我國(guó)藝術(shù)體操競(jìng)賽體系的研究.pdf

1、近年來(lái)，我國(guó)體育體制改革不斷深化，體育產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化、社會(huì)化趨勢(shì)日趨明顯。我國(guó)藝術(shù)體操競(jìng)賽已開(kāi)展30多年，發(fā)展迅速。藝術(shù)體操競(jìng)賽資源較為豐富，如何有效利用和資源配置的最大化，是值得深思的問(wèn)題。該研究通過(guò)文獻(xiàn)資料法、問(wèn)卷調(diào)查法、專(zhuān)家訪談法、實(shí)地考察法等科學(xué)研究方法，分析研究我國(guó)藝術(shù)體操競(jìng)賽體系的各個(gè)要素，了解我國(guó)藝術(shù)體操競(jìng)賽資源的現(xiàn)狀，探索我國(guó)藝術(shù)體操競(jìng)賽資源的配置問(wèn)題和資源的整合與優(yōu)化。并得到以下結(jié)論：
　　1、我國(guó)藝術(shù)體操競(jìng)賽目

2、標(biāo)在某種程度上可以等同于競(jìng)賽體系的目標(biāo)。從領(lǐng)導(dǎo)層面而言，主要追求的目標(biāo)是藝術(shù)體操競(jìng)賽對(duì)項(xiàng)目自身造成的有利的社會(huì)效益，其次是藝術(shù)體操項(xiàng)目的可持續(xù)性發(fā)展；對(duì)于教練員而言，其目標(biāo)是挖掘運(yùn)動(dòng)員的潛能，幫助運(yùn)動(dòng)員實(shí)現(xiàn)自身的最大運(yùn)動(dòng)水平和競(jìng)技能力；從運(yùn)動(dòng)員的角度來(lái)說(shuō)，主要包括挑戰(zhàn)自我、體驗(yàn)成功，為升學(xué)創(chuàng)造更好的條件，發(fā)展自己的特長(zhǎng)和愛(ài)好，提高運(yùn)動(dòng)成績(jī)、為國(guó)爭(zhēng)光等。
　　2、舉國(guó)體制是藝術(shù)體操發(fā)展的基本前提，也是藝術(shù)體操競(jìng)賽發(fā)展的重要特征，對(duì)我

3、國(guó)藝術(shù)體操競(jìng)賽的發(fā)展起到了重要作用。我國(guó)藝術(shù)體操競(jìng)賽屬于賽會(huì)制度，其競(jìng)賽制度還包括藝術(shù)體操競(jìng)賽規(guī)程、裁判員等級(jí)制度、裁判員選調(diào)制度、運(yùn)動(dòng)員注冊(cè)制度、運(yùn)動(dòng)員等級(jí)制度和競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)制度。
　　3、我國(guó)藝術(shù)體操競(jìng)賽組織機(jī)構(gòu)主要包括三種類(lèi)型，第一是體育總局系統(tǒng)下的藝術(shù)體操競(jìng)賽。第二是教育部系統(tǒng)下的藝術(shù)體操競(jìng)賽體系。第三是社會(huì)團(tuán)體自發(fā)組織的藝術(shù)體操競(jìng)賽體系。這三種競(jìng)賽組織機(jī)構(gòu)下的藝術(shù)體操競(jìng)賽自成體系，互不干涉，缺少交集。
　　4、我國(guó)藝術(shù)

4、體操競(jìng)賽資源較為豐富,包括物質(zhì)資源、人力資源、科技資源和品牌資源，絕大多數(shù)競(jìng)賽資源來(lái)源于政府，少數(shù)來(lái)源于市場(chǎng)。其資源配置方式屬于政府主導(dǎo)下的混合機(jī)制配置模式，在此模式下，我國(guó)藝術(shù)體操競(jìng)賽資源無(wú)法得到最大化的合理配置，影響了藝術(shù)體操項(xiàng)目市場(chǎng)化進(jìn)程。
　　5、實(shí)現(xiàn)我國(guó)藝術(shù)體操競(jìng)賽體系的整合與優(yōu)化，主要從競(jìng)賽體系的各個(gè)要素出發(fā)，重點(diǎn)圍繞其競(jìng)賽資源進(jìn)行整合和優(yōu)化，包括經(jīng)費(fèi)資源的整合與優(yōu)化、人力資源的整合與優(yōu)化、科技資源和品牌資源的整合與優(yōu)