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1、隨著經(jīng)濟(jì)全球化趨勢(shì)的不斷發(fā)展,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,市場(chǎng)營(yíng)銷在企業(yè)發(fā)展與壯大的過程中的作用越來越至關(guān)重要。
福建龍凈環(huán)保股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱龍凈環(huán)保),作為全球最大的大氣環(huán)保裝備研發(fā)制造商,隨著2013年初華北引發(fā)大面積霧霾,PM2.5成為焦點(diǎn),迎來了難得的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期。另一方面,由于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境更加復(fù)雜嚴(yán)峻,龍凈環(huán)保的營(yíng)銷策略也逐漸暴露出一些問題。面對(duì)機(jī)遇和挑戰(zhàn),龍凈環(huán)保必須重新審視內(nèi)外部環(huán)境,結(jié)合自身的具體情況,制定出適合
2、自身發(fā)展的市場(chǎng)營(yíng)銷策略,確保企業(yè)能夠搶奪先機(jī)、搶占市場(chǎng),為企業(yè)“十三五”的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
本研究即是在這種背景下對(duì)龍凈環(huán)保的市場(chǎng)營(yíng)銷策略進(jìn)行探討和研究。本文以龍凈環(huán)保為研究對(duì)象,通過文獻(xiàn)分析法,利用圖書館、互聯(lián)網(wǎng)查閱大量市場(chǎng)營(yíng)銷相關(guān)文獻(xiàn)資料,同時(shí)利用自己作為公司官方報(bào)紙主編的職位優(yōu)勢(shì),認(rèn)真研讀公司歷年的戰(zhàn)略研討會(huì)、年會(huì)的大量資料。然后通過 PEST分析和 SWOT分析等方法分析公司所處的宏觀環(huán)境、行業(yè)現(xiàn)狀和競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,分析了
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