中國農(nóng)業(yè)銀行寧夏分行電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展策略研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、本文以農(nóng)工業(yè)銀行寧夏分行電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀為基點，結(jié)合電子銀行業(yè)務(wù)自身特點及發(fā)展趨勢，運用SWOT分析法對農(nóng)行寧夏分行的市場環(huán)境、自身資源、競爭者進(jìn)行全面、科學(xué)分析，并在此基礎(chǔ)上，結(jié)合經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)等原理及本人從事電子銀行業(yè)務(wù)的工作實踐，對如何促進(jìn)農(nóng)業(yè)銀行電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)行了探討，從品牌管理、組織架構(gòu)、市場定位、產(chǎn)品組合等方面制定了一系列業(yè)務(wù)發(fā)展策略。
　　 正確認(rèn)識、分析自身的優(yōu)劣勢，把握發(fā)展機遇，積極迎接挑戰(zhàn)，制定切實可

2、行的發(fā)展策略，已經(jīng)成為農(nóng)行寧夏分行大力拓展電子銀行業(yè)務(wù)的現(xiàn)實問題。文章提出促進(jìn)農(nóng)行寧夏分行電子銀行業(yè)務(wù)的五年發(fā)展策略如下:1、努力構(gòu)建多渠道、一體化的電子銀行服務(wù)體系;2、強化“三農(nóng)”服務(wù)平臺建設(shè)，提升渠道服務(wù)能力;3、加強運營維護(hù)，提升客戶服務(wù)水平;4、強化市場營銷，有效擴(kuò)大市場份額;5、依法合規(guī)管理，提升風(fēng)險管理水平;6、加強組織建設(shè)，增強隊伍凝聚力和戰(zhàn)斗力。并通過分析2011年發(fā)展情況，制定2012年農(nóng)行寧夏分行電子銀行業(yè)務(wù)發(fā)展策

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