中國財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)公司經(jīng)營策略研究——以平安財(cái)險(xiǎn)為例.pdf

1、2001年加入WTO后，2004年12月11日中國全面開放了國內(nèi)保險(xiǎn)市場。隨著中國財(cái)險(xiǎn)市場主體的增加和對(duì)外開放程度的加大，財(cái)險(xiǎn)公司面臨的國內(nèi)和國際競爭壓力越來越大，形成了對(duì)財(cái)險(xiǎn)公司巨大的考驗(yàn)。因此，財(cái)險(xiǎn)公司要想在這種環(huán)境下生存和不斷發(fā)展，必須適應(yīng)環(huán)境，調(diào)整自身的競爭戰(zhàn)略及經(jīng)營策略。這是一個(gè)需要借助管理學(xué)等方面知識(shí)，密切聯(lián)系中國實(shí)際，進(jìn)行探討的問題。
　　本文詮釋了企業(yè)經(jīng)營策略及其特點(diǎn)，對(duì)策略與戰(zhàn)略的相同點(diǎn)和區(qū)別做了簡要的比較;在對(duì)

2、相關(guān)理論的回顧中，對(duì)企業(yè)經(jīng)營策略理論和經(jīng)典的戰(zhàn)略管理理論做了簡要介紹;通過對(duì)國內(nèi)著名人型財(cái)險(xiǎn)公司——中國平安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司（簡稱“平安財(cái)險(xiǎn)”）的發(fā)展歷程的歸納，展示了平安財(cái)險(xiǎn)管理方面的創(chuàng)新和驕人的業(yè)績;從決策體系、市場策略、銷售策略、運(yùn)營平臺(tái)策略四個(gè)方面，對(duì)平安財(cái)險(xiǎn)的經(jīng)營策略進(jìn)行了詳細(xì)分析;選取平安財(cái)險(xiǎn)在中國保險(xiǎn)市場中的主要競爭對(duì)手——中國人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司，從經(jīng)營策略的四個(gè)主要方面進(jìn)行了對(duì)比研究，剖析了各自的優(yōu)勢和劣勢;在