裝備制造企業(yè)研發(fā)團隊知識異質(zhì)性對團隊創(chuàng)新績效的影響機理研究.pdf

1、隨著經(jīng)濟全球化進(jìn)程的加速、市場競爭的日益激烈，較高的創(chuàng)新能力和較強的市場適應(yīng)能力成為企業(yè)能否在市場競爭中保持其競爭優(yōu)勢的重要衡量指標(biāo)。裝備制造企業(yè)是國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的支柱性產(chǎn)業(yè)，改革開放以來，我國政府大力支持發(fā)展裝備制造企業(yè)，現(xiàn)階段已形成門類齊全、規(guī)模較大的裝備制造體系。但在信息技術(shù)快速更新迭代、知識經(jīng)濟占據(jù)主流的時代背景下，我國裝備制造企業(yè)大而不強、自主創(chuàng)新能力較弱等特點并未能得到明顯改善。如何充分發(fā)揮研發(fā)團隊創(chuàng)造性的能力、如何提升

2、研發(fā)團隊創(chuàng)新績效成為我國裝備制造企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的重要轉(zhuǎn)折點。本研究以裝備制造企業(yè)研發(fā)團隊知識異質(zhì)性為切入點，以知識觀理論為基礎(chǔ)開展研究，最后提出促進(jìn)裝備制造企業(yè)研發(fā)團隊創(chuàng)新績效提升的對策與建議。
　　本研究主要內(nèi)容包括：⑴剖析了裝備制造企業(yè)研發(fā)團隊知識異質(zhì)性和團隊創(chuàng)新績效的研究現(xiàn)狀與研究內(nèi)容。通過對相關(guān)領(lǐng)域的研究成果進(jìn)行歸納、總結(jié)，界定了裝備制造企業(yè)研發(fā)團隊知識異質(zhì)性、團隊互動、團隊認(rèn)同和團隊創(chuàng)新績效的內(nèi)涵及維度劃分，并梳理國內(nèi)外學(xué)

3、者對各變量之間的關(guān)系研究，進(jìn)而為論文的研究提供了一定的理論基礎(chǔ)。⑵對裝備制造企業(yè)研發(fā)團隊知識異質(zhì)性與團隊互動、團隊創(chuàng)新績效、團隊認(rèn)同之間的關(guān)系進(jìn)行了研究。借鑒相關(guān)領(lǐng)域?qū)W者們對研發(fā)團隊知識異質(zhì)性、團隊互動、團隊認(rèn)同和團隊創(chuàng)新績效關(guān)系的研究，提出本文的理論假設(shè)，并構(gòu)建概念模型。⑶對提出的理論假設(shè)進(jìn)行實證分析。通過專家訪談、文獻(xiàn)研究等方法確定了本文的調(diào)查問卷，利用SPSS19.0、AMOS20.0等數(shù)據(jù)分析軟件對被本文調(diào)研的數(shù)據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的實證