企業(yè)人力資本價值提升對提高企業(yè)績效的作用研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟全球化和知識經(jīng)濟的不斷深入，我國企業(yè)面臨著更加激烈的競爭。在競爭激烈的環(huán)境中脫引而出、實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展成為眾多企業(yè)共同的目標。而企業(yè)所擁有的人力資本對此起著至關重要的作用。人力資本憑借其獨具的主動性、創(chuàng)造性、價值性已經(jīng)取代物質資本成為了現(xiàn)代企業(yè)最重要的戰(zhàn)略性資本。越來越多的企業(yè)認識到企業(yè)的核心競爭力是引進不來的，企業(yè)的核心競爭力不管是產品、科學技術還是服務，依賴的是企業(yè)員工，企業(yè)人力資本價值水平?jīng)Q定了企業(yè)生存和發(fā)展的空間，因此，企業(yè)

2、人力資本價值的提升是企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要條件。如何有效地提升企業(yè)的人力資本價值，是眾多企業(yè)所面臨的共同問題。
　　 文章首先對有關人力資本與企業(yè)績效相關的文獻進行了綜述，以人力資本相關理論、企業(yè)績效評價理論等相關理論為基礎，探討了企業(yè)人力資本價值提升對企業(yè)績效的作用機理，在此基礎上明確了本文的研究思路與方法，提出研究假設。本文根據(jù)企業(yè)人力資本價值提升的內涵與特征構建了企業(yè)人力資本價值提升指標體系，參考已有的相關研究成果構建了企

3、業(yè)績效指標體系。在此基礎上，設計研究的調查問卷，然后運用網(wǎng)絡調查與紙質問卷相結合的辦法獲取數(shù)據(jù)。運用因子分析與回歸分析的統(tǒng)計方法從企業(yè)的不同規(guī)模探討了企業(yè)人力資本價值提升對企業(yè)績效的作用。
　　 本文的主要結論:
　　 (1)統(tǒng)計分析結果顯示:企業(yè)人力資本價值提升水平與企業(yè)績效水平隨著企業(yè)的發(fā)展規(guī)模而變化，規(guī)模越大的企業(yè)人力資本價值提升與企業(yè)績效的相關性越好。
　　 (2)人力資本價值提升的教育培訓、科技研發(fā)、薪