BL煤炭公司財務(wù)危機的預(yù)警研究.pdf

1、隨著我國市場經(jīng)濟體制改革的深入和資本市場的快速發(fā)展，經(jīng)濟領(lǐng)域中復雜多變的問題日益凸顯，企業(yè)不斷出現(xiàn)各類財務(wù)危機的情形。因此從企業(yè)的角度來看，建立企業(yè)預(yù)警指標和預(yù)警方法十分重要，可以有效防范企業(yè)危機的發(fā)生。
　　構(gòu)建企業(yè)財務(wù)預(yù)警模型大多只考慮了財務(wù)指標，有一些非財務(wù)因素在預(yù)警中經(jīng)常被忽略。就目前而言，非財務(wù)因素對危機預(yù)警也愈發(fā)重要。因此本文以煤炭企業(yè)為背景，結(jié)合以往的財務(wù)指標，加入內(nèi)部運營、市場政策、客戶等新元素，構(gòu)建煤炭企業(yè)預(yù)警模

2、型。
　　本文先根據(jù)BL煤炭公司的具體情況逐一分析，再利用平衡計分卡設(shè)置預(yù)警指標構(gòu)建模型。在對BL煤炭企業(yè)進行案例分析之后，采用問卷調(diào)查的方法并結(jié)合煤炭企業(yè)實際情況進行預(yù)警指標篩選。利用因子載荷矩陣對調(diào)查問卷數(shù)據(jù)進行整理，選擇了20個底層指標構(gòu)建5個層次，分別為財務(wù)保障、內(nèi)部運營、客戶、市場以及人才等五個維度。在此基礎(chǔ)上，通過對西安高校和企業(yè)管理專家進行專家問卷調(diào)查，運用層次分析法確定了這5個維度在企業(yè)預(yù)警模型的權(quán)重，構(gòu)建了包含非