我國商業(yè)銀行的產(chǎn)品創(chuàng)新問題研究.pdf

1、隨著國際金融一體化步伐的加快,商業(yè)銀行的競爭日益激烈。特別是我國加入WTO之后,外資銀行先進(jìn)的管理經(jīng)驗、運營模式、創(chuàng)新理念以及科技手段在銀行經(jīng)營中的投入,都不斷地對我國商業(yè)銀行原有的經(jīng)營發(fā)展模式進(jìn)行著沖擊。我國商業(yè)銀行如何在激烈的競爭之中獲得可持續(xù)性發(fā)展的機(jī)會,成為各家商業(yè)銀行亟待解決的問題。事實上,我國多數(shù)商業(yè)銀行已在經(jīng)過深入思考之后,開始果斷地采取以“創(chuàng)新”來提高自身的盈利水平和價值創(chuàng)造能力,并取得一定的喜人成績。然而,受歷史原因、

2、經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀、監(jiān)管政策、銀行經(jīng)營戰(zhàn)略、人才結(jié)構(gòu)、技術(shù)水平等內(nèi)外部因素的影響,使得我國商業(yè)銀行的創(chuàng)新受到各種各樣的制約,難以得到規(guī)范的運行并全面發(fā)揮作用。為應(yīng)對我國商業(yè)銀行創(chuàng)新發(fā)展過程中出現(xiàn)的各種制約因素,本文通過對比國內(nèi)外銀行創(chuàng)新理論與創(chuàng)新實踐,提出以下對策:(1)堅持“客戶需求本位”前提下深入開展創(chuàng)新調(diào)研。(2)加強(qiáng)銀行同業(yè)創(chuàng)新動態(tài)研究,優(yōu)勢借鑒。(3)深化產(chǎn)品創(chuàng)新專題研究,努力打造創(chuàng)新品牌。(4)鼓勵“產(chǎn)學(xué)研聯(lián)盟”合作,推動前瞻性創(chuàng)