L集團資金管理模式優(yōu)化研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、資金是企業(yè)集團發(fā)展運行的“血液”，資金管理又是財務管理的核心，它不僅是企業(yè)集團加強內(nèi)部管理的需要，也是企業(yè)集團強化對成員企業(yè)管控的需要。集團成員企業(yè)由于所處市場條件不同，發(fā)展也不平衡，集團內(nèi)部的資金管理一直都是困擾著各企業(yè)集團的一個難題，如何解決企業(yè)集團資金管理問題受到企業(yè)界廣泛關注。
　　本研究分為五個部分：第一部分為緒論，包括研究背景、意義、方法和思路以及文獻綜述；第二部分為理論基礎，主要有資金管理理論、內(nèi)部控制理論、內(nèi)部資本

2、市場理論和產(chǎn)融結合理論；第三部分在梳理資金管理模式的理論基礎上，對L集團的資金管理現(xiàn)狀進行了描述，深入剖析了L集團資金管理存在的問題及其原因；第四部分針對L集團的資金管理現(xiàn)狀提出了較為契合實際的方案，并基于內(nèi)部控制的思路對模式進行選擇和設計，為集團將來可能發(fā)生的改進提供合理化建議，使得以后的資金管理模式更加符合企業(yè)集團的框架和需要；第五部分闡述了實施L集團資金管理新模式的實施路徑和優(yōu)化措施。本文按照提出問題、分析問題、解決并優(yōu)化問題的思

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