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文檔簡介
1、自1998年以來,我國房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展繁榮,成為國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè);行業(yè)的大發(fā)展和房地產(chǎn)行業(yè)初級階段高利潤的特性,致使房地產(chǎn)企業(yè)數(shù)量劇增。然而,房地產(chǎn)業(yè)長足發(fā)展的同時也出現(xiàn)了許多問題,這引起了黨和政府高度重視,國務院加大房地產(chǎn)業(yè)調(diào)控,房地產(chǎn)業(yè)政策環(huán)境趨嚴。大部分房地產(chǎn)企業(yè)面臨著生存危機,行業(yè)迅速進入整合、洗牌的過渡期。為了能夠繼續(xù)生存并能在長遠的競爭中占據(jù)優(yōu)勢,行業(yè)中部分大中型房地產(chǎn)企業(yè)開始借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀房地產(chǎn)企業(yè)的管理經(jīng)驗,引入流程再造理
2、論,以期通過流程再造改善管理、提升企業(yè)的核心競爭力。 然而,眾多房地產(chǎn)企業(yè)在流程再造項目咨詢、設計、實施過程中,不僅存在諸多的認識誤區(qū),而且流程管理實踐本身也存在不少問題,眾多實施流程再造項目的房地產(chǎn)企業(yè)全盤借鑒國內(nèi)外優(yōu)秀房地產(chǎn)企業(yè)的流程模版,卻無視流程的適合性、合理性,而這兩方面卻正是流程再造成敗的關鍵。 本文的研究正是在這種背景下開展的,旨在通過本文的研究建立科學的指標體系,選擇合理的評價方法,建立評價模型,對房地產(chǎn)
3、企業(yè)流程體系進行定量評價,為房地產(chǎn)企業(yè)流程管理、流程再造提供有參考價值的評價體系、方法以及模型,以利于房地產(chǎn)企業(yè)流程再造合理科學進行,促進房地產(chǎn)行業(yè)的健康發(fā)展。本文主要內(nèi)容及結(jié)論如下: 1.為房地產(chǎn)企業(yè)流程體系選取科學的評價指標、建立評價指標體系。本文評價指標的選取不僅立足于流程基本理論,而且考慮房地產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營特性,與房地產(chǎn)企業(yè)的自身規(guī)模、企業(yè)文化等個體屬性相結(jié)合,使其更具科學性、合理性。 2.根據(jù)評價指標體系的特性,
4、本文選取了模糊層次分析法,通過專家打分構造模糊判斷矩陣計算各指標權重,又根據(jù)評價指標特性選用模糊數(shù)學方法計算指標得分,從而構建整個模糊層次評價模型。 3.結(jié)合某房地產(chǎn)企業(yè)流程體系進行實例評價,分析該評價對象的合理性、適合性,發(fā)現(xiàn)存在的問題,同時檢驗模型的合理性、適用性,探索其改進方向。 本文期望通過以上研究為房地產(chǎn)企業(yè)流程體系評價提供一種科學的評價方法,并促進房地產(chǎn)企業(yè)流程持續(xù)改進,完善房地產(chǎn)企業(yè)流程管理,提高房地產(chǎn)企業(yè)
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