公司治理結(jié)構(gòu)對企業(yè)經(jīng)營績效影響的地區(qū)差異研究.pdf

1、關(guān)于公司治理結(jié)構(gòu)對企業(yè)經(jīng)營績效影響的探討，在現(xiàn)代企業(yè)，尤其是股份制企業(yè)，已經(jīng)成為經(jīng)營管理過程中不可避免的話題。雖然對于公司治理結(jié)構(gòu)與上市公司經(jīng)營績效之間關(guān)系的研究熱度不減，但很少有分地區(qū)來討論的，從而忽略了地區(qū)差異這一重要的外部因素。由于我國對西部地區(qū)的建設(shè)力度只增不減，東中西部地區(qū)的政策也不盡相同，如2010年發(fā)布《中共中央國務(wù)院關(guān)于深入實施西部大開發(fā)戰(zhàn)略的若干意見》以及2012年編制了《西部大開發(fā)“十二五”規(guī)劃》，直到現(xiàn)在的“十三五

2、”依然強調(diào)推動區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，深入實施西部大開發(fā)，推動?xùn)|北基地振興，促進中部地區(qū)崛起，支持東部地區(qū)率先發(fā)展，更好的輻射帶動其他地區(qū)。再加之我國幅員遼闊，資源豐富，各地區(qū)的政治、經(jīng)濟、文化、社會等各方面的差異，導(dǎo)致公司治理結(jié)構(gòu)對企業(yè)經(jīng)營績效也產(chǎn)生不同的影響。因此，本文從東中西三個地區(qū)對公司治理結(jié)構(gòu)與企業(yè)經(jīng)營績效的關(guān)系進行分析，對我國區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展具有指導(dǎo)作用和實踐意義。
　　本文選取了2013—2015年在滬深上市的公司為研究對象，從股

3、權(quán)特征、董事會特征、監(jiān)事會特征以及高管激勵四個方面，對東、中、西部地區(qū)的公司治理結(jié)構(gòu)分別進行了描述性統(tǒng)計分析，然后對這些地區(qū)從公司治理結(jié)構(gòu)的四個方面對公司經(jīng)營績效的影響進行了實證分析。通過分析發(fā)現(xiàn)2013-2015年間，股權(quán)結(jié)構(gòu)方面股權(quán)集中度只與東部地區(qū)上市公司具有顯著正相關(guān)性，董事會結(jié)構(gòu)方面對東中西三地區(qū)顯著相關(guān)性并不穩(wěn)定，監(jiān)事會方面對三地區(qū)都沒有顯著相關(guān)性，高管激勵方面的薪酬激勵對三地區(qū)都具有顯著正相關(guān)性，控制變量方面的資產(chǎn)負債率對