高校工程建設(shè)代建制的應(yīng)用及風(fēng)險評價.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、為進(jìn)一步深化投資體制改革，提高政府投資項目的建設(shè)管理水平和投資效益，規(guī)范政府投資建設(shè)程序，國家決定首先在非經(jīng)營性政府投資項目中進(jìn)行代建制，在此基礎(chǔ)上，再逐步推廣。如何抓好高校工程建設(shè)管理工作，使有限的工程建設(shè)投資發(fā)揮更好的經(jīng)濟(jì)效益，成了高校非常關(guān)心和急需解決的問題。本人通過從事高校工程建設(shè)的工作實踐，對在高校工程建設(shè)中應(yīng)用全過程代建進(jìn)行了分析，主要工作如下：
　　 論文以高校工程建設(shè)為研究對象，分析了高校工程建設(shè)的特點和現(xiàn)行高校

2、建設(shè)項目管理模式，重點研究了現(xiàn)行高校項目管理模式中存在的問題，確定了高校實行代建制有其必要性和優(yōu)越性。論文采用層次分析法(AHP)及AHP軟件(AnalyticHierarchy Process Version0.5.3)對高校工程建設(shè)代建制的適用性進(jìn)行分析。論文重點研究了高校實行“代建制”運行機(jī)制：工程建設(shè)代建制的運行合同制、監(jiān)理制、質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制。并結(jié)合高校工程建設(shè)和代建制的特點著重研究了代建項目的建設(shè)程序、項目驗收和項目審計。根據(jù)

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