COSO內(nèi)部控制整合框架應(yīng)用于政府部門(mén)的探討.pdf

1、隨著審計(jì)公告制度的逐步深入，公眾對(duì)政府部門(mén)的內(nèi)部管理控制問(wèn)題的了解程度也逐漸加深，部分政府部門(mén)暴露出來(lái)的舞弊、浪費(fèi)、濫用職權(quán)、管理不當(dāng)?shù)葐?wèn)題也得到了公眾越來(lái)越多的關(guān)注。為了尋求加強(qiáng)政府部門(mén)控制體系，提升其管理水平，使其事務(wù)處理能夠符合法律法規(guī)的要求，令其執(zhí)行有序的、合理的、經(jīng)濟(jì)的、有效率的和有效果的運(yùn)營(yíng)，本文將目光投向了COSO內(nèi)部控制整合框架。
　　COSO內(nèi)部控制整合框架是目前國(guó)內(nèi)外被普遍接受的，比較成熟的內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)，其包括

2、控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通、監(jiān)控五個(gè)要素，這五個(gè)要素與政府部門(mén)的業(yè)務(wù)流程及經(jīng)營(yíng)單元緊密結(jié)合在一起，來(lái)合理保證政府部門(mén)相關(guān)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在企業(yè)界，美國(guó)的《薩班斯法案》以及中國(guó)的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》均要求企業(yè)組織基于COSO內(nèi)部控制整合框架來(lái)設(shè)計(jì)和執(zhí)行其內(nèi)部控制體系，并定期評(píng)估其內(nèi)部控制體系的有效性。政府部門(mén)內(nèi)部控制的發(fā)展，與企業(yè)組織內(nèi)部控制的發(fā)展相互影響、相互促進(jìn)，并且由于政府內(nèi)部控制與企業(yè)內(nèi)部控制均采納了COSO內(nèi)部控制