醫(yī)療行業(yè)對(duì)于血液制品的需求不斷增加,血液制品行業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展被一致看好。另一方面,血液制品行業(yè)的原材料健康人的血漿屬于珍貴資源,對(duì)珍貴資源的高效利用是行業(yè)的內(nèi)在基本需求,可知血液制品行業(yè)具有明顯的規(guī)模效應(yīng)。并且與國(guó)際血液制品市場(chǎng)集中度高、以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向、寡頭壟斷及供需平衡的狀態(tài)相比,國(guó)內(nèi)血液制品企業(yè)比較分散、供不應(yīng)求,并且受政策制約、血漿原料有限,血漿資源成為企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的重點(diǎn)。因此,并購(gòu)成
3、為血液制品企業(yè)最便捷的增強(qiáng)實(shí)力,提高競(jìng)爭(zhēng)力的途徑。
文章首先介紹了本次案例的研究背景、研究意義、研究方法及創(chuàng)新點(diǎn);然后,介紹了本次案例的具體內(nèi)容,包括我國(guó)血液制品行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀、選擇該案例的原因、并購(gòu)雙方概括以及并購(gòu)具體過(guò)程等;其次,結(jié)合并購(gòu)動(dòng)因的相關(guān)理論對(duì)此次并購(gòu)的動(dòng)因進(jìn)行了分析;最后,利用事件研究法對(duì)并購(gòu)的短期績(jī)效進(jìn)行了分析,利用會(huì)計(jì)研究法對(duì)此次并購(gòu)的長(zhǎng)期績(jī)效進(jìn)行了分析。
另外還分析了支付方式對(duì)此次并購(gòu)績(jī)效的影響
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