簡介：海馬小學(xué)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃海馬小學(xué)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃海馬小學(xué)2013年秋季學(xué)期財(cái)務(wù)工作計(jì)劃海馬小學(xué)制1海馬小學(xué)財(cái)務(wù)工作計(jì)劃一、指導(dǎo)思想以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)，在校長的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，本年度學(xué)校后勤工作以管好校產(chǎn)為重點(diǎn)，認(rèn)真做好后勤服務(wù)、物資設(shè)備管理等各項(xiàng)工作。為了加強(qiáng)學(xué)校后勤管理，提高工作效率，樹立后勤工作為教學(xué)第一線服務(wù)的思想，結(jié)合本校實(shí)際情況，特制定學(xué)?？倓?wù)工作計(jì)劃。二、工作目標(biāo)在學(xué)校校長的正確領(lǐng)導(dǎo)下，通過學(xué)校后勤人員的共同努力，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來取得的工作成果，不斷健全和完善后勤工作方面的各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)的過程管理，同時加大檢查力度，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)。積極探索后勤服務(wù)、后勤管理工作的新路子，圍繞學(xué)校工作的中心，始終堅(jiān)持“為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)”的原則，不斷改善和美化環(huán)境，積極努力開源節(jié)流。三、后勤成員工作分工馬祖祥總務(wù)主任協(xié)助校長工作，具體負(fù)責(zé)好學(xué)校的一切后勤服務(wù)工作及安全排查工作。食堂采購人員馬祖祥馬麗郭世福楊德銀胡大信韋懿朱世林周顯食堂工勤人員郭桂敏陳開玉石順榮蘇金鳳圖書室管理人員齊學(xué)英實(shí)驗(yàn)室管理人員馬麗遠(yuǎn)教室管理人員楊德銀四、工作要點(diǎn)1、切實(shí)抓好開學(xué)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。維修工作，延長使用壽命，提高使用效率。5、努力辦好食堂。食堂工作是學(xué)校后勤工作的重要內(nèi)容，伙食工作的好壞直接影響師生的工作和學(xué)習(xí)，為此，我們努力做到①把握采購環(huán)節(jié)，以新鮮、價(jià)廉物美為原則；②對食堂環(huán)境衛(wèi)生、炊餐用具衛(wèi)生、食品衛(wèi)生作經(jīng)常性的常規(guī)檢查。檢查中如有不盡人意，要求整改；③食堂要確保師生吃好、吃飽、吃暖，要采取各種辦法調(diào)配花式；④嚴(yán)格貫徹落實(shí)食品2衛(wèi)生法，確保不發(fā)生任何大小食品安全事故。通過各方面的齊心努力，提高食堂的管理水平和服務(wù)質(zhì)量，讓師生高興到食堂用膳。6、積極協(xié)助張祖軍校長做好安全方面的工作，及時上報(bào)或排除學(xué)校的安全隱患。五、工作重點(diǎn)1、加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理，尤其是學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。2、在學(xué)校的安排下，做好校園的美化工作。3、進(jìn)一步加強(qiáng)開源節(jié)流的工作。管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財(cái)力、物力，做好學(xué)校的維護(hù)和維修

簡介：20162016年學(xué)前班秋季學(xué)期班務(wù)工作計(jì)劃年學(xué)前班秋季學(xué)期班務(wù)工作計(jì)劃20162016年學(xué)前班秋季學(xué)期班務(wù)工作計(jì)劃年學(xué)前班秋季學(xué)期班務(wù)工作計(jì)劃一、現(xiàn)狀分析一、現(xiàn)狀分析本班幼兒40名，其中男孩20名，女孩20名，全班幼兒較為活潑開朗，求知欲旺盛，但是，由于幼兒的能力發(fā)展不平衡和家庭環(huán)境不同，還普遍存在一些問題1存在個體差異，有的幼兒非常好動，不遵守紀(jì)律，常規(guī)較差，有的幼兒嬌氣、任性、個性倔強(qiáng)，2幼兒大膽創(chuàng)造想象的能力有待進(jìn)一步提高。3個別幼兒動作發(fā)展不協(xié)調(diào)，有部分的幼兒對體育基本動作還未能完全掌握。4幼兒傾聽習(xí)慣較差，特別是幼兒語言的完整性、邏輯性、連貫性還需加強(qiáng)。5游戲活動中還有個別糾紛現(xiàn)象，自行解決的能力有限。合作的方式、方法需要再培養(yǎng)。6需充分發(fā)揮家長的主體性，提高家長的家教能力，建立新型的家園關(guān)系。二、班級學(xué)期培養(yǎng)目標(biāo)二、班級學(xué)期培養(yǎng)目標(biāo)1培養(yǎng)幼兒活潑、開朗的性格及勇敢克服困難的良好質(zhì)量。2知道自己的事情自己做，并能照顧比自己能力弱的幼兒。愿意接受任務(wù)，努力做好力所能及的事情。3了解各種不安全因素，懂得基本的安全常識。4親近大自然，有觀察、了解自然物、自然現(xiàn)象變化與發(fā)展的興趣，有初步的環(huán)保意識。5喜歡參加游戲和各種有意義的活動并在活動中獲得快樂、自信。6喜歡參加體育活動，增強(qiáng)體質(zhì)，提高技能。7喜歡探索周圍環(huán)境，樂于發(fā)現(xiàn)，能主動的參加各項(xiàng)活動。8喜歡動手制作。在教師的指導(dǎo)下，運(yùn)用多種材料廢舊物品制作簡單的玩具。9學(xué)會安排畫面，能簡單地描繪出事物、人物、動作的基本形態(tài)，表現(xiàn)簡單的情節(jié)。10能迅速、準(zhǔn)確地進(jìn)行10以內(nèi)的加減運(yùn)算，會自編并口答簡單的加減應(yīng)用題。11愿意識字。通過游戲的形式擴(kuò)大識字量，并能認(rèn)識生活中的字。三、班級管理三、班級管理孩子們這學(xué)年是在幼兒園生活中最后一個階段，為了順利地進(jìn)入小學(xué)培養(yǎng)各方面的習(xí)慣與能力是非常重要的。在這關(guān)鍵的一學(xué)年里，必須讓幼兒掌握一定的知識與各方面習(xí)慣及能力。這學(xué)期將幼兒自主學(xué)習(xí)能力作為培養(yǎng)重點(diǎn)，教師創(chuàng)設(shè)一定的學(xué)習(xí)環(huán)境，讓幼兒變得自主起來，自己尋找興趣點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)小知識點(diǎn)。同時在學(xué)習(xí)的過程中培養(yǎng)幼兒學(xué)習(xí)、衛(wèi)生、行為各方面的良好習(xí)慣。讓幼兒自由探索的過程中學(xué)會自主學(xué)習(xí)，獲得不同的知識。這也是幼兒能力的體現(xiàn)，比如觀察力、語言能力、傾聽能力、想象力、創(chuàng)造力都能得到很好的提高。1引導(dǎo)幼兒在集體活動時間里逐漸保持注意的穩(wěn)定和持久，盡量在活動后喝水、上洗手間。集體活動時能專心聽講，積極發(fā)言，加強(qiáng)對孩子進(jìn)行注意力和思維敏捷性的訓(xùn)練。日常生中，注重激勵幼兒發(fā)自內(nèi)心的對事物的專注和興趣，培養(yǎng)幼兒內(nèi)在的學(xué)習(xí)興趣和動力，使他們順利適應(yīng)小學(xué)的學(xué)習(xí)生活。2課余時間多閱讀書籍，增強(qiáng)孩子的語言能力。開展閱讀活動，主要形式包括自由閱讀和老師指導(dǎo)下的閱讀活動兩種。這兩種活動，使小朋友既有自由選擇閱讀內(nèi)容的機(jī)會，又能得到老師的引導(dǎo)，在有目的、有計(jì)劃的閱讀中，閱讀方法、閱讀興趣、1安撫幼兒情緒，建立和諧的師幼關(guān)系。2開展生活安全教育。3組織幼兒進(jìn)緊急疏散演練。十月份1幼兒學(xué)習(xí)做新操。2開展交通安全教育。十一月份1家長配合，帶幼兒秋游。2開展活動安全教育。3做好幼兒早操表演的前期工作。十二月份1開展迎新年畫展、家長開放日活動。2加強(qiáng)幼兒體智德美鍛煉。3對幼兒進(jìn)行心理健康教育。4幼兒早操表演。元月份做好期末各項(xiàng)總結(jié)工作。

簡介：試論高校圖書館流通服務(wù)工作的優(yōu)化管理試論高校圖書館流通服務(wù)工作的優(yōu)化管理【關(guān)鍵詞】流通部圖書館高校一、流通部工作的現(xiàn)狀與問題1流通工作地位低在圖書館工作的人都知道，流通工作是最苦、最累，地位最低的工作崗位，流通工作因是直接面對讀者，在人們心里總認(rèn)為只是借借還還，簡單機(jī)械、層次低下的工作，這些因素導(dǎo)致了流通館員往往失去對工作的樂趣，對流通工作感到反感、乏味和厭倦，缺乏興趣和主動性，進(jìn)而產(chǎn)生職業(yè)自卑感，覺得所從事的流通工作是低人一等，地位低下。這些因素導(dǎo)致了流通館員失去對工作的樂趣。2019年復(fù)一年，枯燥乏味。3工作任務(wù)繁重隨著教育體制的改革，學(xué)校招生數(shù)量的逐年增加，圖書館流通部的工作任務(wù)越來越重。4讀者信息需求變化的困擾知識經(jīng)濟(jì)時代，變化與影響是全方位的，高校圖書館讀者的信息需求也在發(fā)生深刻的變化。信息需求的廣度、深度加大；要求信息提供得快速、準(zhǔn)確；信息載體多樣化；等等。LOCALHOST這些變化要求工作人員對自己的知識結(jié)構(gòu)應(yīng)加以調(diào)整，不能再因循守識，熟悉館藏，還需要掌握現(xiàn)代信息技術(shù)、計(jì)算機(jī)知識、網(wǎng)絡(luò)知識，對其他學(xué)科知識也必須有所了解；要熟悉本館所采用的分類法和分類規(guī)則；掌握計(jì)算機(jī)檢索技能；掌握各類工具書的使用方法，熟悉館藏及各書庫的藏書范圍、特點(diǎn)等，能在短時間內(nèi)迅速準(zhǔn)確地為讀者提供所需圖書。再次，要不斷提升流通部工作人員的信息處理能力。過去，流通部工作人員只擅長于對傳統(tǒng)文獻(xiàn)的處理，面對日新月異的信息技術(shù)顯得力不從心。館員只有圍繞學(xué)科專業(yè)，不斷提高文獻(xiàn)資源的收集、整理、分析、過濾等信息處理能力，才能給讀者提供最有價(jià)值的信息。流通部館員要隨時隨地給讀者提供簡明的導(dǎo)讀，還要對所管理的書庫有寬廣的學(xué)科知識，掌握了解相關(guān)學(xué)科理論研究現(xiàn)狀及前沿學(xué)科的最新動態(tài)，等等。所有這些都對從事流通工作的館員信息能力提出挑戰(zhàn)。三、關(guān)于優(yōu)化圖書館流通部工作的幾點(diǎn)對策1強(qiáng)化服務(wù)意識，加強(qiáng)與讀者的交流與合作首先，我們應(yīng)建立高校圖書館的讀者信息庫，將信息服務(wù)對象以及他們的主要需求進(jìn)行細(xì)分，對每個讀者的信息需求及時了解，實(shí)時跟蹤，快速提供，開展個性化服務(wù)。大學(xué)生需要什么文獻(xiàn)信息不同年級的學(xué)生的需求是什么同年級的不同專業(yè)的學(xué)生需求有什么變化教師有怎樣的文獻(xiàn)信息需求公共課教師與專業(yè)課教師需求有什么相同或不同不同職稱的教師對流通部的文獻(xiàn)服務(wù)

簡介：質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局創(chuàng)新服務(wù)工作匯報(bào)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局創(chuàng)新服務(wù)工作匯報(bào)年9月14日，接到市局轉(zhuǎn)發(fā)的創(chuàng)新思路、完善機(jī)制、強(qiáng)化監(jiān)督、突出實(shí)效新鄭市質(zhì)監(jiān)局“三式”服務(wù)受好評一文后，我局高度重視，立即召開了全體干部職工會議，會議傳達(dá)了新鄭市局在服務(wù)企業(yè)方面采取的“參與式、托管式和介入式”三式服務(wù)的新舉措。李局長指出“企業(yè)服務(wù)年”活動開展以來，我局加大服務(wù)企業(yè)力度，制定了許多服務(wù)企業(yè)的有效措施，在創(chuàng)新服務(wù)中樹形象，在技術(shù)服務(wù)中促發(fā)展，取得了很大的成效。這些對我局政風(fēng)行風(fēng)評議工作起到了很大的促進(jìn)作用，贏得了政府的支持和企業(yè)的歡迎。而新鄭市局根據(jù)不同規(guī)模、不同性質(zhì)的企業(yè)，量身定制服務(wù)的做法很靈活，對我們的啟發(fā)很大，值得我們學(xué)習(xí)、借鑒，我們要認(rèn)真新鄭市局的好的經(jīng)驗(yàn)和做法，使服務(wù)理念深入人心，群策群力，大膽創(chuàng)新，探索出更多、更好的服務(wù)方式。一是開辟質(zhì)監(jiān)“綠色通道”。對我縣大型企業(yè)、縣政府招商引資的企業(yè)，要開辟質(zhì)監(jiān)“綠色通道”，根據(jù)企業(yè)需要，創(chuàng)新服務(wù)方法，實(shí)行“常事快辦、急事急作，要嚴(yán)格遵循“監(jiān)督是前提，服務(wù)是目的，寓服務(wù)于監(jiān)督之中”的工作指導(dǎo)思想，對企業(yè)無意出現(xiàn)的問題或是輕微違法行為，只糾章、不罰款，幫助企業(yè)整改；嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，可少收費(fèi)的就少收費(fèi)，甚至不收費(fèi)，特別是新上企業(yè)，要加大扶持力度，幫助他們完善各種手續(xù)，指導(dǎo)其按標(biāo)準(zhǔn)依法組織生產(chǎn)，使其盡快步入快速發(fā)展的軌道。三是加強(qiáng)服務(wù)企業(yè)的時效性。我們進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新思路，完善機(jī)制，真抓實(shí)干，大力提升質(zhì)監(jiān)部門服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效性和貢獻(xiàn)率，全面加強(qiáng)質(zhì)量、計(jì)量、標(biāo)準(zhǔn)化、認(rèn)證等基礎(chǔ)工作，我們采取的措施，要讓企業(yè)感到貼心，要讓企業(yè)看到實(shí)實(shí)在在的效益。我們要幫助企業(yè)加大技術(shù)改造和科技創(chuàng)新力度，提升產(chǎn)品質(zhì)量總體水平和市場競爭力。四是要提升服務(wù)企業(yè)的能力。服務(wù)企業(yè)靠的不僅僅是滿腔的熱情，更重要的是要有服務(wù)企業(yè)的“真功夫”。以前，我局檢驗(yàn)檢測中心食品檢驗(yàn)室條件簡陋、設(shè)備陳舊，檢驗(yàn)項(xiàng)目、參數(shù)有限，不能滿足我縣食品安全檢驗(yàn)需要。近幾年來，我局下大力氣，分期分批多次派專人到河南省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督培訓(xùn)中心系統(tǒng)學(xué)習(xí)。同時，在局經(jīng)費(fèi)萬分困難情況下，擠出專項(xiàng)資金對實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行改造裝修。經(jīng)改造，食品檢驗(yàn)室面積由原來的75平方米增加到現(xiàn)在的150

簡介：電子政務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)交流電子政務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)交流大家好很榮幸在這里就2019年XX縣電子政務(wù)工作做個發(fā)言。XX縣政府門戶網(wǎng)站是我縣唯一的一家官方網(wǎng)站，自2019年1月1日正式開通以來，得到了州縣各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的關(guān)注與支持，截止2019年2019年總訪問量達(dá)53萬人次，同比增長XX，相當(dāng)于2019年全年訪問量的三倍，公開了政務(wù)，暢通了民意，贏得了滿意。我們的主要做法是一、強(qiáng)化基礎(chǔ)，抓好一支隊(duì)伍1、抓好組內(nèi)隊(duì)伍。以完善內(nèi)部管理為切入點(diǎn)，制定工作人員行為規(guī)范，實(shí)行去向上墻制和有事請假制，并首創(chuàng)了內(nèi)務(wù)值勤輪班制，營造了輕松、舒適的辦公環(huán)境。發(fā)揮在學(xué)中干、在干中學(xué)的精神，采取自學(xué)與集中學(xué)相結(jié)合、個人學(xué)與集體學(xué)相結(jié)合、總結(jié)學(xué)與測評學(xué)相結(jié)合的方法，加強(qiáng)對視頻會議、基礎(chǔ)寫作等知識進(jìn)行學(xué)習(xí)，并通過網(wǎng)絡(luò)、電話等形式，與其他縣市進(jìn)行交流，提高了工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。去年共召開電視電話會議70次，圓滿地保證了會議暢通。建立健全了資料庫，對各級各部門資料進(jìn)行建檔登記，對本辦材料進(jìn)行整理匯編。并完善了組內(nèi)內(nèi)務(wù)管理，創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。全辦呈現(xiàn)出了工作合力更強(qiáng)、服務(wù)能力更高、工作氛圍更好、工作理念更新的全新態(tài)勢。2019年，共接受縣水利局、縣人事局等單位6名同志到我辦跟班學(xué)習(xí)，并舉辦培訓(xùn)班1期，培訓(xùn)12019年，共收到網(wǎng)上建議三是緊抓目標(biāo)管理。結(jié)合各單位實(shí)際，將信息采編任務(wù)分別按照30篇、2019年，我辦共上報(bào)網(wǎng)站信息340條，被州網(wǎng)采用338條，采用率達(dá)994，網(wǎng)站信息位于全州前列。強(qiáng)化目標(biāo)考核，把電子政務(wù)工作納入縣政府系統(tǒng)目標(biāo)管理，明確了各單位的工作任務(wù)。去年，共收到政府系統(tǒng)目標(biāo)管理單位信息1020條，有力地促進(jìn)了我辦工作開展。政府門戶網(wǎng)站建設(shè)是一項(xiàng)嶄新的事業(yè)，盡管我們做了些探索，取得了一些成效，但與先進(jìn)縣區(qū)相比，還存在著種種不足，因此，我們將在這次會上認(rèn)真學(xué)習(xí)其他縣市的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，與各位同行開展更廣泛的交流合作，共同將政府門戶網(wǎng)站建設(shè)得更好。

簡介：稅務(wù)工作總結(jié)稅務(wù)工作總結(jié)年終總結(jié)年終總結(jié)ＸＸＸＸ年，我局在市局和內(nèi)黃縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的”三個代表”重要思想為指針，遵照”法治、公平、文明、效率”的新時期治稅思想，緊緊抓住組織收入這個中心不放松，從嚴(yán)治稅，從嚴(yán)治隊(duì)，加強(qiáng)精神文明建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和信息化建設(shè)，全局干部職工發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng)，同心協(xié)力，真抓實(shí)干，”單項(xiàng)工作爭第一，全面工作創(chuàng)一流”，圓滿完成了市局敲定的稅收任務(wù)?，F(xiàn)將我局一年來的工作總結(jié)如下一、以組織征收為中心，狠抓征收管理。一年來，我局緊緊抓住組織收入這個中心不放松，發(fā)揚(yáng)”四鐵”精神，”加強(qiáng)征管，堵塞漏洞，懲治腐敗，清繳欠稅”，采取了一切措施，確保了應(yīng)收盡收。我局截止12月18日共組織收入2350萬元，其中省級收入完成150萬元，占年計(jì)劃的100；縣級收入預(yù)計(jì)完成2200萬元，占年計(jì)劃的9167，以上任務(wù)的完成，我們主要采取了以下措施1、全員抓收入，實(shí)行目標(biāo)管理。2002年，我局省級收入任務(wù)為150萬元，縣、鄉(xiāng)兩級稅收計(jì)劃為2400萬元。內(nèi)黃縣是個農(nóng)業(yè)縣，一些人納稅意識淡薄，稅收環(huán)境今年，我局加大了稽查和打擊涉稅抗稅行為的力度，進(jìn)行了營業(yè)稅、所得稅等稅種的檢查和發(fā)票使用檢查，堅(jiān)持向征收管理要收入，向稽查要收入。4、全面細(xì)致地做好企業(yè)所得稅匯算清繳工作。從二月初到四月中旬，我局對全縣應(yīng)納企業(yè)所得稅的納稅戶進(jìn)行了2001年的企業(yè)所得稅清繳，共檢查企業(yè)125戶，查補(bǔ)稅款67萬元，罰款38萬元。5、加強(qiáng)教育，依法行政在征收工作中，教育和要求干部職工遵照”應(yīng)征不漏，應(yīng)免不征”的原則，做到”依法征收，應(yīng)收盡收，堅(jiān)決不收過頭稅”，堅(jiān)決杜絕有稅不收或收過頭稅、人情稅、關(guān)系稅等現(xiàn)象。二、凝聚人心，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，文明辦稅1、用兵的前提是愛兵。在今年的工作中，局領(lǐng)導(dǎo)班子視同志為兄弟姐妹，在工作上給職工關(guān)心、支持和愛護(hù)；在生活上，盡最大努力為職工辦實(shí)事，千方百計(jì)解決職工的實(shí)際困難。在去年基層所

簡介：評選表彰優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者的方案評選表彰優(yōu)秀黨員、優(yōu)秀黨務(wù)工作者的方案一、推薦評選條件（一）優(yōu)秀黨員1、帶頭踐行“三懂六有三好”具體要求，認(rèn)真落實(shí)“兩個服務(wù)”，深受學(xué)生、家長尊敬和喜愛；2019年級有較大影響，受到黨員和群眾的贊譽(yù)；3、圍繞學(xué)校中心工作充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，出色完成好學(xué)校的各項(xiàng)任務(wù)，為學(xué)校發(fā)展、教師發(fā)展、學(xué)生發(fā)展作出貢獻(xiàn)；4、黨員意識強(qiáng)、黨員形象好，在平凡小事上帶好頭，認(rèn)真貫徹落實(shí)教職工行為規(guī)范；5、在參與和支援抗震救災(zāi)工作中，堅(jiān)決貫徹黨中央重大部署和要求，以高度的政治責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神，迅速行動，沖鋒在前，踴躍參與和支援災(zāi)區(qū)抗震救災(zāi)，充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，認(rèn)真完成組織交予的任務(wù)，在抗震救災(zāi)工作中表現(xiàn)突出，做出重要貢獻(xiàn)。（二）優(yōu)秀黨務(wù)工作者的主要條件優(yōu)秀黨務(wù)工作者除要具備優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的條件外，還必須具備1具有堅(jiān)定的馬克思主義信仰和共產(chǎn)主義信念，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項(xiàng)方針政策，自覺實(shí)踐“三個代表”重要思想，牢固樹立社會主義榮辱觀。LOCALHOST2019年6月10日）2019年6月11日）3、民主測評召開黨員大會，對各黨小組推薦的優(yōu)秀黨員候選人進(jìn)行民主測評。優(yōu)秀黨員和黨務(wù)工作者必須有12019年6月12日）4、支部審批根據(jù)測評結(jié)果，確定擬表彰對象。擬表彰對象所在黨小組分別填寫一式兩份推薦審批表，先進(jìn)

簡介：電子政務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)交流電子政務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)交流各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好很榮幸在這里就2019年XX縣電子政務(wù)工作做個發(fā)言。XX縣政府門戶網(wǎng)站是我縣唯一的一家官方網(wǎng)站，自2019年1月1日正式開通以來，得到了州縣各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的關(guān)注與支持，截止2019年2月，累計(jì)訪問量達(dá)198萬人次，月訪問量超過3萬人次。2019年總訪問量達(dá)53萬人次，同比增長XX，相當(dāng)于2019年全年訪問量的三倍，公開了政務(wù)，暢通了民意，贏得了滿意。我們的主要做法是一、強(qiáng)化基礎(chǔ)，抓好一支隊(duì)伍1、抓好組內(nèi)隊(duì)伍。以完善內(nèi)部管理為切入點(diǎn)，制定，實(shí)行去向上墻制和有事請假制，并首創(chuàng)了內(nèi)務(wù)值勤輪班制，營造了輕松、舒適的辦公環(huán)境。發(fā)揮在學(xué)中干、在干中學(xué)的精神，采取自學(xué)與集中學(xué)相結(jié)合、個人學(xué)與集體學(xué)相結(jié)合、總結(jié)學(xué)與測評學(xué)相結(jié)合的方法，加強(qiáng)對視頻會議、基礎(chǔ)寫作等知識進(jìn)行學(xué)習(xí)，并通過網(wǎng)絡(luò)、電話等形式，與其他縣市進(jìn)行交流，提高了工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。去年共召開電視電話會議70次，圓滿地保證了會議暢通。建立健全了資料庫，對各級各部門資料進(jìn)行建檔登記，對本辦材料進(jìn)行整理匯編。并完善了組內(nèi)內(nèi)務(wù)管理，創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。全辦呈現(xiàn)出了工作合力更強(qiáng)、服務(wù)能力更高、工作氛圍更好、工作理念更新的全新態(tài)勢。2、抓好參訓(xùn)隊(duì)伍。采取以網(wǎng)代訓(xùn)、跟班學(xué)習(xí)等方式，加強(qiáng)對政府系統(tǒng)辦公室工作人員的學(xué)習(xí)和交流。去年，共接受縣水利局、縣人事局等單位6名同志到我辦跟班學(xué)習(xí)，并舉辦培訓(xùn)班1期，培訓(xùn)12019年，共收到網(wǎng)上建議100余件，同比增長息采編上報(bào)等工作進(jìn)行分工，形成了組長對組內(nèi)全盤工作負(fù)責(zé)，副組長對重點(diǎn)工作負(fù)責(zé)，成員對分管工作負(fù)責(zé)的工作格局。三是緊抓目標(biāo)管理。結(jié)合各單位實(shí)際，將信息采編任務(wù)分別按照30篇、2019年，我辦共上報(bào)網(wǎng)站信息340條，被州網(wǎng)采用338條，采用率達(dá)994，網(wǎng)站信息位于全州前列。強(qiáng)化目標(biāo)考核，把電子政務(wù)工作納入縣政府系統(tǒng)目標(biāo)管理，明確了各單位的工作任務(wù)。去年，共收到政府系統(tǒng)目標(biāo)管理單位信息1020條，有力地促進(jìn)了我辦工作開展。政府門戶網(wǎng)站建設(shè)是一項(xiàng)嶄新的事業(yè)，盡管我們做了些探索，取得了一些成效，但與先進(jìn)縣區(qū)相比，還存在著種種不足，因此，我們將在這次會上認(rèn)真學(xué)習(xí)其他縣市的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，與各位同行開展更廣泛的交流合作，共同將政府門戶網(wǎng)站建設(shè)得更好。

簡介：社會福利院的管理服務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)材料社會福利院的管理服務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)材料幾年來我們區(qū)社會福利院在市區(qū)民政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本著市民政局局長提出的民政工作要“想新的、憑真的、干實(shí)的”九字方針，按區(qū)民政局對養(yǎng)老工作提出的“辦院要上等級、管理要上水平、服務(wù)要上質(zhì)量、設(shè)施要上檔次、創(chuàng)收要上效益”的要求，把院里的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、崗位制度建設(shè)、精神文明建設(shè)、職工隊(duì)伍建設(shè)作為工作重點(diǎn)，實(shí)行院務(wù)管理，組織管理，制度管理，目標(biāo)管理規(guī)范化。實(shí)踐使我們體會到要想抓好規(guī)范化管理首先認(rèn)識要高，規(guī)章制度要全，院內(nèi)管理要嚴(yán)，崗位責(zé)任制落得要實(shí)，從根本上要徹底擺脫敬老院原有的“老人三個飽一個倒”的舊的運(yùn)行管理機(jī)制和管理模式，運(yùn)用現(xiàn)代化管理手段，適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)變化和社會老人、五保老人、城市孤寡老人的需要，要把以人為本貫穿管理工作的全過程，覆蓋管理工作每個細(xì)節(jié)，院內(nèi)的設(shè)施、居住環(huán)境完全適應(yīng)老人的心理和生理變化，保證老人的正常生活。只有不斷地加大管理力度才能使養(yǎng)老工作達(dá)到管理科學(xué)化、服務(wù)規(guī)范化、居住賓館化、庭院花園化、設(shè)備現(xiàn)代化、康復(fù)療養(yǎng)一體化。一、領(lǐng)導(dǎo)重視，搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)XX年我們區(qū)民政局把改建福利院作為社會福利事業(yè)的一項(xiàng)重大改革，是落實(shí)“三個代表”體現(xiàn)民政工作執(zhí)政為民的重要舉措，本著合理布局，因地制宜，統(tǒng)籌兼顧，立足高標(biāo)準(zhǔn)，著眼社會化，體現(xiàn)人性化的原則，解放思想，真抓實(shí)干，抓基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，抓長遠(yuǎn)規(guī)劃，把改擴(kuò)建福利院納入了區(qū)委、區(qū)政府為人民辦好的十件大事之

簡介：淺談圖書館學(xué)科館員的服務(wù)工作淺談圖書館學(xué)科館員的服務(wù)工作論文摘要論文通過對圖書館學(xué)科館員服務(wù)工作的特點(diǎn)以及學(xué)科館員應(yīng)具有的相關(guān)素質(zhì)的分析，闡述了做好圖書館學(xué)科館員服務(wù)工作的有效途徑，提出了建立圖書館學(xué)科館員服務(wù)工作的重要意義。一、學(xué)科館員內(nèi)涵與職責(zé)學(xué)科館員是指掌握一門或幾門專業(yè)學(xué)科知識，并精通圖書情報(bào)知識，由圖書館委派的，專門與某一院系或?qū)W科專業(yè)建立聯(lián)系。相互溝通，主動地、有針對性地為用戶提供高層次的文獻(xiàn)信息服務(wù)，協(xié)助、參與教學(xué)、科研工作、幫助用戶實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)的圖書館員。以人民大學(xué)圖書館為例。學(xué)科館員工作職責(zé)包括1學(xué)科信息聯(lián)絡(luò)在圖書館與院系讀者之間構(gòu)建信息溝通渠道，與對口院系定期聯(lián)系；及時將圖書館的資源及服務(wù)信息傳遞給院系讀者，收集讀者對圖書館的需求、意見與建議。2019年做出學(xué)科資源使用情況分析與評價(jià)。3學(xué)科資源宣傳熟悉圖書館學(xué)科館藏，并向?qū)W科用戶進(jìn)行宣傳。4學(xué)科用戶培訓(xùn)定期對用戶進(jìn)行學(xué)科館藏資源及服務(wù)利用方法培訓(xùn)。5學(xué)科信息導(dǎo)航跟蹤負(fù)責(zé)院系學(xué)科發(fā)展動向，了解院系的學(xué)科發(fā)展態(tài)勢，收集、鑒別、整理、整合所對口院系的學(xué)科資源感受到館員對自己的尊重和關(guān)心并得到心理上的滿足，這種感受又隨時轉(zhuǎn)化成對館員的尊重與信賴，而使他心甘情愿地接受館員服務(wù)，服從館員的要求，從而達(dá)到優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的。三、做好圖書館學(xué)科館員服務(wù)工作的有效途徑學(xué)科館員的產(chǎn)生與存在有其必然與合理性，但在實(shí)踐過程中產(chǎn)生的問題也是應(yīng)該引起的注意。由于學(xué)科館員模式是從西方引入國內(nèi)，不能照搬西方發(fā)達(dá)國家的工作方式，應(yīng)該結(jié)合我國的現(xiàn)實(shí)情況，設(shè)置行之有效的服務(wù)方式。1打破學(xué)科館員模式的局限性，推進(jìn)多種服務(wù)方式學(xué)科館員在服務(wù)過程中，不能夠完全依賴于與教學(xué)科研機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，應(yīng)該在保持與教學(xué)科研機(jī)構(gòu)建立良好的溝通關(guān)系的基礎(chǔ)上，更加主動地為科研人員提供服務(wù)。在服務(wù)過程中，學(xué)科館員應(yīng)該具備圖書館服務(wù)的營銷理念。加強(qiáng)圖書館資源與服務(wù)的宣傳力度，提高教學(xué)科研人員對圖書館的認(rèn)可與信任程度，實(shí)現(xiàn)與他們的直接交流。2引進(jìn)與培養(yǎng)人才，提高學(xué)科館員的素質(zhì)具有一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍，是圖書館在當(dāng)今社會的新形式下提升自身的服務(wù)能力和競爭能力的關(guān)鍵。圖書館應(yīng)該采取一定的激勵措施引進(jìn)和留住人才，并為現(xiàn)有館員提供學(xué)習(xí)深造的機(jī)會，提高他們的綜合素質(zhì)。3構(gòu)建與服務(wù)方式相適應(yīng)的專業(yè)化資源與管理模式專業(yè)、系統(tǒng)的文獻(xiàn)資料是學(xué)科館員實(shí)現(xiàn)服務(wù)的保障。學(xué)科館員制度的健康發(fā)展在很大程度上依賴于合理的管理模式，如果沒有一種合理的管理機(jī)制，學(xué)科館員服務(wù)勢必將流于形式，很難生存和發(fā)展下去。而分

簡介：廣平縣衛(wèi)生行政審批服務(wù)工作匯報(bào)廣平縣衛(wèi)生行政審批服務(wù)工作匯報(bào)作匯報(bào)廣平縣衛(wèi)生局行政審批服務(wù)科現(xiàn)有干部職工8人，是一支政治素質(zhì)過硬、文化水平較高、充滿活力的年輕隊(duì)伍，承擔(dān)著衛(wèi)生局行政審批許可和新農(nóng)合縣外就醫(yī)轉(zhuǎn)診、報(bào)銷工作。成立一年多以來，在縣衛(wèi)生局和縣行政服務(wù)中心的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照“公開、規(guī)范、便民、高效”的原則，緊緊圍繞“服務(wù)”這個工作重心，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)政策制度，不斷改進(jìn)工作辦法，提升服務(wù)質(zhì)量，提高辦事效率，為促進(jìn)衛(wèi)生局行政審批和農(nóng)合縣外就醫(yī)轉(zhuǎn)診、報(bào)銷工作作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。一、明確工作目標(biāo)我們堅(jiān)持貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力提高工作效率，著力規(guī)范審批服務(wù)流程，切實(shí)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)反腐倡廉，充分發(fā)揮職能作用，穩(wěn)中求進(jìn)，實(shí)中求新，著力提升全科干部素質(zhì)，進(jìn)一步提高工作效能，改進(jìn)工作作風(fēng)，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，以“道德素質(zhì)良好、服務(wù)宗旨明確、基礎(chǔ)工作規(guī)范、工作實(shí)績明顯”為主要內(nèi)容，扎實(shí)有效地創(chuàng)建群眾滿意窗口為推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。二、創(chuàng)新工作理念在窗口服務(wù)工作中，我們一貫以“加強(qiáng)管理，加文明禮儀教育培訓(xùn)，在工作中實(shí)踐文明禮儀，努力規(guī)范自己的服務(wù)行為，體現(xiàn)自身服務(wù)的價(jià)值，展示良好個人修養(yǎng)，不斷提升衛(wèi)生系統(tǒng)良好窗口形象。三是嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度一直以來，我科堅(jiān)持“嚴(yán)格把關(guān)就是最好的服務(wù)”的宗旨，從細(xì)處入手，從環(huán)節(jié)抓起，采取“細(xì)制度嚴(yán)要求，細(xì)手續(xù)嚴(yán)把關(guān)，細(xì)程序嚴(yán)審批”的“三細(xì)三嚴(yán)”措施，嚴(yán)格執(zhí)行“首問責(zé)任制”、“延時3服務(wù)制”、“一次性告知制”、“窗口服務(wù)限時承諾制”等各項(xiàng)規(guī)章制度，建立健全各個崗位的日常工作機(jī)制，做到文明辦理“八公開”，即政策法規(guī)公開、服務(wù)項(xiàng)目公開、辦理程序公開、辦理時限公開、辦理結(jié)果公開、投訴監(jiān)督渠道公開、辦理人的權(quán)利和義務(wù)公開、執(zhí)法和處罰依據(jù)公開。注重細(xì)節(jié)，嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格按照程序辦事，堅(jiān)決杜絕越級減檔，維護(hù)行政審批服務(wù)的嚴(yán)肅性和權(quán)威性，保

簡介：局長在局長在2011年全縣地方稅務(wù)工作會議上的講話年全縣地方稅務(wù)工作會議上的講話深入貫徹黨的十七屆五中全會精神努力實(shí)現(xiàn)十二五地稅事業(yè)發(fā)展的良好開局在全縣地方稅務(wù)工作會議上的講話局長（2011年3月1日）同志們這次全縣地稅工作會議是在圓滿完成“十一五”時期各項(xiàng)任務(wù)，昂首跨入“十二五”時期召開的一次重要會議。會議的主要任務(wù)是，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會、中央經(jīng)濟(jì)工作會議、全國稅務(wù)工作會議和全區(qū)、全市地稅工作會議，以及自治區(qū)黨委九屆十三次全會、各級經(jīng)濟(jì)工作會議精神，總結(jié)“十一五”時期地稅工作，研究“十二五”時期地稅發(fā)展思路，部署2011年地稅工作。近來，自治區(qū)黨委郭聲琨書記、馬飚主席等領(lǐng)導(dǎo)對地稅工作專門作出了重要批示，副縣長親臨此次會議指導(dǎo)并作重要指示，我們要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，全面深刻領(lǐng)會，積極貫徹落實(shí)。下面，我講三方面意見。一、“十一五”時期地稅工作取得顯著成就，為促進(jìn)我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)“十一五”是我縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展取得輝煌成就的五年，也是我縣發(fā)展史上極不平凡的五年。面對百年不遇的國際金融危機(jī)沖擊、面對百年不遇的雨雪冰凍災(zāi)害和百年不遇的特大干旱災(zāi)害統(tǒng)1994年底組建以來，地稅收入穩(wěn)健增長。1995年共組織稅收收入675億元，年均增幅1639，特別是首破億元大關(guān)以來，稅收收入迅猛增長，提前一年實(shí)現(xiàn)地稅科學(xué)發(fā)展三年計(jì)劃目標(biāo)。（三）依法治稅方針得到認(rèn)真貫徹，稅收執(zhí)法環(huán)境進(jìn)一步改善。我們始終堅(jiān)持依法治稅方針，全面推進(jìn)依法行政工作。認(rèn)真落實(shí)國務(wù)院全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要，扎實(shí)做好稅務(wù)行政復(fù)議和行政訴訟工作，認(rèn)真開展稅收執(zhí)法檢查，稅收執(zhí)法責(zé)任制試點(diǎn)穩(wěn)步推進(jìn)。精心組織開展稅收宣傳月活動，完善稅法宣傳“三同步”機(jī)制，稅收法制宣傳深入開展。積極做好新企業(yè)所得稅法及其實(shí)施條例、營業(yè)稅暫行條例及其實(shí)施細(xì)則、煙葉稅條例以及新修訂后的城鎮(zhèn)土地使用稅、車船稅和耕地占用稅暫行條例的貫徹落實(shí)工作，順利完成了耕地占用稅和契稅征管職能的接管工作。創(chuàng)新稅警聯(lián)合治稅機(jī)制，與各級公安機(jī)關(guān)聯(lián)合成立稅警聯(lián)絡(luò)辦公室，打擊涉稅違法犯罪力度進(jìn)一步加大。強(qiáng)化稅務(wù)稽查，嚴(yán)厲打擊各種涉稅違法行為，整頓和規(guī)范了稅收秩序，取得了以查促管、以查促收的良好效果。五年來，共查補(bǔ)入庫稅款142687萬元（含自查）。其中查補(bǔ)收入15944萬元，稅警聯(lián)合查獲假發(fā)票138萬份，發(fā)票面額168多萬元，涉嫌造假販假發(fā)票的3人，已經(jīng)被縣公安局經(jīng)偵大隊(duì)抓獲2名并移送司法機(jī)關(guān)按法律程序進(jìn)行審理。（四）稅收征管方式得到不斷完善，征管質(zhì)效進(jìn)一步優(yōu)化。

簡介：幼兒園園務(wù)學(xué)期工作計(jì)劃范文與幼兒園園務(wù)工作計(jì)劃幼兒園園務(wù)學(xué)期工作計(jì)劃范文與幼兒園園務(wù)工作計(jì)劃范文范文幼兒園園務(wù)學(xué)期工作計(jì)劃范文與幼兒園園務(wù)工作計(jì)劃范文幼兒園園務(wù)學(xué)期工作計(jì)劃范文幼兒身心發(fā)展的特點(diǎn)決定了幼兒主要是通過感官來認(rèn)識世界。在豐富的感性經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，幼兒才理解事物，對世界形成相對抽象的認(rèn)識。幼兒的這種行動性和形象性的認(rèn)知特點(diǎn)，使得幼兒園課程必須以幼兒主動參與的教育性活動為其基本的構(gòu)成成分。下面是關(guān)于幼兒園園務(wù)學(xué)期工作計(jì)劃范文，歡迎閱讀一、指導(dǎo)思想以市幼教常規(guī)管理規(guī)范為指導(dǎo)，以區(qū)局下發(fā)的年區(qū)教育工作意見為行動指南，緊緊圍繞新綱要的目標(biāo)要求，立足常規(guī)工作培養(yǎng)務(wù)實(shí)作風(fēng)，樹立發(fā)展意識探索創(chuàng)新機(jī)制，堅(jiān)持以教師的專業(yè)化成長保障幼兒的發(fā)展，堅(jiān)持家園共育的理念豐富幼兒園教育資源，全力推進(jìn)特色建設(shè)的發(fā)展思路，整合教科研，建構(gòu)科學(xué)優(yōu)化的保教過程，提升幼兒園辦園水平。二、工作目標(biāo)1力爭在區(qū)年度綜合獎勵考評中達(dá)優(yōu)秀成績。2建成年度衛(wèi)生合格園。3貫徹市幼兒園管理規(guī)范，提升辦園水平。4加強(qiáng)綱要學(xué)習(xí)，更新理念，提高教育教學(xué)水平。一加強(qiáng)規(guī)范管理，努力提高辦園水平。1、牢固樹立安全第一的責(zé)任意識，采取每日巡查和每周例行檢查的管理制度，保證有問題在第一時間得以整改，杜絕事故隱患，繼續(xù)創(chuàng)設(shè)零事故平安校園，保障師幼在園的生命安全和幼兒園財(cái)產(chǎn)安全。2、加強(qiáng)師德和教育理論的學(xué)習(xí)，全面提高教職工的思想素質(zhì)和職業(yè)情操，在工作中要講奉獻(xiàn)，比愛心，并且明確當(dāng)前教育發(fā)展的形勢，加強(qiáng)使命感和緊迫感，不斷完善自我，創(chuàng)新工作。3、增強(qiáng)全體教職工的崗位意識和績效意識，提高教師隊(duì)伍的管理能力，本學(xué)期將試行教職工考評考績方案，從出勤、安全、衛(wèi)生、教育教學(xué)、家長工作等多方面工作進(jìn)行量化考核，客觀評價(jià)每個教職員工的工作成績，營造一種你追我趕、爭優(yōu)爭先的工作氛圍。4、深入貫徹市幼兒教育管理規(guī)范試行，明確各部門崗位職責(zé)制度，樹立規(guī)范意識，認(rèn)真履行職責(zé)，確保各項(xiàng)管理工作落到實(shí)處，并加強(qiáng)日常工作的檢查力度和指導(dǎo)策略，形成全園齊抓共管、團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好園風(fēng)。二抓實(shí)園本培訓(xùn)，促進(jìn)教師專業(yè)化發(fā)展。1、拓寬學(xué)習(xí)渠道，豐富學(xué)習(xí)形式。本學(xué)期，我們將繼續(xù)圍繞“三字一話”的技能考核在教師群體中營造爭學(xué)、要學(xué)的氛圍，通過寫好字，讀好書，說好話等基本技能的掌握使教師在學(xué)習(xí)的過程中逐步建立終身學(xué)習(xí)的理念，也能通過

簡介：工商局服務(wù)工作承諾書工商局服務(wù)工作承諾書企業(yè)登記注冊窗口是工商部門實(shí)施各類企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社注冊登記和服務(wù)的窗口之一，為切實(shí)履行服務(wù)職能，為企業(yè)提供方便快捷、高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加強(qiáng)“服務(wù)是第一要務(wù)”的核心理念，特作以下承諾。一、堅(jiān)持服務(wù)“三公開”。（1）公開承諾內(nèi)容。（2）公開亮明身份。工作人員在上班時間要掛牌上崗，向工作對象和服務(wù)對象亮出身份，接受監(jiān)督。（3）公開服務(wù)流程。二、規(guī)范收費(fèi)行為，公布收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格規(guī)范收費(fèi)行為，公開收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，不擅自擴(kuò)大收費(fèi)范圍及標(biāo)準(zhǔn)，不折不扣地執(zhí)行國家規(guī)定的減免、優(yōu)惠政策。三、實(shí)行限時受理服務(wù)制度凡登記材料齊全、手續(xù)完備、符合法定形式的，應(yīng)立即受理，并于受理之日起5個工作日內(nèi)辦結(jié)。四、實(shí)行首問責(zé)任制、一次性告知制等制度一次告知企業(yè)申請所需材料的全部內(nèi)容，做到回答問題一口清，受理注冊一紙清。五、創(chuàng)新登記服務(wù)方式，建立健全便民利民措施，積極推行上門服務(wù)，限時服務(wù)，全程跟蹤服務(wù)，登記預(yù)約服務(wù)，建立企業(yè)回訪制度、行政提醒制度、信息報(bào)送制度，為企業(yè)提供便捷服務(wù)。建立“大項(xiàng)目重點(diǎn)招商引資企業(yè)直通車”服務(wù)機(jī)制，開辟“綠色通道”，推行預(yù)約延時服務(wù)，時限上從快、服務(wù)上從優(yōu)。六、健全管理制度，保障措施落實(shí)健全完善并嚴(yán)格執(zhí)行“首問責(zé)任制、限時辦結(jié)制、責(zé)任追究制、首席代表制度”等相應(yīng)的管理制度，強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制與責(zé)任追究，廣泛接受監(jiān)督，保障工作措施的落實(shí)和服務(wù)承諾的兌現(xiàn)。縣工商局企業(yè)注冊局將信守以上承諾，采取有效措施確保落實(shí)，同時自覺接受社會監(jiān)督。

簡介：學(xué)校教務(wù)工作者管理育人先進(jìn)個人申報(bào)材料學(xué)校教務(wù)工作者管理育人先進(jìn)個人申報(bào)材料文章標(biāo)題學(xué)校教務(wù)工作者管理育人先進(jìn)個人申報(bào)材料努力工作勤于思考熱情服務(wù)樂于奉獻(xiàn)同志管理育人先進(jìn)個人申報(bào)材料2005年度是我校不斷深化教學(xué)管理改革的一年。同志作為學(xué)院的一名教務(wù)工作者發(fā)揮自己踏實(shí)肯干、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)一方面認(rèn)真完成日常繁重的教務(wù)管理工作另一方面還有意識地對教學(xué)改革工作進(jìn)行了探索。在具體工作中她協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行學(xué)院教學(xué)管理制度建設(shè)及校院教學(xué)管理規(guī)章制度落實(shí)工作。在探索院教學(xué)檢查、畢業(yè)設(shè)計(jì)及考試管理工作規(guī)范化、教務(wù)管理微機(jī)化等方面做了許多卓有成效的工作另外還在協(xié)助組織校院各項(xiàng)競賽、MBA班教學(xué)及其日常事務(wù)管理等方面不計(jì)報(bào)酬、任勞任怨的工作取得了成績。為經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教務(wù)工作的順利進(jìn)行做出了貢獻(xiàn)。主要事跡如下1教學(xué)檢查為規(guī)范教學(xué)管理還專門到兄弟高校進(jìn)行調(diào)研結(jié)合本院的實(shí)際情況起草了經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教學(xué)檢查制度制定了經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教師授課質(zhì)量評分表等相關(guān)表格并在實(shí)際中采用取得了良好的效果。在學(xué)校的年底教學(xué)質(zhì)量評估工作中同志主要參與的“教學(xué)建設(shè)與改革”部分獲得了全校排名第三的好成績。3篇是教務(wù)管理類科研項(xiàng)目“管理類課程教學(xué)質(zhì)量評價(jià)方法與手段研究”經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院立項(xiàng)項(xiàng)目的主要參與人。另正在申報(bào)二項(xiàng)研究生科研項(xiàng)目正在審批中。7加強(qiáng)服務(wù)意識熱心、耐心為師生服務(wù)教務(wù)管理是一個服務(wù)型的崗位工作瑣碎煩雜。但在工作中同志不斷加強(qiáng)自己的服務(wù)意識只要是工作需要總是隨叫隨到不辭勞苦無論對教師還是學(xué)生總是想盡辦法幫助他們解決問題獲得了老院領(lǐng)導(dǎo)和師生的廣泛好評。