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    • 簡介:1土壤侵蝕模數(shù)指單位面積土壤及土壤母質(zhì)在單位時間內(nèi)侵蝕量的大小,是表征土壤侵蝕強度的指標,用以反映某區(qū)域單位時間內(nèi)侵蝕強度的大小。2田間持水量指在地下水較深和排水良好的土地上充分灌水或降水后,允許水分充分下滲,并防止蒸發(fā),經(jīng)過一定時間,土壤剖面所能維持的較穩(wěn)定的土壤水含量(土水勢或土壤水吸力達到一定數(shù)值)。3徑流徑流徑流是指降雨及冰雪融水在重力作用下沿地表或地下流動的水流。4山洪山洪山洪是指山區(qū)溪溝中發(fā)生的暴漲洪水。山洪具有突發(fā)性,水量集中流速大、沖刷破壞力強,水流中挾帶泥沙甚至石塊等,常造成局部性洪災,一般分為暴雨山洪、融雪山洪、冰川山洪等。5泥石流泥石流泥石流是指在山區(qū)或者其他溝谷深壑,地形險峻的地區(qū),因為暴雨暴雪或其他自然災害引發(fā)的山體滑坡并攜帶有大量泥沙以及石塊的特殊洪流。泥石流具有突然性以及流速快,流量大,物質(zhì)容量大和破壞力強等特點。6水土流失水土流失在水力、重力、風力等外營力的作用下,水土資源和土地生產(chǎn)力的破壞和損失。包括土壤侵蝕及水的流失。7水土保持水土保持對自然因素或人為活動造成水土流失所采取的預防和治理措施。主要有植物措施如水保造林、水保種草、水保耕作等和工程措施如坡面工程、溝道工程、擋墻工程等。8加速侵蝕加速侵蝕由于人類活動不當,如濫伐森林、開墾陡坡、過度放牧以及不合理耕作等引起的土壤侵蝕強度超過自然侵蝕強度的現(xiàn)象。9水環(huán)境容量水環(huán)境容量水環(huán)境容量是指在不影響水的正常用途的情況下,水體所能容納的污染物的量或自身調(diào)節(jié)凈化并保持生態(tài)平衡的能力。10土壤抗沖性土壤抗沖性土壤抗沖性是指土壤抵抗徑流對其機械破壞和推動下移的性能。其值大小受到土壤質(zhì)地與結(jié)構(gòu)的影響。11土壤抗蝕性土壤抗蝕性土壤抵抗雨滴打擊和徑流分散的能力。土壤分散性高,團聚力弱,膠體數(shù)量少,腐殖質(zhì)含量低和堅實性大等,是土壤抗蝕能力小的基本標志。12沙漠化沙漠化在干旱半干旱和部分半濕潤地帶,由于人為強度利用土地等因素,破壞了脆弱的生態(tài)平衡,使原非沙質(zhì)荒漠的地區(qū)出現(xiàn)風沙活動的土地退化過程。13石漠化石漠化是中國西南濕潤巖溶地區(qū)特有的、在脆弱的巖溶地質(zhì)基礎上形成的一種荒漠化生態(tài)現(xiàn)象,是由于不合理的人為活動參與巖溶自然過程,造成植被退化、水土資源流失,導致巖石大面積裸露,呈現(xiàn)類似荒漠景觀的土地退化現(xiàn)象,是水土流失頂級表現(xiàn)。14切溝侵蝕切溝侵蝕是淺溝侵蝕繼續(xù)發(fā)展,沖刷力量和下切力量增大,溝深切入母質(zhì)中,有明顯溝頭,并形成一定高度的溝頭跌水,這種溝蝕稱為切溝侵蝕。15侵蝕基準面侵蝕基準面坡上落得多,因而土粒向坡下移動。隨著雨量的增加和濺蝕的加劇,地表往往形成一個薄泥漿層,再加之匯合成小股地表徑流的影響,很多土粒隨徑流而流失。濺蝕破壞土壤表層結(jié)構(gòu),堵塞土壤空隙,阻止雨水下滲,為產(chǎn)生坡面徑流和層狀侵蝕創(chuàng)造了條件。二、水土保持的基本原則答1把防止和調(diào)節(jié)地表徑流放在首位。2提高土壤抗蝕能力。3重視植被的環(huán)境保護作用,營造水土保持林,調(diào)節(jié)徑流,防止侵蝕,改善小氣候,保護生物多樣性。4在已經(jīng)遭受侵蝕的土地上防止水土流失,注意采用改良土壤特性,提高土壤肥力的措施,把保護土地和改良土地結(jié)合起來。5采用綜合措施防治水土流失。6因地制宜。7生態(tài)經(jīng)濟效益兼優(yōu)原則。8以“持續(xù)發(fā)展”的理論指導區(qū)域(或流域)的綜合整治與經(jīng)營。三、導致土壤侵蝕發(fā)生的基本營力有哪些答促使土壤侵蝕發(fā)生的基本力量是內(nèi)營力和外營力。內(nèi)營力和外營力相互作用,相互影響,相互制約,并形成地表輪廓和直接決定土壤的侵蝕形成的發(fā)生和其發(fā)展過程。1內(nèi)營力作用的表現(xiàn)按不同的成因可分為1水平運動2垂直運動3褶皺運動4斷裂運動5巖漿運動6地震2外營力作用的主要能源來自太陽能,外營力作用的形式有很多,如流水、地下水、波浪、冰川、風沙等。四、小型水庫庫址的選擇有哪些條件答庫址選擇是水庫工程中有關全局的問題,應從經(jīng)濟、安全、合理幾方面考慮。根據(jù)經(jīng)驗應注意下列幾個問題1地形要肚大口小。2有適宜的集水面積。3壩址和庫址地質(zhì)良好,基礎穩(wěn)固,無下陷情況。4庫址靠近灌區(qū)且比灌區(qū)高。5壩址附近要有足夠和適用的建筑材料。6壩址附近要有適宜開挖溢洪道的山埡。7水庫上游宜草木豐茂,因光禿的山嶺易受雨水沖刷,水庫容易淤積,影響水庫壽命。除以上各點外,選擇庫址還要考慮施工、交通運輸?shù)葪l件。五、水土保持工程分哪幾種類型及作用如何答1山坡防護工程作用用改變小地形的方法防止坡地水土流失,將雨水和融雪水就地攔蓄,使其滲入農(nóng)地、草地或林地,減少和防止形成坡面徑流,增加農(nóng)作物、牧草以及林木可利用的水分。同時將未能就地攔蓄的坡地徑流引入小型蓄水工程。在有發(fā)生重力危險的坡地上,可以修筑排水工程或支撐建筑物防止滑坡作用。其措施有梯田,攔水溝埂,水平溝,水平階,水簸箕,水窖,蓄水池等。2山洪排導工程作用在于防止山洪或泥石流危害溝口沖積錐上的房屋、工礦企業(yè)、道路及農(nóng)田等具有重大意義及社會意義的防護對象。屬于山洪排導的有排洪溝,導流堤等。3山溝治理工程作用防止溝頭前進,溝床下切、溝岸擴張,減緩溝床縱坡、調(diào)節(jié)山洪洪峰流量,減少山洪或泥石流的固體物質(zhì)含量,使山洪安全排泄,對溝口沖積錐不造成災害。其措施有溝頭防護工程、谷坊工程、攔沙壩、淤地壩及溝道防岸工程。4小型蓄水、用水工程作用將坡地徑流及地下潛流攔蓄起來,減少水土流失危害,灌溉農(nóng)田,提高作物產(chǎn)量。工程有小水庫,蓄水塘壩、淤灘造田、引洪漫地、引水上山等。
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    • 簡介:附錄A水資源分區(qū)表資料性附錄水資源一級區(qū)、水資源二級區(qū)、水資源三級區(qū)的名稱及編碼見表A。表A水資源分區(qū)表水資源分區(qū)名稱及編碼水資源分區(qū)名稱及編碼一級區(qū)一級區(qū)二級區(qū)二級區(qū)三級區(qū)三級區(qū)編碼編碼818A000000A010000呼倫湖水系A010100海拉爾河A010200額爾古納河額爾古納河干流A010300A020000尼爾基以上A020100尼爾基至江橋A020200嫩江江橋以下A020300A030000豐滿以上A030100第二松花江豐滿以下A030200A040000三岔河口至哈爾濱A040100哈爾濱至通河A040200牡丹江A040300通河至佳木斯干流區(qū)間A040400松花江(三岔河口以下)佳木斯以下A040500A050000黑龍江干流黑龍江干流A050100A060000穆棱河口以上A060100烏蘇里江穆棱河口以下A060200A070000綏芬河綏芬河A070100A080000松花江圖們江圖們江A080100遼河612B000000水資源分區(qū)名稱及編碼水資源分區(qū)名稱及編碼一級區(qū)一級區(qū)二級區(qū)二級區(qū)三級區(qū)三級區(qū)編碼編碼漳衛(wèi)河山區(qū)C030600漳衛(wèi)河平原C030700黑龍港及運東平原C030800C040000徒駭馬頰河徒駭馬頰河C040100829D000000D010000河源至瑪曲D010100龍羊峽以上瑪曲至龍羊峽D010200D020000大通河享堂以上D020100湟水D020200大夏河與洮河D020300龍羊峽至蘭州龍羊峽至蘭州干流區(qū)間D020400D030000蘭州至下河沿D030100清水河與苦水河D030200下河沿至石嘴山D030300石嘴山至河口鎮(zhèn)北岸D030400蘭州至河口鎮(zhèn)石嘴山至河口鎮(zhèn)南岸D030500D040000河口鎮(zhèn)至龍門左岸D040100吳堡以上右岸D040200河口鎮(zhèn)至龍門吳堡以下右岸D040300D050000汾河D050100北洛河狀頭以上D050200涇河張家山以上D050300渭河寶雞峽以上D050400渭河寶雞峽至咸陽D050500渭河咸陽至潼關D050600龍門至三門峽龍門至三門峽干流區(qū)間D050700黃河區(qū)三門峽至花園口D060000
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    • 簡介:本文格式為本文格式為WORD版,下載可任意編輯版,下載可任意編輯1戰(zhàn)略性人力資源管理基本精神對民營企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源管理基本精神對民營企業(yè)影響影響標題戰(zhàn)略性人力資源管理的基本精神對我國民營企業(yè)的影響企業(yè)是一群追求著共同人生目標的價值趨同者的集合體,企業(yè)的發(fā)展依靠全體企業(yè)員工自我價值的實現(xiàn)與呈現(xiàn)來推動我國民營企業(yè)要想在強烈的市場競爭中獲得機遇,首先就要給員工機遇從“尊重依靠服務鼓舞〞員工的戰(zhàn)略性人力資源管理的基本精神出發(fā),依托員工的發(fā)展來促進企業(yè)的發(fā)展,是我國民營企業(yè)發(fā)展的最正確途徑一、戰(zhàn)略性人力資源管理和基本精神的解讀1戰(zhàn)略性人力資源管理的內(nèi)涵戰(zhàn)略性人力資源管理產(chǎn)生于20世紀80年代中后期,首先由美國人提出相對于傳統(tǒng)的人力資源管理,戰(zhàn)略性人力資源管理主要強調(diào)人力資源管理在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的作用和職能,它回復的是企業(yè)現(xiàn)狀如何去往何處和如何達成目標的問題學術(shù)界一般將戰(zhàn)略性人力資源管理定義為為實現(xiàn)企業(yè)目標所采取和進行的一系列有計劃具有戰(zhàn)略性意義的人力資源部署和管理行為相關的研究也是在這個意義層面上展開并日趨深入戰(zhàn)略性人力資源管理的基本精神本文格式為本文格式為WORD版,下載可任意編輯版,下載可任意編輯3企業(yè)漠視,也因此導致企業(yè)的短壽另一方面,在對待人才的態(tài)度上,企業(yè)往往只是重視并利用人才的既有優(yōu)勢,忽略了他們的發(fā)展需求與愿望,人才的潛在優(yōu)勢在長期的消極等待中漸漸隱沒,造成人才的隱性流失,減弱了企業(yè)發(fā)展的后勁其次,民營企業(yè)經(jīng)營方式落后目前,我國大量民營企業(yè)都采用2/3家長式的管理模式,管理體制主要表現(xiàn)為“家族式〞和“親緣化〞特,實行集權(quán)化領導專制式?jīng)Q策,經(jīng)營者既是資產(chǎn)的所有者,也是資產(chǎn)的經(jīng)營者隨著企業(yè)規(guī)模的擴大,民營企業(yè)家個人能力的局限性和決策時的隨便性就暴露無遺由于企業(yè)中缺乏必要的“糾偏〞機制,由于企業(yè)家個人決策失誤乃至出現(xiàn)重大偏差而導致企業(yè)發(fā)展中出現(xiàn)問題的實例不勝枚舉我國民營企業(yè)當前存在的諸多問題,歸其根本,與企業(yè)本身缺乏有效的人力資源管理機制有密切關系,這是民營企業(yè)發(fā)展中的最大弊病隨著社會主義市場經(jīng)濟的進一步發(fā)展,這一弊病對民營企業(yè)發(fā)展的牽制作用必將表現(xiàn)得更為明顯因此,民營企業(yè)要發(fā)展,首先就要在人力資源的引進與管理方面做出努力,
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      上傳時間:2024-05-21
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    • 簡介:廢舊鉛酸蓄電池資源化無害化回收項目可行性研究分析報告報告說明可行性研究報告有五大用途可用于企業(yè)融資、對外招商合作;用于國家發(fā)展和改革委以前的計委立項;用于銀行貸款告;用于申請進口設備免稅;用于境外投資項目核準。廢舊鉛酸蓄電池資源化無害化回收項目可行性研究報告通過對廢舊鉛酸蓄電池資源化無害化回收項目的市場需求、資源供應、建設規(guī)模、工藝路線、設備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究,從技術(shù)、經(jīng)濟、工程等角度對廢舊鉛酸蓄電池資源化無害化回收項目進行調(diào)查研究和分析比較,并對廢舊鉛酸蓄電池資源化無害化回收項目建成以后可能取得的經(jīng)濟效益和社會環(huán)境影響進行科學預測,為廢舊鉛酸蓄電池資源化無害化回收項目決策提供公正、可靠、科學的投資咨詢意見。具體而言,本報告體現(xiàn)如下幾方面價值作為向廢舊鉛酸蓄電池資源化無害化回收項目建設所在地政府和規(guī)劃部門備案的依據(jù);作為籌集資金向銀行申請貸款的依據(jù);作為建設廢舊鉛酸蓄電池資源化無害化回收項目投資決策的依據(jù);作為廢舊鉛酸蓄電池資源化無害化回收項目進行工程設計、設富的實際廢舊鉛酸蓄電池資源化無害化回收項目運作經(jīng)驗,能夠有效地為客戶提供廢舊鉛酸蓄電池資源化無害化回收項目可研專項咨詢服務,研究員長期的廢舊鉛酸蓄電池資源化無害化回收項目咨詢經(jīng)驗可以保障報告產(chǎn)品的質(zhì)量。泓域咨詢機構(gòu)編寫的項目投資可行性研究報告從系統(tǒng)總體出發(fā),對技術(shù)、經(jīng)濟、財務、商業(yè)以至環(huán)境保護、法律等多個方面進行分析和論證,通過對的市場需求、資源供應、建設規(guī)模、工藝路線、設備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究調(diào)查,在專家研究經(jīng)驗的基礎上對項目經(jīng)濟效益及社會效益進行科學預測,從而為客戶提供全面的、客觀的、可靠的投資價值評估及項目建設進程等咨詢意見。廢舊鉛酸蓄電池資源化無害化回收項目可行性研究報告編寫大綱第一部分廢舊鉛酸蓄電池資源化無害化回收項目總論第二部分廢舊鉛酸蓄電池資源化無害化回收項目建設背景、必要性、可行性第三部分廢舊鉛酸蓄電池資源化無害化回收項目產(chǎn)品市場分析第四部分廢舊鉛酸蓄電池資源化無害化回收項目產(chǎn)品規(guī)劃方案第五部分廢舊鉛酸蓄電池資源化無害化回收項目建設地與土建總規(guī)第六部分廢舊鉛酸蓄電池資源化無害化回收項目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案
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    • 簡介:土地資源管理學土地資源管理學11土地資源土地資源土地作為自然要素,于現(xiàn)在或可預見的將來,能為人們所利用并能產(chǎn)生經(jīng)濟效益的那部分土地。12土地資產(chǎn)土地資產(chǎn)是指土地財產(chǎn),即作為財產(chǎn)的土地。二者關系二者關系土地具有資源和資產(chǎn)的雙重內(nèi)涵,前者是指土地作為自然資源,是人類生產(chǎn)和生活的根本源泉;后者是指土地作為財4產(chǎn),具有了經(jīng)濟(價值)和法律(獨占權(quán))意義。13土地功能土地功能負載(生物和非生物負載);養(yǎng)育(使各種生物生存、繁殖);倉儲(礦產(chǎn)、能源資源);提供景觀(自然景觀);儲蓄和增值(價格上身趨勢)。14土地特性土地特性土地是自然的產(chǎn)物、土地面積的有限性、土地位置的固定性、土地質(zhì)量差異的普遍性、土地利用的永續(xù)性。15土地管理概念土地管理概念1)土地管理的主體是國家;2)客體是土地以及土地利用中產(chǎn)生的人與人、人于地、地于地之間的關系;3)土地管理的基本任務是維護在社會中占統(tǒng)治地位的土地所有制、調(diào)整土地關系和監(jiān)督土地利用;4)綜合運用行政、經(jīng)濟、法律、技術(shù)等方法管理土地;5)管理的職能是計劃、組織與控制;6)土地管理的目的和特點受社會環(huán)境的制約,主要受社會制度和土地制度的制約。16土地管理學土地管理學基本任務基本任務應用土地管理學的原理和方法,研究和闡明一定的社會生產(chǎn)方式下調(diào)整土地關系,監(jiān)督調(diào)控土地利用的規(guī)律性,以達到平衡土地供求矛盾,取得盡可能大的生態(tài)效益,經(jīng)濟效益,社會效益。內(nèi)容內(nèi)容原理;內(nèi)容和方法;案例分析;操作實務內(nèi)容內(nèi)容1)包括地籍管理(管理)、土地權(quán)屬、土地利用;土地市場;2)四部分是相互聯(lián)系,相互依賴的共同構(gòu)成完整的土地管理內(nèi)容體系;地籍地籍管理是基礎,土地權(quán)屬、土地市場管理是手段,土地利用管理是核心。管理是基礎,土地權(quán)屬、土地市場管理是手段,土地利用管理是核心。21土地管理原理土地管理原理人本原理、系統(tǒng)原理、動態(tài)原理、效益原理31政府對土地實施宏觀管理的必要性政府對土地實施宏觀管理的必要性1)土地是人類生存不可缺少的自然資源,同時又是稀缺資源;2)公有制土地的存在;3)土地利用外部性的存在(土地利用中一個經(jīng)濟主體的行為,不通過影響價格而直接或間接地影響另一經(jīng)濟主體的經(jīng)濟環(huán)境和經(jīng)濟利益的現(xiàn)象);4)土地市場存在失靈現(xiàn)象(公有土地資源和公有產(chǎn)品的存在;土地利用的外部性;不完全競爭和不完全信息;不確定性;土地投機行為)。32政府失靈原因政府失靈原因公共決策失誤(信息不充分、不完全,政策的“時滯”);政府龐大行政機構(gòu)運行的低效率和“內(nèi)部效應”(職責重復,部門內(nèi)部層次多、職責不清);尋租活動(權(quán)錢交易,行賄、受賄)。對策對策1)強化政府對土地的公共管理職能;2)加強公共決策科學化、民主化;建立良好的地方政府和中央政府的互動合作關系;3)強化監(jiān)督機制和反饋機制;4)建立健全土地法律體系和加大執(zhí)法力度。33政府在土地管理中的行為模式政府在土地管理中的行為模式1)保障土地市場機制的正常運行;2)家主權(quán)神圣不可侵犯原則;充分合理利用土地原則。年限年限居住70年;工業(yè)50年;科教文衛(wèi)體50年;商業(yè)、旅游、娛樂40年;綜合或其他50年。方式方式以協(xié)議方式出讓;以招標方式出讓;以拍賣方式出讓。57城鎮(zhèn)國有土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓管理城鎮(zhèn)國有土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓管理概念概念是指以出讓方式取得的國有土地使用權(quán)在民事主體之間再轉(zhuǎn)移的行為,是平等民事主體之間發(fā)生的民事法律關系?;拘问交拘问匠鍪?、交換和贈與。特征特征1)是發(fā)生在平等民事主體之間的民事法律行為,是當事人之間進行的民事活動,遵循平等、自愿、等價有償、誠實、信用、不損害公共利益等民事活動基本原則;2)只是轉(zhuǎn)讓一定年限的國有土地使用權(quán),所有權(quán)仍屬于國家;3)土地所有權(quán)轉(zhuǎn)讓時,原受讓人同時轉(zhuǎn)讓了該土地使用權(quán)出讓合同中規(guī)定的權(quán)利和義務,新的受讓人成為出讓合同規(guī)定的權(quán)利和義務的新的承受者。轉(zhuǎn)讓內(nèi)容轉(zhuǎn)讓內(nèi)容權(quán)利和義務轉(zhuǎn)移;建筑物、附著物轉(zhuǎn)移;使用年限;轉(zhuǎn)讓價格。58城鎮(zhèn)土地使用權(quán)出租管理城鎮(zhèn)土地使用權(quán)出租管理概念概念是指合法取得國有土地使用權(quán)的民事主體將土地使用權(quán)及地上的建筑物、其他附著物全部或部分提供給他人使用,承租人為此支付租金的行為。法律特征法律特征土地使用權(quán)出租是一種民事法律行為,與土地使用權(quán)轉(zhuǎn)讓一樣,遵循平等、自愿、等價有償、誠實、信用等民法原則;土地使用權(quán)出租是出租人在保留土地使用權(quán)的前提下,把部分土地使用權(quán)能租賃給他人使用,并收取租金,不發(fā)生作為物權(quán)的整個的轉(zhuǎn)移;出租地塊必須是合法取得且法律允許出租的地塊;土地使用權(quán)出租后,出租人扔需要繼續(xù)履行出讓合同規(guī)定的義務;土地使用權(quán)出租主體是通過出讓或者轉(zhuǎn)讓而取得土地使用權(quán)的受讓人,不同于土地所有人國家或代表的出讓主體,這也是土地使用權(quán)出租的法律特征之一;土地使用權(quán)出租,必須將出租土地上的建筑物、其他附著物連同土地使用權(quán)一并出租,而民法上的財產(chǎn)租賃合同無此限制。59土地征收土地征收國家為了公共利益的需要、依法將農(nóng)民集體所有土地變?yōu)閲型恋氐男袨?。特征特征公益性、強制性、有償性、程序的合法性。補償費構(gòu)成補償費構(gòu)成土地補償費;青苗費;地上附著物補償費;安置補償費;社會保障費用;新菜地開發(fā)建設基金;拆遷補償費61土地利用影響因素土地利用影響因素自然因素,社會經(jīng)濟因素,人的文化素質(zhì)62土地利用管理概念土地利用管理概念是國家按照預定的目標和土地系統(tǒng)運行的自然、經(jīng)濟規(guī)律,對土地的開發(fā)、利用、整治和保護所進行的計劃、組織、控制等工作的總稱。土地利用管理是土地管理的核心。63級差地租級差地租是指那些利用生產(chǎn)條件較好的土地所得到的超額利潤。絕對地租絕對地租是指由于土地所有權(quán)的壟斷,任何一塊土地,即使最劣等地,也絕對必須支付的地租。64耕地利用特點耕地利用特點利用周期較短;對自然條件要求嚴格;集約利用程度較
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    • 簡介:企業(yè)人力資源職工管理診斷分析報告企業(yè)人力資源職工管理診斷分析報告下面是小編為大家整理的企業(yè)人力資源職工治理診斷分析報告【精選推舉】,供大家參考。以下,將列出一些在企業(yè)人力資源職工治理診斷中會消失的較為有意思和重要的問題。一、可笑的面試很有必要特地來爭論面試不要做什么。假如你曾經(jīng)當過老板,你會知道面試時會消失一些滑稽場面,所提問題不太高超,使你無地自容。知道面試中不要做什么是件有益的事情。比方,承受應試者的邀請赴約就不太適宜。美國惠普公司的一次面試完畢后,一男性應試者主動邀請女性主考官出去約會,女主考官考慮一再還是婉言謝絕了。固然,她也沒有給這位白馬王子一個工作時機。面試是聘請整個過程中比擬敏感的方面,有可能會讓人覺得你有各種卑視和偏見。比方說,盡管你可以問應試者能否滿意工作崗位的要求,但你不能問他們是不是有不便利之處,不該問什么你必需在心里有一本賬。視狀況而定,下面所提到的各項話題,你若大開尊口,則會給你和你們公司惹麻煩的(1)應試人的種族或皮膚顏色;增加新的職務崗位??墒?,在穩(wěn)定成長時期,由于企業(yè)規(guī)模不能擴大,與高年齡化相聯(lián)的職務崗位的缺乏問題也日益深刻化。在這種狀況下,現(xiàn)在開頭了以力量和熱忱為中心的晉升、負責人退休年齡制、職務申請制等任命方式。(2)治理職務要求的力量、作用的變化。隨著技術(shù)革新的加速進展和企業(yè)環(huán)境的顯著變化,治理職務要求的力量和作用也將發(fā)生變化。如何對策已成為當務之急。各企業(yè)通過職能資格制度、特地職務制度等,來實行了相應的對策。三、領導的錯誤一以貌取人從前有句名言,叫做“士為知己者死”。用今日的話來講,那就是“全部的人都愿為最理解自己的人而盡力效勞”。假如領導缺乏鑒別下屬的力量,下屬絕不行能萌發(fā)積極性,而且也不愿聽從召喚。今日的上下級關系也是如此,作為領導,必需公正待人,選擇有用的人才,知人善用地把人才安排在適當?shù)膷徫簧?,這是領導的首要任務。從來就有“事在人為”這句老話,而真正能夠理解這句話的意義,并能堅持照辦的企業(yè)治理者卻寥寥無幾。從戰(zhàn)前就經(jīng)營有素的大公司,地位越穩(wěn)定,越簡單遺忘“事在人為”,這充分說明他們的領導思想已經(jīng)僵化。戰(zhàn)后取得輝煌進展的日本光興產(chǎn)業(yè)公司的創(chuàng)辦人出光佐三,在其創(chuàng)業(yè)時期曾四處奔跑網(wǎng)羅人才,由于他求賢似渴,才創(chuàng)成現(xiàn)在這樣的輝
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    • 簡介:企業(yè)人力資源供應鏈管理模式研究下企業(yè)人力資源供應鏈管理模式研究下企業(yè)人力資源供給鏈治理模式討論(下)曾捷英三、企業(yè)人力資源供給鏈治理模式的設計1企業(yè)人力資源供給鏈治理模式設計謀略。在企業(yè)人力資源供給鏈治理中,從人力資源供給方到需求方,人力資源可以看成是一種在供給鏈中流通的特別“產(chǎn)品”,與物流供給鏈相比,產(chǎn)品類型相對單一,所以在設計人力資源供給鏈時選擇基于產(chǎn)品的策略。固然,也可以依據(jù)人力資源類型的不同對供給鏈賜予相應調(diào)整,如企業(yè)校園聘請和聘請中高層人員會選擇不同的供給鏈方式。在選擇人力資源供給鏈節(jié)點時,也要借鑒本錢核算策略,優(yōu)化供給鏈本錢。2企業(yè)人力資源供給鏈治理模式設計步驟。依據(jù)上述策略,企業(yè)人力資源供給鏈設計可以歸納為8個步驟(1)分析和確認人力資源需求。(2)分析企業(yè)人力資源治理存在的問題及影響供給鏈設計的阻力。(3)針對前兩步的問題提出人力資源供給鏈設計的必要性。(4)提出人力資源供給鏈設計的目標,注意將所需的人才安排到適宜的崗位上,并掌握本錢與兩個目標之間的平衡。(5)提出供給鏈的根本框架。(6)分析和評價人力資源供給鏈設計的可能性。(7)設計人力資源供給鏈,主要解決以下問題人力資源供給方的選擇、人力資源培訓和安排制度、提出的人力資源供給方一般包括高校、人才聘請網(wǎng)站、中介公司以及人才溝通中心等,同時還包括企業(yè)內(nèi)部建立的人才中心。假如將人力資源也看成一種產(chǎn)品的話,人力資源供給鏈的供給商選擇的根本內(nèi)容和供給鏈治理并沒有什么不同。供給鏈治理下對供給商的選擇和評估程序一般為對供給商的質(zhì)量體系進展全面、深入的調(diào)研;對樣品和品質(zhì)進展初步評審到生產(chǎn)場地進展技術(shù)調(diào)研;詢價議價;簽訂選購合同并建立檔案;每年對供給商進展考核,并就結(jié)果進展反應。2供給鏈分銷治理。供給鏈治理中的分銷治理相當于人力資源治理中的人才流淌局部,即員工的培訓、內(nèi)部的提拔、個人進展規(guī)劃、員工的詳細職責關系等,也是員工在進入公司后如何在適宜的時間安排到適宜的崗位中去的過程。依據(jù)供給鏈分銷系統(tǒng)和人力資源治理原理,企業(yè)人力資源供給鏈下人力資源分銷系統(tǒng)的設計主要有分析部門需要、確定分銷網(wǎng)絡目標、設計分銷網(wǎng)絡方案、評估分銷方案。3供給鏈人才庫治理。供給鏈治理環(huán)境下的庫存掌握問題是供給鏈治理的重要內(nèi)容之一,企業(yè)要有效緩解供需沖突,盡可能勻稱地保持生產(chǎn),都必需保持肯定庫存,但庫存過多又會占用大量資金,所以企業(yè)要將庫存保存在合理的范圍內(nèi)。借鑒這一原理,企業(yè)人力資源供給鏈治理就形成了人才庫。由于人力資源的獨特性,人才庫的治理要比庫存治理簡單得多,除了聘請本錢、培訓本錢、治理本錢等一系列本錢外,最大的風險和難題
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    • 簡介:細心整理第三章第三章關鍵概念與術(shù)語關鍵概念與術(shù)語訪談法訪談法問卷調(diào)查法問卷調(diào)查法視察法視察法關鍵事務法關鍵事務法績效分析法績效分析法經(jīng)驗預料法經(jīng)驗預料法頭腦風暴法頭腦風暴法專項測評法專項測評法基于勝人力的培訓需求分析法基于勝人力的培訓需求分析法培訓準備培訓準備一、一、進展人力資源開發(fā)需求分析分別有哪三個層面進展人力資源開發(fā)需求分析分別有哪三個層面人力資源開發(fā)與培訓想須要分析應從三個這手,即組織分析、任務分析和人員分析,構(gòu)建了最為廣泛的人力資源開發(fā)與培訓分析框架。二、二、培訓需求分析方法有哪些培訓需求分析方法有哪些訪談法問卷調(diào)查法視察法關鍵事務法績效分析法經(jīng)驗預料法頭腦風暴法需求分析法訪談法訪談法留意幾點1、確定訪談目標2、準備全面的訪談提綱3、營造融洽的、相互信任的訪談氣氛問卷調(diào)查法問卷調(diào)查法優(yōu)缺點1、靈敏的形式和廣泛的應用面2、提問方式多樣3、自主性4、本錢較低5、有利于總結(jié)和報告1、缺少特性發(fā)揮的空間2、要求具備科學的問卷內(nèi)容設計和明確的說明,準備階段消耗必需的精力3、深度不夠4、低返回率的可能性5、訪談法于問卷調(diào)查法結(jié)合運用,通過訪談來補充或核實調(diào)查問卷的內(nèi)容,探討填寫不清楚的地方,探究較深層次的、較詳盡的緣由。視察法視察法留意幾點1、視察人員必需對要進展視察的員工所從事的工作有深刻的了解,知道行為標準。2、進呈現(xiàn)場視察時不能干擾工作者的正常工作留意隱藏。3、視察法的適用范圍有限,一般適用于易被干脆視察和了解的工作。關鍵事務法關鍵事務法留意幾點細心整理N〔時間〕WHERE〔在哪里〕HOW〔如何進展〕本章小結(jié)本章小結(jié)1、人力資源開發(fā)需求分析是指在設計和實施人力資源開發(fā)活動之前,收集有關組織和員工的相關信息,然后接受必需的分析方法和技術(shù)對這些信息進展分析和評價,以確定組織是否須要進展人力資源開發(fā)活動以及人力資源開發(fā)活動的內(nèi)容等一種找出績效問題的緣由及范圍,以及如何解決這些問題的方法。2、人力資源開發(fā)需求分析是其它培訓活動的前提和根底,在人力資源開發(fā)中具有重大作用,具體表現(xiàn)為確認差距、變更原有分析、促進人力資源分類系統(tǒng)向人力資源開發(fā)系統(tǒng)轉(zhuǎn)換、供應可供選擇可解決問題的方法、形成一個信息資料庫、確定人力資源開發(fā)的本錢與價值、獲得組織對培訓的支持締造有利條件。3、依據(jù)人力資源開發(fā)的作用或功能,需求分析可分為戰(zhàn)略需求分析、績效需求分析、培訓需求分析和勝任力評估等。4、人力資源開發(fā)與培訓的需求分析,一般來說從組織分析、任務分析、人員分析三方面分析著手。5、傳統(tǒng)的培訓需求分析方法主要有訪談法問卷調(diào)查法視察法關鍵事務法績效分析法經(jīng)驗預料法頭腦風暴法專項測評法等?;趧偃瘟Φ呐嘤栃枨蠓治龇ㄊ且环N比擬著名的新興培訓需求分析方法。6、培訓準備是對培訓工作的各項活動所進展的事先支配。培訓準備中要合理的支配培訓的進度、內(nèi)容、參與人員、資金、設施等要素、它是培訓有效實施的前提。
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    • 簡介:企業(yè)人力資源制度企業(yè)人力資源制度第一章總則第一條為進一步加強人力資源治理,使人力資源治理工作逐步到達科學化、標準化、制度化,更好地促進企業(yè)進展,依據(jù)勞動法、公司法、企業(yè)法等法律法規(guī)的有關規(guī)定,結(jié)合我礦實際,特制定本制度。其次條堅持效率優(yōu)先,兼顧公正企業(yè)進展,文秘資源網(wǎng)員工富有的原則,正確處理企業(yè)、員工之間的利益安排關系,調(diào)動各方面的工作積極性。第三條建立、完善和維護適應我礦進展要求的布滿生氣與活力的人力資源治理制度。第四條運用法律法規(guī)、內(nèi)部治理制度等手段,調(diào)整好勞動關系,愛護勞動主體雙方的合法權(quán)益,使勞動關系穩(wěn)定和諧、安康。第五條通過不斷提高人力資源治理水平,促進我礦進展。第六條人力資源部對各基層單位人力資源治理的主要環(huán)節(jié)實行監(jiān)視、指導與協(xié)調(diào)。其次章人力資源規(guī)劃第七條依據(jù)企業(yè)進展戰(zhàn)略和生產(chǎn)經(jīng)營需要和定員標準,制訂出本單位的人力資源規(guī)劃,包括長、中、短期規(guī)劃。心、文化理論學問、決策力量、組織力量等完成工作任務狀況等。三為了保證考核結(jié)果精確,考核要實行領導與群眾相結(jié)合、定期考核與不定期考核相結(jié)合、定性考核與定量考核相結(jié)合的方法,堅持嚴格、全面、公開的原則。第五章治理人員與技術(shù)人員的職稱評聘制度第十四條職稱的評聘必需堅持專業(yè)技術(shù)職務工作的政策性和原則性。礦屬各單位要依據(jù)上級下達的設崗編制和實際工作需要,合理設置各級專業(yè)技術(shù)職務,逐步完善專業(yè)技術(shù)職務評聘制度,建立公平合理的競爭機制,不得因人設崗,搞平衡照看,更不得亂開政策口子,突破評聘標準另搞一套,要嚴格執(zhí)行有關政策規(guī)定,調(diào)動和發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的積極性。制度大全網(wǎng)QIQUHACOM,為您細心編輯整理本文,轉(zhuǎn)載與引用請注明出處。第六章領導干部的回避制度第十五條領導干部在執(zhí)行公務時,凡涉及到自身職務提升、工作調(diào)動、獎懲、工資晉升、住房等問題時,必需主動申明并實行回避,不得參加詳細業(yè)務工作,也不得以任何形式指示、示意他人干預或施加影響。第十六條領導干部在執(zhí)行公務時,凡涉及到直系親屬和近親屬的職務提升、工作調(diào)動、職稱評聘、獎懲、工資晉升、招工、聘干、畢業(yè)生
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    • 簡介:人力資源部周工作方案人力資源部周工作方案PPTPPT人力資源部應當充分發(fā)揮績效考核對員工的激勵作用。同時做好聘請工作。為公司輸送人才。下面是我整理的人力資源部周工作方案PPT4,供您閱讀,參考。盼望您能有所收獲人力資源部周工作方案PPT1一、目標概述人力資源部的工作涉及到各個部門和公司工作的各個層面,日常工作中人力資源部還有很多不行預見的工作任務。此處其他目標是部門工作中比較重要的部分。包括建立公司內(nèi)部溝通機制企業(yè)文化的塑造和宣貫辦公室管理等三部分。建立內(nèi)部溝通機制,促進公司部門之間、上下級之間、勞資雙方的了解與合作,建立健康、和諧的內(nèi)部關系,避開因溝通障礙而導致的人際關系緊急、工作協(xié)作度低、缺乏互信等不良傾向企業(yè)文化的塑造與宣貫,企業(yè)文化的形成是一個不斷累積、不斷傳承、不斷發(fā)揚光大的過程,在一個擁有良好企業(yè)文化的企業(yè),員工的向心力和凝聚力會不斷增加,企業(yè)的團隊精神和拼搏精神也特別要求,提倡署名但不反對匿名。對總經(jīng)理依據(jù)員工反映問題和看法交人力資源部處理時,做處處理準時、反饋準時。③建立民主評議機制。人力資源部方案在20__年對公司部門經(jīng)理、公司領導進行民主評議。原則上方案半年一次。對部門經(jīng)理和公司領導的工作作風、工作力量、工作效率、工作成果、模范作用、員工信任度等德、智、能、勤方面進行綜合評議。評議結(jié)果作為年度部門經(jīng)理績效評價參考依據(jù)之一。通過評議建立一個對部門經(jīng)理的監(jiān)督機制,也可以避開公司對部門經(jīng)理的評價的主觀性。長此以往,部門間的信息傳遞多用口頭傳達,簡單造成因一方遺忘而導致工作疏忽和責任不清,從而造成個人誤會與沖突,不利于工作的開展。人力資源部在20__年元月31日前完成對使用工作聯(lián)系單的規(guī)范。⑤其他溝通機制的完善。如員工滿足度調(diào)查、部門經(jīng)理睬議等傳統(tǒng)人力資源部將連續(xù)保持和完善。2、企業(yè)文化塑造與宣貫。人力資源部對公司的企業(yè)文化宣貫有不行推卸的義務和責任。20__年,人力資源部在
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    • 簡介:人力資源部落實黨風廉政建設一崗雙責情況報告根據(jù)XX公司新修訂的落實黨委黨風廉政建設主體責任具體分工方案,遵循關于落實黨風廉政建設“兩個責任”實施細則的文件精神,年上半年人力資源部(干部部)按照業(yè)務職責范圍履行黨風廉政建設“一崗雙責”責任,把黨風廉政建設的要求全面體現(xiàn)到分管業(yè)務工作和日常管理中,努力落實黨風廉政建設主體責任的各項工作,現(xiàn)將主要情況匯報如下一、知責守則,狠抓自身黨風廉政建設一、知責守則,狠抓自身黨風廉政建設今年以來,認真執(zhí)行廉潔自律各項規(guī)定,落實廉潔從業(yè)有關要求。一是不斷加強政治學習,強化廉潔意識。一是不斷加強政治學習,強化廉潔意識。認真學習股份公司、集團公司黨風廉政建設和反腐敗工作會議精神,集團公司關于深入貫徹落實中央八項規(guī)定精神進一步加強作風建設的實施辦法關于進一步糾正“四風”加強作風建設的通知等文件精神,深刻認識廉潔自律必要性和違法違紀危害性,增強了在新形勢下拒腐防變的能力。二是嚴格照章辦事,規(guī)范從業(yè)行為。二是嚴格照章辦事,規(guī)范從業(yè)行為。堅持把黨風廉政建設各項要求貫徹到實際工作中。努力做到按制度辦事、按規(guī)范行事。堅持按相關政策規(guī)定進行處理,努力做到不論親疏,一視同仁,自覺防止濫用權(quán)力。積極按照黨委的相關要求,針對公務接待、公務用車、津貼補貼發(fā)做到廉潔自律,負責的各項業(yè)務工作依法合規(guī)。一是一是確保各項社會保險繳納數(shù)據(jù)的準確,及時申報匯繳各項社會保險,接收集團公司對社會保險基金運作情況的監(jiān)督和檢查。二是二是做到公正廉潔評審。嚴格審查職稱評審申報人員的相應學歷、資歷,核查人員基本情況的真實性,做到按程序辦事,不違規(guī)通融,確保職稱評審工作風清氣正。三是參與合同評審,提供法律意見,評審過程中貫徹落實黨風廉政建設工作的要求,及時發(fā)現(xiàn)和糾正有損企業(yè)利益和存在缺陷和風險的合同條款。四是保證干部人事檔案管理的廉政作風,遵守黨的紀律,嚴守黨的秘密,保證干部人事檔案安全。作風正派,堅持原則,嚴格按照干部人事檔案工作的法規(guī)和制度辦事。
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    • 簡介:本文格式為本文格式為WORD版,下載可任意編輯版,下載可任意編輯1中國政法大學中國政法大學20222022年考研專業(yè)課真題年考研專業(yè)課真題法大考研真題是考研同學務必專心研究的材料,現(xiàn)為大家供給2022年的真題。中國政法大學2022年考研專業(yè)課真題(記憶版)綜合一簡答、(每題5分共30分)1、法律規(guī)矩規(guī)律布局的新三要素的內(nèi)容以及舊理論的缺陷。2、法律責任的免除。3、我國關于戰(zhàn)役權(quán)和緊急狀態(tài)的行使程序。4、對比批評建議權(quán)和申訴控告權(quán)的異同。5、最緊密聯(lián)系原那么在我國立法和司法解釋中的表達。6、國際人權(quán)法與國際人道法的不同。分析題、(4題,每題10分,共40分)1、李某在火車上結(jié)識了許某,然后在火車的洗手間中搶劫了許某,法官對刑法第263條“在公共交通工具上搶劫”的加重情節(jié)是否適用于李某產(chǎn)生歧義,甲法官認為該條規(guī)定是由于在公共交通工具上搶劫危害公共安好,李某的行為沒有危害公共安好所以不能適用。乙法官認為法條規(guī)定了在公共交通工具上搶劫的刑罰就理應適用。(約莫題意)本文格式為本文格式為WORD版,下載可任意編輯版,下載可任意編輯31、甲與乙簽訂一租賃合同,將筆記本電腦出租給乙使用,租期一年。(一)半年后,甲欲取回電腦。問可甲否基于物權(quán)法的規(guī)定取回電腦,為什么(二)半年后,甲欲將電腦賣給丙。依據(jù)合同法的規(guī)定,乙理應如何養(yǎng)護自己的合法權(quán)利。(三)乙因欠丁的錢到期一向未還,丁見乙有筆記本電腦遂強行拿走電腦。
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    • 簡介:【吉林師范大學】吉林師范大學研究生招生信【吉林師范大學】吉林師范大學研究生招生信息吉林師范大學考研信息吉林師范大學考研信息中公考研中公考研吉林師范大學討論生招生信息【前言】吉林師范大學討論生欄目供應吉林師范大學碩士討論生招生考試信息,包括吉林師范大學考研招生簡章、考研大綱、專業(yè)名目、報名時間級入口、準考證打印時間級入口,考研時間,復試分數(shù)線、調(diào)劑公告等信息及考研培訓輔導課程。吉林師范大學簡介院校簡介更新可能存在延遲,最新信息以官網(wǎng)為準,詳情請查詢HTTPS//JLNUEDUCN/XXGK/XXJSHTM吉林師范大學是吉林省重點大學。學校始建于1958年,經(jīng)過60余年的建立與進展,形成了融本科生、討論生、留學生和連續(xù)教育學生為一體,以教師教育為特色,多學科協(xié)調(diào)進展的辦學體系?,F(xiàn)任黨委書記王喜庫,校長楊小天。學校建有四平、長春兩個校區(qū),占地面積100萬平方米,建筑面積家級教師教育精品資源共享立項課程1門,國家級精品視頻公開課程2門,國家級試驗教學示范中心1個,國家級大學生校外實踐基地1個,國家級教師隊伍建立示范工程1項。省級一流本科專業(yè)建立點8個,省級特色高水平專業(yè)13個,省級品牌專業(yè)7個,省級特色專業(yè)建立點12個,省級轉(zhuǎn)型進展示范專業(yè)群4個,省級本科高校應用型專業(yè)群校企合作綜合改革工程5個,省級卓越工程師教育培育試點專業(yè)3個省級根底學科拔尖學生培育基地2個,省級本科人才培育改革示范工程2個,省級創(chuàng)新人才培育試驗區(qū)5個,省級一流本科課程19門,省級精品在線開發(fā)課程9門,省級金課建立工程課程5門,省級精品課程28門,省級教師教育精品資源共享立項課程4門,省級優(yōu)秀課程67門省級高校黃大年式教學團隊2個,省級優(yōu)秀教學團隊13個,省級試驗教學示范中心9個,省級大學生校外實踐教育基地4個,省級教育訓練基地3個,省級工程創(chuàng)新訓練中心1個。馬克思主義學院入選吉林省首批重點馬克思主義學院,吉林省委宣傳部與學校共建新聞與傳播學院。學校連續(xù)7屆獲國家教學成果獎7項,是吉林省唯一獲此殊榮的省屬高校。獲省級教學成果獎69項,省級教育技術(shù)成果獎72項。學校是“國家大學生文化素養(yǎng)教育基地”、“吉林省大學生文化素養(yǎng)示范基地”、“吉林省大學生心理安康教育實踐基地”。學生課外活動豐富多彩,在“挑戰(zhàn)杯”全國大學生課外學術(shù)科技作品競賽、“創(chuàng)青春”全國大學生創(chuàng)業(yè)大賽、全國大學生藝術(shù)展演等活動中屢獲佳績。學校先后8次被中宣
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    • 簡介:2022考研管理類聯(lián)考真題及答案條件充分性判斷來源文都教育二、條件充分性判斷16如圖,AD與圓相切于點D,AC與圓相交于BC則能確定ABD與ABDC的面積之比,1已知黑/八、IMBD2已知行【答案】B17設實數(shù)X滿足|X2||X3|A,則能確定X的值。100【答案】E24已知正數(shù)列{},則{}為等差數(shù)列1端I端2“,〃1,2,???24。32。2【答案】C25設實數(shù)。,2滿足1萬一251,則“區(qū)|力|1網(wǎng)12\B\\【答案】A
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    • 簡介:本文格式為本文格式為WORD版,下載可任意編輯版,下載可任意編輯120222022年昆明理工大學年昆明理工大學811811機械原理考研真機械原理考研真題考研試題碩士研究生入學題考研試題碩士研究生入學導讀昆明理工大學2022年碩士研究生招生入學考試試題A卷考試科目代碼811考試科目名稱機械原理試題適用招生專業(yè)080201機械制造及其自動化、080202機械電子工程、080203機械設計及理論、085201機械工程考生答題須知1.全體題目〔包括填空、選擇昆明理工大學2022年碩士研究生招生入學考試試題A卷考試科目代碼811考試科目名稱機械原理試題適用招生專業(yè)080201機械制造及其自動化、080202機械電子工程、080203機械設計及理論、085201機械工程考生答題須知1.全體題目〔包括填空、選擇、圖表等類型題目〕答題答案務必做在考點發(fā)給的答題紙上,做在本試題冊上無效。請考生務必在答題紙上寫清題號。2.評卷時不評閱本試題冊,答題如有做在本試題冊上而影響勞績的,后果由考生自己負責。3.答題時一律使本文格式為本文格式為WORD版,下載可任意編輯版,下載可任意編輯3A小于B等于C大于D大于等于7差動輪系是指自由度A為1的周轉(zhuǎn)輪系B為2的定軸輪系C為2的周轉(zhuǎn)輪系8設計標準齒輪時,假設察覺重合度小于1,那么修改設計時應。A加大模數(shù)B增加齒數(shù)C加大中心距9曲柄滑塊機構(gòu)假設存在死點時,其主動件務必是A曲柄B連桿C滑塊10周轉(zhuǎn)輪系的傳動比計算應用了轉(zhuǎn)化機構(gòu)的概念。對應周轉(zhuǎn)輪系的轉(zhuǎn)化機構(gòu)應是。A定軸輪系B行星輪系C混合輪系D差動輪系第1頁共4頁
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