基于服務(wù)型政府的績效評估研究.pdf

1、建設(shè)服務(wù)型政府已經(jīng)成為我國政府創(chuàng)新的主要目標(biāo)，服務(wù)型政府是在公民本位、社會本位理念指導(dǎo)下，通過法定程序，按照公民組建起來的，以為公民服務(wù)為宗旨并承擔(dān)服務(wù)責(zé)任的政府。然而過去經(jīng)濟(jì)建設(shè)型政府理念下，形成的傳統(tǒng)政府績效評估模式，對于建設(shè)服務(wù)型政府有極大的不適應(yīng)。如果在建設(shè)服務(wù)型政府中繼續(xù)沿用傳統(tǒng)的政府績效評估模式，公共服務(wù)型政府勢必與預(yù)期效果相差甚遠(yuǎn)。因此，借鑒先進(jìn)國家政府改革中的經(jīng)驗做法，構(gòu)建我國服務(wù)型政府的績效評估體系，將服務(wù)型政府的先進(jìn)

2、理念，內(nèi)化在以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)的政府績效評估體系上，通過績效評估的牽引導(dǎo)向及激勵作用，促使政府部門回應(yīng)公民要求，提高服務(wù)質(zhì)量，使政府成為一個講求法治的、民主的、責(zé)任的高效政府，促進(jìn)服務(wù)型政府的建設(shè)。
　　 本文從政府績效管理的基本理論出發(fā)，選取績效管理的核心過程--績效評估模式構(gòu)建為研究對象，介紹西方國家地方政府績效管理的實踐與經(jīng)驗，比較分析我國目前兩種較為典型的地方政府績效管理模式，并針對目前我國政府機(jī)關(guān)績效管理的現(xiàn)狀，提出“