團隊深層異質性、團隊反思與團隊創(chuàng)新關系研究.pdf_第1頁
已閱讀1頁,還剩72頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

1、21世紀知識的高度分化和高度綜合使得僅靠個人奮斗而取得成功或者完成任務變得極其困難,于是在各種組織和機構中,團隊逐漸成為主要的工作形式。只有將各個領域的人才集合起來相互幫助相互依賴,形成氛圍良好且多元化的異質性團隊,才能在激烈的競爭中取勝。同時,知識經(jīng)濟時代的到來,使得創(chuàng)新周期越來越短,沒有創(chuàng)新就難以生存。一個創(chuàng)新型國家的建設依賴于國家創(chuàng)新系統(tǒng)自主創(chuàng)新能力的集成與提升,而創(chuàng)新團隊作為創(chuàng)新系統(tǒng)的基本單元,其成長是創(chuàng)新系統(tǒng)良性循環(huán)的關鍵。因

2、此,本研究以異質性團隊作為研究對象,來探討團隊深層異質性對團隊創(chuàng)新的影響機制,尤其是從“輸入-過程-輸出(IPO)”團隊創(chuàng)新綜合模型出發(fā),研究“團隊深層異質性→團隊反思→團隊創(chuàng)新(IPO)”的影響路徑。
  本研究試圖深入探究,團隊深層異質性和團隊反思對團隊創(chuàng)新的影響機制。對團隊深層異質性、團隊反思、團隊創(chuàng)新支持和團隊創(chuàng)新四個變量進行理論綜述的基礎上,提出相應的研究假設和理論模型;通過問卷調查獲取樣本,并運用信度和效度分析、方差分

3、析、相關分析、層級回歸以及結構方程模型進行了實證分析,得出以下結論:(1)團隊深層異質性對團隊創(chuàng)新有著顯著的正向影響,其中團隊成員專業(yè)背景的異質性和相似的工作價值觀對團隊創(chuàng)新有顯著的正向影響。(2)團隊反思在團隊深層異質性與團隊創(chuàng)新之間起著部分中介作用。(3)團隊創(chuàng)新支持對團隊反思與團隊創(chuàng)新有著正向調節(jié)作用。
  總而言之,本研究立足于我國集體主義文化背景下,企業(yè)為保持長久的競爭優(yōu)勢,對團隊創(chuàng)新的關注度越來越高,同時驗證了團隊反思

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論